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文檔簡(jiǎn)介

安全(ānquán)生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)楊學(xué)剛2014年8月第一頁(yè),共105頁(yè)。自我介紹緊急逃生出口安全提示行包靠墻放坐時(shí)5點(diǎn)著地課堂基本要求手機(jī)靜音守時(shí)(團(tuán)隊(duì))參與,關(guān)注(guānzhù)課程,積極發(fā)言,一次一個(gè)聲音第二頁(yè),共105頁(yè)?;ハ?hùxiāng)學(xué)習(xí)—互相(hùxiāng)探討—共同提高研討(yántǎo)目的對(duì)安全管理工作統(tǒng)一認(rèn)識(shí),掌握安全管理基本理念,熟悉安全生產(chǎn)相關(guān)(xiāngguān)法律法規(guī),明確相關(guān)(xiāngguān)人員的安全責(zé)任和義務(wù)。第三頁(yè),共105頁(yè)。安全經(jīng)驗(yàn)(jīngyàn)分享

第四頁(yè),共105頁(yè)。安全(ānquán)經(jīng)驗(yàn)分享第五頁(yè),共105頁(yè)。重復(fù)同樣的思維,同樣的方法(fāngfǎ),你將得到同樣的結(jié)果!安全(ānquán)經(jīng)驗(yàn)分享第六頁(yè),共105頁(yè)。主要內(nèi)容

一、安全管理基本理念二、安全法律法規(guī)簡(jiǎn)介(jiǎnjiè)三、安全管理工作重點(diǎn)四、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)第七頁(yè),共105頁(yè)。1、安全(ānquán)的概念大家談:安全(ānquán)的理解;生活中遇到或看到的不安全(ānquán)的現(xiàn)象、行為等。什么(shénme)是安全???第八頁(yè),共105頁(yè)。無(wú)危為安,無(wú)損為全(詞典中:沒(méi)有危險(xiǎn);不受威脅;不出事故(shìgù);‘安’和‘?!鄬?duì)。)安全就是使人的身心健康免受外界因素影響的狀態(tài)。安全也可以看做是人、機(jī)具及人和機(jī)具構(gòu)成的環(huán)境,三者處于協(xié)調(diào)平衡狀態(tài),一旦打破這種平衡,安全就不存在了?;ハ嗥胶馊?/p>

環(huán)境1、安全(ānquán)的概念第九頁(yè),共105頁(yè)。安全管理是企業(yè)生存的第一管理安全問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展的第一大事安全生產(chǎn)是企業(yè)員工的第一責(zé)任全國(guó)325萬(wàn)家企業(yè)最需要(xūyào)解決的問(wèn)題全國(guó)2.15億名員工都應(yīng)該明白的道理1、安全(ānquán)的概念第十頁(yè),共105頁(yè)。“對(duì)人員的傷害、財(cái)產(chǎn)的損失或?qū)Νh(huán)境(huánjìng)的破壞的風(fēng)險(xiǎn)處于可接受的水平的狀態(tài)”。HSEManagement國(guó)際公認(rèn)(gōngrèn)的對(duì)安全的定義如下:第十一頁(yè),共105頁(yè)。安全(ānquán)方面的優(yōu)勢(shì)?安全(ānquán)方面的問(wèn)題?小組討論2分鐘1、安全(ānquán)的概念第十二頁(yè),共105頁(yè)。第十三頁(yè),共105頁(yè)。安全推動(dòng)力2、必須明白(míngbai)的安全道理驅(qū)動(dòng)力管理者全體(quántǐ)員工第十四頁(yè),共105頁(yè)。問(wèn)題(wèntí)1問(wèn)題(wèntí)3問(wèn)題(wèntí)2誰(shuí)能保障我們的安全?如何實(shí)現(xiàn)真正的安全?

