




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第7頁共7頁審計經(jīng)理?工作職責?與任職要?求1、?組織內(nèi)審?人員的業(yè)?務培訓,?支持審計?人員依照?國家的相?關(guān)法律、?法規(guī)及公?司的規(guī)章?制度行使?其審計監(jiān)?督權(quán);?2、負責?擬定審計?計劃和審?計范圍,?組織審計?人員根據(jù)?審計目標?選擇適當?的審計方?法有序地?進行各項?審計工作?;3、?負責對審?計情況進?行復核,?并組織編?寫審計報?告及審計?評價書;?4、負?責就初步?審計結(jié)果?與相關(guān)部?門進行溝?通;5?、協(xié)助公?司有關(guān)單?位對財務?、經(jīng)營管?理情況進?行分析,?為公司決?策提供依?據(jù);6?、負責建?立內(nèi)部激?勵機制,?對內(nèi)部審?計人員的?工作進行?監(jiān)督、考?核,評價?其工作業(yè)?績,激勵?其努力工?作;7?、制定單?位經(jīng)營預?算,控制?單位經(jīng)營?支出;?8、確保?審計團隊?的人員充?足且具備?必要的審?計知識、?技能、經(jīng)?驗,以完?成本章程?所要求的?任務及使?命。審?計經(jīng)理工?作職責與?任職要求?(二)?1、推動?持續(xù)改進?風險管理?及內(nèi)部控?制系統(tǒng)?2、透過?了解業(yè)務?和風險執(zhí)?行審計工?作3、?檢視政策?和程序評?估風險管?理及內(nèi)部?控制系統(tǒng)?4、與?管理層達?成適當?shù)?審計建議?5、協(xié)?助發(fā)展集?團門店審?計職能?6、執(zhí)行?特定其他?內(nèi)部審計?及風險管?理7、?跟進審計?建議執(zhí)行?情況審?計經(jīng)理工?作職責與?任職要求?(三)?1.對重?點業(yè)務進?行實時實?地調(diào)研,?掌握真實?情況,發(fā)?現(xiàn)制度和?操作層面?存在的問?題和風險?。2.?對突發(fā)的?風險事件?,及時實?地調(diào)查,?向中心城?市公司提?出防范和?處置意見?并評估中?心城市?公司提出?的防范和?處置意見?,同時對?重要經(jīng)營?數(shù)據(jù)的超?常波動及?時進行實?地了解。?3.開?展中心城?市公司審?計案例宣?貫,提高?業(yè)務單位?風險防范?意識和能?力。4?.針對內(nèi)?外部審計?發(fā)現(xiàn)的問?題,推動?整改落實?,驗收整?改效果。?5.督?促中心城?市公司在?全公司范?圍對同類?問題進行?自查自糾?。6.?配合上級?單位(總?部審計中?心或更上?一級審計?機構(gòu))對?中心城市?公司的各?項審計工?作。7?.根據(jù)總?部審計中?心要求,?與總部內(nèi)?審組/內(nèi)?控組、其?他中心城?市公司派?駐審計組?聯(lián)合,?審計經(jīng)理?工作職責?與任職要?求(四)?1、協(xié)?助制定審?計工作計?劃,完善?審計相關(guān)?制度、流?程等體系?;2、?負責建立?重大項目?的全程合?規(guī)性跟蹤?審計以及?其它事項?的報備抽?查體系,?包括招標?審計、變?更簽證審?計、工程?結(jié)算等關(guān)?鍵事項的?合規(guī)性及?合理性審?計;3?、負責審?計是否嚴?格按照設?計和工期?要求,對?施工質(zhì)量?、安全、?進度等實?施有效管?理和監(jiān)督?;4、?負責對審?計中發(fā)現(xiàn)?的問題進?行提示、?建議、預?警及提交?相關(guān)報告?;5、?負責審計?相關(guān)內(nèi)業(yè)?資料整理?、歸檔,?后續(xù)跟蹤?審計等。?審計經(jīng)?理工作職?責與任職?要求(五?)1、?負責組織?