微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)5第五章-成本論

第五章成本論

cost本章提要

成本的概念

短期成本理論

長(zhǎng)期成本理論第五章成本論第一節(jié)成本的概念機(jī)會(huì)成本以及顯性成本和隱性成本的提出企業(yè)的生產(chǎn)成本通常被看成是企業(yè)對(duì)所購(gòu)買的生產(chǎn)要素的貨幣支出，然而，經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，僅從這個(gè)角度理解成本概念是不夠的。他們提出了機(jī)會(huì)成本以及顯性成本和隱性成本的概念。一、機(jī)會(huì)成本含義：機(jī)會(huì)成本最基本的含義是當(dāng)一種資源（貨幣、設(shè)備、土地、時(shí)間等）有多種用途時(shí)或有多種使用機(jī)會(huì)時(shí)，這種資源用于其中任何一種機(jī)會(huì)，就須放棄在其他機(jī)會(huì)方面的使用，這種資源所放棄的使用到其他方面所獲得的收益就是使用到某一個(gè)機(jī)會(huì)上的成本。第一節(jié)成本的概念機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本：把某資源投入某一特定用途以后，所放棄的在其他用途中所能得到的最大利益。

舉例：一個(gè)農(nóng)民，手中有100元：

收入機(jī)會(huì)成本種玉米100元300元種蔬菜200元300元養(yǎng)魚300元200元北大校園里的占座現(xiàn)象

北大校園的占座方面，女生勤快于男生，由事實(shí)可知，幾乎每堂課坐在前幾排的都是女生，而男生都在后面幾排，據(jù)說因此男生頗不服氣，于是一連幾天早早起來(lái)占座，座是占到了，但帶來(lái)的負(fù)效應(yīng)也不少：晚上睡的晚，早上起的早，上課精神自然不好，一連幾天的惡性循環(huán)，男生起早占座的現(xiàn)象就沒了，前幾排仍是女生占有絕大部分的座位，其實(shí)這是一個(gè)機(jī)會(huì)成本的問題，男生占座的成本是提前一個(gè)小時(shí)起床，而機(jī)會(huì)成本則是一天的精神狀態(tài)不佳，相較起來(lái)，女生的機(jī)會(huì)成本就要小得多。因此，占座風(fēng)波的必然結(jié)果就是機(jī)會(huì)成本比較小的一方取勝。機(jī)會(huì)成本給我們提供了一種關(guān)于選擇的思考方法。在我們做任何一種選擇的時(shí)候，都是要付出機(jī)會(huì)成本的。聽課的機(jī)會(huì)成本？我們選擇了聽課，付出了睡覺、出去玩、工作掙錢的機(jī)會(huì)成本；我們選擇了睡覺，付出了聽課的成本。大學(xué)畢業(yè)，我們?nèi)绾芜x擇？大學(xué)畢業(yè)工作？&讀研？&北上廣？

指廠商在生產(chǎn)要素市場(chǎng)上購(gòu)買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實(shí)際支出。從機(jī)會(huì)成本角度講，這筆支出的總價(jià)格必須等于這些生產(chǎn)要素的所有者將其用于其他用途時(shí)所能得到的最高收入。二、顯性成本和隱性成本1、顯性成本（ExplicitCost）2、隱性成本（ImplicitCost）

廠商本身自己所擁有的且被用于生產(chǎn)過程中的那些生產(chǎn)要素的總價(jià)格。從機(jī)會(huì)成本角度講，企業(yè)自有的生產(chǎn)要素在其他用途中所能得到的最高收入的價(jià)格，否則，廠商會(huì)把自有生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移出本企業(yè)以獲得更高的報(bào)酬。三、利潤(rùn)1、會(huì)計(jì)利潤(rùn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)=總收益-會(huì)計(jì)成本

=總收益-顯性成本2、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)（企業(yè)所追求的最大利潤(rùn)）經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=總收益-總成本

