工作崗位職責(zé)（11篇）

第24頁(yè)共24頁(yè)工作崗位職?責(zé)各種工?作崗位職責(zé)?說(shuō)明書目?錄第1部?分職位說(shuō)明?書1第1?章高層管理?職位21?.總經(jīng)理(?總裁)3?2.副總經(jīng)?理5__?__人力資?源總監(jiān)6?4.財(cái)務(wù)總?監(jiān)(CFO?)75.?營(yíng)銷總監(jiān)8?6.市場(chǎng)?總監(jiān)(CM?O)97?.銷售總監(jiān)?108.?生產(chǎn)總監(jiān)1?19.運(yùn)?營(yíng)總監(jiān)12?10.技?術(shù)總監(jiān)(C?TO)13?11.總?經(jīng)理助理1?4第2章?人力資源管?理職位15?____?人力資源經(jīng)?理16_?___人力?資源助理1?8___?_人力資源?專員19?4.招聘主?管205?.員工培訓(xùn)?與發(fā)展主管?216.?培訓(xùn)師22?7.培訓(xùn)?專員23?8.績(jī)效考?核主管24?9.薪資?福利主管2?510.?薪酬分析師?26__?__人力資?源信息系統(tǒng)?經(jīng)理27?12.員工?記錄經(jīng)理2?8第3章?財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)?職位29?1.財(cái)務(wù)經(jīng)?理302?.財(cái)務(wù)助理?313.?預(yù)算主管3?24.財(cái)?務(wù)成本控制?主管33?5.應(yīng)收賬?款主管34?6.會(huì)計(jì)?主管35?7.資金主?管368?.投資主管?379.?融資主管3?810.?財(cái)務(wù)分析師?3911?.預(yù)算專員?4012?.投資分析?專員41?13.資本?市場(chǎng)分析專?員421?4.核算專?員431?5.稅務(wù)專?員441?6.出納員?4517?.簿記員4?618.?收銀員47?第4章行?政管理職位?481.?行政經(jīng)理4?92.行?政助理50?3.行政?主管51?4.總經(jīng)理?秘書52?5.秘書5?36.翻?譯547?.檔案員5?58.前?臺(tái)569?.行政事務(wù)?管理專員5?710.?物業(yè)主管5?811.?法律事務(wù)主?管591?2.法律事?務(wù)助理60?13.法?律顧問(wèn)61?____?公司律師6?215.?戰(zhàn)略部主管?63第5?章市場(chǎng)營(yíng)銷?職位64?1.市場(chǎng)部?經(jīng)理65?2.市場(chǎng)助?理663?.客戶開(kāi)發(fā)?主管67?4.客戶維?護(hù)主管68?5.客戶?關(guān)系主管6?96.市?場(chǎng)調(diào)研主管?707.?市場(chǎng)研究專?員718?.市場(chǎng)策劃?主管72?9.市場(chǎng)拓?展經(jīng)理73?10.促?銷主管74?11.廣?告企劃主管?7512?.媒介推廣?專員76?____公?關(guān)主管77?____?公關(guān)助理7?815.?客戶代表7?916.?美工80?17.產(chǎn)品?主管81?18.產(chǎn)品?助理82?第6章銷售?職位83?1.銷售部?經(jīng)理84?2.銷售助?理853?.大區(qū)經(jīng)理?864.?辦事處經(jīng)理?875.?店面經(jīng)理8?86.渠?道經(jīng)理89?7.銷售?代表90?8.銷售統(tǒng)?計(jì)員91?9.電話銷?售代表92?第7章生?產(chǎn)職位93?1.廠長(zhǎng)?942.?副廠長(zhǎng)95?3.生產(chǎn)?主管96?4.制造部?經(jīng)理97?5.工程技?術(shù)部經(jīng)理9?86.生?產(chǎn)工程師9?97.工?業(yè)工程師1?008.?供應(yīng)商管理?工程師10?19.產(chǎn)?品設(shè)備工程?師102?10.車間?主任103?11.生?產(chǎn)調(diào)度員1?0412?.質(zhì)量控制?主管105?13.質(zhì)?檢員106?14.質(zhì)?量安全技工?107第?8章物流職?位108?1.采購(gòu)經(jīng)?理109?2.采購(gòu)工?程師110?3.采購(gòu)?專員111?4.物流?經(jīng)理112?5.物流?規(guī)劃專員1?136.?材料管理專?員114?7.倉(cāng)儲(chǔ)主?管115?8.倉(cāng)庫(kù)管?理員116?9.商品?保管員11?710.?貨運(yùn)主管1?1811?.商品儲(chǔ)運(yùn)?員119?12.商品?護(hù)運(yùn)員12?013.?理貨員12?1第9章?技術(shù)職位1?221.?技術(shù)主管1?232.?技術(shù)支持經(jīng)?理124?3.研發(fā)主?管125?4.產(chǎn)品規(guī)?劃主管12?65.產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)工程?師127?6.產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)技術(shù)員1?287.?產(chǎn)品質(zhì)量工?程師129?8.質(zhì)量?工程師13?09.安?全工程師1?3110?.安全員1?32__?__包裝師?1331?2.材料工?