我們?cè)跒檎l(shuí)而安全?請(qǐng)大家思考以下三個(gè)問(wèn)題?2、必須明白的安全道理第十五頁(yè),共105頁(yè)。誰(shuí)對(duì)事故(shìgù)發(fā)生起著決定性作用?2、必須(bìxū)明白的安全道理第十六頁(yè),共105頁(yè)。二是減少、控制(kòngzhì)和消除風(fēng)險(xiǎn)一是預(yù)測(cè)、預(yù)知(yùzhī)和分析危險(xiǎn)安全(ānquán)工作做好兩件事安全工作的實(shí)質(zhì)是什么?2、必須明白的安全道理第十七頁(yè),共105頁(yè)。安全管理的核心(héxīn)是什么?第二步第三步第一步識(shí)別(shíbié)與分析危險(xiǎn)源對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施(shíshī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)策劃并實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施2、必須明白的安全道理第十八頁(yè),共105頁(yè)。安全(ānquán)生產(chǎn)工作的兩種境界:重視(zhòngshì)≠重實(shí)安全(ānquán)管理大于天!2、必須明白的安全道理第十九頁(yè),共105頁(yè)。沒(méi)有人愿意受到事故傷害(shānghài)——尊章可以避免根除(gēnchú)隱患是消除事故的第一道防線——沒(méi)發(fā)生事故不等于安全構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)管理體系是安全工作首要任務(wù)——樹(shù)立基于風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)的管理理念我們要堅(jiān)信:安全工作能夠做好,事故可以不出,關(guān)鍵是我們要樹(shù)立良好的理念、掌握科學(xué)的管理方法。3、企業(yè)究竟能不能不出事故?第二十頁(yè),共105頁(yè)。未發(fā)生事故(shìgù)的企業(yè)是否意味著安全?3、企業(yè)究竟(jiūjìng)能不能不出事故?第二十一頁(yè),共105頁(yè)。發(fā)現(xiàn)(fāxiàn)的安全隱患必須及時(shí)更正隱患事故違章3、企業(yè)究竟(jiūjìng)能不能不出事故?設(shè)備、管理(guǎnlǐ)、環(huán)境、人。。。。。第二十二頁(yè),共105頁(yè)。4、安全工作(gōngzuò)的終極意義?“主觀為自己(zìjǐ),客觀為企業(yè)?!逼髽I(yè)安全工作好與壞,最大的受益或受害者均是自己(zìjǐ)。領(lǐng)導(dǎo)(lǐnɡdǎo)企業(yè)社會(huì)國(guó)家自己第二十三頁(yè),共105頁(yè)。我不理解我不知道到底要改變什么?或?yàn)槭裁??我不了解自己我沒(méi)有認(rèn)識(shí)到我的意識(shí)和行為需要改變。我的能力不夠我不具備改變所需要的技能榜樣

領(lǐng)導(dǎo)的榜樣、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)做不一致/現(xiàn)有行為得到接受系統(tǒng)目前的體制、制度、標(biāo)準(zhǔn)促使我保持原樣理解人在文化改變(gǎibiàn)過(guò)程中的思維第二十四頁(yè),共105頁(yè)。良好的安全(ānquán)管理=良好的業(yè)務(wù)5、安全(ānquán)創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)第二十五頁(yè),共105頁(yè)。將安全(ānquán)績(jī)效轉(zhuǎn)換為利潤(rùn)改善(gǎishàn)安全改善(gǎishàn)安全改善(gǎishàn)安全

你的安全(ānquán)投資報(bào)酬率=???

=人員更安全=更少的傷害==

提高效能=降低操作成本==降低保險(xiǎn)費(fèi)用=5、安全創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)第二十六頁(yè),共105頁(yè)。生產(chǎn)(shēngchǎn)進(jìn)度(jìndù)安全(ānquán)質(zhì)量士氣100000……..5、安全創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)安全第一融入第二十七頁(yè),共105頁(yè)。一個(gè)(yīɡè)企業(yè)有了安全并不意味著有了一切,但沒(méi)有安全就沒(méi)有一切!第二十八頁(yè),共105頁(yè)。主要內(nèi)容