=總收益-（顯性成本+隱性成本）

=會(huì)計(jì)利潤(rùn)-隱性成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)&正常利潤(rùn)在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中，還需區(qū)別經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，和正常利潤(rùn)（normalprofit）正常利潤(rùn)是企業(yè)家在自己的企業(yè)所應(yīng)得的報(bào)酬。以隱成本計(jì)入成本。由于正常利潤(rùn)屬于成本，因此，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)不包含正常利潤(rùn)。又因?yàn)椋瑥S商的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=總收益-總成本，所以，即使廠商經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為0，廠商依然得到全部的正常利潤(rùn)。三、會(huì)計(jì)利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、正常利潤(rùn)正常利潤(rùn)廠商對(duì)自己所提供的企業(yè)家才能的報(bào)酬支付，屬于隱性成本。當(dāng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=0時(shí)，廠商獲得全部的正常利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和會(huì)計(jì)利潤(rùn)的區(qū)別●現(xiàn)在我們?cè)倩氐狡髽I(yè)的目標(biāo)——利潤(rùn)。由于經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師用不同方法衡量企業(yè)的成本，他們也會(huì)用不同的方法衡量利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家衡量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，即企業(yè)總收益減生產(chǎn)所銷售物品與勞務(wù)的所有機(jī)會(huì)成本。會(huì)計(jì)師衡量企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)，即企業(yè)的總收益只減企業(yè)的顯性成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師的成本和利潤(rùn)顯性成本顯性成本

隱性成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)（正常利潤(rùn)）會(huì)計(jì)利潤(rùn)收益總成本收益第五章成本論第二節(jié)短期成本理論一、短期成本函數(shù)與曲線1、由短期生產(chǎn)函數(shù)推導(dǎo)短期成本函數(shù)：短期生產(chǎn)函數(shù)：廠商可以通過對(duì)勞動(dòng)投入量的調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)量；反過來(lái)理解為：廠商根據(jù)不同的產(chǎn)量要求，來(lái)確定相應(yīng)的勞動(dòng)投入量：假設(shè)勞動(dòng)的價(jià)格w，資本的價(jià)格r給定，那么廠商在每一產(chǎn)量水平上的短期總成本：又因?yàn)樯鲜絃=f(Q)=L(Q)如果以?（Q）表示可變成本wL(Q），以b表示固定成本rK,則短期總成本函數(shù)可寫成：所以，短期總成本是產(chǎn)量的函數(shù)。2.短期總產(chǎn)量曲線推導(dǎo)短期總成本曲線0QTP以圖4-2（a）的短期總產(chǎn)量曲線圖為例，在總產(chǎn)量TP曲線上，找到與每一個(gè)總產(chǎn)量相對(duì)應(yīng)的可變要素勞動(dòng)投入量L，再用L去乘已知的勞動(dòng)價(jià)格w（假設(shè)w=2），即可得到每一總產(chǎn)量水平的可變成本w*L（Q）。將這種總產(chǎn)量與可變成本之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系描繪在平面坐標(biāo)圖中，即可得短期可變成本曲線。勞動(dòng)投入量L總產(chǎn)量TP平均產(chǎn)量APL=Q/L邊際產(chǎn)量MPL=△TPL/△L00013332845312444153.7535173.426172.807162.2-18131.6-3圖4-2（a）總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量圖中，Q代表產(chǎn)量，縱軸C代表成本，由原點(diǎn)出發(fā)的曲線wL（Q）就是短期可變成本曲線。由于短期固定成本rK，所以將短期可變成本曲線向上垂直平移rK單位，即可得到短期總成本曲線STC在此有三、短期成本曲線短期成本總成本邊際成本平均成本總成本總不變成本總可變成本平均總成本平均不變成本平均可變成本1、短期成本的分類總成本總不變成本（TotalFixedCost）--TFC

——廠商在短期內(nèi)為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品對(duì)不變生產(chǎn)要素支付的總成本。如購(gòu)置機(jī)器、廠房的費(fèi)用，資金的利息、企業(yè)的各種保險(xiǎn)費(fèi)等。

可變成本（Total

VariableCost）--TVC

——廠商在短期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品對(duì)可變生產(chǎn)要素支付的總成本。如工人工資、原材料成本、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)等。

總成本（TotalCost）---TC

——廠商在短期內(nèi)為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品對(duì)全部生產(chǎn)要素支出的總成本，=不變成本TFC+可變成本TVC。平均成本