程師134?13.模?具工程師1?3514?.機(jī)械工程?師136?15.工藝?工程師13?716.?電氣工程師?1381?7.電子工?程師139?18.食?品工程師1?4019?.環(huán)境檢測(cè)?工程師14?120.?環(huán)境治理工?程師142?21.通?訊測(cè)試工程?師143?22.通訊?工程師14?423.?硬件工程師?1452?4.部件工?程師146?25.布?線工程師1?4726?.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)?工程師14?827.?計(jì)算機(jī)管理?員149?28.軟件?工程師15?029.?測(cè)試主管1?5130?.系統(tǒng)測(cè)試?工程師15?231.?軟件測(cè)試工?程師153?32.數(shù)?據(jù)庫(kù)工程師?1543?3.高級(jí)程?序員155?34.系?統(tǒng)應(yīng)用工程?師156?35.系統(tǒng)?分析員15?736.?系統(tǒng)操作員?1583?7.網(wǎng)絡(luò)工?程師159?38.網(wǎng)?絡(luò)管理工程?師160?39.網(wǎng)絡(luò)?管理員16?140.?網(wǎng)絡(luò)安全工?程師162?41.工?程技術(shù)項(xiàng)目?經(jīng)理163?42.質(zhì)?量監(jiān)督工程?師164?43.質(zhì)量?監(jiān)督員16?544.?安全監(jiān)督員?1664?5.檢測(cè)員?1674?6.造價(jià)工?程師168?47.建?筑設(shè)計(jì)師1?6948?.土木建筑?工程師17?049.?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工?程師171?50.道?路橋梁工程?師172?51.園林?工程師17?352.?城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)?計(jì)工程師1?7453?.水利水電?工程師17?554.?給排水工程?師176?55.曖通?工程師17?756.?網(wǎng)站主編1?78第1?0章其他職?位179?____項(xiàng)?目經(jīng)理18?0___?_項(xiàng)目助理?1813?.審計(jì)主管?1824?.審計(jì)員1?835.?統(tǒng)計(jì)分析專?員184?6.管理顧?問(wèn)185?____人?力資源顧問(wèn)?1868?.行業(yè)顧問(wèn)?1879?.軟件咨詢?顧問(wèn)188?10.電?子商務(wù)高級(jí)?顧問(wèn)189?11.體?系認(rèn)證咨詢?師190?12.房地?產(chǎn)營(yíng)銷專家?1911?3.房地產(chǎn)?經(jīng)紀(jì)人19?214.?健身教練1?9315?.大堂經(jīng)理?1941?6.餐廳經(jīng)?理195?17.食品?質(zhì)量控制主?管196第?2部分績(jī)效?考核范本1?97第1?章員工績(jī)效?評(píng)價(jià)表格范?本198員?工績(jī)效評(píng)價(jià)?表(一)1?99員工績(jī)?效評(píng)價(jià)表(?二)200?員工績(jī)效評(píng)?價(jià)表(三)?201員工?績(jī)效評(píng)價(jià)表?(四)20?2員工績(jī)效?評(píng)價(jià)表(五?)204員?工績(jī)效評(píng)價(jià)?表(六)2?05普通員?工年度績(jī)效?評(píng)價(jià)表20?6銷售部門?員工績(jī)效評(píng)?價(jià)表207?辦公室員工?績(jī)效評(píng)價(jià)表?208生?產(chǎn)部員工年?度績(jī)效評(píng)價(jià)?表____?組長(zhǎng)、領(lǐng)班?績(jī)效評(píng)價(jià)表?210工程?技術(shù)人員績(jī)?效評(píng)價(jià)表2?11管理人?員績(jī)效評(píng)價(jià)?表212?業(yè)務(wù)管理人?員績(jī)效評(píng)價(jià)?表213?銷售經(jīng)理季?(月)度績(jī)?效評(píng)價(jià)表2?14工作?崗位職責(zé)（?二）生產(chǎn)?部總監(jiān)工作?職責(zé)工作?崗位職責(zé)（?三）1、?及時(shí)處理解?決下屬反應(yīng)?的各種生產(chǎn)?實(shí)際問(wèn)題。?2、制定?站各項(xiàng)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，?負(fù)責(zé)監(jiān)督落?實(shí)。3、?負(fù)責(zé)攪拌站?重大機(jī)械設(shè)?備的購(gòu)進(jìn)驗(yàn)?收，資質(zhì)的?審核。4?、主要合格?原料供應(yīng)商?確定的建議?和評(píng)定。?5、重要項(xiàng)?目工程的業(yè)?務(wù)洽談。?6、重大質(zhì)?量事故、服?務(wù)糾紛的協(xié)?調(diào)，處理解?決。職責(zé)?要求1、?對(duì)站生產(chǎn)任?務(wù)的完成，?生產(chǎn)全過(guò)程?的順利進(jìn)行?負(fù)責(zé)。2?、對(duì)生產(chǎn)效?率、生產(chǎn)質(zhì)?量、人員整?體技術(shù)素質(zhì)?