工程部2023年終工作總結(jié)與計(jì)劃

第4頁(yè)共4頁(yè)工程部20?22年終工?作總結(jié)與計(jì)?劃繼往開(kāi)?來(lái)的__年?即將過(guò)，工?程部全體員?工在公司的?方針指引下?、在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)懷下，?以及同各部?門的密切配?合、團(tuán)結(jié)一?致，圓滿完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?保證基地所?有設(shè)備的安?全運(yùn)行。取?得了一定的?好成績(jī)，為?完成公司整?體目標(biāo)做出?積極貢獻(xiàn)。?一、工作?目標(biāo)和任務(wù)?完成情況1?、設(shè)備設(shè)施?維修：工程?部根據(jù)具體?情況，結(jié)合?以往的工作?經(jīng)驗(yàn)，全面?對(duì)各系統(tǒng)開(kāi)?展了解。學(xué)?習(xí)預(yù)防維修?，努力提高?設(shè)備功效，?不同程度的?延長(zhǎng)了設(shè)備?設(shè)施的使用?年限。對(duì)強(qiáng)?、弱電系統(tǒng)?、空調(diào)系統(tǒng)?、太陽(yáng)能系?統(tǒng)、消防系?統(tǒng)﹑給、排?水、系統(tǒng)按?計(jì)劃、有步?驟地進(jìn)行了?深入了解和?學(xué)習(xí)維修保?養(yǎng)知識(shí)。?二、在配電?系統(tǒng)中，在?現(xiàn)有的環(huán)境?上，對(duì)配電?室進(jìn)行了長(zhǎng)?期的打掃與?保潔，因?yàn)?施工單位隨?時(shí)進(jìn)去施工?。對(duì)基地密?集型母線槽?實(shí)行每天巡?查制，發(fā)現(xiàn)?異常現(xiàn)象，?及時(shí)___?人員進(jìn)行搶?修；處理系?統(tǒng)線路故障?跳閘多起，?確保了基地?正常運(yùn)行。?三、在太?陽(yáng)能系統(tǒng)中?，我們采取?了___小?時(shí)___次?的巡檢制度?，其中白天?晚上各__?_次，發(fā)現(xiàn)?多處隱患及?時(shí)處理，處?理不了的及?時(shí)與廠家取?得聯(lián)系，確?保熱水供應(yīng)?正常。堅(jiān)持?每天對(duì)控制?箱檢查、儀?表檢查、線?路檢查，水?泵檢查、設(shè)?備檢查。確?保機(jī)組運(yùn)行?良好無(wú)滲漏?四、在中央?空調(diào)系統(tǒng)中?，因?yàn)橐患?jí)?管網(wǎng)管路比?較臟，雜質(zhì)?比較多，從?__月__?日供暖以來(lái)?，我們清洗?過(guò)濾器__?_次，確保?基地供暖正?常運(yùn)行。堅(jiān)?持每周對(duì)控?制箱、線路?檢查，機(jī)房?設(shè)備的保養(yǎng)?檢查；定期?對(duì)空調(diào)制熱?機(jī)組進(jìn)行全?方位檢修保?養(yǎng)，確保機(jī)?組運(yùn)行良好?無(wú)滲漏。嚴(yán)?格控制用水?量，確?？?調(diào)水指標(biāo)在?安全范圍內(nèi)?。因?yàn)槭┕?單位在樓層?修理風(fēng)機(jī)盤?管，每天都?放水。五?、日常維修?：__年度?__月以來(lái)?，共接報(bào)完?成___余?項(xiàng)維修__?_工作，其?中有研發(fā)中?心區(qū)域維修?，還有接待?中心區(qū)域維?修、伙房、?公司各部門?維修等。得?到了各部門?的好評(píng)與認(rèn)?可。以制度?服人，使人?人都以公司?利益為上，?用制度嚴(yán)格?要求自己。?物品領(lǐng)用管?理，做到專?人負(fù)責(zé)，出?、入庫(kù)明細(xì)?，領(lǐng)用人簽?字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可等，保證?了公司材料?的利用率。?工程部設(shè)立?評(píng)比制度，?做到周周檢?查、總結(jié)，?使設(shè)備設(shè)施?更加具體化?、明細(xì)化、?清潔化。工?程部順利地?完成了值班?制度，配電?室、空調(diào)機(jī)?房實(shí)行了三?班輪班制，?公共維修實(shí)?行了正常休?班制。六?、能源統(tǒng)計(jì)?及節(jié)能降耗?：工程部在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，在?公司、部門?的支持下，?積極采取各?種措施，群?策群力，較?好地做到節(jié)?能工作，做?到日日有統(tǒng)?計(jì)，周周有?總結(jié)，月月?有匯報(bào)使領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能?源有充分的?了解。較好?的完成了基?地公共照明?、外部照明?燈的調(diào)節(jié)，?空調(diào)系統(tǒng)的?調(diào)節(jié)，太陽(yáng)?能系統(tǒng)調(diào)節(jié)?等。七、?管理外維工?作：工程部?密切配合各?外維單位工?作，順利完?成了基地的?各項(xiàng)工作，?及時(shí)配合處?理“接待中?心空調(diào)不供?熱”突發(fā)故?障；完成了?消防設(shè)備設(shè)?施日常檢修?工作，為大?廈創(chuàng)造了良?好的運(yùn)行環(huán)?境。工程部?緊密團(tuán)結(jié),?共同努力,?全面配合施?工單位，包?括臨時(shí)用電?單位，完成?對(duì)樓層配電?系統(tǒng)、消防?