平均不變成本（AverageFixedCost）--AFC——廠商在短期內(nèi)平均生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所消耗的不變成本。AFC=TFC/Q

平均可變成本（AverageVariableCost）-AVC——廠商在短期內(nèi)平均生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所消耗的可變成本。AVC=TVC/Q

平均成本（AverageCost）——廠商在短期內(nèi)平均每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品消耗的總成本。AC=TC/Q=AFC+AVC邊際成本邊際成本(MarginalCost)---MC——廠商在短期內(nèi)增加一單位產(chǎn)量時(shí)所增加的總成本。MC=dTC/dQ2、短期成本曲線.短期總成本曲線.短期平均成本曲線.短期邊際成本曲線.TC,AC和MC之間的關(guān)系總不變成本TFC曲線定義：廠商生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)量對(duì)投入的不變生產(chǎn)要素支付的成本?？偛蛔兂杀緸橐粋€(gè)常數(shù)，設(shè)TFC=bTFC不隨產(chǎn)量的變化而變化，曲線是一條水平線。

QCTFCb總可變成本TVC曲線含義：廠商生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)量對(duì)投入的可變生產(chǎn)要素支付的成本。TVC=TVC（Q）TVC隨產(chǎn)量的變化而變化，是產(chǎn)量的函數(shù)，曲線是一條由原點(diǎn)出發(fā)向右上方傾斜的曲線。QCATVC③總成本TC曲線含義：廠商生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)量對(duì)投入的全部生產(chǎn)要素支付的成本。

TC隨產(chǎn)量的變化而變化，曲線的形狀同TVC，是由TFC高度出發(fā)的向右上方傾斜的曲線。QCTCATFC④平均不變成本AFC曲線含義：廠商平均每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所支付的總不變成本費(fèi)用。AFC=TFC/QAFC隨產(chǎn)量變化而變化，在總不變成本固定的前提下，產(chǎn)量增加，平均不變成本越來(lái)越小，二者的變化方向相反，其曲線是一條向兩軸漸近的雙曲線。QCAFC平均不變成本AFC=TFC/QQQCTFCOQ1aCOQ1dQ2bQ2eQ3cfAFCQ3⑤平均可變成本AVC曲線含義：廠商平均每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所分?jǐn)偟目勺兂杀?。AVC=TVC(Q)/QAVC是產(chǎn)量Q的函數(shù)，隨產(chǎn)量的變化而變化，其曲線是一個(gè)U字型的曲線。QCQ1AVCQCOQCOAVCTVCaQ1bQ2Q1Q2cQ3Q3def平均可變成本AVC=TVC(Q)/Q含義：廠商平均每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所消耗的全部總成本。AC隨產(chǎn)量的變化而變化，其曲線也是一個(gè)U字型的曲線。⑥平均總成本AC曲線

QCAFCQC1AVCAC⑦邊際成本曲線邊際成本MC：廠商每增加一個(gè)單位產(chǎn)量時(shí)總成本的增加量。

邊際成本即是總成本或總可變成本曲線的斜率.曲線也是一個(gè)U字型的曲線。

QCMCQCTCATFC3、短期成本曲線綜合圖產(chǎn)量總成本平均成本邊際成本TFCTVCTCAFCAVCACMC01200012001120060018001200600180060021200800200060040010002003120090021004003007001004120010502250300262.5562.515051200140026002402805203506120021003300200350550700例：某廠商的短期成本表（P163）㈠總成本曲線TFCTCTVC㈡平均成本曲線、邊際成本曲線MCACAFCAVC㈢短期成本曲線綜合圖TC是一條由水平的TFC與縱軸的交點(diǎn)出發(fā)的向右上方傾斜的曲線。在每一個(gè)產(chǎn)量上，TC與TVC曲線斜率相同，并且兩曲線之間的垂直距離都等于固定的不變成本曲線TFC顯然，TC曲線是通過把TVC曲線向上垂直平移TFC的距離而得到。CC0

