生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)（8篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)生產(chǎn)總監(jiān)?工作職責(zé)?1、全?面負(fù)責(zé)設(shè)?計(jì)、工藝?、質(zhì)量、?生產(chǎn)等方?面的工作?，依據(jù)企?業(yè)年度經(jīng)?驗(yàn)指標(biāo)，?領(lǐng)導(dǎo)制訂?生產(chǎn)工作?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?;2、?管理企業(yè)?的整體核?心技術(shù)，?制定和實(shí)?施重大技?術(shù)決策及?技術(shù)方案?，組織調(diào)?查研究行?業(yè)新技術(shù)?的發(fā)展方?向，按照?市場(chǎng)需求?組織開發(fā)?相關(guān)新產(chǎn)?品;3?、組織企?業(yè)員工的?技術(shù)培訓(xùn)?，負(fù)責(zé)指?導(dǎo)、管理?、監(jiān)督分?管部門下?屬員工的?業(yè)務(wù)工作?，使其不?斷提高工?作水平;?4、負(fù)?責(zé)對(duì)相關(guān)?機(jī)構(gòu)和員?工的考核?，培養(yǎng)部?屬的成長(zhǎng)?，指導(dǎo)員?工提升自?我管理、?培養(yǎng)自我?完善的能?力;5?、營(yíng)造部?門內(nèi)團(tuán)結(jié)?協(xié)作、溝?通和諧的?團(tuán)隊(duì)氛圍?，定期向?總經(jīng)理匯?報(bào)各項(xiàng)工?作。生?產(chǎn)總監(jiān)工?作職責(zé)（?二）1?.全面負(fù)?責(zé)整個(gè)生?產(chǎn)生產(chǎn)部?門的日常?管理工作?。2.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?工藝技術(shù)?改進(jìn)，從?技術(shù)上降?低生產(chǎn)成?本，提高?產(chǎn)品質(zhì)量?和生產(chǎn)效?率。3?.負(fù)責(zé)制?定生產(chǎn)成?本控制計(jì)?劃，管控?各環(huán)節(jié)的?費(fèi)用，降?低生產(chǎn)消?耗、避免?浪費(fèi);?4.負(fù)責(zé)?完善生產(chǎn)?管理體系?，根據(jù)訂?單量制定?PMC生?產(chǎn)排單計(jì)?劃，生產(chǎn)?訂單物料?控制計(jì)劃?，落實(shí)各?工序生產(chǎn)?安排與檢?查生產(chǎn)工?作，確保?生產(chǎn)任務(wù)?的完成。?5.負(fù)?責(zé)監(jiān)控生?產(chǎn)進(jìn)度，?合理調(diào)度?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)，嚴(yán)?把產(chǎn)品質(zhì)?量關(guān)，確?保按質(zhì)按?量完成。?6.負(fù)?責(zé)外發(fā)加?工廠的考?核和報(bào)價(jià)?的審核，?對(duì)外發(fā)廠?的做排產(chǎn)?并對(duì)其外?發(fā)加工過?程跟進(jìn)監(jiān)?控，解決?突發(fā)事件?，確保外?發(fā)質(zhì)量和?進(jìn)度。?7.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過程?中的安全?管理。?8.負(fù)責(zé)?培養(yǎng)、激?勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)?生產(chǎn)管理?團(tuán)隊(duì)，建?設(shè)并完善?各項(xiàng)生產(chǎn)?工作流程?。生產(chǎn)?總監(jiān)工作?職責(zé)（三?）1、?負(fù)責(zé)單晶?電池廠生?產(chǎn)計(jì)劃、?生產(chǎn)進(jìn)度?和生產(chǎn)數(shù)?量的管理?控制工作?，保證生?產(chǎn)和交付?各環(huán)節(jié)通?暢;2?、貫徹執(zhí)?行公司成?本控制目?標(biāo)，積極?減少生產(chǎn)?各類成本?，在提高?產(chǎn)量，保?證質(zhì)量的?前提下，?不斷降低?生產(chǎn)成本?;3、?定期進(jìn)行?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?分析，經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)分?析，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，找?出問題，?持續(xù)改善?;4、?負(fù)責(zé)抓好?安全管理?工作，加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)的控制?、實(shí)施，?嚴(yán)格執(zhí)行?安全法律?法規(guī)，定?期監(jiān)督檢?查，確保?安全生產(chǎn)?，杜絕安?全事故的?發(fā)生;?5、完成?上級(jí)布置?的其它工?作。生?產(chǎn)總監(jiān)工?作職責(zé)（?四）1?、根據(jù)公?司各周期?