二級(jí)建造師考試試題《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題_第1頁(yè)
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內(nèi)部真題資料,考試必過,答案附后三、案例分析題(共3題,每題20分)案例一背景資料:某開發(fā)公司(甲方)與某建筑公司(乙方)簽訂了某工程施工承包合同,合同總價(jià)為800萬元,工期為4個(gè)月。承包合同規(guī)定:(1)主要材料及構(gòu)配件金額占合同總價(jià)的%;(2)預(yù)付備料款額度為合同總價(jià)的士%,工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款備料款時(shí)起扣,每月以抵充工程款的方式連續(xù)收回;(3)工程保修金為合同總價(jià)的3%,甲方從乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除設(shè)計(jì)變更和其它不可抗力因素外,合同總價(jià)不作調(diào)整。乙方每月實(shí)際完成并簽證確認(rèn)的工程量見下表:某工程各月實(shí)際完成產(chǎn)值(單位:萬元)月份3456完成產(chǎn)值150200250200項(xiàng)目經(jīng)理部為了搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,加快施工進(jìn)度,制定了一系列管理制度,并從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件出發(fā),作了以下幾項(xiàng)的具體安排:按照文明施工檢查的項(xiàng)目,在已經(jīng)完成了現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)防火、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的基礎(chǔ)上,對(duì)其他未完成的項(xiàng)目要求忙完善。因臨時(shí)建筑不足,安排部分工人住在已建成的該工程地下室內(nèi)。為加快施工進(jìn)度,每天要施工到晚上12點(diǎn)。問題:本例的工程預(yù)付備料款是多少?工程預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)是多少?從幾月份起扣?市區(qū)主要路段的工地現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度應(yīng)是多高?未完成的文明施工檢查項(xiàng)目還有哪些?項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工人的住宿安排和工作時(shí)間安排合理嗎?請(qǐng)說明理由。保修期滿甲方應(yīng)返回乙方的保修金是多少?答案:工程預(yù)付備料款為:800×20%=160萬元工程預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)為:800-160/65%=553.85萬元3~5月累計(jì)完成:150+200+250=600萬元>553.85萬元,因此從五月份開始起扣.(1)市區(qū)主要路段的工地現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不得低于2.5m.(2)未完成的文明施工檢查項(xiàng)目有:施工場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)住宿、治安綜合治理、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)。4.(1)將部分工人的住宿安排在該工程地下室是不合理的。因?yàn)樵诮üこ滩荒芗孀髯∷?。?)工作時(shí)間安排不合理,因?yàn)槌^22時(shí)即為夜間施工,會(huì)造成擾民現(xiàn)象。5.保修期滿,甲方應(yīng)返還給乙方的質(zhì)量保修金為:800×3%=24萬元。案例二背景資料:某寫字樓工程,地下1層,地上15層,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。首層中廳高12米,施工單位的項(xiàng)目部編制的模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架,方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。施工中,某工人在中廳高空搭設(shè)腳手架時(shí)隨手將扳白手放在腳手架上,腳手架受振動(dòng)后扳手從上面滑落,順著樓板預(yù)留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人認(rèn)為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒有危險(xiǎn),故沒有戴安全帽,被砸成重傷。