0TFCQQTCTVC40MC

ACAVCAFC

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?????a拐點(diǎn)切點(diǎn)???abcbbcdd㈢短期成本曲線綜合圖AVC曲線、AC曲線和MC曲線均呈U型特征，并且，MC與AVC曲線相交于AVC曲線的最低點(diǎn)FMC曲線與AC曲線相交于AC曲線最低點(diǎn)DCC0

0TFCQQTCTVC40MC

ACAVCAFC

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?????拐點(diǎn)切點(diǎn)???BEACDGF㈢短期成本曲線綜合圖MC曲線的最低點(diǎn)A恰好對(duì)應(yīng)TC曲線拐點(diǎn)B和TVC曲線拐點(diǎn)C，或者說A.B.C三點(diǎn)同時(shí)出現(xiàn)在同一產(chǎn)量水平；AVC曲線達(dá)到最低點(diǎn)F時(shí)，TVC曲線恰好有一條從原點(diǎn)出發(fā)的切線，與TVC曲線相切于G，或者說，G.F兩點(diǎn)同時(shí)出現(xiàn)在同一產(chǎn)量水平同樣：AC曲線達(dá)到最低點(diǎn)D時(shí)，TC曲線恰好有一條從原點(diǎn)出發(fā)的切線，與TC曲線相切于E點(diǎn)，說著說，E.D兩點(diǎn)同時(shí)出現(xiàn)在同一產(chǎn)量水平CC0

0TFCQQTCTVC40MC

ACAVCAFC

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?????拐點(diǎn)切點(diǎn)???BEACDGF4、短期成本變動(dòng)的決定因素

短期成本變動(dòng)的決定因素——邊際報(bào)酬遞減規(guī)律

邊際報(bào)酬遞減規(guī)律是短期生產(chǎn)的一條基本規(guī)律，因此，它也決定了短期成本曲線的特征?；仡櫍哼呺H報(bào)酬遞減規(guī)律是指在短期生產(chǎn)過程中，其他條件不變，隨著一種可變要素投入量連續(xù)增加，所帶來(lái)的邊際產(chǎn)量是先遞增，達(dá)到最大值以后再遞減。4、短期成本變動(dòng)的決定因素

短期成本變動(dòng)的決定因素——邊際報(bào)酬遞減規(guī)律

關(guān)于這一規(guī)律，我們也可以從產(chǎn)量變化引起的邊際成本變化角度來(lái)理解：假定生產(chǎn)要素價(jià)格不變，在開始時(shí)邊際報(bào)酬遞增階段，增加一單位可變要素投入產(chǎn)生的邊際產(chǎn)量遞增，可理解為：增加一單位產(chǎn)量所需的邊際成本遞減。在邊際報(bào)酬遞減階段，增加一單位可變要素投入產(chǎn)生的邊際產(chǎn)量遞減，可反過來(lái)理解為，在此階段，增加一單位產(chǎn)量所需的邊際成本遞增。4、短期成本變動(dòng)的決定因素

短期成本變動(dòng)的決定因素——邊際報(bào)酬遞減規(guī)律

在短期生產(chǎn)中，邊際產(chǎn)量的遞增階段對(duì)應(yīng)的是邊際成本遞減階段，邊際產(chǎn)量的遞減階段對(duì)應(yīng)的是邊際成本遞增階段，與邊際產(chǎn)量最大值對(duì)應(yīng)的是邊際成本的最小值。正因如此，在邊際報(bào)酬遞減規(guī)律作用下，邊際成本MC曲線先降后升，呈U型特征。4、短期成本變動(dòng)的決定因素

短期成本變動(dòng)的決定因素——邊際報(bào)酬遞減規(guī)律

MPL先遞增后遞減→MC先遞減后遞增MC先遞減后遞增→TC和TVC曲線的斜率先遞減后遞增MC先遞減后遞增→AC和AVC先遞減后遞增（邊際量＜平均量，邊際量把平均量拉下；邊際量＞平均量，邊際量把平均量拉上）5.換一個(gè)角度：用幾何方法由總成本曲線推導(dǎo)出相應(yīng)的平均成本曲線和邊際成本曲線P1366、短期成本曲線