一、安全管理基本(jīběn)理念二、安全法律法規(guī)簡(jiǎn)介三、安全管理工作重點(diǎn)四、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)第二十九頁(yè),共105頁(yè)。1、法律法規(guī)架構(gòu)(jiàɡòu)體系第三十頁(yè),共105頁(yè)。安全生產(chǎn)(shēngchǎn)法律法規(guī)體現(xiàn)1、法律法規(guī)架構(gòu)(jiàɡòu)體系第三十一頁(yè),共105頁(yè)。安全(ānquán)生產(chǎn)方針:安全第一預(yù)防為主綜合治理1、法律法規(guī)架構(gòu)(jiàɡòu)體系第三十二頁(yè),共105頁(yè)。安全(ānquán)第一安全(ānquán)第一的涵義:1、生命安全(ānquán)第一(生命第一重要)2、危險(xiǎn)識(shí)別第一(要保護(hù)生命首先要知道危險(xiǎn)在哪里)3、安全(ānquán)條件第一(要消除場(chǎng)所危險(xiǎn)就要改善安全(ānquán)條件)4、教育培訓(xùn)第一(要消除不安全(ānquán)行為就要加強(qiáng)教育培訓(xùn))5、安全(ānquán)投入第一(要增加安全(ānquán)就要保證投入充足)6、安全(ānquán)標(biāo)準(zhǔn)第一(生命第一重要,所以安全(ānquán)是第一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1、法律法規(guī)架構(gòu)(jiàɡòu)體系第三十三頁(yè),共105頁(yè)。

預(yù)防為主預(yù)防為主的涵義:1、預(yù)防的第一關(guān)鍵:避免事故(shìgù)的發(fā)生消除事故(shìgù)隱患2、預(yù)防的二關(guān)鍵:防止事故(shìgù)的擴(kuò)大落實(shí)應(yīng)急預(yù)案1、法律法規(guī)架構(gòu)(jiàɡòu)體系第三十四頁(yè),共105頁(yè)。

主要負(fù)責(zé)人(安全)要有什么觀念呢??jī)蓚€(gè)觀念:①事故的發(fā)生一定(yīdìng)有原因,避免安全事故一定(yīdìng)有解決的辦法。②消除事故發(fā)生原因是企業(yè)安全管理的重點(diǎn)事故原因有那些呢?有兩個(gè)原因:第一:人員的不安全行為第二:物的不安全狀態(tài)2、主要(zhǔyào)負(fù)責(zé)人職責(zé)第三十五頁(yè),共105頁(yè)。

所以(suǒyǐ):主要負(fù)責(zé)人一要管人員;二要管現(xiàn)場(chǎng);三要管設(shè)備如果:人員有不安全行為現(xiàn)場(chǎng)有不安全因素設(shè)備為不安全狀態(tài)那么:說(shuō)明管理不力

所以(suǒyǐ):事故發(fā)生的最終原因是管理不力

轉(zhuǎn)變觀念:①管理一流的企業(yè)有一等的安全②管理二流的企業(yè)有二等的安全③管理三流的企業(yè)有三等的安全

企業(yè)的管理水平直接決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)保障水平2、主要(zhǔyào)負(fù)責(zé)人職責(zé)第三十六頁(yè),共105頁(yè)。但是人員那么多,場(chǎng)所那么多,設(shè)備那么多,應(yīng)該怎么(zěnme)管呢?有四個(gè)辦法:①分擔(dān)責(zé)任建立安全生產(chǎn)責(zé)任制②規(guī)范行為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度③保障有力安全投入充足④重在落實(shí)監(jiān)督檢查

安全管理四辦法2、主要(zhǔyào)負(fù)責(zé)人職責(zé)第三十七頁(yè),共105頁(yè)。1.建立、健全本單位安全(ānquán)生產(chǎn)責(zé)任制;2.組織制定本單位安全(ānquán)生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;3.保證本單位安全(ānquán)生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;2、主要(zhǔyào)負(fù)責(zé)人職責(zé)第三十八頁(yè),共105頁(yè)。4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)(jíshí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;5.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;6.及時(shí)(jíshí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2、主要(zhǔyào)負(fù)責(zé)人職責(zé)第三十九頁(yè),共105頁(yè)。企業(yè)安全(ānquán)生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,是國(guó)家(guójiā)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的具體化。明確規(guī)定安生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范安全生產(chǎn)行為建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序2、主要(zhǔyào)負(fù)責(zé)人職責(zé)第四十頁(yè),共105頁(yè)。建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度(ɡuīzhānɡzhìdù)包括:1、安全生產(chǎn)責(zé)任制——誰(shuí)干什么2、各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程3、各工種、各崗位的安全操作規(guī)程4、安全生產(chǎn)教育制度5、安全生產(chǎn)檢查制度6、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度7、違章處罰制度2、主要(zhǔyào)負(fù)責(zé)人職責(zé)企業(yè)(qǐyè)安全生產(chǎn)管理制度第四十一頁(yè),共105頁(yè)。監(jiān)督檢查安全檢查的內(nèi)容:

一要查思想:安全意識(shí)與培訓(xùn)教育二要查管理:各項(xiàng)管理制度。三要查隱患:重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員,尤其是強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施(shèshī)、環(huán)境、儀器、護(hù)品等。四要查落實(shí):安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。2、主要(zhǔyào)負(fù)責(zé)人職責(zé)第四十二頁(yè),共105頁(yè)。安全(ānquán)投入

安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件,進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)資金投入,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定(fǎdìng)義務(wù)。2、主要(zhǔyào)負(fù)責(zé)人職責(zé)第四十三頁(yè),共105頁(yè)。企業(yè)(qǐyè)主要負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)的法律責(zé)任1、追究刑事責(zé)任;2、處二萬(wàn)至二十萬(wàn)的罰款依據(jù):《安全生產(chǎn)(shēngchǎn)法》第八十一條:生產(chǎn)(shēngchǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)(shēngchǎn)管理職責(zé)的,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)(shēngchǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款。2、主要(zhǔyào)負(fù)責(zé)人職責(zé)第四十四頁(yè),共105頁(yè)。思考(sīkǎo):不報(bào)或慌報(bào)事故應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任?情節(jié)嚴(yán)重的處3年以下有期徒刑;情節(jié)特別嚴(yán)重的,處3年以上7年以下有期徒刑。依據(jù):修正案規(guī)定(guīdìng),對(duì)于在安全事故發(fā)生后,負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員不報(bào)或謊報(bào)事故情況的人員,情節(jié)嚴(yán)重的處3年以下有期徒刑;情節(jié)特別嚴(yán)重的,處3年以上7年以下有期徒刑。2、主要(zhǔyào)負(fù)責(zé)人職責(zé)第四十五頁(yè),共105頁(yè)。3、從業(yè)人員的權(quán)利(quánlì)和義務(wù)第四十六頁(yè),共105頁(yè)。3、從業(yè)人員的權(quán)利(quánlì)和義務(wù)第四十七頁(yè),共105頁(yè)。3、從業(yè)人員的權(quán)利(quánlì)和義務(wù)第四十八頁(yè),共105頁(yè)。3、從業(yè)人員的權(quán)利(quánlì)和義務(wù)第四十九頁(yè),共105頁(yè)。思考(sīkǎo):強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)該負(fù)什么法律責(zé)任?若導(dǎo)致事故發(fā)生,對(duì)強(qiáng)令者處5年以上15年以下的有期徒刑依據(jù):《刑法》修正案規(guī)定,對(duì)于強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故(shānɡwánɡshìɡù)或者造成其他嚴(yán)重后果,情節(jié)特別惡劣的,將處以5年以上,15年以下有期徒刑3、從業(yè)人員的權(quán)利(quánlì)和義務(wù)第五十頁(yè),共105頁(yè)。3、從業(yè)人員的權(quán)利(quánlì)和義務(wù)第五十一頁(yè),共105頁(yè)。3、從業(yè)人員的權(quán)利(quánlì)和義務(wù)第五十二頁(yè),共105頁(yè)。3、從業(yè)人員的權(quán)利(quánlì)和義務(wù)第五十三頁(yè),共105頁(yè)。

▲生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能?!唇?jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)?!a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照(ànzhào)使用規(guī)則佩戴、使用。3、從業(yè)人員的權(quán)利(quánlì)和義務(wù)第五十四頁(yè),共105頁(yè)。3、從業(yè)人員的權(quán)利(quánlì)和義務(wù)第五十五頁(yè),共105頁(yè)。3、從業(yè)人員的權(quán)利(quánlì)和義務(wù)第五十六頁(yè),共105頁(yè)。3、從業(yè)人員的權(quán)利(quánlì)和義務(wù)第五十七頁(yè),共105頁(yè)。3、從業(yè)人員的權(quán)利(quánlì)和義務(wù)第五十八頁(yè),共105頁(yè)。目標(biāo):第一個(gè)目標(biāo):落實(shí)法律法規(guī)第二個(gè)目標(biāo):防止事故(shìgù)發(fā)生,第三個(gè)目標(biāo):創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。任務(wù):為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),建立并實(shí)施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。核心任務(wù):識(shí)別并控制危險(xiǎn)源。(控制了危險(xiǎn)源就相當(dāng)于抓住了事故(shìgù)的喉嚨)4、安全管理人員工作(gōngzuò)目標(biāo)和任務(wù)第五十九頁(yè),共105頁(yè)。