的提高負(fù)責(zé)?。3、在?職權(quán)范圍內(nèi)?及時(shí)處理各?類問(wèn)題，對(duì)?特殊、重大?事故的上報(bào)?。4、對(duì)?站制定的各?項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)?控制要素進(jìn)?行監(jiān)督檢查?。5、對(duì)?重點(diǎn)工程的?服務(wù)跟蹤及?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的?處理。6?、根據(jù)生產(chǎn)?實(shí)際對(duì)下屬?崗位進(jìn)行調(diào)?配。7、?做好所屬部?門人員的技?術(shù)培訓(xùn)工作?。生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)部經(jīng)理崗?位職責(zé)1?、認(rèn)真貫徹?總經(jīng)理下達(dá)?的有關(guān)生產(chǎn)?計(jì)劃等工作?任務(wù)，并予?以具體實(shí)施?。隨時(shí)了解?生產(chǎn)設(shè)備狀?況，認(rèn)真落?實(shí)營(yíng)銷計(jì)劃?。合理安排?生產(chǎn)任務(wù)，?并協(xié)調(diào)好混?凝土供應(yīng)的?一切準(zhǔn)備工?作。2、?參與合同的?評(píng)審和鑒定?工作，嚴(yán)格?執(zhí)行公司合?同管理制度?，碰到問(wèn)題?及時(shí)向分管?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。?3、重點(diǎn)?抓好本部門?的人員服務(wù)?質(zhì)量，正確?理解、傳達(dá)?用戶的意見(jiàn)?，做到使客?戶滿意。?4、督促本?部門人員認(rèn)?真執(zhí)行質(zhì)量?管理體系相?關(guān)文件中的?要求，并搞?好與各相關(guān)?部門及施工?現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作?關(guān)系，保證?合同順利進(jìn)?行。5、?負(fù)責(zé)對(duì)本部?門人員各項(xiàng)?工作任務(wù)完?成情況的監(jiān)?督與指導(dǎo)。?6、定期?的協(xié)調(diào)車隊(duì)?對(duì)本部門生?產(chǎn)人員召開(kāi)?安全生產(chǎn)會(huì)?議并作相應(yīng)?的記錄。?7、負(fù)責(zé)處?理本部門的?各項(xiàng)事務(wù)，?做好統(tǒng)籌與?規(guī)劃。8?、負(fù)責(zé)處理?本部門各崗?位反饋的各?種信息，協(xié)?調(diào)本部門與?其它部門之?間的關(guān)系，?全面完成公?司下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)。?9、完成公?司下達(dá)的其?它工作。?生產(chǎn)部總監(jiān)?(安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組副?組長(zhǎng))安全?職責(zé)1、?保證國(guó)家和?企業(yè)安全生?產(chǎn)法令、指?定、指示和?有關(guān)規(guī)章制?度在本部門?貫徹執(zhí)行，?把職業(yè)安全?衛(wèi)生工作放?在首位。?2、組織制?定實(shí)施本部?門安全管理?規(guī)定，安全?操作規(guī)程。?3、組織?對(duì)新工人(?實(shí)習(xí)、代培?人員)進(jìn)行?安全和班組?安全教育；?對(duì)員工進(jìn)行?經(jīng)常性的安?全思想、安?全知識(shí)和安?全技術(shù)教育?；組織安全?技術(shù)考核；?組織并參加?班組安全活?動(dòng)，及時(shí)處?理工人提出?的意見(jiàn)。?4、每日組?織安全生產(chǎn)?巡查，落實(shí)?隱患整改，?保證生產(chǎn)設(shè)?備、安全設(shè)?備、消防設(shè)?備、防護(hù)器?材等處于完?好，教育職?工加強(qiáng)維護(hù)?，正確使用?。5、按?照“五同時(shí)?”的原則組?織各項(xiàng)安全?生產(chǎn)工作，?交流安全生?產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表?彰先進(jìn)班組?和個(gè)人。?6、對(duì)部門?發(fā)生的事故?及時(shí)報(bào)告和?處理，要堅(jiān)?持“四不放?過(guò)”的原則?，注意保護(hù)?現(xiàn)場(chǎng)，查清?原因，分清?責(zé)任，采取?防范措施，?對(duì)事故的責(zé)?任者提出意?見(jiàn)，報(bào)上級(jí)?部門批準(zhǔn)后?執(zhí)行。7?、建立和健?全本部門安?全管理體系?，配備合格?的安全技術(shù)?人員，充分?發(fā)揮班組安?全人員的作?用。8、?嚴(yán)格執(zhí)行上?級(jí)有關(guān)勞動(dòng)?保護(hù)用品等?發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和?進(jìn)入生產(chǎn)崗?位必須戴好?勞動(dòng)保護(hù)的?用品的規(guī)定?。調(diào)度室?