問題:說明該起安全事故的直接原因與間接原因。寫出該模板支架施工方案正確的審批程序。扳手放在腳手架上是否正確?說明理由。何謂“三寶”和“四口”?本例的預(yù)留洞口應(yīng)如何防護(hù)?答案:直接原因與間接原因包括:該工人違規(guī)操作,預(yù)留洞口未防護(hù),王姓工人未戴安全帽,現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,安全意識(shí)淡薄。該施工方案應(yīng)先由施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,該模板支架高度超過8米還應(yīng)組織專家組審查論證通過,再報(bào)監(jiān)理審批同意。工具不能隨意放在腳手架上,工具暫時(shí)不用應(yīng)放在工具袋內(nèi)?!叭龑殹笔侵赴踩?、安全網(wǎng)、安全帶?!八目凇笔侵割A(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口。樓板面等處邊長(zhǎng)為25cm~50cm的洞口,可用竹、木等作蓋板蓋住洞口,蓋板必須能保持四周擱置均衡、固定牢靠,蓋板應(yīng)防止挪動(dòng)移位。案例三某施工單位與業(yè)主簽訂了某綜合樓工程施工合同。經(jīng)過監(jiān)理方審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示(時(shí)間單位:月),假定各項(xiàng)工作均勻施工。在施工中發(fā)生了如下事件:事件一:因施工單位租賃的挖土機(jī)大修,晚開工2天。事件二:基坑開挖后,因發(fā)現(xiàn)了軟土層,施工單位接到了監(jiān)理工程師停工的指令,拖延工期10天。事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工中,因連續(xù)罕見特大暴雨,被迫停工3天。問題:分別指出圖中的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路。求出總工期是多少個(gè)月?施工單位對(duì)上述哪些事件向業(yè)主要求工期索賠成立,哪些不成立?并說明理由。施工單位決定采用工期-成本調(diào)整法進(jìn)行工期壓縮調(diào)整,請(qǐng)問工期-成本調(diào)整法的調(diào)整原則是什么?答案:1.(1)該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作有:A、C、G、I、K和B、D、G、I、K(2)該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線為:①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩2.總工期為:3+4+5+4+1=17月3.事件一工期索賠不成立,因?yàn)榇耸录槭┕挝回?zé)任。事件二工期索賠成立,因?yàn)榇耸录榉鞘┕挝回?zé)任。事件三工期索賠成立,因?yàn)榇耸录俨豢煽沽Α?.調(diào)整是:調(diào)整對(duì)象必須是關(guān)鍵工作;該工作必須具有壓縮時(shí)間,調(diào)整該工作的趕工費(fèi)是最低的。2012年一級(jí)建造師考試《建筑工程》案例題匯總案例一【背景材料】某建筑公司承攬了一高層住宅小區(qū)2號(hào)樓的施工任務(wù)。2004年8月20日,雙籠外用施工電梯上升過程中,受16層陽(yáng)臺(tái)伸出的一根防護(hù)欄桿的影響,架子工班長(zhǎng)讓在腳手架上進(jìn)行陽(yáng)臺(tái)支模的木工劉某立即拆除,木工隨即進(jìn)行拆除,不慎失手將鋼管墜落,恰好擊中正在下方清理鋼模板的工人孫某的頭部,擊破安全帽,造成腦外傷,經(jīng)搶救無效死亡。經(jīng)事故調(diào)查,該項(xiàng)目部安全管理工作一貫渙散,監(jiān)督檢查工作不力,安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作力度不夠。【問題】(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因【答案】(1)造成這起物體打擊事故的原因是:1)架子工班長(zhǎng)違章指揮,木工不能拆除防護(hù)欄。2)安全管理工作混亂,木工劉某聽從架子工班長(zhǎng)的違章指揮,造成混崗作業(yè),埋下事故隱患。3)工人缺乏安全知識(shí),冒險(xiǎn)蠻干,未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意,隨意拆除防護(hù)欄桿,并且沒有采取任何防護(hù)措施,也沒有設(shè)置警戒區(qū),違章作業(yè)。4)拆除防護(hù)欄桿與下方清理鋼模板形成交叉作業(yè),違反了在拆除腳手架工作區(qū)的下方不得有人的規(guī)定。案例二【背景資料】某市南湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)翠林中心花園工程由市某建筑集團(tuán)有限公司承建,正處于緊張的主體施工階段。