危險(xiǎn)源觸發(fā)(chùfā)因素觸發(fā)(chùfā)因素觸發(fā)(chùfā)因素障礙障礙障礙障礙障礙障礙頂端事件障礙障礙障礙障礙

財(cái)產(chǎn)

環(huán)境

聲譽(yù)障礙障礙障礙障礙建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳確定重要危險(xiǎn)源采取綜合控制措施制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案組織事故調(diào)查掌握事故情況完善安全生產(chǎn)條件

安全管理核心任務(wù):4、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)第六十頁(yè),共105頁(yè)。有效的安全(ānquán)管理從轉(zhuǎn)變思想和觀念開(kāi)始什么樣的思想就會(huì)有什么樣的行為什么樣的行為就會(huì)有什么樣的結(jié)果所以思想決定結(jié)果思想的力量不可忽視

思路決定(juédìng)出路,思路決定(juédìng)成敗4、安全(ānquán)管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)第六十一頁(yè),共105頁(yè)。拒絕事故的出路①分析自己出事的原因,避免類似事故發(fā)生自己吃一塹,自己長(zhǎng)一智--痛苦的方式;②分析別人出事的原因,避免自己出事別人吃一塹,自己長(zhǎng)一智--高明的方式;③分析別人不出事的原因,借鑒別人不出事的辦法(bànfǎ)不須吃一塹,亦可長(zhǎng)一智--智慧的方式。借鑒別人的成功方式,自己才會(huì)成功▲“前車之轍,后車之鑒”說(shuō)明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理。防止事故(shìgù)的思想模式4、安全管理人員工作(gōngzuò)目標(biāo)和任務(wù)第六十二頁(yè),共105頁(yè)。安全管理要思考的問(wèn)題什么地方可能出事誰(shuí)可能出事哪些原因可能導(dǎo)致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高(tígāo)有關(guān)人員的履責(zé)能力思考是一種力量勤思考才會(huì)有正確的辦法由事后處理型到事前預(yù)防(yùfáng)型的轉(zhuǎn)變4、安全(ānquán)管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)第六十三頁(yè),共105頁(yè)。形象思維與邏輯思維的差別:形象思維方式:較多的是東方文化我以為是什么,我以為是這樣做事后的“我以為不會(huì)出事”邏輯思維方式:較多的是西方文化應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做事前的“可能會(huì)出什么事,如果出了事怎么辦”建設(shè)從業(yè)人員的安全思想是企業(yè)(qǐyè)的一項(xiàng)重大工程安全(ānquán)管理的思維方式4、安全管理人員工作目標(biāo)(mùbiāo)和任務(wù)第六十四頁(yè),共105頁(yè)。目標(biāo)行動(dòng)方法

防止事故發(fā)生(fāshēng)提高經(jīng)濟(jì)效益安全團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力安全(ānquán)管理者管理安全(ānquán)三步驟個(gè)體群體組織內(nèi)在素質(zhì)制度標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制文化4、安全管理人員工作目標(biāo)(mùbiāo)和任務(wù)第六十五頁(yè),共105頁(yè)。目標(biāo)的功能:①前進(jìn)的方向②工作的動(dòng)力所以有了目標(biāo)就等于成功了一半目標(biāo)的設(shè)定:①通過(guò)努力就可以實(shí)現(xiàn)的②有時(shí)間期限③有數(shù)量限制出色的安全員應(yīng)該得到企業(yè)的重賞,因?yàn)?yīnwèi)他們?yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益!安全是效益,事故是浪費(fèi)!4、安全(ānquán)管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)第六十六頁(yè),共105頁(yè)。方法的認(rèn)識(shí):①正確的方法才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo);②通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)兩個(gè)觀念:成功者靠團(tuán)隊(duì),失敗者靠自己團(tuán)隊(duì)努力才能實(shí)現(xiàn)安全行動(dòng)的認(rèn)識(shí):目標(biāo)再美好,方法再正確,如果沒(méi)有行動(dòng),那么還是(háishi)等于力零行動(dòng)越多,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的幾率越大,事故發(fā)生的幾率就越小4、安全管理人員工作目標(biāo)(mùbiāo)和任務(wù)第六十七頁(yè),共105頁(yè)。要我安全(ānquán)我要安全(ānquán)我會(huì)安全(ānquán)安全管理人員需要解決和思考的問(wèn)題