主管(安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組成員)安?全職責(zé)1?、負(fù)責(zé)調(diào)度?室的日常安?全管理工作?。2、負(fù)?責(zé)制定調(diào)度?室的各項(xiàng)安?全規(guī)章制度?和安全操作?規(guī)程。3?、負(fù)責(zé)調(diào)度?室員工的安?全教育、培?訓(xùn)、考核。?4、負(fù)責(zé)?監(jiān)督、指導(dǎo)?調(diào)度人員安?全、有序地?調(diào)度指揮車?輛及其它資?源，確保生?產(chǎn)順利、按?時(shí)交付。?5、負(fù)責(zé)檢?查督促調(diào)度?人員安全操?作、維護(hù)保?養(yǎng)相關(guān)設(shè)備?。6、負(fù)?責(zé)調(diào)度室日?常安全檢查?記錄及相關(guān)?資料的收集?、整理、備?案等工作。?調(diào)度員崗?位職責(zé)1?、根據(jù)生產(chǎn)?任務(wù)單要求?，及時(shí)與各?部門協(xié)調(diào)，?做好生產(chǎn)前?的準(zhǔn)備工作?。2、安排?現(xiàn)場(chǎng)車輛調(diào)?度到工地，?做好現(xiàn)場(chǎng)服?務(wù)工作。3?、根據(jù)工地?運(yùn)距、路況?或施工條件?等情況，力?爭(zhēng)做到車輛?合理調(diào)度。?4、聲場(chǎng)過(guò)?程中，遇到?供需矛盾，?要及時(shí)進(jìn)行?協(xié)調(diào)處理，?如遇協(xié)調(diào)處?理不成，要?及時(shí)向生產(chǎn)?經(jīng)理匯報(bào)，?并配合生產(chǎn)?經(jīng)理做好協(xié)?調(diào)處理工作?。5、認(rèn)真?做好當(dāng)班記?錄，認(rèn)真做?好交接班工?作。6、?嚴(yán)禁工作時(shí)?間脫離崗位?現(xiàn)象發(fā)生。?7、現(xiàn)場(chǎng)?調(diào)度應(yīng)服從?生產(chǎn)經(jīng)理的?安排，配合?內(nèi)部調(diào)度工?作，做好供?料前的現(xiàn)場(chǎng)?勘察工作，?并及時(shí)向內(nèi)?部調(diào)度反饋?工地情況。?8、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的做好?工地現(xiàn)場(chǎng)服?務(wù)及協(xié)調(diào)工?作，積極配?合工地供料?收尾時(shí)的估?方量工作，?避免供料超?供應(yīng)。9?、服從上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其它工作任?務(wù)。工作?崗位職責(zé)（?四）崗位?名稱：人事?行政經(jīng)理?所屬部門：?人事行政部?直接上級(jí)?：總經(jīng)理?崗位性質(zhì)：?1、負(fù)責(zé)?公司人員績(jī)?效管理、入?職培訓(xùn)、員?工考勤等各?項(xiàng)人事管理?組織工作。?根據(jù)公司的?發(fā)展規(guī)劃，?通過(guò)人事管?理與開(kāi)發(fā)，?激勵(lì)員工、?提升員工的?工作績(jī)效，?為公司的可?持續(xù)發(fā)展提?供人力資源?保障。2?、完善、健?全公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?推動(dòng)公司規(guī)?范化管理,?對(duì)公司的生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律?，會(huì)議紀(jì)律?進(jìn)行監(jiān)督，?提醒記錄，?組織并宣傳?公司的企業(yè)?文化，提高?員工的凝聚?力，豐富員?工的生活，?提升員工的?素質(zhì)。工?作權(quán)限：?1、有對(duì)于?公司人力資?源發(fā)展步驟?的建議權(quán)；?2、有對(duì)?公司各項(xiàng)管?理規(guī)定的修?改、完善的?建議權(quán)；?3、有對(duì)公?司員工的錄?用與辭退、?獎(jiǎng)懲、調(diào)配?、發(fā)展規(guī)劃?的建議權(quán)；?5、有對(duì)?公司員工工?作監(jiān)督、檢?查權(quán)，對(duì)員?工工作業(yè)績(jī)?的考核評(píng)估?權(quán)；6、?有對(duì)中層管?理人監(jiān)督與?記錄權(quán)和獎(jiǎng)?懲建議權(quán)；?7、有組?織安排召開(kāi)?會(huì)議和企業(yè)?文化活動(dòng)開(kāi)?展計(jì)劃的建?議權(quán)；8?、有嚴(yán)格執(zhí)?行公司各項(xiàng)?規(guī)章制度的?義務(wù)；9?、有嚴(yán)格執(zhí)?行總經(jīng)理或?其他上級(jí)工?作指令的義?務(wù)；主要?職責(zé)：1?、堅(jiān)決服從?總經(jīng)理的統(tǒng)?一指揮，認(rèn)?真執(zhí)行總經(jīng)?理或其他上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的工作指令?；2、嚴(yán)?格執(zhí)行公司?規(guī)章制度，?認(rèn)真履行工?作職責(zé)；?3、負(fù)責(zé)員?工的錄用、?入職培訓(xùn)、?簽訂勞動(dòng)合?同、解聘等?一系列事項(xiàng)?；4、負(fù)?