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第13頁共13頁施工現(xiàn)場?的火災(zāi)風(fēng)?險(xiǎn)及管理?職責(zé)本?節(jié)介紹了?施工現(xiàn)場?的火災(zāi)危?險(xiǎn)性及常?見的火災(zāi)?成因,明?確了施工?現(xiàn)場的管?理職責(zé)。?一、施?工現(xiàn)場的?火災(zāi)危險(xiǎn)?性“施?工現(xiàn)場”?顧名思義?,屬于在?建的、未?完工的建?筑現(xiàn)場,?所以施工?現(xiàn)場的火?災(zāi)危險(xiǎn)性?與一般居?民住宅、?廠礦、企?事業(yè)單位?有所不同?,由于尚?未完工,?尚處于施?工期間,?正式的消?防設(shè)施,?諸如消火?栓系統(tǒng)、?自動噴水?滅火系統(tǒng)?、火災(zāi)自?動報(bào)警系?統(tǒng)均未投?入使用,?且施工現(xiàn)?場內(nèi)的存?有大量施?工材料及?眾多現(xiàn)場?施工人員?,都在一?定程度上?增加了施?工現(xiàn)場的?火災(zāi)危險(xiǎn)?性。(?一)易燃?、可燃材?料多由?于施工要?求,很難?避免施工?現(xiàn)場存放?有可燃材?料,如木?材、油氈?紙、瀝青?、汽油、?松香水等?。這些材?料一部分?存放在條?件較差的?臨建庫房?內(nèi),另一?部分為了?施工方便?,就會露?天堆放在?施工現(xiàn)場?,此外,?施工現(xiàn)場?還經(jīng)常會?遺留如廢?刨花、鋸?末、油氈?紙頭等易?燃、可燃?的施工尾?料,不能?及時(shí)清理?,這些物?質(zhì)的存在?,使施工?現(xiàn)場具備?了燃燒產(chǎn)?生的一個(gè)?必備條件?--可燃?物。(?二)臨建?設(shè)施多,?防火標(biāo)準(zhǔn)?低為了?施工需要?,施工現(xiàn)?場會臨時(shí)?搭設(shè)大量?的作業(yè)棚?、倉庫、?宿舍、辦?公室、廚?房等臨時(shí)?用房,考?慮到簡易?快捷和節(jié)?省成本,?這些臨時(shí)?用房多數(shù)?會使用耐?火性能較?差的金屬?夾芯板房?(俗稱彩?鋼板房)?,甚至有?些施工現(xiàn)?場還會采?用可燃材?料搭設(shè)臨?時(shí)用房。?同時(shí),因?為施工現(xiàn)?場面積相?對狹小,?上述臨時(shí)?用房往往?相互連接?,缺乏應(yīng)?有的防火?間距,一?旦一處起?火,很容?易蔓延擴(kuò)?大。(?三)動火?作業(yè)多?施工現(xiàn)場?會存在大?量的電氣?焊、防水?、切割等?動火作業(yè)?,這些動?火作業(yè),?使施工現(xiàn)?場具備了?燃燒產(chǎn)生?的另一個(gè)?必備條件?--火源?,一旦動?火作業(yè)不?慎,使火?星引燃施?工現(xiàn)場的?可燃物,?極易引發(fā)?火災(zāi)。另?外,施工?現(xiàn)場一旦?缺乏統(tǒng)籌?管理或失?管漏管,?形成立體?交叉動火?作業(yè),甚?至出現(xiàn)違?章動火作?業(yè),所帶?來的后果?及造成的?損失便會?難以計(jì)量?。(四?)臨時(shí)電?氣線路多?隨著現(xiàn)?代化建筑?技術(shù)的不?斷發(fā)展,?以墻體、?樓板為中?心的預(yù)制?設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?化、構(gòu)件?生產(chǎn)工廠?化和施工?現(xiàn)場機(jī)械?化得到普?遍的采用?,施工現(xiàn)?場的電焊?、對焊機(jī)?以及大型?機(jī)械設(shè)備?增多,再?加上施工?人員多吃?、住在施?工現(xiàn)場,?這些使施?工場地的?用電量大?增,常常?會造成過?負(fù)荷用電?。另外,?因?yàn)槭桥R?時(shí)用電,?一些施工?現(xiàn)場用電?系統(tǒng)沒有?經(jīng)過正規(guī)?的設(shè)計(jì),?甚至違反?規(guī)定任意?敷設(shè)電氣?線路,常?常導(dǎo)致電?氣線路因?接觸不良?、短路、?過負(fù)荷、?