編制年度?審計工作?計劃,負?責組織制?定、修改?和更新公?司的審計?規(guī)范和管?理制度,?建立健全?審計工作?流程,并?監(jiān)督有關(guān)?規(guī)章制度?實施;?2、負責?開展常規(guī)?審計,負?責審計報?告和審計?調(diào)查報告?的審核,?參加審計?項目實施?,掌握公?司經(jīng)營管?理中存在?的傾向性?、普遍性?問題,為?公司決策?提供參考?信息;?3、負責?組織、聯(lián)?系、協(xié)調(diào)?、外引審?計資源服?務管理工?作;負責?審計過程?中與相關(guān)?部門的協(xié)?調(diào)與溝通?,并對內(nèi)?部涉及財?會工作等?部門和人?員進行監(jiān)?督檢查;?4、跟?蹤公司的?財產(chǎn)和資?金使用情?況、流程?運行狀況?,分析資?產(chǎn)報表,?判斷企業(yè)?運行效率?,及時發(fā)?現(xiàn)風險并?提出改進?建議;?5、對本?部門內(nèi)部?檔案資料?的安全、?完整、保?密負責,?對被審單?位提供的?有關(guān)資料?負保密責?任;6?、組織內(nèi)?審人員的?業(yè)務培訓?,對本部?門員工培?訓、獎懲?、人事調(diào)?整等方面?提出建議?;7、?負責組織?完成公司?領導安排?的其他工?作。審?計經(jīng)理工?作職責與?任職要求?(六)?1、協(xié)調(diào)?內(nèi)控部和?公司各部?門、子公?司和分公?司的工作?關(guān)系。?2、根據(jù)?公司業(yè)務?流程結(jié)合?行業(yè)發(fā)展?,設計內(nèi)?控管理框?架,構(gòu)建?內(nèi)控體系?。3、?和各部門?溝通,制?定合規(guī)政?策,建立?標準式的?合規(guī)檢查?流程。?4、負責?各部門、?子公司和?分公司的?內(nèi)控管理?,負責監(jiān)?督和報告?各部門內(nèi)?控工作執(zhí)?行情況。?5、分?析和評估?公司業(yè)務?核心流程?的風險,?包括貨物?采購、資?產(chǎn)管理、?資金流向?等,并對?此做出年?度、季度?和月度的?稽查工作?計劃。?6、員工?離職審計?、專項調(diào)?查,對離?職或者被?舉報人員?開展調(diào)查?。審計?經(jīng)理工作?職責與任?職要求(?七)_?___組?建集團風?控及內(nèi)審?團隊,并?持續(xù)培育?團隊開展?工作;?2.梳理?集團風控?及內(nèi)審工?作內(nèi)容、?階段性工?作目標和?任務,制?定詳細的?年度審計?計劃及專?項計劃;?3.建?立風控及?內(nèi)審工作?開展的工?作制度及?規(guī)則體系?;4.?能夠統(tǒng)籌?公司各類?資源,帶?隊完成集?團各條線?、控股子?公司以及?具有重大?影響的國?內(nèi)外參股?公司的內(nèi)?部控制制?度的完整?性、合理?性及其實?施的有效?性進行檢?查和評估?;5.?能夠帶隊?完成集團?各條線、?控股子公?司以及具?有重大影?響的國內(nèi)?外參股公?司的會計?資料及其?他有關(guān)經(jīng)?濟資料,?以及所反?映的財務?收支及有?關(guān)的經(jīng)濟?活動的合?法性、合?規(guī)性、真?實性和完?整性審計?;6.?對審計中?發(fā)現(xiàn)的問?題,及時?與領導溝?通;審計?結(jié)束后,?負責匯總?發(fā)現(xiàn)問題?清單,并?對發(fā)現(xiàn)問?題的整改?情況進行?跟進,每?周以匯報?的形式向?領導更新?各部門的?整改情況?;持續(xù)跟?蹤問題改?善結(jié)果直?到達到預?期目標;?7.協(xié)?助部門負?責人健全?和完善各?項內(nèi)部控?制機制,?確定關(guān)鍵?控制環(huán)節(jié)?和要求都?已全面貫?徹落實;?8.能?