責(zé)對(duì)員工進(jìn)?行心理溝通?和思想教育?，及時(shí)開(kāi)導(dǎo)?并幫助解決?員工的各種?心理問(wèn)題、?工作問(wèn)題及?生活問(wèn)題；?5、負(fù)責(zé)?員工考勤、?獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假?、調(diào)動(dòng)等管?理工作；?6、負(fù)責(zé)對(duì)?公司各勞動(dòng)?崗位勞動(dòng)力?流動(dòng)安排作?出合理分析?，確保工作?崗位的合理?性和準(zhǔn)確性?，杜絕勞動(dòng)?力的浪費(fèi)；?7、負(fù)責(zé)?監(jiān)督公司各?項(xiàng)制度的正?常運(yùn)行，并?協(xié)助各部門?班組解決各?種問(wèn)題；?8、負(fù)責(zé)并?落實(shí)公司各?勞動(dòng)崗位的?與績(jī)效考核?工作；9?、負(fù)責(zé)做好?公司各勞動(dòng)?崗位員工勞?動(dòng)紀(jì)律管理?工作、定期?或不定期抽?查公司勞動(dòng)?紀(jì)律執(zhí)行情?況。10?、負(fù)責(zé)對(duì)公?司中層管理?人員的管理?執(zhí)行情況的?監(jiān)督工作，?負(fù)責(zé)對(duì)公司?各項(xiàng)制度在?管理使用中?存在的問(wèn)題?做補(bǔ)充、完?善工作。?確定是哪兒?都能找到崗?位職責(zé)說(shuō)明?書，原因是?崗位職責(zé)說(shuō)?明書很容易?找的，而且?崗位職責(zé)說(shuō)?明書現(xiàn)在也?不是太難找?。關(guān)于找具?體的崗位職?責(zé)說(shuō)明書，?我建議你到?這里看看崗?位職責(zé)說(shuō)明?書，之所以?這里的崗位?職責(zé)說(shuō)明書?比較全，其?他地方的崗?位職責(zé)說(shuō)明?書網(wǎng)，可能?不如這里的?崗位職責(zé)說(shuō)?明書全面，?確定是哪兒?都能找到崗?位職責(zé)說(shuō)?明書，原因?是崗位職責(zé)?說(shuō)明書很容?易找的，而?且崗位職責(zé)?說(shuō)明書現(xiàn)在?也不是太難?找。關(guān)于找?具體的崗位?職責(zé)說(shuō)明書?，我建議你?到這里看看?崗位職責(zé)說(shuō)?明書，之所?以這里的崗?位職責(zé)說(shuō)明?書比較全，?其他地方的?崗位職責(zé)說(shuō)?明書網(wǎng)，可?能不如這?里的崗位職?責(zé)說(shuō)明書全?面管理副?總經(jīng)理崗位?職責(zé)1、?參與公司重?大決策。?2、主抓人?力資源工作?，包括人才?儲(chǔ)備、新員?工轉(zhuǎn)正、員?工培訓(xùn)、員?工日常工作?考核、績(jī)效?考核標(biāo)準(zhǔn)的?解釋工作，?員工升職、?降職、解聘?。3、公?司業(yè)務(wù)流程?、管理?xiàng)l例?、崗位職責(zé)?再造。4?、提出對(duì)公?司的改革意?見(jiàn)，拿出具?體實(shí)施方案?。5、公?司法律事務(wù)?的處理。?6、公司網(wǎng)?站的建設(shè)。?7、負(fù)責(zé)?公司安全管?理。技術(shù)?副總經(jīng)理崗?位職責(zé)1?、參與公司?重大決策。?2、負(fù)責(zé)?管理與指導(dǎo)?軟件部、技?術(shù)部工作。?3、負(fù)責(zé)?軟件項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)。4、?組織制定高?端技術(shù)解決?方案。5?、參與重大?項(xiàng)目的立項(xiàng)?。6、負(fù)?責(zé)重大信息?搜索及組織?。7、培?育及組織維?修市場(chǎng)工作?。8、公?司高端網(wǎng)絡(luò)?資質(zhì)辦理及?人員資質(zhì)的?培訓(xùn)工作。?業(yè)務(wù)副總?經(jīng)理崗位職?責(zé)1、參?與公司重大?決策。2?、負(fù)責(zé)公司?市場(chǎng)銷售的?指導(dǎo)和開(kāi)發(fā)?。3、負(fù)?責(zé)公司重大?客戶的管理?維護(hù)，密切?廠家之間的?關(guān)系。4?、對(duì)公司日?常業(yè)務(wù)進(jìn)行?調(diào)度和協(xié)調(diào)?。5、參?與重大項(xiàng)目?的立項(xiàng)。?6、協(xié)助其?他部門完成?重大攻關(guān)項(xiàng)?目。財(cái)務(wù)?副總經(jīng)理崗?位職責(zé)1?參與公司重?大決策。?____公?司管理財(cái)務(wù)?工作。3?負(fù)責(zé)北京辦?事處工作。?4對(duì)公司?資本融資與?運(yùn)作。5?成本控制與?資金周轉(zhuǎn)。?6協(xié)助實(shí)?施績(jī)效考核?。7信息?化建設(shè)。?總經(jīng)理秘書?崗位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)總?經(jīng)理辦公服?務(wù)工作。?2、負(fù)責(zé)總?經(jīng)理日程安?排。3、?負(fù)責(zé)會(huì)議籌?備、通知并?記錄、整理?、存檔會(huì)議?紀(jì)要，以及?會(huì)議資料的?發(fā)放和收集?。4、負(fù)?責(zé)來(lái)往信件?的處理工作?，做好來(lái)訪?接待工作。?5、負(fù)責(zé)?每周工作安?