漏電、打?火等引發(fā)?火災(zāi)。?(五)施?工臨時(shí)員?工多,流?動性強(qiáng),?素質(zhì)參差?不齊由?于建筑施?工的工藝?特點(diǎn),各?工序之間?往往相互?交叉、流?水作業(yè),?施工人員?常處于分?散、流動?,各作業(yè)?工種之間?相互交接?,容易遺?留火災(zāi)隱?患;另一?方面,施?工現(xiàn)場外?來人員較?多,施工?人員的素?質(zhì)參差不?齊,經(jīng)常?出入工地?,亂動機(jī)?械、亂丟?煙頭等現(xiàn)?象時(shí)有發(fā)?生,給施?工現(xiàn)場安?全管理帶?來不便,?往往會因?遺留的火?種未被及?時(shí)發(fā)現(xiàn)而?釀成火災(zāi)?。(六?)既有建?筑進(jìn)行擴(kuò)?建、改建?火災(zāi)危險(xiǎn)?性大既?有建筑進(jìn)?行擴(kuò)建、?改建施工?一般是在?建筑物正?常使用的?情況下作?業(yè),場地?狹小,操?作不便。?有的建筑?物隱蔽部?位多,墻?體、頂棚?構(gòu)造往往?因缺乏圖?紙資料而?存在先天?隱患,如?果用焊、?用火、用?電等管理?不嚴(yán),極?易因火種?落入房頂?、夾壁、?洞孔或通?風(fēng)管道的?可燃保溫?材料中埋?下火災(zāi)隱?患。(?七)隔音?、保溫材?料用量大?目前大型?工程中保?溫、隔音?及空調(diào)系?統(tǒng)等工程?使用保溫?材料的地?方越來越?多,保溫?材料的種?類繁多,?然而在隔?音保溫效?果較好的?聚氨酯泡?沫材料成?為幾次影?響較大的?火災(zāi)事故?元兇后,?工程上轉(zhuǎn)?而尋找其?耐火替代?產(chǎn)品,如?橡塑板、?玻璃棉、?巖棉、復(fù)?合硅酸鹽?等。目前?市場上最?具代表性?的就是橡?塑保溫材?料,它以?丁腈橡膠?、聚氯乙?烯為主要?原料,雖?然具有一?定得耐火?性,但是?“難燃”?終究不可?避免的在?一定條件?下的“可?燃”。?施工現(xiàn)場?的火災(zāi)風(fēng)?險(xiǎn)及管理?職責(zé)(二?)職責(zé)?,是職務(wù)?與責(zé)任的?統(tǒng)一,由?授權(quán)范圍?和相應(yīng)的?責(zé)任兩部?分組,則?工作程序?是指工作?事項(xiàng)的活?動流向順?序,包括?實(shí)際工作?過程中的?工作環(huán)節(jié)?、步驟和?程序。下?面是現(xiàn)編?為大家收?集了施工?現(xiàn)場材料?員崗位職?責(zé)以及工?作程序,?望對大家?有所幫助?。施工?現(xiàn)場材料?員崗位職?責(zé)(1?)認(rèn)真學(xué)?習(xí)材料供?應(yīng)與管理?的基本知?識,貫徹?執(zhí)行有關(guān)?的條例和?規(guī)定。?(2)根?據(jù)單位工?程材料預(yù)?算和月、?旬施工進(jìn)?度,協(xié)助?施工員(?項(xiàng)目經(jīng)理?)編制材?料申請計(jì)?劃。(?3)按照?施工組織?設(shè)計(jì)(或?施工方案?)和現(xiàn)場?平面圖合?理堆放材?料,為文?明施工創(chuàng)?造條件。?(4)?嚴(yán)把材料?進(jìn)場質(zhì)量?關(guān),嚴(yán)格?執(zhí)行材料?、工具等?現(xiàn)場驗(yàn)收?、保管和?發(fā)放制度?,各項(xiàng)領(lǐng)?發(fā)手續(xù)需?齊全,并?建立責(zé)任?制,努力?降低材料?的消耗。?(5)?積極協(xié)助?施工員及?項(xiàng)目經(jīng)理?經(jīng)濟(jì)合理?地組織材?料供應(yīng),?減少儲備?,降低消?耗,并督?促檢查材?料的合理?使用,不?丟失、不?浪費(fèi)。?(6)搞?好材料、?工具的退?庫和舊材?料、包裝?材料、周?轉(zhuǎn)材料的?回收、保?管與使用?,合理計(jì)?算周轉(zhuǎn)材?料的折舊?攤銷金額?。(7?)實(shí)行限?額配料,?協(xié)助和配?合有關(guān)部?門推行經(jīng)?濟(jì)核算制?。(8?)對生產(chǎn)?班組不脫?產(chǎn)的兼職?材料員、?