4、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)第六十八頁(yè),共105頁(yè)。69發(fā)生生產(chǎn)安全事故:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人首先被國(guó)家追究責(zé)任。

國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定(guīdìng),追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。“要我安全(ānquán)”?4、安全(ānquán)管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)第六十九頁(yè),共105頁(yè)。管好安全生產(chǎn)工作,國(guó)家(guójiā)對(duì)企業(yè)管理者的要求管好安全生產(chǎn)工作,是員工對(duì)企業(yè)管理者的期盼

管好安全生產(chǎn)工作,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必須管好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益70安全管理人員需要解決和思考(sīkǎo)的問(wèn)題4、安全管理人員工作目標(biāo)(mùbiāo)和任務(wù)第七十頁(yè),共105頁(yè)。管好安全生產(chǎn)工作(gōngzuò),就是有效保護(hù)生命功德無(wú)量!所以……不但是國(guó)家要我管安全,還應(yīng)該是我要管安全!714、安全管理人員工作目標(biāo)(mùbiāo)和任務(wù)第七十一頁(yè),共105頁(yè)。主要內(nèi)容

一、安全管理基本(jīběn)理念二、安全法律法規(guī)簡(jiǎn)介三、安全管理工作重點(diǎn)四、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)第七十二頁(yè),共105頁(yè)。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)重點(diǎn)放在:法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的要求活動(dòng)、設(shè)施、管理安全管理安全管理方法管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援事故調(diào)查處理(chǔlǐ)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù)危險(xiǎn)源及其識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制1、安全(ānquán)管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容第七十三頁(yè),共105頁(yè)。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查重視(zhòngshì)制定應(yīng)急預(yù)案堅(jiān)決查處事故隱患嚴(yán)格管理行政審批嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查處理事故安全管理基本(jīběn)責(zé)任管理:1、安全管理人員應(yīng)掌握的基本(jīběn)內(nèi)容第七十四頁(yè),共105頁(yè)。執(zhí)行許可(xǔkě)制度制定(zhìdìng)安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案承上啟下(chéngshàngqǐxià)抓落反饋和把控細(xì)節(jié)把控重點(diǎn)執(zhí)行審批和驗(yàn)收制度2、企業(yè)管理者重點(diǎn)的安全把控點(diǎn)第七十五頁(yè),共105頁(yè)。安全生產(chǎn)(shēngchǎn)工作以事故控制為中心事故(shìgù)預(yù)防應(yīng)急(yìngjí)救援調(diào)查處理監(jiān)督檢查隱患整治市場(chǎng)準(zhǔn)入技術(shù)改造宣教培訓(xùn)

建立應(yīng)急體系應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援組織善后事故調(diào)查責(zé)任追究

統(tǒng)計(jì)報(bào)告監(jiān)督舉報(bào)上游中游下游2、企業(yè)管理者重點(diǎn)的安全把控點(diǎn)第七十六頁(yè),共105頁(yè)。1、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必須要堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展2、強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任是抓好安全工作的關(guān)鍵3、基礎(chǔ)基層永遠(yuǎn)是安全健康工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)4、先進(jìn)的安全文化是推動(dòng)安全管理方式進(jìn)步的動(dòng)力5、樹(shù)立“大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎(chǔ)安全管理工作的主旋律

2、企業(yè)管理者重點(diǎn)(zhòngdiǎn)的安全把控點(diǎn)第七十七頁(yè),共105頁(yè)。軟件(ruǎnjiàn)三防:制度管理人員硬件三防:工藝環(huán)境(huánjìng)設(shè)施安全(ānquán)管理的訣竅