夠合理關(guān)?注和檢查?可能存在?的舞弊行?為,協(xié)助?建立反舞?弊機制;?9.生?成內(nèi)審報?告并向上?級進行匯?報;協(xié)助?完成定期?向?qū)徲嬑?員會的內(nèi)?審報告,?內(nèi)容包括?但不限于?內(nèi)部審計?計劃的執(zhí)?行情況以?及內(nèi)部審?計工作中?發(fā)現(xiàn)的問?題。審?計經(jīng)理工?作職責與?任職要求?(八)?1、擬定?并完善內(nèi)?部審計制?度和流程?,制定審?計計劃和?審計預算?;2、?組織實施?財務審計?、管理審?計和效益?審計等;?3、擬?定審計方?案,起草?審計報告?和管理建?議書等審?計文書;?4、及?時發(fā)現(xiàn)公?司潛在問?題和風險?,提出改?進意見;?5、督?促審計結(jié)?論和建議?的落實;?6、負?責審計過?程中與相?關(guān)部門的?協(xié)調(diào)和溝?通。審?計經(jīng)理工?作職責與?任職要求?(九)?1、負責?對公司經(jīng)?營成果、?財務、管?理等審計?方面的具?體工作;?2、協(xié)?助審計主?管編寫內(nèi)?部審計計?劃;3?、規(guī)范財?務核算,?審計財務?報表,審?核預決算?;4、?管理制度?和流程審?核,管理?層在任離?職審計和?決策監(jiān)督?;5、?收集、整?理審計證?據(jù),編寫?審計工作?底稿;?6、編制?審計報告?,披露問?題,提出?改進建議?和決策依?據(jù);7?、參與公?司業(yè)務流?程或制度?改進和風?險評估。?審計經(jīng)?理工作職?責與任職?要求(十?)1.?.按照國?家有關(guān)法?律法規(guī)、?審計法規(guī)?、公司財?會審計制?度擬定公?司審計實?施細則;?2.負?責審計數(shù)?據(jù)的準確?性;3?.制定公?司年度審?計工作計?劃,并報?領導審批?,待領導?批準后,?負責年度?審計工作?計劃的具?體實施;?___?_對財務?收支、經(jīng)?營活動進?行審計;?___?_對公司?基本建設?投資、重?大設備更?新改造等?項目成本?及預決算?進行審計?監(jiān)督;?6.建立?公司經(jīng)濟?活動資金?使用、管?理流程的?審計監(jiān)控?機制,對?公司資金?使用及管?理流程采?取預警措?施;_?___對?公司重大?經(jīng)濟活動?、項目等?進行審計?監(jiān)督;?____?對企業(yè)中?層以上人?員及特殊?管理崗位?人員任期?內(nèi)、離任?經(jīng)濟責任?進行審計?;9.?與銀行、?稅務局等?相關(guān)部門?及外部審?計人員建?立并保持?緊密的關(guān)?系;_?___組?織專項審?計,對重?大經(jīng)濟項?目或者根?據(jù)領導安?排進行審?計。1?1.負責?根據(jù)公司?經(jīng)營狀況?及稅務要?求進行納?稅籌劃,?合理稅負?,規(guī)避稅?務風險,?按稅務要?求進行納?稅申報;?12.?兼顧董秘?工作。?審計經(jīng)理?工作職責?與任職要?求(十一?)1、?擬定所負?責業(yè)務版?塊的審計?計劃,并?組織實施?;2、?組織對主?要業(yè)務板?塊的經(jīng)營?情況開展?日常監(jiān)督?工作;?3、根據(jù)?檢查結(jié)果?,出具審?計報告或?專項檢查?報告;?4、組織?部門人員?針對公司?違規(guī)案件?進行調(diào)查?,根據(jù)調(diào)?查結(jié)果擬?定報告并?出具處理?建議;?5、跟進?各類稽核?、審計、?調(diào)查工作?的結(jié)果,?要求相關(guān)?業(yè)務部門?進行整改?,并對整?改實施情?況進行監(jiān)?督;審?計經(jīng)理工?作職責與?任職要求?(十二)?1、編?寫審計工?作計劃:?經(jīng)審計部?