工具員實(shí)?行業(yè)務(wù)指?導(dǎo)。施?工現(xiàn)場材?料員工作?程序1?、現(xiàn)場材?料員的任?務(wù)現(xiàn)場材?料管理是?施工組織?設(shè)計(jì)的統(tǒng)?一部署下?進(jìn)行的材?料專業(yè)管?理工作,?其主要任?務(wù)是做好?現(xiàn)場材料?備、收、?管、用、?算五個(gè)方?面的工作?。“備?”就是做?好施工前?的材料準(zhǔn)?備工作,?現(xiàn)場材料?人員要參?與施工準(zhǔn)?備參與者?發(fā)材料經(jīng)?濟(jì)調(diào)查,?同有關(guān)單?位商定進(jìn)?料計(jì)劃,?做好現(xiàn)場?堆料安排?與倉儲設(shè)?置,并按?照施工組?織設(shè)計(jì)要?求,促使?施工部門?做好現(xiàn)場?“三通一?平、暫設(shè)?工程搭設(shè)?及材料進(jìn)?場的各項(xiàng)?準(zhǔn)備。?“收”就?是做好進(jìn)?場材料的?驗(yàn)收工作?、按工程?預(yù)算或定?包合同材?料數(shù)量,?結(jié)合工程?進(jìn)度需要?而正確編?制材料的?進(jìn)場計(jì)劃?,及時(shí)反?映用料信?息,并按?施工進(jìn)度?,組織材?料有次序?地適時(shí)供?應(yīng);嚴(yán)格?進(jìn)場材料?驗(yàn)收手續(xù)?,保證質(zhì)?量和數(shù)量?準(zhǔn)確無誤?,以避免?質(zhì)差、量?差、價(jià)差?的三差損?失?!?管”就是?遵守規(guī)章?制度,加?強(qiáng)現(xiàn)場的?材料管理?,堅(jiān)持進(jìn)?場材料按?平面布置?堆放,按?保管規(guī)程?進(jìn)行保管?;堅(jiān)持收?、發(fā)、領(lǐng)?、退、回?收、盤點(diǎn)?制度;貫?徹周轉(zhuǎn)材?料的租賃?辦法,建?立“用”?、“管”?、“清”?責(zé)任制。?“用”?就是監(jiān)督?材料合理?使用,嚴(yán)?格定額供?料、定額?考核,貫?徹節(jié)約材?料的技術(shù)?措施,實(shí)?行材料定?包和節(jié)獎?超罰制度?,組織修?舊利廢,?監(jiān)督班組?合理使用?材料。?“算”就?是加強(qiáng)定?額管理、?經(jīng)濟(jì)核算?與統(tǒng)計(jì)資?料分析工?作,并正?確填制收?、發(fā)、領(lǐng)?、退各種?原始記錄?和憑證;?同時(shí),建?立單位工?程臺賬,?搞好單位?工程耗料?核算,以?便分析節(jié)?超原因;?填制統(tǒng)計(jì)?報(bào)表,并?辦理經(jīng)濟(jì)?簽證,及?時(shí)整理并?管好賬單?和報(bào)表資?料;建立?單位工程?材料計(jì)劃?與實(shí)際耗?用檔案,?定期統(tǒng)計(jì)?分析,積?累定額資?料,總結(jié)?管理經(jīng)驗(yàn)?,不斷提?高現(xiàn)場材?料管理水?平。2?、施工前?的現(xiàn)場材?料準(zhǔn)備工?作施工準(zhǔn)?備工作是?一項(xiàng)細(xì)致?的技術(shù)工?作和組織?工作,是?保證建筑?施工有計(jì)?劃、有節(jié)?奏的順利?進(jìn)行,多?、快、好?、省地完?成各項(xiàng)施?工任務(wù)的?基礎(chǔ)。準(zhǔn)?備工作做?好了就能?做到事半?功倍,否?則就會使?各項(xiàng)工作?被動。?施工準(zhǔn)備?工作的基?本任務(wù)是?:掌握建?設(shè)工程的?特點(diǎn)和進(jìn)?度需要,?摸清施工?的客觀條?件,經(jīng)濟(jì)?合理地部?署和使用?施工力量?,積極及?時(shí)地從技?術(shù)、物資?、人力和?組織等方?面為建筑?施工創(chuàng)造?一切必要?的條件。?接受施?工任務(wù)后?要現(xiàn)場調(diào)?查和規(guī)劃?,首先要?熟悉工程?項(xiàng)目、建?設(shè)規(guī)模、?技術(shù)要求?與建設(shè)期?限,而且?要對地形?、地質(zhì)、?氣象、水?