民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)

民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)篇一:民營醫(yī)院職業(yè)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院職業(yè)院長工作職責(zé)與權(quán)力營工作，并為董事會(huì)負(fù)責(zé)和決策供給戰(zhàn)略建議和經(jīng)營支持。(一)醫(yī)院目標(biāo)1。主導(dǎo)制定實(shí)現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值最大化的總體戰(zhàn)略目標(biāo).2的保值增值；保證董事會(huì)和員工利益。3施。4(二)打算與治理掌握1力資源、財(cái)務(wù)治理、經(jīng)營治理、信息治理及后勤保障等各項(xiàng)工作2.〔與總體戰(zhàn)略目標(biāo)合并制定)、年度工作打算,按期布置檢查、指導(dǎo)總結(jié)工作，并向董事會(huì)反響、匯報(bào)。3差和問題，保證醫(yī)院良好、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。4.益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作樂觀性。5醫(yī)療技術(shù)水平和效勞質(zhì)量。6.晉升、獎(jiǎng)懲等。7制造良好的就醫(yī)環(huán)境，供給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的效勞。8。加強(qiáng)醫(yī)院文化治理和品牌建設(shè)，塑造醫(yī)院良好的社會(huì)形象?！踩沉Y源政策并監(jiān)視其執(zhí)行?！菜?其他建設(shè).制定醫(yī)院醫(yī)療、安全突發(fā)大事預(yù)案及其處理。二、工作權(quán)力1〔對(duì)醫(yī)院人、財(cái)、物、信息等治理權(quán)和醫(yī)院的經(jīng)營權(quán)。2(對(duì)醫(yī)院員工的人事治理權(quán)。3(對(duì)醫(yī)院高中層干部的聘任、解聘權(quán)。(院長、財(cái)務(wù)經(jīng)理以上人員除外〕懲罰權(quán)。5〔對(duì)醫(yī)院行政治理、資產(chǎn)運(yùn)營、業(yè)務(wù)建設(shè)和其它醫(yī)院治理活動(dòng)的指揮權(quán).6(對(duì)醫(yī)院資金使用的支配權(quán)〔儲(chǔ)藏金以內(nèi)的審批權(quán),具體按院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行)。78(代表醫(yī)院與政府、社團(tuán)和其他團(tuán)體與個(gè)人的聯(lián)絡(luò)權(quán)。篇二：民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力為院長負(fù)責(zé)和經(jīng)營決策供給戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)治理制度。催促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行與落實(shí)狀況。指標(biāo)完成狀況,訂正醫(yī)療護(hù)理工作中消滅的問題和偏差,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。術(shù)活動(dòng),并做出科學(xué)決策.5。負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作。效勞工作。組織檢查轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作.行檢查，覺察問題準(zhǔn)時(shí)訂正和處理，保證醫(yī)療工作的正常有序進(jìn)展。9.定期向院長匯報(bào)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況，并承受不定期工作質(zhì)詢。。實(shí)施員工學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)，制造條件開展醫(yī)療技術(shù)工程,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和效勞質(zhì)量.11。組織處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)大事。1二、工作權(quán)力1。對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)職能部門和業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的治理權(quán)。2.對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長任用的提名權(quán)和建議權(quán)。3。對(duì)所屬下級(jí)的監(jiān)視、檢查權(quán)。4。對(duì)所屬下級(jí)的考核權(quán)。5。對(duì)所屬下級(jí)的嘉獎(jiǎng)、懲罰的建議權(quán)。6.對(duì)所屬下級(jí)工作爭議的調(diào)解與裁決權(quán)。78(對(duì)院長工作和行政職能部門工作的9(對(duì)醫(yī)療用品選購的審報(bào)權(quán)與建議權(quán)。篇三：最適合民營醫(yī)院的崗位職責(zé)設(shè)定〔民營醫(yī)院院長崗位職責(zé)〕院長職責(zé)營、科研、人事、財(cái)務(wù)和總務(wù)等工作。二、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作打算，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向總經(jīng)理匯報(bào).施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量.四、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培育干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。措施,促進(jìn)爭論工作的開展.六、教育員工樹立全心全意為病人效勞的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和程的執(zhí)行，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。七、依據(jù)醫(yī)院人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及提升等工作.查預(yù)決算,關(guān)心職工生活.指定一位副院長代行院長職務(wù)。行政副院長職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、財(cái)務(wù)和總務(wù)工作.三、負(fù)責(zé)催促財(cái)務(wù)、總務(wù)部門保證醫(yī)療所需物資供給工作。四、負(fù)責(zé)催促檢查本院治安、保衛(wèi)工作.工作.清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作.業(yè)務(wù)副院長職責(zé)規(guī)劃，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療安全工作。，并準(zhǔn)時(shí)反響，定期講評(píng)。的會(huì)診、搶救工作.人員連續(xù)教育培訓(xùn)打算并組織實(shí)施.斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。落實(shí)執(zhí)行。一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的秘書、行政治理工作。關(guān)文件.作。絡(luò)、群眾來訪來信處理、參觀及接待等工作。六、負(fù)責(zé)院長臨時(shí)交辦的其他工作。人事部主任職責(zé)引進(jìn)、辭退、檔案工作。2、把握生疏人員業(yè)務(wù)水平、組織力量和政治思想狀況，提出備用、使用意見.3、主動(dòng)和有關(guān)科室爭論,提出員工的試用、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等意見。定工作。收集、整理技術(shù)人員的技術(shù)檔案,建立健全技術(shù)檔案制度。5、完成院長臨時(shí)交辦的其他工作.醫(yī)務(wù)部主任職責(zé)一、在業(yè)務(wù)院長具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。各種醫(yī)療制度和常規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,定期檢查，實(shí)行措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防過失事故。見。