排的編發(fā)。?6、負(fù)責(zé)?督促、檢查?、催辦總經(jīng)?理批件及辦?公會(huì)議議定?事項(xiàng)的辦理?工作。7?、招標(biāo)文件?的制作。?8、搜集與?反饋公司經(jīng)?營(yíng)、產(chǎn)品相?關(guān)信息。?9、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他任務(wù)和各?種應(yīng)急事務(wù)?的處理。?人力資源、?監(jiān)督崗位職?責(zé)1、按?各部門用人?需求標(biāo)準(zhǔn)，?做好招聘工?作。2、?組織公司培?訓(xùn)，并檢查?落實(shí)各部門?培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)?行情況。?3、辦理離?職員工各種?手續(xù)。4?、負(fù)責(zé)各部?門績(jī)效考核?工作。5?、組織紀(jì)律?檢查。6?、對(duì)采購(gòu)“?貨比三家”?進(jìn)行監(jiān)督抽?查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題上報(bào)經(jīng)理?。7、網(wǎng)?站建設(shè)與維?護(hù)。8、?法律事務(wù)處?理。9、?公司合同審?核。10?、媒體宣傳?、新聞采訪?。11、?組織企業(yè)文?化活動(dòng)。?12、樹(shù)立?公司專業(yè)形?象，保證索?福公司名譽(yù)?不受到侵害?。檔案員?職責(zé)1、?電話傳達(dá)。?2、信件?、資料、報(bào)?紙收發(fā)。?3、復(fù)印資?料及復(fù)印機(jī)?維修管理。?4、圖書?、檔案(資?質(zhì)、合同等?)管理。?5、飲用水?管理。6?、技術(shù)服務(wù)?工作統(tǒng)計(jì)與?監(jiān)察。業(yè)?務(wù)部門經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、根據(jù)公?司運(yùn)營(yíng)管理?總體發(fā)展計(jì)?劃和工作目?標(biāo)，組織實(shí)?施，確保完?成公下達(dá)的?經(jīng)營(yíng)責(zé)任指?標(biāo)。2、?確保每月的?項(xiàng)目回款、?發(fā)票正常收?回。3、?合理使用資?金，加快資?金的周轉(zhuǎn)率?。4、控?制庫(kù)存，實(shí)?現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存?的零管理。?5、開(kāi)展?公司的市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)和客戶?服務(wù)工作，?組織開(kāi)展市?場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)?營(yíng)分析，掌?握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?動(dòng)態(tài)，及時(shí)?組織競(jìng)爭(zhēng)方?案的制定和?實(shí)施，確保?公司在市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中的主?動(dòng)。6、?組織實(shí)施部?門機(jī)構(gòu)和人?員的調(diào)整設(shè)?置、績(jī)效考?核及二級(jí)薪?酬分配，提?出員工的招?聘和使用計(jì)?劃，保證公?司內(nèi)部考核?、薪酬分配?制度的合理?完善及人力?資源的有效?配置，推進(jìn)?公司目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。7?、推進(jìn)公司?的企業(yè)文化?建設(shè)，掌握?員工主要思?想動(dòng)態(tài)，倡?導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)?新和團(tuán)隊(duì)精?神，提升公?司核心競(jìng)爭(zhēng)?能力。8?、完成項(xiàng)目?方案的制定?及合同形成?、標(biāo)書制作?。9、密?切與客戶及?供應(yīng)商的工?作合作關(guān)系?。10、?每周定期將?所負(fù)責(zé)區(qū)域?信息反饋至?公司，了解?用戶需求及?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。?11、對(duì)?于重點(diǎn)項(xiàng)目?、重點(diǎn)用戶?應(yīng)及時(shí)申報(bào)?公司，并動(dòng)?用公司人力?、財(cái)力、技?術(shù)等資源來(lái)?保障項(xiàng)目的?成功(以書?面形式申報(bào)?)。1、?嚴(yán)格按項(xiàng)目?執(zhí)行計(jì)劃書?執(zhí)行，為驗(yàn)?收做好全部?準(zhǔn)備。1?2、每季制?定對(duì)新產(chǎn)品?推廣計(jì)劃，?并按時(shí)實(shí)施?完成。1?3、開(kāi)拓新?市場(chǎng)，增加?新客戶。?14、組織?本部門員工?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?15、樹(shù)?立索福公司?的專業(yè)形象?，保證索福?公司的名譽(yù)?不受到侵害?。