與短期產(chǎn)量曲線之間的關(guān)系短期生產(chǎn)的邊際報(bào)酬遞減規(guī)律決定了短期成本曲線的特征。在此，我們將進(jìn)一步分析短期生產(chǎn)條件下的生產(chǎn)函數(shù)和成本函數(shù)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，或者說，分析短期產(chǎn)量曲線和短期成本曲線之間的關(guān)系。式中，TFC為常數(shù)：1)、邊際產(chǎn)量和邊際成本之間關(guān)系=wL(Q)+TFC所以：1)、邊際產(chǎn)量和邊際成本之間關(guān)系

MC與MP成反比。MP先上升，后下降，所以MC先下降，然后上升；且MC的最低點(diǎn)對(duì)應(yīng)MP的頂點(diǎn)。1)、邊際產(chǎn)量和邊際成本之間關(guān)系2)、平均可變成本與平均產(chǎn)量結(jié)論：AP與AVC成反比。當(dāng)AP遞減時(shí)，AVC遞增；當(dāng)AP遞增時(shí)，AVC遞減；當(dāng)AP達(dá)到最大值時(shí)，AVC最小。因此AP曲線的頂點(diǎn)對(duì)應(yīng)AVC曲線的最低點(diǎn)。由于產(chǎn)量曲線中MP曲線與AP曲線在AP曲線的頂點(diǎn)相交，所以MC曲線在AVC曲線的最低點(diǎn)與其相交。結(jié)論：1.MC與MPL兩者的變動(dòng)方向是相反的。2.AVC與AP兩者的變動(dòng)方向是相反的。3.總產(chǎn)量和總成本之間也存在對(duì)應(yīng)關(guān)系。第五章成本論第三節(jié)長(zhǎng)期成本理論本節(jié)將對(duì)廠商的長(zhǎng)期成本進(jìn)行分析。將順次對(duì)長(zhǎng)期總成本、長(zhǎng)期平均成本和長(zhǎng)期邊際成本進(jìn)行分析，并進(jìn)一步考察三條長(zhǎng)期成本曲線及其之間的相互關(guān)系。一、長(zhǎng)期成本