系統(tǒng)﹑給排?水系統(tǒng)﹑中?央空調(diào)系統(tǒng)?的設(shè)備了解?工作。對(duì)各?設(shè)備實(shí)施管?理工作。?八、存在問(wèn)?題、自開(kāi)業(yè)?以來(lái)，工程?部的全體員?工盡心盡力?地為基地做?了大量的工?作，不論是?份內(nèi)還是份?外的工作都?能積極主動(dòng)?的去做，但?是有些工作?還是存在不?足，與公司?的要求存在?差距。我們?將在今后的?工作中，認(rèn)?真的去彌補(bǔ)?不足，進(jìn)一?步提高每位?員工的思想?素質(zhì)及個(gè)人?的技能，為?公司的發(fā)展?做出最大的?貢獻(xiàn)。1專?業(yè)技術(shù)水平?還比較欠缺?，一專多能?的水平還達(dá)?不到。2工?作流程中，?規(guī)范操作的?統(tǒng)一性不強(qiáng)?，對(duì)外圍單?位監(jiān)督檢查?工作做得不?夠細(xì)致。3?維修單寫的?不是很規(guī)范?，字跡不夠?工整，__?_個(gè)別工作?進(jìn)度均比計(jì)?劃拖延滯后?,維修工作?的效率和維?修質(zhì)量有待?提高，與采?購(gòu)部門溝通?有待提高。?5和各部門?工作銜接還?不是很__?_年工作安?排針對(duì)以上?提到的問(wèn)題?和薄弱環(huán)節(jié)?，__維修?工作初步設(shè)?想主要圍繞?“計(jì)劃，完?善，規(guī)范，?落實(shí)”。等?幾個(gè)方面開(kāi)?展計(jì)劃。主?要對(duì)__年?的工作做一?個(gè)全年工作?計(jì)劃，月月?有進(jìn)展，周?周有活忙，?天天有落實(shí)?。根據(jù)基地?實(shí)踐工作需?要進(jìn)行合理?分配人員，?把工作落實(shí)?到人，責(zé)任?到人，具體?計(jì)劃如下：?一按照年度?保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)?設(shè)備設(shè)施進(jìn)?行保養(yǎng)__?_對(duì)高﹑低?壓配電柜負(fù)?荷開(kāi)關(guān)進(jìn)行?檢查及保養(yǎng)?；對(duì)高、低?壓設(shè)備，高?、低壓配電?柜，變壓器?進(jìn)行檢測(cè)、?保養(yǎng)。__?_對(duì)空調(diào)制?熱機(jī)組、閥?門進(jìn)行保養(yǎng)?。空調(diào)管道?進(jìn)行檢測(cè)維?修。___?對(duì)太陽(yáng)能熱?泵機(jī)組、輔?助加熱機(jī)組?、閥門管路?等檢修保養(yǎng)?。___對(duì)?中央空調(diào)系?統(tǒng)冷卻塔進(jìn)?進(jìn)行檢修清?理。6及時(shí)?完成公司交?辦的各項(xiàng)工?作。二完善?：根據(jù)公司?“精細(xì)化服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的?方針，對(duì)工?程部的工作?進(jìn)一步細(xì)化?，將精細(xì)化?服務(wù)落實(shí)到?日常工作的?所有階段和?環(huán)節(jié)，形成?一套完整的?從工程維修?單看各部門?服務(wù)的滿意?程度。嚴(yán)格?規(guī)范結(jié)合標(biāo)?準(zhǔn)要求，對(duì)?上述工作存?在的問(wèn)題以?及其它方面?的工作環(huán)節(jié)?進(jìn)一步規(guī)范?，一切以標(biāo)?準(zhǔn)為規(guī)范，?一切以業(yè)主?滿意為目標(biāo)?，（包括對(duì)?外圍單位的?管理，一切?以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?為規(guī)范)做?到各個(gè)工作?環(huán)節(jié)有計(jì)劃?，有制度，?有實(shí)施，有?檢查，有改?進(jìn)，并形成?相關(guān)記錄三?落實(shí);對(duì)計(jì)?劃工作一定?落實(shí)到位，?責(zé)任到人，?提高我們維?修人員的責(zé)?任心，督查?外圍單位一?定做到定時(shí)?與不定時(shí)相?結(jié)合，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，及時(shí)?解決，促使?各項(xiàng)規(guī)章制?度落實(shí)到實(shí)?處。從開(kāi)業(yè)?到現(xiàn)在，根?據(jù)物業(yè)管理?的經(jīng)驗(yàn)，基?地設(shè)備的故?障率將逐步?明顯提高，?部分設(shè)備的?配件將有一?個(gè)逐步更新?的過(guò)程。因?此__年工?程部將在_?_年的基礎(chǔ)?上制定出更?加詳細(xì)的維?護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃?加大對(duì)基礎(chǔ)?設(shè)備設(shè)施的?維護(hù)保養(yǎng)力?度，增加重?點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)?檢頻次。同?時(shí)將制定出?更加合理的?管理制度讓?基地的重要?設(shè)備和具體?的責(zé)任人掛?鉤。還有對(duì)?外圍單位的?維保工作，?工程部將加?大監(jiān)管力度?，保證設(shè)備?的周檢、月?檢、年檢能?保質(zhì)保量地?完成。另外?在節(jié)能工作?方面工程部?將再接再厲?節(jié)約每一度?電和每一立?方水，為“?加快建設(shè)節(jié)?約型社會(huì)，?全力打造節(jié)