2、企業(yè)管理者重點(diǎn)的安全把控點(diǎn)第七十八頁(yè),共105頁(yè)。3、安全生產(chǎn)(shēngchǎn)責(zé)任追究第七十九頁(yè),共105頁(yè)。民事責(zé)任:指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害,由人民法院依照民事法律強(qiáng)制其進(jìn)行民事賠償?shù)囊环N法律責(zé)任。主要有:事故賠償和工傷(gōngshāng)賠償因生產(chǎn)安全事故造成從業(yè)人員死亡的,其家屬除依法獲得工傷(gōngshāng)保險(xiǎn)補(bǔ)償外,生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位還應(yīng)當(dāng)向其一次性支付死亡賠償金,賠償金的數(shù)額按照不低于本省上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算。3、安全生產(chǎn)(shēngchǎn)責(zé)任追究第八十頁(yè),共105頁(yè)。刑事責(zé)任指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定構(gòu)成犯罪,由司法機(jī)關(guān)依照刑事法律給予(jǐyǔ)刑罰的一種法律責(zé)任。《刑法》有關(guān)安全生產(chǎn)違法行為的罪名主要有:重大責(zé)任事故罪;重大勞動(dòng)安全事故罪消防責(zé)任事故罪等3、安全(ānquán)生產(chǎn)責(zé)任追究第八十一頁(yè),共105頁(yè)。行政責(zé)任:指責(zé)任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定,由有關(guān)人民政府和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、公安機(jī)關(guān)依法對(duì)其實(shí)施行政處罰的一種法律責(zé)任。行政處罰共有責(zé)令改正、責(zé)令限期改正、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責(zé)令停止建設(shè)、停止使用、責(zé)令停止違法行為、罰款、沒(méi)收(mòshōu)違法所得、吊銷證照、行政拘留、關(guān)閉等11種。3、安全生產(chǎn)責(zé)任(zérèn)追究第八十二頁(yè),共105頁(yè)。安全生產(chǎn)(shēngchǎn)兩主體企業(yè)(qǐyè)政府3、安全(ānquán)生產(chǎn)責(zé)任追究第八十三頁(yè),共105頁(yè)。主要內(nèi)容

一、安全管理基本(jīběn)理念二、安全法律法規(guī)簡(jiǎn)介三、安全管理工作重點(diǎn)四、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)第八十四頁(yè),共105頁(yè)。1、安全(ānquán)警示標(biāo)志安全警示標(biāo)志包括安全色、安全標(biāo)志和安全線。安全色和安全標(biāo)志是一個(gè)國(guó)家規(guī)定的傳遞安全信息的標(biāo)準(zhǔn)。安全色括:紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。

藍(lán)色:表示(biǎoshì)指令、必須遵守的意思。黃色:表示(biǎoshì)注意、警告的意思。綠色:表示(biǎoshì)通行、安全和提供信息的意思。紅色:表示(biǎoshì)禁止、停止的意思。

第八十五頁(yè),共105頁(yè)。安全標(biāo)志類型:禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示(tíshì)標(biāo)志禁止標(biāo)志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志。其基本型式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色,圖形符號(hào)為黑色,襯底為白色。警告標(biāo)志的含義是提醒人們對(duì)周圍環(huán)境引起注意,以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志。其基本型式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色,襯底為黃色。禁止鳴喇叭注意危險(xiǎn)1、安全警示(jǐnɡshì)標(biāo)志第八十六頁(yè),共105頁(yè)。指令標(biāo)志的含義是強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范措施的圖形標(biāo)志。其基本型式是圓形邊框。圖形符號(hào)為白色,襯底為藍(lán)色。提示標(biāo)志的含義是向人們提供(tígōng)某種信息的圖形標(biāo)志。其基本型式是正方形邊框。圖形符號(hào)為白色,襯底為綠色。緊急疏散方向1、安全警示(jǐnɡshì)標(biāo)志第八十七頁(yè),共105頁(yè)。2、三違現(xiàn)象(xiànxiàng)三違現(xiàn)象違反規(guī)章制度違章操作(cāozuò)違章指揮違章作業(yè)是操作(cāozuò)人員在作業(yè)過(guò)程中違章蠻干的不安全行為的集中表現(xiàn)不安全行為三種主要原因1、不知道(zhīdào)正確的操作方法。2、雖然知道(zhīdào)正確的操作方法,卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。3、按自己的習(xí)慣操作。第八十八頁(yè),共105頁(yè)。