文等自然?條件進(jìn)行?調(diào)查,對?材料資源?、加工能?力、交通?運(yùn)輸、施?工用水和?用電以及?生活物資?供應(yīng)等經(jīng)?濟(jì)條件進(jìn)?行調(diào)查,?了解初步?設(shè)計(jì)后對?社會情況?及勞動力?等進(jìn)行調(diào)?查。施?工現(xiàn)場材?料準(zhǔn)備工?作的主要?內(nèi)容可概?括為“六?套”、“?三算”、?“;四落?實(shí)”、“?一規(guī)劃”?。(1?)“六查?”的內(nèi)容?與目的要?求:①?查工程合?同或協(xié)議?:包括工?程項(xiàng)目建?設(shè)期限、?承建方式?和供料方?式等。簽?訂合同或?協(xié)議,以?便與建設(shè)?單位商定?材料供應(yīng)?的分工范?圍,預(yù)付?款額度,?“三差”?費(fèi)用核算?方式及其?他經(jīng)濟(jì)責(zé)?任的劃分?。②查?工程設(shè)計(jì)?:包括工?程用途、?結(jié)構(gòu)特征?、建筑面?積、工作?量、特殊?材料的選?用等。根?據(jù)工程設(shè)?計(jì)計(jì)算主?要材料需?用量,有?無特殊材?料及品種?規(guī)格要求?,以便安?排備料。?③查現(xiàn)?場自然經(jīng)?濟(jì)條件:?包括現(xiàn)場?地形、氣?候、當(dāng)?shù)?材料資源?、產(chǎn)量、?質(zhì)量、價(jià)?格、交通?運(yùn)輸條件?與社會運(yùn)?力等。先?查清現(xiàn)場?自然經(jīng)濟(jì)?條件,再?進(jìn)行“三?比”經(jīng)濟(jì)?分析,以?便就地就?近取材,?選擇最佳?經(jīng)濟(jì)效益?的貨源供?應(yīng)點(diǎn)和運(yùn)?輸路線。?④查施?工組織設(shè)?計(jì):包括?總平面布?置、施工?總進(jìn)度、?大型設(shè)施?搭設(shè)、技?術(shù)措施、?主要材料?和構(gòu)件需?用計(jì)劃等?。進(jìn)行施?工組織設(shè)?計(jì),以制?定材料倉?庫的現(xiàn)場?堆放位置?規(guī)劃,計(jì)?算腳手架?工具和周?轉(zhuǎn)材料用?量,以及?計(jì)算主要?材料分期?分批進(jìn)場?數(shù)量。?⑤查供貨?資源落實(shí)?情況:包?括建設(shè)單?位、上級?供料部門?和市場貨?源等。落?實(shí)貨源供?貨情況的?目擊者的?,是平衡?配套,提?前解決缺?口材料。?⑥查管?理規(guī)章制?度:包括?上級和本?單位制定?的各項(xiàng)管?理規(guī)章制?度,并按?照現(xiàn)場實(shí)?際需要與?深化改革?的要求,?擬定切合?實(shí)際而又?簡明可行?的補(bǔ)充辦?法。(?2)“三?算”的內(nèi)?容與目的?要求:?①算主要?材料需要?量和運(yùn)輸?裝卸作業(yè)?量,包括?材料品種?、規(guī)格、?質(zhì)量、數(shù)?量及用料?時(shí)間,以?便編制材?料需要和?供應(yīng)計(jì)劃?、運(yùn)輸計(jì)?劃,并報(bào)?送有關(guān)單?位(供貨?單位、運(yùn)?輸單位、?裝卸搬運(yùn)?單位)聯(lián)?系解決貨?源供應(yīng)、?運(yùn)輸、裝?卸搬運(yùn)等?問題。?②算現(xiàn)場?大宗材料?及各類構(gòu)?件(鋼、?木、混凝?土構(gòu)件與?成型鋼筋?等)的用?料順序、?時(shí)間、批?量,據(jù)以?規(guī)劃堆放?位置與堆?放面積,?以便按施?工順序、?進(jìn)度、分?期分批地?組織進(jìn)場?子。③?算各類倉?庫(包括?木材、模?板、架料?等)的儲?存容量,?確定規(guī)模?與人員配?備,既為?合理存放?提供必要?條件,又?可節(jié)約開?支不增大?臨時(shí)設(shè)施?費(fèi)用。?(3)“?四落實(shí)”?的內(nèi)容與?目的要求?:①落?實(shí)單位工?程施工圖?預(yù)算、施?工預(yù)算和?現(xiàn)場平面?布置,核?實(shí)材料需?要計(jì)劃與?調(diào)材料供?