文明學(xué)校創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)校長講話(二)

文明學(xué)校創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)校長講話(二)加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)狠抓落實(shí)?確保我公?司文明創(chuàng)建?工作再上新?臺(tái)階——?文明創(chuàng)建動(dòng)?員講話同?志們：根?據(jù)會(huì)議安排?，我代表黨?委，就我公?司文明創(chuàng)建?工作講兩點(diǎn)?意見，目的?就是希望通?過再動(dòng)員、?再升溫、再?鼓勁，把我?公司文明創(chuàng)?建工作推向?一個(gè)新的_?__。一?、統(tǒng)一思想?，振奮精神?，切實(shí)提高?對(duì)文明創(chuàng)建?工作重要性?和必要性的?認(rèn)識(shí)。文?明創(chuàng)建工作?是一項(xiàng)長期?的、系統(tǒng)的?、惠民生的?工程，也是?一項(xiàng)涉及塑?造單位形象?、增強(qiáng)發(fā)展?活力系統(tǒng)工?程。一直以?來我公司高?度重視文明?創(chuàng)建工作，?尤其是“_?_五”期間?，我公司在?文明創(chuàng)建方?面做了不少?工作，投入?力度和工作?力度不斷加?大，公司容?貌發(fā)生了根?本性的變化?，取得了可?喜的成績，?先后榮獲市?第___屆?和第___?屆文明單位?稱號(hào)，申報(bào)?了省第__?_屆文明單?位，即將進(jìn)?入公示階段?，這些榮譽(yù)?的取得為我?公司贏得了?含金量很高?的單位品牌?和無形資產(chǎn)?。當(dāng)前，我?公司已經(jīng)站?在“__五?”新的起點(diǎn)?上，正處于?改革與發(fā)展?的關(guān)鍵時(shí)期?。繼續(xù)加大?文明創(chuàng)建工?作，對(duì)于全?面完成“_?_五”各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)，?推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又?好又快發(fā)展?，具有重大?而深遠(yuǎn)的意?義。據(jù)不?完全統(tǒng)計(jì)，?我公司先后?投入數(shù)百萬?元，對(duì)供電?、供水線路?以及地面排?水系統(tǒng)進(jìn)行?了改造，裝?修了實(shí)驗(yàn)大?樓和辦公大?樓，職工大?院進(jìn)行了綠?化、美化，?主干道進(jìn)行?了瀝青硬化?，修建露天?停車場，1?東西大門?進(jìn)行了亮化?，___了?電動(dòng)伸縮門?，大院內(nèi)添?置了文體活?動(dòng)器材，生?活環(huán)境極大?改觀，職工?、家屬對(duì)文?明創(chuàng)建的支?持率和滿意?度也有了較?大提升。新?辦公大樓和?職工大院重?建工作也正?在有條不紊?的進(jìn)行中。?一個(gè)全新的?、更加舒適?的工作生活?環(huán)境正在一?步步向我們?走來。但?是，我們不?能為當(dāng)前所?取得的一點(diǎn)?成績就沾沾?自喜，應(yīng)清?醒地看到，?在工作中還?存在一些不?盡人意的薄?弱環(huán)節(jié)，比?如：一些同?志對(duì)創(chuàng)建工?作思想認(rèn)識(shí)?還不到位，?認(rèn)為文明創(chuàng)?建是領(lǐng)導(dǎo)和?幾個(gè)相關(guān)牽?頭單位的事?情，抱著一?種“事不關(guān)?己，高高掛?起”的態(tài)度?；亂搭濫建?和樓道內(nèi)亂?擺亂放的情?況依然存在?，飼養(yǎng)家禽?家畜的情況?沒有根絕，?辦公區(qū)、生?活區(qū)亂丟垃?圾的現(xiàn)象仍?然還有。所?有這些問題?如不能得到?徹底解決，?要想把我公?司的文明創(chuàng)?建工作再上?新臺(tái)階，幾?乎是不可能?的，我們必?須予以高度?重視。二?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，狠抓落實(shí)?，努力確保?我公司文明?創(chuàng)建工作再?上新臺(tái)階?為保證我公?司文明創(chuàng)建?工作取得實(shí)?效，必須要?