總監(jiān)授權(quán)?,編寫審?計項目工?作計劃和?年度審計?計劃;擔?任具體審?計項目負?責人或參?與審計項?目,組織?/實施/?參與具體?項目審計?工作,保?證審計工?作的質(zhì)量?和進度;?2、協(xié)?助完善集?團審計文?件與制度?:根據(jù)集?團戰(zhàn)略發(fā)?展需要和?國家相關(guān)?法律法規(guī)?,協(xié)助審?計部總監(jiān)?擬定并完?善集團內(nèi)?部審計制?度及相關(guān)?工作文件?;3、?開展內(nèi)部?審計:?內(nèi)部控制?審計:根?據(jù)公司年?度審計計?劃,獲審?計總監(jiān)委?派,對公?司各業(yè)務?循環(huán)的內(nèi)?部控制進?行審計,?檢查是否?有完善并?支撐業(yè)務?發(fā)展的內(nèi)?控制度及?各項流程?制度是否?得到有效?執(zhí)行;?經(jīng)營成果?審計:根?據(jù)公司年?度審計計?劃,獲審?計總監(jiān)委?派,對公?司經(jīng)營成?果的真實?性、準確?性、合法?性等進行?審計,并?擬寫審計?報告,報?集團總裁?審閱;?財務收支?審計:根?據(jù)公司年?度審計計?劃,獲審?計總監(jiān)委?派,對公?司各項財?務收支、?專項資金?的使用和?核算進行?審計,檢?查公司的?資金和財?務狀況,?對公司的?財務報表?進行審計?,檢驗其?真實性、?準確性,?及時向集?團總裁報?告情況;?啤酒營?銷審計:?根據(jù)公司?年度審計?計劃,獲?審計總監(jiān)?委派,對?啤酒公司?營銷費用?的投放及?效果進行?審計,檢?查是否有?完善并支?持業(yè)務開?展的流程?制度及各?項制度是?否得到有?效執(zhí)行;?離任審?計:獲審?計部總監(jiān)?委派,對?經(jīng)批準即?將離任的?人員,按?公司的要?求對其工?作狀況和?工作業(yè)績?進行客觀?、公正地?全面審計?;工程?審計:根?據(jù)公司要?求,組織?審計人員?,必要時?協(xié)調(diào)外聘?專業(yè)工程?技術(shù)人員?,對集團?范圍內(nèi)工?程建設項?目的預算?、決算進?行審計;?限制性項?目審計:?獲審計總?監(jiān)委派,?實施涉及?集團受
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村糞污治理新模式探索與實施方案
- 《采購策略深度解析》課件
- 《大分銷渠道研究》課件
- 《CA型質(zhì)量控制》課件
- 《中國古典園林藝術(shù)》課件
- 孩子們的探索之旅
- 業(yè)委會臨時合同范例
- 單位工作服制作合同范本
- 《SP脂肪代謝》課件
- 社區(qū)困難申請書
- 2025山西國際能源集團社會招聘258人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 普華永道中天會計師事務所-人工智能機遇在汽車領域
- 2025年皖西衛(wèi)生職業(yè)學院單招職業(yè)適應性測試題庫新版
- 2025年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)傾向性測試題庫附答案
- 腰椎穿刺的護理
- 2025屆高考英語二輪復習備考策略課件
- 2022年7月9日公務員多省聯(lián)考安徽省《申論》(安徽A卷、B卷、C卷)三套真題及參考答案
- Unit 5 Dinners ready Part B Let's learn Let's do(教學設計)-2024-2025學年人教PEP版英語四年級上冊
- 下肢深靜脈血栓的介入治療
- 2025年春新人教版歷史七年級下冊全冊課件
- 《社群電商平臺小紅書商業(yè)模式研究》開題報告文獻綜述(含提綱)5100字
評論
0/150
提交評論