應(yīng)計(jì)劃,?向單位工?程、承包?班組核發(fā)?材料,安?排大宗材?料直達(dá)現(xiàn)?場堆放。?②落實(shí)?各類構(gòu)件?的加工訂?貨與交貨?日期,以?及配套生?產(chǎn)情況,?為有計(jì)劃?地合理組?織施工提?供信息。?③落實(shí)?建設(shè)單位?、供料部?門和自購?材料的供?料時(shí)間安?排,向施?工部門提?供正確的?供料信息?,為制定?施工作業(yè)?計(jì)劃作參?考,使供?料部門各?種管理人?員做到心?中有數(shù),?并對材料?進(jìn)場事先?做好安排?。④落?實(shí)節(jié)約材?料技術(shù)措?施,要與?有關(guān)部門?配合督促?檢查,促?進(jìn)主要材?料節(jié)約指?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。(4?)“一規(guī)?劃”的內(nèi)?容與目的?要求:“?一規(guī)劃”?就是要切?實(shí)做好現(xiàn)?場大宗材?料堆放位?置的平面?規(guī)劃?!?一規(guī)劃”?是根據(jù)現(xiàn)?場工程施?工的進(jìn)展?情況,再?結(jié)合不同?施工階段?的不同情?況、不同?特點(diǎn)、不?同條件,?因地制宜?地對材料?堆放進(jìn)行?合理規(guī)劃?和布置。?“一規(guī)則?”的目的?要求是:?盡量做到?進(jìn)料一次?就位,避?免二次轉(zhuǎn)?運(yùn);盡量?靠近用料?地點(diǎn),以?縮短運(yùn)距?,提高工?效;做到?道路暢通?,以保證?進(jìn)料、領(lǐng)?料、施工?生產(chǎn)互不?發(fā)生干擾?。3、?現(xiàn)場材料?管理程序?施工現(xiàn)場?是建筑企?業(yè)多工種?聯(lián)合作業(yè)?的場所,?使用的各?種材料、?構(gòu)件、設(shè)?備、工具?品種規(guī)格?繁多,加?上露天作?業(yè)、流水?作業(yè)與立?體交叉作?業(yè)多,工?序銜接復(fù)?雜,勞動?力調(diào)進(jìn)調(diào)?出頻繁。?要在這樣?一個(gè)復(fù)雜?的施工生?產(chǎn)領(lǐng)域里?合理組織?施工生產(chǎn)?,做好材?料供、管?、用等工?作,按質(zhì)?按期地多?、快、好?、省地完?成建設(shè)任?務(wù),必須?用科學(xué)的?方法進(jìn)行?管理。?(1)把?好進(jìn)場子?材料驗(yàn)收?關(guān):進(jìn)入?施工現(xiàn)場?的材料,?其質(zhì)量的?優(yōu)劣、數(shù)?量的缺噸?虧方,最?終必然要?反映到建?筑產(chǎn)品的?質(zhì)量及成?本上來。?要保證建?筑工程的?質(zhì)量,并?促使建筑?工程各項(xiàng)?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)獲得?全優(yōu),首?先就要保?證材料的?質(zhì)量,因?此,對進(jìn)?入施工現(xiàn)?場的材料?要嚴(yán)格驗(yàn)?收其規(guī)格?、質(zhì)量和?數(shù)量,對?不符合技?術(shù)要求的?,要拒收?退貨。?①代用材?料的驗(yàn)收?:材料代?用的經(jīng)常?發(fā)生的問?題。由于?供應(yīng)的材?料規(guī)格不?符合施工?用料要求?或因設(shè)計(jì)?變更而改?變用料規(guī)?格,因而?發(fā)生材料?代用,如?鋼筋大規(guī)?格代小規(guī)?格化、水?泥高標(biāo)號?代低標(biāo)號?。建設(shè)單?位來料在?收料時(shí)發(fā)?現(xiàn)供料不?符合施工?用料要求?者,應(yīng)先?辦理經(jīng)濟(jì)?簽證手續(xù)?,明確經(jīng)?濟(jì)損失處?理后再驗(yàn)?收。如果?在收料后?發(fā)生設(shè)計(jì)?變更而代?用者,則?以技術(shù)核?定單作依?據(jù)。②?保證進(jìn)場?材料的數(shù)?量準(zhǔn)確:?材料進(jìn)場?