2023年培訓中心年終工作總結

第9頁共9頁2023年?培訓中心年?終工作總結?時間稍縱?即逝，__?年已經(jīng)悄無?聲息站在了?我們的身邊?。盡管時光?飛速，但在?即將過去的?__年里，?總有些難忘?的瞬間值得?回憶，即將?過去的一年?相當于我們?人生舞臺上?的一段影片?，把每一段?影片剪接在?一起就形成?一生的完整?電影。在這?一年里，最?重要的是要?有主題、要?有情節(jié)、要?有值得回味?的___部?分。主題就?是在__年?里我們的人?生目標，在?這一年里我?們應該完成?哪些計劃，?要完成到什?么程度。?因為設定了?一年里最重?要的目標，?這一年你的?生活才不太?會偏離方向?，只要大方?向正確了，?雖然會犯點?兒小錯誤那?也不太要緊?。情節(jié)就是?讓我們的生?活和工作都?變得生動起?來，生活和?工作才不會?枯燥和無趣?，但是需要?我們不斷地?創(chuàng)造生動，?比如主動工?作比被動工?作更生動，?創(chuàng)新比守舊?更生動。生?活很容易就?會陷入單調?的狀態(tài)，每?天睡覺上班?下班，生命?的活力不斷?會被消耗，?我們需要不?斷讓生活有?新的內容，?大到戀愛、?結婚、生子?，小到做一?道從來沒見?過的題、見?一位不認識?的人等。一?年中我們總?需要有一些?___部分?值得我們記?憶和珍藏，?也許是一個?難忘的學生?或家長，也?許是一節(jié)值?得珍藏的課?程，也許是?解對一道難?題之后的愉?悅?..__?年對于培訓?學校來說是?最具有挑戰(zhàn)?性的一年，?也是充分體?現(xiàn)內在實力?的一年，在?市場環(huán)境極?其復雜的情?況下，博學?教育經(jīng)受住?了市場的考?驗，很大程?度上得到了?發(fā)展和完善?!博學教育?在__年里?也有自己的?主題、情節(jié)?和___。?比如說：“?提高教學質?量”就是我?們永恒不變?的主題。我?們的學生人?數(shù)在不斷增?加，員工老?師人數(shù)在不?斷增加，教?學環(huán)境和設?備在不斷的?完善和更新?就是我們的?情節(jié)。_?_月份我們?學校主辦的?《成就孩子?未來___?》大型家庭?教育公益講?座，__月?份、__月?份我們舉辦?的母親節(jié)、?父親節(jié)感恩?簽名活動，?__月份我?校被中國中?輕產品質量?保障中心評?選為“中國?著名品牌”?重點推廣單?位，__月?份我們參加?為長武縣棗?園鎮(zhèn)惠家村?留守兒童捐?贈學習用品?和生活用品?的獻愛心活?動都將是我?們的___?，將會永遠?值得我們回?憶。但我們?也清楚認識?到，博學教?育在很多地?方做得還不?夠好：比如?我們的成本?費用一直在?上升，我們?的學生和家?長滿意度還?有一定的提?升空間。一?方面說明了?博學教育在?發(fā)展，另一?方面說明了?博學教育的?管理機制還?有待進一步?完善，甚至?包含著一定?的危機。?__年已經(jīng)?迎面而來，?又是新的開?始，又是_?__天。在?__年里，?博學教育還?會發(fā)生哪些?精彩的片段?呢?博學教?育將繼續(xù)實?施“學科教?育+家庭教?育+服務體?系”相結合?的創(chuàng)新型教?育模式，堅?決明確執(zhí)行?“教學效果?就是博學教?育的生命”?這一核心戰(zhàn)?略，最終實?現(xiàn)博學教育?健康穩(wěn)步的?可持續(xù)發(fā)展?。這句話意?味著：第?一、博學教?育作為一家?教育培訓學?校，教學質?量的提高將?是博學教育?永恒的核心?主題;第二?、__年里?，博學教育?會將最好的?資源投入到?確保教學質?量的提高上?來;第三、?博學教育的?考核機制將?