長(zhǎng)期：廠商可以根據(jù)產(chǎn)量的要求調(diào)整全部的生產(chǎn)要素投入量，甚至進(jìn)入一個(gè)行業(yè)或者退出一個(gè)行業(yè)。因此，廠商所有的成本都是可變的，不存在可變成本和固定成本的區(qū)分。長(zhǎng)期成本分析：可以分為：長(zhǎng)期總成本、長(zhǎng)期平均成本和長(zhǎng)期邊際成本。即：LTC、LAC、LMC二、長(zhǎng)期成本函數(shù)及其曲線長(zhǎng)期總成本函數(shù)及其曲線長(zhǎng)期平均成本函數(shù)及其曲線長(zhǎng)期邊際成本函數(shù)及其曲線⑴、長(zhǎng)期總成本函數(shù)長(zhǎng)期總成本（LTC）：長(zhǎng)期中廠商在每一個(gè)產(chǎn)量水平上通過選擇最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模所能達(dá)到的最低總成本。長(zhǎng)期總成本函數(shù)可以寫成：LTC=LTC(Q)長(zhǎng)期總成本與產(chǎn)量有關(guān)。⑵、長(zhǎng)期總成本曲線假設(shè)，有三條STC分別代表三個(gè)不同的生產(chǎn)規(guī)模。由于短期總成本曲線的縱截距表示相應(yīng)的總不變成本TFC的數(shù)量，因此可知STC1的總不變成本小于STC2，小于STC3，而總不變成本往往表示生產(chǎn)規(guī)模的大小。因此，三條短期總成本曲線代表的生產(chǎn)規(guī)?？矗琒TC1最小，STC2居中，STC3最大。假定廠商生產(chǎn)的產(chǎn)量為Q2，短期內(nèi)，由于廠商有固定不變的成本，所以，必須按STC1這種過小的生產(chǎn)規(guī)模或STC3代表的過大規(guī)模生產(chǎn)。但在長(zhǎng)期，廠商可以變動(dòng)所有生產(chǎn)要素，選擇最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模，即選擇總成本最低的STC2曲線代表的生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)OCQSTC1STC2STC3Q2Q1Q3cabde⑶、LTC可以由STC線推導(dǎo)出長(zhǎng)期中，廠商如果生產(chǎn)Q1，會(huì)選擇STC1曲線代表的生產(chǎn)規(guī)模，若生產(chǎn)Q3，會(huì)選擇STC3，這樣廠商就在每一個(gè)既定產(chǎn)量水平實(shí)現(xiàn)了最低的總成本。圖中只有三條短期總成本線，但在理論上可以假定無(wú)數(shù)條短期總成本曲線。廠商在任意產(chǎn)量水平上，都能找到相應(yīng)的最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模，把總成本降到最低。這些點(diǎn)的軌跡就形成了長(zhǎng)期總成本曲線LTCOCQSTC1STC2STC3Q2Q1Q3cabde長(zhǎng)期總成本曲線是無(wú)數(shù)條短期總成本線的包絡(luò)線⑷結(jié)論長(zhǎng)期總成本曲線是無(wú)數(shù)條短期總成本曲線的包絡(luò)線。在每一個(gè)產(chǎn)量水平上都存在著LTC和一條STC曲線相切，STC曲線所代表的就是生產(chǎn)該產(chǎn)量的最優(yōu)規(guī)模，該切點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的總成本就是生產(chǎn)該產(chǎn)量的最低總成本。所以，LTC曲線表示長(zhǎng)期內(nèi)廠商在每一個(gè)產(chǎn)量水平上有最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模所帶來(lái)的最小總成本。注釋：包絡(luò)線在幾何學(xué)中，某個(gè)曲線族的包絡(luò)線（Envelope），是跟該曲線族的每條線都有至少一點(diǎn)相切的一條曲線。2、長(zhǎng)期平均成本函數(shù)及其曲線⑴長(zhǎng)期平均成本函數(shù)長(zhǎng)期平均成本（LAC）：長(zhǎng)期中廠商按產(chǎn)量平均計(jì)算的最低總成本。長(zhǎng)期平均成本函數(shù)可以寫成：⑵長(zhǎng)期平均成本曲線LAC長(zhǎng)期平均成本LAC：長(zhǎng)期內(nèi)廠商按產(chǎn)量平均計(jì)算的最低成本。LAC是LTC曲線連接相應(yīng)點(diǎn)與原點(diǎn)連線的斜率?？蓮腖TC曲線推導(dǎo)出LAC曲線。CQLACELAC的變動(dòng)規(guī)律是：呈Ｕ型變化，先減而增⑶由短期平均成本曲線推導(dǎo)假設(shè)可供廠商選擇的生產(chǎn)規(guī)模只有三種，規(guī)模依次為：