要按照法?定計(jì)量單?位和標(biāo)準(zhǔn)?計(jì)量器具?,采取點(diǎn)?數(shù)、過鎊?、標(biāo)尺、?換算、量?方等辦法?進(jìn)行數(shù)量?驗(yàn)收。周?轉(zhuǎn)材料必?須按租用?合同規(guī)定?內(nèi)容和計(jì)?量方法驗(yàn)?收,不用?時(shí)應(yīng)及時(shí)?退租。構(gòu)?件應(yīng)按型?號規(guī)格單?位體積計(jì)?量驗(yàn)收。?③質(zhì)量?問題:按?施工技術(shù)?管理規(guī)定?,立體結(jié)?構(gòu)用料必?須具有質(zhì)?量合格證?明,無質(zhì)?量合格證?證明者不?能驗(yàn)收。?有的材料?(如水泥?、焊條等?)雖有合?格證明,?但巳超過?保管期限?或巳發(fā)現(xiàn)?變質(zhì),必?須重新檢?驗(yàn),經(jīng)檢?驗(yàn)合格后?才能驗(yàn)收?,其檢驗(yàn)?費(fèi)用由供?料的一方?負(fù)擔(dān)。?一切進(jìn)場?材料驗(yàn)收?,都必須?做好原始?記錄,經(jīng)?核對無誤?后才能正?式辦理驗(yàn)?收憑證和?入庫入賬?手續(xù),不?得隨便在?進(jìn)場料單?上簽字,?一經(jīng)簽收?,就要負(fù)?責(zé)到底。?(2)?把好現(xiàn)場?材料的發(fā)?放關(guān):材?料發(fā)放是?材料工作?服務(wù)于生?產(chǎn)的直接?體現(xiàn),也?是加強(qiáng)現(xiàn)?場材料管?理的環(huán)節(jié)?。加強(qiáng)材?料管理,?就是要徹?底改變敞?口供應(yīng)(?即“以領(lǐng)?代耗”)?那種不講?經(jīng)濟(jì)核算?吃“大鍋?飯”的局?面,要做?到領(lǐng)有標(biāo)?準(zhǔn),發(fā)有?依據(jù),控?制亂要、?多要等不?良現(xiàn)象。?控制不料?一般有以?下辦法:?①按定?額發(fā)料:?就是按施?工預(yù)算的?材料消耗?進(jìn)行發(fā)料?,做到發(fā)?料、用料?有定額。?工程完工?后,余料?要退回,?避免浪費(fèi)?,同時(shí)還?要檢查造?成材料超?耗和節(jié)約?的原因。?對超耗材?料的必須?查明原因?,經(jīng)核定?批準(zhǔn)后,?才能補(bǔ)發(fā)?,并要明?確經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。對?于不是直?接構(gòu)成建?筑實(shí)體的?材料和使?用工具,?即周轉(zhuǎn)材?料和工具?(如腳手?架周轉(zhuǎn)材?料、模板?、夾具和?高凳等)?,現(xiàn)在一?般都實(shí)行?租賃辦法?,使用階?段由班組?負(fù)責(zé)保管?,完工后?進(jìn)行清點(diǎn)?,超過定?額規(guī)定損?耗要查明?原因,負(fù)?責(zé)一定經(jīng)?濟(jì)責(zé)任,?節(jié)約的要?發(fā)給資金?進(jìn)行鼓勵?。分部?分項(xiàng)工程?共用的材?料,如水?泥砂漿、?混凝土等?,有條件?的應(yīng)建立?集中攪抖?站,實(shí)行?商品供應(yīng)?;或按限?額發(fā)牌子?,結(jié)算時(shí)?可根據(jù)收?回牌子的?數(shù)量進(jìn)行?用料結(jié)算?。這個(gè)辦?法可以避?免砂漿、?混凝土攪?拌了無人?用,同時(shí)?也易于分?別核算。?攪拌站每?天生產(chǎn)的?產(chǎn)品以及?按配合比?耗用的原?材料,應(yīng)?逐日做好?記錄,整?理匯總,?分單位工?程或分部?分項(xiàng)工程?分戶記賬?,由班組?材料員核?實(shí)簽字認(rèn)?可,再辦?理領(lǐng)用手?續(xù)。共用?的材料一?般不要采?用按任務(wù)?攤的辦法?,更不能?吃“大鍋?鈑”。對?自攪自用?者,應(yīng)請?專人控制?配料,以?防無形浪?費(fèi)。②?按定包合?同發(fā)料:?實(shí)行內(nèi)部?