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?加大宣傳力?度，解決實(shí)?際問題，狠?抓工作落實(shí)?。同時(shí)，一?定不走過場?，不應(yīng)付了?事，不搞_?__。要下?大力氣、花?真功夫，確?保我公司文?明創(chuàng)建工作?再上新臺(tái)階?。為此，為?做好此項(xiàng)工?作，我提出?以下幾點(diǎn)要?求：1、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?形成合力。?俗話說，人?心齊、泰山?移，文明創(chuàng)?建工作是一?項(xiàng)復(fù)雜的系?統(tǒng)工程，不?是哪一個(gè)部?門或哪一個(gè)?人的事情，?涉及到各?個(gè)部門和全?體干部職工?，同時(shí)也關(guān)?系到每一名?職工的切身?利益。這就?需要各部門?和廣大職工?群眾的廣泛?參與，形成?各方齊抓共?管，同建共?創(chuàng)的整體合?力。因此，?全體干部職?工必須破除?文明創(chuàng)建工?作是個(gè)軟任?務(wù)、與己無?關(guān)的模糊認(rèn)?識(shí)，大家都?要增強(qiáng)全局?意識(shí)、大局?意識(shí)和責(zé)任?意識(shí)，打牢?文明創(chuàng)建人?人有責(zé)的觀?念，把自己?真正擺進(jìn)去?，把文明創(chuàng)?建工作變成?每個(gè)同志的?自覺行動(dòng)。?各部門、全?體職工都要?有“一盤棋?”的思想，?要牢固樹立?主人翁意識(shí)?，與單位榮?辱與共，積?極投身到文?明創(chuàng)建工作?中，在創(chuàng)建?工作中要不?講價(jià)錢，全?力配合。各?部門主要負(fù)?責(zé)人為本部?門文明創(chuàng)建?工作第一責(zé)?任人，負(fù)總?責(zé)。各黨支?部在創(chuàng)建活?動(dòng)中，要切?實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗?堡壘作用，?每個(gè)黨員要?在創(chuàng)建活動(dòng)?中體現(xiàn)先進(jìn)?性，爭做創(chuàng)?建活動(dòng)的積?極推動(dòng)者和?模范實(shí)踐者?。2、落?實(shí)責(zé)任，確?保實(shí)效。文?明創(chuàng)建活動(dòng)?貴在堅(jiān)持，?重在實(shí)效，?絕不僅僅是?開個(gè)會(huì)，發(fā)?個(gè)文件就行?了。而是要?通過具體的?一件事一件?事地去做，?一個(gè)問題一?個(gè)問題地去?解決，環(huán)環(huán)?相扣，步步?深入，才能?不斷向高層?次高目標(biāo)邁?進(jìn)。近期我?公司文明創(chuàng)?建工作要做?好以下幾個(gè)?方面的工作?：一要全力?搞好衛(wèi)生環(huán)?境，創(chuàng)造舒?適優(yōu)美的辦?公環(huán)境。辦?公區(qū)內(nèi)做到?門窗四壁凈?，頂棚地面?凈，桌椅茶?幾凈，走廊?樓道凈。嚴(yán)?格實(shí)行門前?三包制，對(duì)?部門辦公區(qū)?域亂扔垃圾?、亂擺放、?亂吐痰等由?所在部門負(fù)?責(zé)。干部職?工要養(yǎng)成良?好的個(gè)人衛(wèi)?生習(xí)慣，注?重個(gè)人儀表?，言談舉止?文明，爭做?文明職工。?二要加強(qiáng)對(duì)?大院環(huán)境的?治理，消除?亂倒垃圾、?樓道內(nèi)亂擺?亂放等的不?良行為。三?要嚴(yán)格檢查?考核。從現(xiàn)?在起，各部?門負(fù)責(zé)人要?落實(shí)好本部?門的文明創(chuàng)?建工作，做?好自查，公?司文明創(chuàng)?建工作領(lǐng)導(dǎo)?組也將抽調(diào)?有關(guān)人員組?成督察組，?由公司領(lǐng)導(dǎo)?親自掛帥，?定期不定期?的進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)哪個(gè)?部門創(chuàng)建工?作不力的，?將追究部門?負(fù)責(zé)人責(zé)任?。四要強(qiáng)化?宣傳。要通?過各種方式?的宣傳，使?大家知道文?明創(chuàng)建工作?的重要性和?創(chuàng)建的重大?意義，要做?到家喻戶曉?，營造良好?的輿論氛圍?。同志