2003年8月5日,鋼筋工李某在14樓綁扎梁板鋼筋。上午10:40左右,李某作業(yè)不慎滑倒,有管道井口墜落到12層樓面,經(jīng)搶救無效死亡,經(jīng)事故調(diào)查,管道井口為1.2m×0.9m,事故發(fā)生時(shí),沒有按規(guī)定進(jìn)行防護(hù),而只是用1.4m×1.0m、厚1mm的鍍鋅薄鋼板蓋住了井口。李某跌至蓋板上后,薄鋼板迅速變形塌落,李某隨塌落的鋼板墜下。問題:(1)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。(2)本例中的管道井口應(yīng)如何防護(hù)才是正確的答案:(1)造成這起事故的原因是:1)施工單位未按技術(shù)交底對(duì)管道井口進(jìn)行防護(hù),并設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)。2)安全教育不到位,李某作業(yè)前沒有仔細(xì)檢視作業(yè)環(huán)境,排除危險(xiǎn)。3)工人李某本人安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏安全生產(chǎn)的基本常識(shí)。(2)本例的管道井口屬于邊長(zhǎng)為50~150cm的洞口,按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,必須設(shè)置一層用扣件扣接鋼管而形成的網(wǎng)格,并在其上滿鋪竹笆或腳手板;也可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋結(jié)構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)格,鋼筋網(wǎng)絡(luò)間距不得大于20cm.案例三【背景資料】某市建筑公司承建的供電公司職工培訓(xùn)樓工程,地下1層,地上12層,建筑面積24000㎡,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),計(jì)劃竣工日期為2006年8月8日。2006年4月28日,市建委有關(guān)管理部門按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-1999)等有關(guān)規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查。檢查人員在詢問項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)安全職責(zé)履行情況時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為他已配備了專職安全員,而且給予其經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰等權(quán)利,他已經(jīng)盡到了安全管理責(zé)任,安全搞的好壞那是專職安全員的事:在對(duì)專職安全員進(jìn)行考核時(shí),當(dāng)問到《安全管理檢查評(píng)分表》檢查項(xiàng)目的保證項(xiàng)目有哪幾項(xiàng)時(shí),安全員只說到了“目標(biāo)管理”、“施工組織設(shè)計(jì)”兩項(xiàng):檢查組人員在質(zhì)量檢查時(shí),還發(fā)現(xiàn)第二層某柱下部混凝土表面存在較為嚴(yán)重的“蜂窩”現(xiàn)象。檢查結(jié)束后檢查組進(jìn)行了講評(píng),并宣布部分檢查結(jié)果如下:(1)該工程《文明施工檢查評(píng)分表》、《“三寶”、“四口”防護(hù)檢查評(píng)分表》、《施工機(jī)具檢查評(píng)分表》等分項(xiàng)檢查評(píng)分表(按百分制)實(shí)得分分別為80分、85分和80分(以上分項(xiàng)中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分)。(2)《起重吊裝安全檢查表》實(shí)得分為0分。(3)匯總表得分分值為79分。問題1.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己應(yīng)負(fù)的安全管理責(zé)任的認(rèn)識(shí)全面嗎說明理由。問題2.專職安全員關(guān)于《安全管理檢查評(píng)分表》中保證項(xiàng)目的回答還應(yīng)包括哪幾項(xiàng)問題3.該工程混凝土表面的“蜂窩”現(xiàn)象應(yīng)該如何處理問題4.根據(jù)各分項(xiàng)檢查評(píng)分表的實(shí)得分換算成匯總表中相應(yīng)分項(xiàng)的實(shí)得分。問題5.本工程安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果屬于哪個(gè)等級(jí)說明理由。答案:1.(本小題3分)不全面(1分)。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(2分)。2.