會主要以考?核教學質量?為核心;第?四、博學教?育未來的重?點工作將極?大地轉向對?于老師隊伍?的建設、培?訓和管理，?使老師們能?夠更加出色?的教學，最?大程度通過?家長口碑提?升博學教育?品牌;第五?、我們會根?據(jù)學生和家?長的需求設?計切合實際?的教學方案?，最大程度?提升學生和?家長滿意度?和續(xù)報率。?博學教育?服務的核心?是提供適合?學生的學習?方案和優(yōu)秀?教師資源，?盡管硬件條?件和其他方?面的服務也?很重要;第?六、健康穩(wěn)?步的可持續(xù)?發(fā)展的核心?是良好的業(yè)?務模式，是?基于教學質?量的自然提?高，任何不?利于教學質?量提高的行?為(尤其是?對學生不負?責任的行為?)都將被令?行禁止;第?七、健康穩(wěn)?步的可持續(xù)?發(fā)展也包括?了管理效益?的增長，在?__年里，?節(jié)約人力、?財力、物力?的精細化管?理將會是博?學教育未來?管理的重點?;第八、健?康穩(wěn)步的可?持續(xù)發(fā)展也?意味著博學?教育要長久?堅持以上的?理念。我們?從本質上是?一所學校，?我們永遠要?遵循辦學的?規(guī)律，把教?學質量放在?我們工作的?核心位置上?，把對學生?的責任和關?懷放在核心?位置上。?時光如流水?，在時光中?我們不斷成?長!博學教?育一直弘揚?個人成長的?主題，一個?人的一生是?不斷成長的?過程，一旦?你停止成長?，生命就會?不再精彩，?就會退步甚?至__。一?個人的一生?就是讓自己?變得不斷的?不習慣，然?后變成理所?應當，最后?不斷進步。?博學教育致?力于培養(yǎng)、?鼓勵老師員?工自我奮斗?，也愿意在?你奮斗時助?你一臂之力?。但一個人?真正的成長?，一定是來?自于自身的?正能量，而?不是外在的?推動。讓?我們共同期?待__年精?彩片段的上?映，確定我?們的主題，?努力活出精?彩的片段，?留下精彩的?___和生?動的回憶，?讓我們的生?命更加精彩?，讓我們共?同努力使_?_教育更加?輝煌!再?次感謝家人?們?yōu)開_教?育付出的努?力和對博學?教育的熱愛?!再次祝家?人們以及你?們的家人三?陽開泰，新?春愉快，全?家幸福!?【培訓中心?年終工作總?結二】為?了有效推動?我轄區(qū)民辦?教育的改革?和發(fā)展，規(guī)?范校(園)?的辦學行為?，全面提高?辦(園)質?量，根據(jù)區(qū)?局會議精神?，我們及時?制定了《鐵?路東辦事處?清理整頓民?辦教育機構?實施方案》?。由辦事處?主要領導任?組長，組成?了清理整頓?領導小組，?對我轄區(qū)的?民辦短期培?訓學校進行?了全面摸底?排查和清理?整頓。一?、清理整頓?的內容(?一)嚴格_?__短期培?訓學校各項?規(guī)章制度和?有關審批手?續(xù)。包括：?1、各類?培訓人數(shù)的?基本情況。?___、?___各民?辦教育機構?的舉辦資格?辦學許可證?(籌設批準?書)等。?3、短期培?訓班各項章?程的建立情?況。包括：?短期培訓班?管理人員工?作制度、聘?用合同、衛(wèi)?生制度、安?全制度、食?堂及操作人?員規(guī)章制度?等。(二?)嚴格管理?民辦教育機?構從業(yè)人員?的資質。?1、依據(jù)《?教師資格條?例》的有關?規(guī)定，嚴格?實行民辦學?校教職工的?資格準入制?度，實行持?證上崗。對?不符合從業(yè)?資格的人員?，堅決予以?清退。2?、對在崗人?員的安全培?訓工作開展?情況，有無?安全事故發(fā)?生。二、?存在的問題?通過對轄?區(qū)民辦教育?機構進行集?中摸底排查?，發(fā)現(xiàn)存在?以下問題：?一是六所?短期培訓班?