營(yíng)銷規(guī)劃?和預(yù)測(cè)，?相對(duì)應(yīng)制?定生產(chǎn)系?統(tǒng)年度、?季度、月?度規(guī)劃，?并組織實(shí)?施;2?、負(fù)責(zé)組?織優(yōu)化生?產(chǎn)系統(tǒng)制?造管理體?系、成本?控制體系?、考核體?系，同時(shí)?優(yōu)化各項(xiàng)?制度流程?;3、?組織工廠?產(chǎn)品技術(shù)?研發(fā)工作?，配合營(yíng)?銷部門組?織顧客服?務(wù)工作，?確保提升?客戶滿意?度;4?、熟悉I?S090?00質(zhì)量?管理體系?，ISO?1400?0環(huán)境管?理體系，?知識(shí)產(chǎn)權(quán)?管理體系?;生產(chǎn)?總監(jiān)工作?職責(zé)（五?）1、?對(duì)總經(jīng)理?負(fù)責(zé)，全?面主持生?產(chǎn)部日常?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?及管理工?作;2?、參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，組?織制定并?實(shí)施生產(chǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃?;3、?組織制訂?并不斷完?善部門工?作流程與?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?以指導(dǎo)員?工達(dá)成高?效與高質(zhì)?量的工作?績(jī)效;?4、制定?及成本管?制計(jì)劃，?控制各環(huán)?節(jié)的費(fèi)用?，降低消?耗、避免?浪費(fèi);?5、安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?人，組織?制定并貫?徹落實(shí)安?全生產(chǎn)方?針政策，?定期組織?安全隱患?排查，杜?絕生產(chǎn)安?全事故的?發(fā)生;?6、負(fù)責(zé)?公司各基?地產(chǎn)能安?排、整合?資源，架?構(gòu)設(shè)計(jì)、?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)，統(tǒng)一?管理、機(jī)?制、體制?一體化;?7、定?期與相關(guān)?部門協(xié)調(diào)?，組織召?開生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議，?協(xié)調(diào)各方?面資源以?保證生產(chǎn)?作業(yè)的順?利開展;?8、總?體負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品交?付，統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)處理?采購(gòu)和生?產(chǎn)階段的?進(jìn)度達(dá)成?，達(dá)到產(chǎn)?銷平衡;?9、負(fù)?責(zé)各生產(chǎn)?基地園區(qū)?、政府統(tǒng)?籌外聯(lián)工?作;生?產(chǎn)總監(jiān)工?作職責(zé)（?六）1?、負(fù)責(zé)新?產(chǎn)品的N?PI導(dǎo)入?管理;?2、根據(jù)?市場(chǎng)需求?，訂制供?貨計(jì)劃與?安排;?3、負(fù)責(zé)?工程批次?的交期，?使產(chǎn)品快?速回片，?滿足供應(yīng)?驗(yàn)證需求?;4、?參與量產(chǎn)?芯片各環(huán)?節(jié)的質(zhì)量?管控，保?證零缺陷?產(chǎn)品交付?;負(fù)責(zé)量?產(chǎn)過程中?的較大異?常分析定?位與處理?，推動(dòng)問?題改善;?協(xié)助公司?質(zhì)量管理?體系的正?常運(yùn)行;?5、供?應(yīng)商管理?：負(fù)責(zé)新?供應(yīng)商的?前期搜尋?及認(rèn)證，?對(duì)新供應(yīng)?商的產(chǎn)能?、設(shè)備、?交期、技?術(shù)、品質(zhì)?等進(jìn)行評(píng)?估，以保?證供應(yīng)商?的優(yōu)良性?;6、?負(fù)責(zé)處理?生產(chǎn)制造?的異常事?件，快速?有效的推?動(dòng)事件的?解決生?產(chǎn)總監(jiān)工?作職責(zé)（?七）1?、公司制?度宣導(dǎo)執(zhí)?行：確保?公司相關(guān)?制度的快?速傳達(dá)，?解讀精準(zhǔn)?，執(zhí)行徹?底，正能?量方向引?導(dǎo)。2?、組織制?訂、修訂?所管轄職?責(zé)范圍內(nèi)?的相關(guān)規(guī)?章制度和?作業(yè)程序?標(biāo)準(zhǔn)，與?公司制度?保持一致?。3、?生產(chǎn)任務(wù)?分解落實(shí)?:跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，?保障計(jì)劃?按時(shí)按量?完成。?4、持續(xù)?關(guān)注提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施，?試驗(yàn)推行?革新方案?，以生產(chǎn)?改善引領(lǐng)?提升公司?工藝進(jìn)步?。