(本小題4分)還應(yīng)包括“安全生產(chǎn)責(zé)任”(1分),“分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底”(1分)、“安全檢查”、“安全教育”(1分)3.(本小題3分)應(yīng)除掉附近不密實(shí)的混凝土和突出骨料題粒(1分),用水清理干凈并潤(rùn)濕(1分),再用高一級(jí)強(qiáng)度的細(xì)石混凝土填補(bǔ)(1分),應(yīng)振搗密實(shí)并養(yǎng)護(hù)(1分)。4.(本小題6分)總表中各項(xiàng)實(shí)得分?jǐn)?shù)計(jì)算方法:分項(xiàng)實(shí)得分=(該分項(xiàng)在匯總表中應(yīng)得分×該分項(xiàng)在檢查評(píng)分表中實(shí)得分)÷100則:文明施工分項(xiàng)實(shí)得分=(20×80+100)分=16.0分(2分)“三寶”、“四口”=10×80/100分=8.5分(2分)施工機(jī)具分項(xiàng)實(shí)得分=5×80/100分=4.0分(2分)5.(本小題3分)不合格等級(jí)(1分),因?yàn)椤镀鹬氐跹b安全檢查評(píng)分表》實(shí)得分0分(1分),且匯總表得分少于80分(1分)。案例四【背景資料】某開發(fā)商對(duì)一幢綜合性寫字樓工程進(jìn)行公開招標(biāo)。該工程建筑面積35252㎡,主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu),建筑檐高44.8m,基礎(chǔ)類型為樁箱復(fù)合基礎(chǔ),地上14層。工程地處繁華商業(yè)區(qū),距離周圍建筑物較近。工期為350d.業(yè)主要求按工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求進(jìn)行報(bào)價(jià)。某建筑公司參與投標(biāo),經(jīng)過對(duì)圖紙的詳細(xì)的會(huì)審、計(jì)算,匯總得到單位工程費(fèi)用如下:分部分項(xiàng)工程量計(jì)價(jià)合計(jì)3698萬元,措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)占分部分項(xiàng)工程量計(jì)價(jià)的8.8%,其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)占分部分項(xiàng)工程量計(jì)價(jià)的2.1%,規(guī)費(fèi)率為6.5%,稅率按3.4%計(jì)取。問題:(1)清單計(jì)價(jià)單位工程費(fèi)包括哪些費(fèi)用列表計(jì)算該單位工程的工程費(fèi)。(2)清單綜合單價(jià)包括哪些內(nèi)容。答案:(1)工程量清單計(jì)價(jià)的單位工程費(fèi)包括:分部分項(xiàng)工程清單合價(jià),措施項(xiàng)目清單合價(jià),其他項(xiàng)目清單合價(jià),規(guī)費(fèi),稅金。單位工程費(fèi)匯總表(2)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。案例五【背景材料】某工程的建筑安裝工程檢查評(píng)分匯總表如下所示,表中已填有部分?jǐn)?shù)據(jù)。檢查評(píng)分匯總表企業(yè)名稱:××建筑公司經(jīng)濟(jì)類型:資質(zhì)等級(jí):

評(píng)語(yǔ):

問題:(1)該工程《安全管理檢查評(píng)分表》、《文明施工檢查評(píng)分表》、《起重吊裝安全檢查評(píng)分表》等分表的實(shí)得分分別為80分、81分、84分。換算成匯總表中相應(yīng)分項(xiàng)后的實(shí)得分為多少【答案】匯總表中各項(xiàng)實(shí)得分?jǐn)?shù)計(jì)算方法:分項(xiàng)實(shí)得分=(該分項(xiàng)在匯總表中應(yīng)得分×該分項(xiàng)在檢查分表中實(shí)得分)÷100則安全管理分項(xiàng)實(shí)得分=20×81÷100=16.2起重吊裝分項(xiàng)實(shí)得分=5×84÷100=4.2(2)該工程使用了多種腳手架,落地式腳手架實(shí)得分為90分,懸挑式腳手架實(shí)得分為84分,計(jì)算匯總表中“腳手架”分項(xiàng)實(shí)得分值是多少【答案】在匯總表的各分項(xiàng)中,如有多個(gè)檢查評(píng)分表分值時(shí),則該分項(xiàng)得分應(yīng)為各單項(xiàng)實(shí)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算平均值。腳手架實(shí)得分=(90+84)÷2=87分(87÷100)×10=8.7(3)《施工用電檢查評(píng)分表》中“外電防護(hù)”這一保證項(xiàng)目缺項(xiàng)(該項(xiàng)應(yīng)得分值為20分,保證項(xiàng)目

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