都是無證辦?班;二是?炊事員的《?健康證》不?齊全，體檢?不及時;對?櫥柜、消毒?柜、水池等?衛(wèi)生用具消?毒清理不及?時;被褥晾?曬不及時;?進貨渠道不?明確，沒有?簽訂食品安?全協(xié)議等;?三是門衛(wèi)?管理有待加?強，監(jiān)控設?施有待完善?;四是個?別教職員工?的《勞動用?工合同》不?規(guī)范或未辦?理等。針?對存在的問?題，我們對?轄區(qū)六所短?期培訓班全?部立即停辦?。通過對?民辦教育機?構非學歷教?育全面排查?和清理整頓?工作的開展?，極大地改?善了民辦教?育的辦學環(huán)?境，促進了?民辦教育事?業(yè)健康、穩(wěn)?步、協(xié)調發(fā)?展?！九?訓中心年終?工作總結三?】各位領?導，各位代?表下午好?!__教?育培訓學校?是經(jīng)__教?育局批準，?具有獨立法?人資格的專?業(yè)培訓學校?。學校實施?模式化管理?，配備標準?的教育設施?，師資力量?雄厚，確保?教學質量。?一、教育?教學質量的?保證(一?)教學工作?對于培訓?學校而言，?教學的質量?是至關重要?的指標。如?何保證教學?質量?培訓?學校的全體?工作人員和?教師都花了?大量的時間?和心血思考?和實踐。我?們主要從以?下幾個方面?去保證教學?質量：1?.有針對性?地進行課程?設計。2?.聘有豐富?專業(yè)知識、?實踐經(jīng)驗和?有敬業(yè)心的?高校老師作?為授課教師?。3.有?完善的教學?評估制度;?讓學生及學?校管理人員?填寫評估表?，及時反饋?教師教學質?量。4.?采取課堂授?課、課堂實?習相結合形?式，以鞏固?學員的掌握?程度;另外?還采用互動?式的教學方?法，使學員?能夠更好地?理解和掌握?教師教授的?內容。5?.充分聽取?廣大學員的?反饋的意見?，以改進教?學效果。我?們在每一期?培訓班結業(yè)?前均發(fā)放學?員意見反饋?表，并在有?的班級__?_學員進行?座談，開展?家長會，及?時了解培訓?的效果，獲?取第一手的?資料以指導?我們，發(fā)揚?優(yōu)點、改進?不足之處。?(二)教?研工作在?教學教研上?，應保持現(xiàn)?有教師教研?會議的教務?管理，提前?對教學工作?進行規(guī)劃安?排，是教務?教研工作更?加標準化、?系統(tǒng)化。語?文、數(shù)學等?科目分類開?展教研交流?。學校部分?教師不能及?時參加教研?會議，在課?間休息時間?、午休時間?抽空進行交?流，甚至進?行電話會議?。(三)?教務管理?在完成繁忙?的培訓教學?工作外，培?訓學校建立?了一套科學?的教學管理?規(guī)章制度。?如教學管理?制度，教室?管理制度，?教學資料管?理制度等。?這些制度的?建立和實行?，對于規(guī)范?培訓學校的?教學運作起?到了很好的?指導作用。?二、管理?工作(一?)規(guī)范學校?的管理工作?，提高管理?能力和辦學?水平。1?、建立并完?善學校工作?機制，促進?學校規(guī)范化?管理。使得?學校的管理?制度朝著定?性和定量相?結合的方向?健康地發(fā)展?，為學校今?后其他政策?制定和實施?提供了寶貴?的經(jīng)驗積累?。2、逐?步完善學校?人事管理制?度。新教師?的聘任嚴格?把好師德和?教學效果的?關。學校工?作人員的聘?用資格上調?，管理老師?均有大學以?上文憑，有?___年以?上一線教育?教學的工作?經(jīng)驗，確保?教學管理的?優(yōu)化。3?、管理人員?深入一線，?聽課、代課?、維護學校?正常秩序。?針對個別學?生出現(xiàn)的問?題進行個別?調整和解決?，對學生學?習狀態(tài)、授?課教師教學?、家長思想?變化及時了?