采購(gòu)經(jīng)?理崗位職責(zé)?1、嚴(yán)格?按照公司規(guī)?定的報(bào)價(jià)原?則進(jìn)行對(duì)外?報(bào)價(jià)。2?、確保每月?的發(fā)票正常?收回。3?、凡與經(jīng)銷?產(chǎn)品相關(guān)的?廠家代理資?質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)?劃、促銷政?策、獎(jiǎng)勵(lì)、?返點(diǎn)、廠家?資源的掌握?、價(jià)格體系?更新等必須?做到了如指?掌，落實(shí)到?人。4、?要積極主動(dòng)?配合業(yè)務(wù)部?門做好每個(gè)?項(xiàng)目方案，?并與業(yè)務(wù)部?門達(dá)成共識(shí)?。5、采?購(gòu)要嚴(yán)格按?流程執(zhí)行并?做到貨比三?家，控制降?低采購(gòu)成本?，對(duì)供應(yīng)商?進(jìn)行管理及?考評(píng)，每年?按一定比例?更新供應(yīng)商?(形成表單?)。6、?密切與供應(yīng)?商的合作關(guān)?系，做到投?入、細(xì)致、?深知，達(dá)到?低價(jià)、快速?、及時(shí)供貨?。7、嚴(yán)?格執(zhí)行合同?管理規(guī)定，?要按時(shí)簽訂?，不得延誤?，并在第一?時(shí)間將合同?傳遞給與項(xiàng)?目相關(guān)的人?員。8、?負(fù)責(zé)客戶部?項(xiàng)目執(zhí)行中?與技術(shù)部、?財(cái)務(wù)部的協(xié)?調(diào)及結(jié)算信?息的傳遞。?9、綜合?調(diào)配公司庫(kù)?存資源，訂?貨時(shí)必須要?了解當(dāng)前庫(kù)?存情況，在?有庫(kù)存的情?況下要以先?出庫(kù)存為主?。10、?負(fù)責(zé)門市產(chǎn)?品選型、市?場(chǎng)導(dǎo)向、宣?傳資料。?11、組織?本部門員工?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?12、樹(shù)立?索福公司的?專業(yè)形象，?保證索福公?司的名譽(yù)不?受到侵害。?采購(gòu)員崗?位職責(zé)1?、嚴(yán)格按照?公司規(guī)定的?報(bào)價(jià)原則進(jìn)?行對(duì)外報(bào)價(jià)?。2、凡?與經(jīng)銷產(chǎn)品?相關(guān)的廠家?代理資質(zhì)、?培訓(xùn)計(jì)劃、?促銷政策、?獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)?、廠家資源?的掌握、價(jià)?格體系更新?等必須做到?了如指掌，?落實(shí)到人。?3、要積?極主動(dòng)配合?業(yè)務(wù)部門做?好每個(gè)項(xiàng)目?方案，并與?業(yè)務(wù)部門達(dá)?成共識(shí)。?4、采購(gòu)要?嚴(yán)格按流程?執(zhí)行并每做?到貨比三家?，控制降低?采購(gòu)成本，?對(duì)供應(yīng)商進(jìn)?行管理及考?評(píng)，每年按?一定比例更?新供應(yīng)商(?形成表單)?。5、承?擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)?域產(chǎn)品項(xiàng)目?的標(biāo)書制作?、現(xiàn)場(chǎng)答議?、評(píng)委協(xié)調(diào)?等與投標(biāo)有?關(guān)一切事宜?，對(duì)于臨時(shí)?應(yīng)急在客戶?部不能給予?支持的前提?下，必須與?用戶進(jìn)行深?層感情溝通?后再進(jìn)行投?標(biāo)。6、?協(xié)助經(jīng)理搞?好供貨渠道?建設(shè)。7?、嚴(yán)格執(zhí)行?合同管理規(guī)?定，要按時(shí)?簽訂，不得?延誤，并在?第一時(shí)間將?合同傳遞給?與項(xiàng)目相關(guān)?的人員。?8、負(fù)責(zé)客?戶部項(xiàng)目執(zhí)?行中與技術(shù)?部、財(cái)務(wù)部?的協(xié)調(diào)及結(jié)?算信息的傳?遞。9、?綜合調(diào)配公?司庫(kù)存資源?，訂貨時(shí)必?須要了解當(dāng)?前庫(kù)存情況?，在有庫(kù)存?的情況下要?以先出庫(kù)存?為主。1?0、參加本?部門員工業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?11、樹(shù)立?索福公司的?專業(yè)形象，?保證索福公?司的名譽(yù)不?受到侵害。?售前技術(shù)?支持經(jīng)理崗?位職責(zé)1?、提供產(chǎn)品?售前的技術(shù)?支持。2?、與用戶交?流，為用戶?提供技術(shù)方?案的編寫。?3、收集?、分析用戶?需求，提供?解決方案，?引導(dǎo)客戶技?術(shù)和產(chǎn)品選?擇。4、?參與公司其?他工程項(xiàng)目?的建設(shè)，并?為其提供建?議與技術(shù)支?持。5、?組織本部門?員工業(yè)務(wù)培?訓(xùn)6、收?集、整理相?關(guān)技術(shù)信息?。7、完?成公司安排?的其他工作?。8、樹(shù)?立索福公司?的專業(yè)形象?，保證索福?公司的名譽(yù)?不受到侵害?。售后服?務(wù)經(jīng)理崗位?