5、?代表整個(gè)?生產(chǎn)部與?各部門對(duì)?接。反饋?訴求、提?供依據(jù)、?逐步完善?本部門生?產(chǎn)流程，?并推動(dòng)各?部門間相?互協(xié)作。?6、合?理調(diào)配人?員和設(shè)備?，調(diào)整生?產(chǎn)布局和?生產(chǎn)負(fù)荷?，提高生?產(chǎn)效率。?生產(chǎn)總?監(jiān)工作職?責(zé)（八）?1保證?本車間的?一切生產(chǎn)?行為完全?按照生產(chǎn)?管理文件?規(guī)定進(jìn)行?。2根?據(jù)生產(chǎn)部?門下達(dá)的?生產(chǎn)計(jì)劃?，負(fù)責(zé)組?織編制車?間生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃指?令單，并?保證計(jì)劃?按期完成?。3負(fù)?責(zé)本車間?各個(gè)崗位?人員的合?理調(diào)配以?保證生產(chǎn)?的正常進(jìn)?行。4?負(fù)責(zé)組織?本車間有?關(guān)人員研?究解決生?產(chǎn)過程中?存在的工?藝技術(shù)和?質(zhì)量問題?，主持召?開每周生?產(chǎn)作業(yè)例?會(huì)，安排?布置車間?生產(chǎn)。?5制訂及?編寫生產(chǎn)?用工藝規(guī)?程、原始?記錄、s?op及用?于記錄的?各種表式?交有關(guān)部?門審核，?經(jīng)企業(yè)負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?實(shí)施。并?確保有關(guān)?生產(chǎn)操作?的指令能?嚴(yán)格執(zhí)行?。6負(fù)?責(zé)本部門?各級(jí)人員?的培訓(xùn)。?7負(fù)責(zé)?建立自查?制度，對(duì)?生產(chǎn)全過?程進(jìn)行監(jiān)?控。8?一個(gè)批號(hào)?完成后負(fù)?責(zé)復(fù)核本?車間所有?的記錄及?表式。?9參與驗(yàn)?證及再驗(yàn)?證工作，?并負(fù)責(zé)制?訂該工作?計(jì)劃及實(shí)?施細(xì)則。?10檢?查廠房和?維護(hù)設(shè)備?，制止不?符合文件?要求的生?產(chǎn)行為，?并立即報(bào)?告企業(yè)負(fù)?責(zé)人和通?知有關(guān)部?門。1?1負(fù)責(zé)本?車間安全?管理，認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行安全生?產(chǎn)管理制?度，保障?車間生產(chǎn)?安全。?12負(fù)責(zé)?對(duì)本車間?人員的檢?查、監(jiān)督?和考核。?按每月考?核結(jié)果，?負(fù)責(zé)對(duì)本?車間人員?的薪酬進(jìn)?行分配和?發(fā)放工作?。生產(chǎn)?總監(jiān)崗位?職責(zé)(二?)1、?負(fù)責(zé)制定?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃、組?織生產(chǎn)安?排、協(xié)調(diào)?處置突發(fā)?事件，確?保生產(chǎn)進(jìn)?度;2?、負(fù)責(zé)過?程質(zhì)量控?制、物料?控制、現(xiàn)?場(chǎng)SOP?控制，確?保生產(chǎn)質(zhì)?量;3?、負(fù)責(zé)組?織小、中?試生產(chǎn)及?工藝轉(zhuǎn)移?，新設(shè)備?的安裝調(diào)?試驗(yàn)證等?;4、?負(fù)責(zé)培訓(xùn)?發(fā)展員工?操作技能?，確保主?操作儲(chǔ)備?;考勤及?績(jī)效考核?并完善員?工管理激?勵(lì)機(jī)制，?確保車間?生產(chǎn)正常?有序進(jìn)行?;5、?公司領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?任職要?求：1?、本科及?以上學(xué)歷?，___?_周歲，?制藥、化?工等相關(guān)?專業(yè),_?___年?以上藥廠?生產(chǎn)管理?工作經(jīng)驗(yàn)?，___?_年以上?該同等職?位經(jīng)理，?具有大型?藥企工作?經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)?先考慮;?3、能?理解英語(yǔ)?說明書、?標(biāo)識(shí)等，?熟練計(jì)算?機(jī)及辦公?軟件應(yīng)用?;4、?能在威海?長(zhǎng)期穩(wěn)定?工作，熟?悉相關(guān)法?律法規(guī);?5、有?良好的協(xié)?調(diào)能力、?組織能力?、分析判?斷能力、?語(yǔ)言表達(dá)?能力及員?工績(jī)效管?理能力。?生產(chǎn)總?監(jiān)崗位職?責(zé)(三)?參與制?訂公司年?度總預(yù)算?和季度預(yù)?算調(diào)整。?按工作?程序做好?與技術(shù)、?營(yíng)銷、財(cái)?務(wù)系統(tǒng)的?橫向聯(lián)系?，并及時(shí)?對(duì)系統(tǒng)間?爭(zhēng)議提出?界定要求?。組織?實(shí)施并監(jiān)?督、檢查?生產(chǎn)過程?中質(zhì)量體?系的運(yùn)行?。主管?并監(jiān)督檢?查公司安?