打算的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作,改進(jìn)門診、住院、急診工作。八、催促檢查藥品、醫(yī)療器械的供給和治理工作.護(hù)理部主任職責(zé)經(jīng)業(yè)務(wù)院長審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào).好根底護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。三、深入科室，對(duì)搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)。練。定期進(jìn)展業(yè)務(wù)技術(shù)考核。向院長提出護(hù)理人員試用、升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見?？瓢才抛o(hù)士生活上有關(guān)問題。之逐步到達(dá)制度化、常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化.查、學(xué)習(xí)和溝通閱歷，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。十、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)一、在經(jīng)營院長領(lǐng)導(dǎo)下履行醫(yī)院經(jīng)營職責(zé)，幫助企劃部搞好營銷籌劃，〔經(jīng)營科、社區(qū)效勞部、體檢辦、企劃部、治療室、導(dǎo)醫(yī)組、信息部〕的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)并催促執(zhí)行.五、做好醫(yī)院經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì)，即：每天的病人、病例、復(fù)診量等統(tǒng)計(jì)工作。八、幫助企劃部安排好各時(shí)期的促銷活動(dòng).〕。一、負(fù)責(zé)全院營銷籌劃，樂觀運(yùn)用多種廣告宣傳形式開拓市場.三、常常與各媒體聯(lián)系，與各媒體建立良好的合作伙伴關(guān)系。四、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)好媒體導(dǎo)向的廣告效果,給廣告投向供給真實(shí)的依據(jù)。公布合同。、核查廣告的實(shí)際播放及公布狀況。八、負(fù)責(zé)醫(yī)院文化宣傳工作,營造一個(gè)良好的醫(yī)院文化氣氛和醫(yī)院精神。門工作打算，負(fù)責(zé)傳達(dá)并監(jiān)視實(shí)施醫(yī)院下發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)章制度、會(huì)議精神等.十一、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。治療室護(hù)士長職責(zé)的整體工作。四、主動(dòng)協(xié)作臨床醫(yī)生做好病人的解釋工作。。意識(shí)和效勞水平。導(dǎo)醫(yī)組組長職責(zé)等工作。病人.三、生疏并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、行為標(biāo)準(zhǔn)、診療優(yōu)待工程等.系。五、負(fù)責(zé)門診日志登記工作。定期召開部門會(huì)議,檢查并指導(dǎo)工作，不斷提高病人及院內(nèi)科室的滿足度。線效勞的思想，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。法。三、依據(jù)醫(yī)院年度打算，正確準(zhǔn)時(shí)編制財(cái)務(wù)收支打算〔預(yù)算〕，按規(guī)定期限報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)、年報(bào)(決算)。開支、對(duì)紀(jì)檢修理預(yù)算和設(shè)備購置制度嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)視。經(jīng)濟(jì)核算的治理工作。六、負(fù)責(zé)組織全體財(cái)務(wù)人員考核、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作，適時(shí)地組織學(xué)習(xí)，不斷提市場部主任職責(zé)一、在經(jīng)營院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的市場開發(fā)與市場維護(hù)工作。三、負(fù)責(zé)制定并催促落實(shí)市場開發(fā)方案.場開發(fā)方案。作進(jìn)度，組織部門員工進(jìn)展溝通與溝通。了解問題，反響狀況。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)要求及規(guī)定.參?；颊邷?zhǔn)時(shí)結(jié)賬；抽查門診處方，覺察問題準(zhǔn)時(shí)處理并有具體記錄。策。議。六、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳，準(zhǔn)時(shí)更換醫(yī)療保保險(xiǎn)政策宣傳欄.總務(wù)部主任職責(zé)療臨床一線效勞的思想，堅(jiān)持下送、下收、下修,不斷改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量。環(huán)衛(wèi)、車輛、保衛(wèi)等工作，保證醫(yī)療、科研、經(jīng)營工作的順當(dāng)進(jìn)展。制定工作打算，篇四：務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力一一一一、、、、工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé)負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)務(wù)支持。主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)治理制度催促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況3療指標(biāo)完成狀況,訂正醫(yī)療護(hù)理工作中消滅的偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量4.5。負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.6.7。組織檢查轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作8行檢查，覺察問題準(zhǔn)時(shí)處理,保證醫(yī)療工作的正常有序開展〕9。定期向總經(jīng)理匯報(bào)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況并承受不定期工作質(zhì)詢1011〔處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)大事二二二1〔對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的治理權(quán)2(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長任用的提名權(quán)和建議權(quán)3(對(duì)所屬下級(jí)的監(jiān)視、檢查權(quán)4(75(對(duì)所屬下級(jí)的嘉獎(jiǎng)、懲罰的建議權(quán)6〔對(duì)所屬下級(jí)工作爭議的調(diào)解與裁決權(quán)7〔8〔對(duì)總經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建9(對(duì)醫(yī)療用品選購的審批權(quán)(如500〕篇五：民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力為總經(jīng)理經(jīng)營決策供給戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。1。主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)治理制度。2。催促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況。指標(biāo)完成狀況，訂正醫(yī)療護(hù)理工作中消滅的偏差,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。技術(shù)活動(dòng),并做出科學(xué)決策。5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.。改進(jìn)效勞工作組織檢查轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。行檢查，覺察問題準(zhǔn)時(shí)處理，保證醫(yī)療工作的正常有序開展〕.9。定期向總經(jīng)理匯報(bào)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況并承受不