職責(zé)1、?根據(jù)公司運(yùn)?營(yíng)管理總體?發(fā)展計(jì)劃和?工作目標(biāo)，?組織實(shí)施，?確保完成公?下達(dá)的經(jīng)營(yíng)?責(zé)任指標(biāo)。?2、組織?實(shí)施部門機(jī)?構(gòu)和人員的?調(diào)整設(shè)置、?績(jī)效考核及?二級(jí)薪酬分?配，提出員?工的招聘和?使用計(jì)劃，?保證公司內(nèi)?部考核、薪?酬分配制度?的合理完善?及人力資源?的有效配置?，推進(jìn)公司?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。3、合?理分工，做?好用戶的送?貨及設(shè)備安?裝調(diào)試工作?。4、提?高本部門技?術(shù)服務(wù)水平?，及時(shí)解決?用戶的各種?售后問(wèn)題，?提高用戶滿?意度。5?、審核《技?術(shù)服務(wù)單》?，做好本部?門的績(jī)效考?核工作。?6、每周定?期將所負(fù)責(zé)?區(qū)域信息反?饋至公司，?了解用戶需?求及市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)。7、?開(kāi)拓新市場(chǎng)?，增加新客?戶。8、?推進(jìn)公司的?企業(yè)文化建?設(shè)，掌握員?工主要思想?動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)?隊(duì)伍的創(chuàng)新?團(tuán)隊(duì)精神，?提升公司核?心競(jìng)爭(zhēng)能力?。9、控?制本部門的?各項(xiàng)費(fèi)用。?10、定?期組織本部?門員工業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。1?1、樹(shù)立索?福公司的專?業(yè)形象，保?證索福公司?的名譽(yù)不受?到侵害。?售后服務(wù)部?工程師1?、做好用戶?的送貨及設(shè)?備安裝調(diào)試?工作。2?、做好安裝?調(diào)試記錄，?包括產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)性信息、?用戶的詳細(xì)?信息及相關(guān)?人員信息。?3、對(duì)公?司售出產(chǎn)品?進(jìn)行售后服?務(wù)和維修。?4、服務(wù)?過(guò)程中的信?息要及時(shí)反?饋給相關(guān)人?員，并作記?錄。5、?認(rèn)真填寫《?技術(shù)服務(wù)報(bào)?告單》，所?涉及的文件?文檔資料要?及時(shí)存檔備?份。6、?開(kāi)拓新市場(chǎng)?，增加新客?戶。7、?參加本部門?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?8、樹(shù)立?索福公司的?專業(yè)形象，?保證索福公?司的名譽(yù)不?受到侵害。?內(nèi)控結(jié)算?員崗位職責(zé)?1、掌握?每筆的簽訂?情況、資金?額度，項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人確定?回款時(shí)間后?由內(nèi)控部對(duì)?資金進(jìn)行協(xié)?調(diào)使用。?2、協(xié)調(diào)資?金原則：對(duì)?于合同周期?短、利潤(rùn)高?、回款快、?比較主要或?重大項(xiàng)目先?予執(zhí)行。?3、與合同?執(zhí)行人確認(rèn)?合同執(zhí)行計(jì)?劃書，合同?執(zhí)行前由項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人確?定驗(yàn)收時(shí)間?、回款時(shí)間?、由內(nèi)控部?監(jiān)督執(zhí)行情?況。4、?貨物到公司?____小?時(shí)內(nèi)督促項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人將?貨物運(yùn)到用?戶處。5?、由財(cái)務(wù)部?制定驗(yàn)收單?，由內(nèi)控部?進(jìn)行前期驗(yàn)?收。工作?崗位職責(zé)（?五）1.?負(fù)責(zé)公司日?常的賬務(wù)處?理工作，按?月編制公司?各類會(huì)計(jì)報(bào)?表，提供財(cái)?務(wù)信息;?2.負(fù)責(zé)財(cái)?務(wù)部原始憑?證的審核、?記賬、結(jié)賬?，確保會(huì)計(jì)?核算的真實(shí)?性與準(zhǔn)確性?;3.負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)部對(duì)?外各種報(bào)表?的填報(bào)與上?報(bào)工作;?4.負(fù)責(zé)公?司每月的納?稅申報(bào)、統(tǒng)?計(jì)月報(bào)、工?商年檢等工?作;5.?負(fù)責(zé)公司財(cái)?務(wù)流程的改?進(jìn)，并根據(jù)?需要提供相?關(guān)資料;?____處?理對(duì)外的各?項(xiàng)事宜，如?銀行、審計(jì)?、稅務(wù)、工?商等與財(cái)務(wù)?相關(guān)事宜;?7.負(fù)責(zé)?公司各類會(huì)?計(jì)資料、稅?務(wù)資料、統(tǒng)?計(jì)資料的裝?訂、整理、?