SAC3、SAC2、SAC1

如果廠商生產(chǎn)Q1′，可選較小規(guī)模SAC1，也可選中等規(guī)模SAC2，成本相同。究竟選哪一種規(guī)模，要看長(zhǎng)期中的銷售量是擴(kuò)張還是收縮。銷售擴(kuò)張，則應(yīng)選用SAC2規(guī)模；銷售收縮，則應(yīng)選SAC1規(guī)模。在長(zhǎng)期，假定廠商生產(chǎn)Q1的產(chǎn)量，則廠商會(huì)選擇SAC1代表的生產(chǎn)規(guī)模，平均成本OC1是最低成本。生產(chǎn)Q2，選擇SAC2，最小平均成本為OC2。生產(chǎn)Q3，選擇SAC3。SAC1SAC2SAC3C1C2C3Q1Q2Q3Q2'Q1′OCQ得出只有三種生產(chǎn)規(guī)模時(shí)的LAC曲線，即SAC曲線的實(shí)線部分。LACCQSAC沿著SAC曲線的實(shí)線部分，廠商總可以找到長(zhǎng)期內(nèi)生產(chǎn)某一產(chǎn)量的最低平均成本，由于長(zhǎng)期廠商生產(chǎn)規(guī)?？梢詿o(wú)限細(xì)分，從而有無(wú)數(shù)條SAC曲線，于是便得到LAC曲線得到LAC曲線是無(wú)數(shù)條SAC曲線的包絡(luò)線。在每一產(chǎn)量水平，都有一個(gè)LAC與SAC的切點(diǎn)，切點(diǎn)對(duì)應(yīng)的平均成本就是生產(chǎn)相應(yīng)產(chǎn)量水平的最低平均成本。只有在LAC最低點(diǎn)，LAC才相切于相應(yīng)的SAC曲線最低點(diǎn)，在切點(diǎn)之外，SAC高于LAC：在其他條件相同的情況下，短期成本要高于長(zhǎng)期成本。⑶由短期平均成本曲線推導(dǎo)LAC曲線下降段，LAC曲線相切于SAC曲線最低點(diǎn)的左邊；LAC曲線上升階段，LAC曲線相切于SAC曲線最低點(diǎn)右邊長(zhǎng)期成本曲線U型特征是長(zhǎng)期生產(chǎn)中規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)決定的。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)張的開始階段，廠商由于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而使經(jīng)濟(jì)效益得到提高，這叫規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)生產(chǎn)擴(kuò)張到一定的規(guī)模以后，廠商繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，就會(huì)使經(jīng)濟(jì)效益下降，這叫規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。⑷長(zhǎng)期平均成本曲線特征上章分析長(zhǎng)期生產(chǎn)問題時(shí)，我們學(xué)習(xí)了規(guī)模報(bào)酬先是遞增的，然后遞減。規(guī)模報(bào)酬的這種變化，也造成長(zhǎng)期平均成本曲線先降后升的一種原因。但是規(guī)模報(bào)酬是以廠商以相同的比例變動(dòng)全部要素投入量為前提的，而事實(shí)上，廠商改變生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，會(huì)改變個(gè)生產(chǎn)要素投入比例，所以，廠商的長(zhǎng)期生產(chǎn)技術(shù)表現(xiàn)出由規(guī)模經(jīng)濟(jì)到規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的分析包括了規(guī)模報(bào)酬變化的特殊情況。⑷長(zhǎng)期平均成本曲線形狀近幾年，家電行業(yè)連鎖渠道門店數(shù)量的快速擴(kuò)張，出現(xiàn)重“量”不重“質(zhì)”的傾向。目前，中國(guó)整個(gè)家電連鎖銷售行業(yè)“規(guī)模而不經(jīng)濟(jì)”的問題突出，家電零售業(yè)巨頭國(guó)美也不例外。國(guó)美電器2005年的公開財(cái)務(wù)信息顯示，隨著門店數(shù)量擴(kuò)張，反映公司盈利能力和資產(chǎn)管理效率的一些關(guān)鍵指標(biāo)并不樂觀，其基礎(chǔ)盈利能力指標(biāo)從2004年的12％下降為2005年的9％；總資產(chǎn)收益率從11．35％降為8．30％。成本費(fèi)用略有上升，擴(kuò)張后公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率也出現(xiàn)下滑，存貨周轉(zhuǎn)率從8．8降至6.6，銷售貨款回收天數(shù)從18天延長(zhǎng)至26天。面對(duì)“規(guī)模而不經(jīng)濟(jì)”的問題，今年以來(lái)，許多企業(yè)開始修煉“內(nèi)功”，而國(guó)美依然在規(guī)模擴(kuò)張的道路上狂飆突進(jìn)。專家認(rèn)為，今年以來(lái)各大家電品牌自建渠道的行動(dòng)很可能預(yù)示著，國(guó)美等家電連鎖企業(yè)外延型擴(kuò)張模式已走到盡頭。對(duì)零售渠道“通路利潤(rùn)”的依賴、人才和內(nèi)部管理的薄弱將是國(guó)美未來(lái)發(fā)展的最大瓶頸。

舉例：規(guī)模不經(jīng)濟(jì)困擾國(guó)美電器⑸長(zhǎng)期平均成本曲線的移動(dòng)

——外在經(jīng)濟(jì)和外在不經(jīng)濟(jì)外在經(jīng)濟(jì)：

整個(gè)行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大引起個(gè)別廠商的產(chǎn)量與收益的