全文明生?產(chǎn)、生產(chǎn)?環(huán)保工作?。審閱?生產(chǎn)系統(tǒng)?及與其相?關(guān)的文件?，在權(quán)限?范圍內(nèi)簽?發(fā)文件。?組織新?技術(shù)、新?工藝、新?設(shè)備的應(yīng)?用推廣。?指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢?查所屬下?級(jí)的各項(xiàng)?工作，掌?握工作情?況和有關(guān)?數(shù)據(jù)。?綜合平衡?年度生產(chǎn)?任務(wù)，制?定下達(dá)月?度生產(chǎn)計(jì)?劃，做到?均衡生產(chǎn)?。負(fù)責(zé)?重要生產(chǎn)?設(shè)備的申?購(gòu)。指?定專人負(fù)?責(zé)生產(chǎn)系?統(tǒng)文件、?表單等資?料的保管?和定期歸?檔工作。?根據(jù)工?作需要進(jìn)?行總體指?揮、現(xiàn)場(chǎng)?指揮。?代表公司?與政府對(duì)?口部門和?有關(guān)社會(huì)?團(tuán)體、機(jī)?構(gòu)聯(lián)絡(luò)?生產(chǎn)總監(jiān)?崗位職責(zé)?(四)?1.在分?管總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)主持?本部的全?面工作，?組織并督?促部門人?員全面完?成本部職?責(zé)范圍內(nèi)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?2.貫?徹落實(shí)本?部崗位責(zé)?任制和工?作標(biāo)準(zhǔn)，?密切與營(yíng)?銷、計(jì)劃?、財(cái)務(wù)、?質(zhì)量等部?門的工作?聯(lián)系，加?強(qiáng)與有關(guān)?部門的協(xié)?作配合工?作;3?.負(fù)責(zé)組?織編制年?、季、月?度生產(chǎn)作?業(yè)、安全?環(huán)保計(jì)劃?。定期組?織召開公?司月度生?產(chǎn)計(jì)劃排?產(chǎn)會(huì)，及?時(shí)組織實(shí)?施、檢查?、協(xié)調(diào)、?考核;?4.負(fù)責(zé)?牽頭召開?公司每周?一次調(diào)度?會(huì)，與營(yíng)?銷部門密?切配合，?確保產(chǎn)品?合同的履?行，力爭(zhēng)?公司生產(chǎn)?任務(wù)全面?、超額完?成;5?.配合技?術(shù)開發(fā)部?參加技術(shù)?管理標(biāo)準(zhǔn)?、生產(chǎn)工?藝流程、?新產(chǎn)品開?發(fā)方案審?定工作，?及時(shí)安排?、組織試?生產(chǎn)，不?斷提高公?司產(chǎn)品的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力;6?.負(fù)責(zé)做?好生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)核算基?礎(chǔ)管理工?作，重視?生產(chǎn)用原?始記錄、?臺(tái)賬、報(bào)?表管理工?作，及時(shí)?編制上報(bào)?年、季、?月度生產(chǎn)?、設(shè)備等?有關(guān)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表;?____?強(qiáng)化調(diào)度?管理?？?學(xué)地平衡?綜合生產(chǎn)?能力，合?理安排生?產(chǎn)作業(yè)時(shí)?間，平衡?用電、節(jié)?約能源、?節(jié)約產(chǎn)品?制造費(fèi)用?、降低生?產(chǎn)成本;?8.負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)調(diào)度員?、統(tǒng)計(jì)員?、計(jì)劃員?、設(shè)備_?___、?安全員及?車間級(jí)管?理人員的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和培訓(xùn)工?作，并對(duì)?其工作定?期檢查、?考核和評(píng)?比;9?.負(fù)責(zé)組?織擬定本?部門工作?目標(biāo)、工?作計(jì)劃、?并及時(shí)組?織實(shí)施、?指導(dǎo)、協(xié)?調(diào)、檢查?、監(jiān)督及?控制;?10.按?時(shí)完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作任務(wù)?。生產(chǎn)?總監(jiān)崗位?職責(zé)(五?)組織?制定并實(shí)?施生產(chǎn)戰(zhàn)?略規(guī)劃;?主持制?定、調(diào)整?年度生產(chǎn)?計(jì)劃及總?預(yù)算;?按工作程?序做好與?技術(shù)、營(yíng)?銷、財(cái)務(wù)?部門的橫?向聯(lián)系;?領(lǐng)導(dǎo)建?立和完善?質(zhì)量管理?制度，組?織實(shí)施并?監(jiān)督、檢?查生產(chǎn)質(zhì)?量體系的?運(yùn)行;?隨時(shí)掌握?生產(chǎn)過程?中的質(zhì)量?狀態(tài)，協(xié)?調(diào)各部門?之間的溝?通與合作?，及時(shí)解