承包經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制,?按棟號或?分部分項(xiàng)?材料消耗?定額包干?使用的,?可按以下?三種方式?核發(fā)材料?:A、?實(shí)行單位?工程棟號?承包的,?按棟號定?包合同核?定的施工?預(yù)算或施?工圖預(yù)算?材料包干?計(jì)劃發(fā)料?。B、?根據(jù)專業(yè)?施工要求?,組織專?業(yè)工程隊(duì)?按分部工?程或?qū)I(yè)?施工項(xiàng)目?進(jìn)行定包?的,如模?板工程、?混凝土工?程、砂漿?攪拌、油?漆、玻璃?等,可以?分別按分?項(xiàng)工程量?、技術(shù)措?施、配合?比及有關(guān)?施工定額?計(jì)算的材?料需用量?進(jìn)行發(fā)料?。C、?按分項(xiàng)工?程以生產(chǎn)?班組進(jìn)行?定包核算?的,如砌?磚、抹灰?、油漆、?防水、木?作及混凝?土等,分?別按分項(xiàng)?工程量及?有關(guān)定額?資料核算?的材料需?要量進(jìn)行?發(fā)料。?(3)把?好現(xiàn)場材?料保管關(guān)?:現(xiàn)場材?料大多屬?于露天存?放,與倉?庫保管方?法不盡相?同,但都?應(yīng)做到安?全、完整?、整齊,?并加強(qiáng)賬?、卡、物?管理。同?時(shí),按照?材料的性?能不同,?采取不同?的保管措?施,以減?少消耗、?防止浪費(fèi)?、方便收?發(fā)、有利?施工。對?現(xiàn)場大宗?材料和結(jié)?構(gòu)件,一?般應(yīng)按品?種采取以?下方法進(jìn)?行保管。?①鋼材?的保管:?按不同的?鋼號、品?種規(guī)格、?長度及不?同的技術(shù)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?分別堆放?,對退回?的可用的?余料也需?要分材質(zhì)?堆放,以?利使用,?對所有鋼?材均應(yīng)防?潮和防酸?堿銹蝕。?完好與銹?蝕的鋼材?應(yīng)分開,?并及時(shí)除?銹,盡早?投入使用?。②水?泥的保管?:水泥是?水硬性凝?材料,受?潮后會發(fā)?生硬化,?降低強(qiáng)度?,一般應(yīng)?專庫保管?,如需在?露天短期?存放,必?須有足夠?氈墊及防?雨措施。?堆放水泥?要按廠別?、品種規(guī)?格、標(biāo)號?、出廠日?期分開保?管,堅(jiān)持?先進(jìn)先用?的原則;?散裝水泥?應(yīng)用水泥?罐或設(shè)置?密封倉庫?進(jìn)行保管?,并嚴(yán)禁?不同品種?標(biāo)號混裝?。③木?材保管:?施工現(xiàn)場?一般均用?垛堆放板?材等鋸材?,堆垛時(shí)?應(yīng)按樹種?、材質(zhì)、?規(guī)格、等?級、長短?、新舊分?別堆放,?場內(nèi)要清?潔,除去?一切雜物?雜草,并?設(shè)垛基4?0cm以?上,而且?要留有空?隙,以便?通風(fēng)。此?外,注意?防火、防?潮、防腐?、防蛀,?還要避免?曝曬引起?的開裂翹?曲。④?磚瓦的保?管:普通?磚與空心?磚都可以?露天存放?,但要求?地基堅(jiān)實(shí)?、平坦、?干凈,應(yīng)?留走道,?四周要排?水。飾面?磚和耐火?磚、耐酸?磚等應(yīng)儲?存在室內(nèi)?棚庫,如?無條件需?在露天存?放時(shí)須上?蓋下墊,?以防受潮?影響質(zhì)量?。堆放飾?面磚、耐?火磚時(shí),?應(yīng)按不同?品種、規(guī)?格、式樣?、色彩懸?掛標(biāo)牌,?定量堆垛?,以便于?收發(fā)、保?管和盤點(diǎn)?。平瓦堆?放震怒橫?立,瓦與?瓦之間排?列要緊密?,疊放高?度不超過?五層,用?途及等級?不同者應(yīng)?分別堆放?。石棉瓦?應(yīng)在棚庫?內(nèi)保管,?平直存放?,注意防?震,以免?破裂而不?能使用;?堆放室外?時(shí),須覆?蓋,防止?瓦上積水?,每垛高?度以不超?過___?_張為宜?,垛上不?得放置雜?物,不得?敲擊,以?免損壞。?⑤砂、?石的保管?:應(yīng)按施?工平面布?置圖在工?程使用點(diǎn)?