安全防護(hù)(fánghù)設(shè)施要做到“四有四必有”有洞必有蓋有臺(tái)必有欄有輪必有罩有軸必有套三不傷害不傷害自己(zìjǐ)不傷害他人不被他人傷害安全是安穩(wěn)而沒(méi)有危險(xiǎn)的事物2、三違現(xiàn)象(xiànxiàng)第八十九頁(yè),共105頁(yè)。

必須(bìxū)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則必須(bìxū)堅(jiān)持“以人為本”的管理原則必須(bìxū)堅(jiān)持“三同時(shí)”原則必須(bìxū)堅(jiān)持“三同步”原則必須(bìxū)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則必須(bìxū)堅(jiān)持“五同時(shí)”原則3、安全(ānquán)管理原則第九十頁(yè),共105頁(yè)。

什么是安全三同步原則(yuánzé):同步規(guī)劃同步實(shí)施同步發(fā)展什么是四不放過(guò)原則(yuánzé)一、對(duì)事故原因沒(méi)有查清不放過(guò),二、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò),三、事故責(zé)任者與應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò),四、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)什么是五同時(shí)原則(yuánzé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。3、安全(ānquán)管理原則第九十一頁(yè),共105頁(yè)。什么是安全生產(chǎn)三同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建(gǎijiàn)、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。3、安全管理(guǎnlǐ)原則第九十二頁(yè),共105頁(yè)。4、安全(ānquán)三管理

一、設(shè)備(shèbèi)管理二、人員管理:人員安全行為是安全素質(zhì)的外在表現(xiàn),安全素質(zhì)決定著安全行為。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)進(jìn)行全員的安全培訓(xùn)和教育三、環(huán)境管理第九十三頁(yè),共105頁(yè)。

人性的意愿:一是逃避痛苦,二是追求幸福所以企業(yè)要建立懲獎(jiǎng)制用懲罰來(lái)消除減少不安全行為(xíngwéi)用獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)增多強(qiáng)化安全行為(xíngwéi)懲就是人員安全行為(xíngwéi)控制獎(jiǎng)就是人員安全行為(xíngwéi)激勵(lì)5、獎(jiǎng)懲(jiǎngchéng)機(jī)制第九十四頁(yè),共105頁(yè)。

人員安全行為激勵(lì)的分類:(1)外部激勵(lì)。外部激勵(lì)是通過(guò)外部力量來(lái)激發(fā)人的安全行為的積極性和主動(dòng)性,常用的激勵(lì)手段包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、提高福利和待遇、表?yè)P(yáng)、晉升以及開(kāi)展各種安全競(jìng)賽來(lái)刺激人的安全行為,發(fā)揮外部作用。(2)內(nèi)部激勵(lì)。內(nèi)部激勵(lì)是通過(guò)增強(qiáng)安全意識(shí)、素質(zhì)、能力、信心和抱負(fù)等來(lái)發(fā)揮作用,以實(shí)現(xiàn)提高人們的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)自覺(jué)性的目標(biāo)(mùbiāo)。(3)內(nèi)外部激勵(lì)。外部激勵(lì)和內(nèi)部激勵(lì)都能激發(fā)人的安全行為,但內(nèi)部激勵(lì)更具有持久性和推動(dòng)力。要在外部刺激條件下,使人的安全行為建立在自覺(jué)、自愿的基礎(chǔ)上,能對(duì)自己的安全行為進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我實(shí)現(xiàn)。5、獎(jiǎng)懲(jiǎngchéng)機(jī)制第九十五頁(yè),共105頁(yè)。

什么是6s管理?整理、整頓、清掃、清潔、自律、安全①整理:區(qū)分需要物與不需要物,并清理不需要物②整頓:把需要物以適當(dāng)?shù)姆绞椒胚m當(dāng)?shù)奈恢芒矍鍜撸捍驋?dǎsǎo)場(chǎng)所的同時(shí),檢查設(shè)備。④清潔:清潔就是干凈無(wú)污垢⑤自律:保持做前面的4s⑥安全:清除不安全因素6是管理的作用:①提高生產(chǎn)效率;②防止事故發(fā)生其實(shí)簡(jiǎn)單的事做到最好不簡(jiǎn)單6、現(xiàn)場(chǎng)(xiànchǎng)管理第九十六頁(yè),共105頁(yè)。

一、觸電事故觸電事故是由電流及其轉(zhuǎn)

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