解和調整，?幫助他們解?決問題和困?難，讓學生?和老師無后?顧之憂。?4、開展學?校內部學習?交流活動、?提高招生咨?詢質量、為?學校發(fā)展出?謀劃策。?5、加強對?財務工作的?管理，合理?規(guī)劃開支，?積極籌集辦?學資金。財?務會計每周?對賬、每月?報表，保證?學校工作順?利進行。?(二)學校?每周固定開?展例會制度?。學校的?管理模式是?董事會領導?下的校長負?責制，及從?決策層到管?理層，從管?理層到教師?層和工作人?員層，有利?于決策思路?的傳達和執(zhí)?行。學校每?周五下午2?：召開全校?教職工例會?，及時交流?下周工作安?排、每周工?作小結，溝?通思想，是?學校管理工?作剩下一盤?棋，推動學?校工作高效?、快捷、高?質量的進行?奠定基礎。?(三)開?展學校對外?交流工作，?提高學校知?名度。1?、與其他培?訓學校開展?合作，互相?交流，取長?補短。2?、課堂對家?長開放、展?示，及時開?展家長會，?拓展辦學空?間。3、?每年進行戶?外展示活動?，宣傳學校?。(四)?管理工作存?在的不足?1、在對外?宣傳和交流?工作中，雖?然能策劃出?具體的方案?，但有事不?能靈活處理?現(xiàn)場出現(xiàn)的?變化，這說?明具體的工?作沒有做好?預算，缺乏?實踐缺乏應?變措施。我?們今后要全?面考慮問題?，制定多套?方案，以便?變化之余。?在未來工作?中，我們要?把招生宣傳?做為重中之?重，應當加?強廣告的宣?傳力度，進?一步提高學?校知名度_?_年培訓學?校工作總結?工作總結。?三、后勤?工作后勤?工作室教學?工作運作的?基本保障，?后勤工作主?要體現(xiàn)1?、為師生提?供良好的硬?件設施和學?習環(huán)境。準?備書籍教材?，配備教具?，印發(fā)講義?。只要有利?于教學的服?務設備、資?料，學校都?及時采購。?寬大、光線?充足的教室?，冬夏兩季?課前半小時?調好空調，?保障教師輕?松教學、學?生快速進入?學習狀態(tài)。?學校備好飲?水，以備師?生之需。?2、良好衛(wèi)?生條件的保?障。我校平?時放學之余?及時做好教?室衛(wèi)生、整?理好教學設?備;每周五?進行搬家式?大掃除，小?到桌椅、衛(wèi)?生間擦洗，?大到清理墻?壁灰跡，每?個角落做好?消毒工作，?責任細化到?個人。3?、維護、保?障學校幫偶?教學設備能?正常使用，?確保學校教?學工作的正?常運行。?4、良好的?安全保障。?學校不論寒?暑白天黑夜?上課前放學?后都備有男?老師巡邏，?晚間放學管?理人員會話?查詢確認學?生已安全到?家。5、?建立良好的?家校聯(lián)通體?系。校長時?常跟家長聯(lián)?系，為下面?的工作人員?建立了模范?作用。我校?在學生上課?時，提供了?空教室給家?長休息座談?，事無巨細?，全體工作?人員參與座?談，及時了?解家長反饋?的信息，為?后期工作做?好準備。?6、節(jié)約成?本，走可持?續(xù)發(fā)展道路?。我們將棄?舊的辦公學?習用品回收?，修整利用?，開創(chuàng)一條?合理利用資?源的道路。?四、取得?的成效我?校學員曾多?次在走進數(shù)?學王國、希?望杯數(shù)學競?賽中獲得一?等獎二等獎?。我培訓班?每年近__?_%的學生?有望被重點?中學提前錄?取或成為簽?約生?？?之，在過去?的一年中，?__教育培?訓學校在教?育局指導下?不斷發(fā)展壯?大，在各位?領導的支持?下取得卓越?的成績，感?謝給位領導?，感謝各位?同仁。在心?的一年里我?校致力于以?下幾項工作?，請局領導?繼續(xù)予以大?力支持、指?導和監(jiān)督。?1、建設?新校區(qū)的學?員文化建設?。2、加