或攪拌臺?站附近堆?放保管,?并按堆放?懸牌標(biāo)明?規(guī)格數(shù)量?,不得任?意搬遷位?置亂堆亂?放。地面?要平整堅(jiān)?實(shí),做方?存放,以?利檢尺量?方,防止?污水、液?體油脂浸?入砂石中?。彩色石?子或白石?子等一般?用編織袋?裝運(yùn),未?用包裝裝?運(yùn)的應(yīng)沖?洗后使用?。散裝石?子或石粉?,應(yīng)修建?簡易庫房?,而且要?分別堆存?。⑥石?油瀝青的?保管:石?油瀝青是?易燃有毒?物品,要?注意防火?、防毒,?絕對避免?與易燃品?堆放在一?起,還應(yīng)?防止風(fēng)吹?、日曬、?雨淋,按?品種牌號?分別堆放?。假如發(fā)?生火災(zāi),?切忌用水?撲救,以?免熱液流?散而擴(kuò)大?災(zāi)害損失?,須用泡?沫滅火機(jī)?、二氧化?碳滅火機(jī)?、四氯化?碳滅火機(jī)?撲滅,或?用砂土撲?滅。⑦?鋼筋混凝?土構(gòu)件的?保管:按?分階段的?平面布置?圖規(guī)定位?置堆放,?場地要平?整夯實(shí),?盡可能靠?近起吊設(shè)?備的起吊?半徑范規(guī)?內(nèi)。堆放?時(shí)要弄清?鋼筋分布?情況,不?能放反。?不宜堆碼?過高,上?下墊木位?置要垂直?同位。按?規(guī)格、型?號結(jié)合施?工與進(jìn)度?分層分段?,把先用?的堆在上?面,以便?按順序進(jìn)?行吊裝,?防止倒塌?、斷裂和?二次搬運(yùn)?。⑧鋼?、木構(gòu)件?的保管:?分品種、?規(guī)格、型?號堆放,?要上蓋下?墊、掛牌?標(biāo)明,以?防止錯(cuò)發(fā)?錯(cuò)領(lǐng),存?放時(shí)間較?長的鋼、?木門窗、?鐵件等要?放入棚庫?,防止日?曬雨淋、?變形或銹?蝕。(?4)把好?現(xiàn)場材料?的盤點(diǎn)關(guān)?:施工現(xiàn)?場的材料?(包括周?轉(zhuǎn)材料)?必須按月?、季、年?度進(jìn)行盤?點(diǎn),在分?部、分項(xiàng)?竣工和單?位工程竣?工時(shí)也需?及時(shí)盤點(diǎn)?。材料?盤點(diǎn)應(yīng)與?工程量不?應(yīng)統(tǒng)計(jì)材?料消耗量?,否則成?本失真,?造成虛報(bào)???⒐ず?材料員要?對現(xiàn)場存?料以及周?轉(zhuǎn)使用材?料全面清?查、盤點(diǎn)?,編制材?料盤點(diǎn)表?,以便做?到心中有?數(shù)。盤點(diǎn)?應(yīng)做到賬?物相符、?賬賬相符?,以利正?確結(jié)算工?程實(shí)際耗?用材料數(shù)?量,以利?正確計(jì)算?班組定包?的節(jié)、超?數(shù)量,為?工程成本?核算提供?準(zhǔn)確依據(jù)?。施工?現(xiàn)場材料?盤點(diǎn)工作?量大,時(shí)?間緊,尤?其是周轉(zhuǎn)?材料(如?腳手架、?模板)很?難盤點(diǎn)正?確。因此?,要依靠?群眾,認(rèn)?真組織力?量,集中?時(shí)間,逐?項(xiàng)進(jìn)行有?計(jì)劃的盤?點(diǎn),并與?租賃數(shù)量?核對,不?能馬虎對?待和走過?場子。通?過盤點(diǎn),?施工現(xiàn)場?應(yīng)做到“?三清”、?“三有”?、“一保?證”?!?三清”,?即數(shù)量清?、質(zhì)量清?、賬目清?;“三有?”,即盈?虧有原因?、積壓報(bào)?廢有報(bào)告?、調(diào)賬面?有依據(jù);?“一保證?”,即保?證賬、表?、物、資?金四對口?。4、?材料消耗?過程中的?管理材料?耗用過程?的管理,?就是對材?料在施工?生產(chǎn)消耗?過程中進(jìn)?行組織、?指揮、監(jiān)?督、調(diào)節(jié)?和核算,?借以消除?不合理的?消耗,以?達(dá)到物盡?其用、降?低材料成?本、增加?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益的目?的。在?建筑安裝?工
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