2021-2022年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析練習(xí)題(一)及答案_第1頁
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文檔簡介

2021-2022年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析練習(xí)題(一)及答案大題(共10題)一、某引水工程總投資42億元,工程建設(shè)內(nèi)容包括明渠190km,控制性建筑物10座(節(jié)制閘3座、退水閘2座、分水口5個)、排水工程11座(9座排水渡槽、2座排水倒虹吸),跨渠道建筑物10座(跨渠橋梁)。事件1:項目實(shí)行項目法人責(zé)任制,部分建設(shè)過程如下:2018年6月10日可行性研究報告經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會批準(zhǔn)。2018年10月組織施工準(zhǔn)備,并組織進(jìn)行了主體工程設(shè)計招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)和設(shè)備采購招標(biāo)。2018年12月主體工程開工。2019年1月10日初步設(shè)計經(jīng)水利部批準(zhǔn)。2019年2月投資方組建了項目法人。2019年5月由于征地原因,項目法人和設(shè)計單位溝通后,取消了2座排水渡槽。事件2:項目法人在施工準(zhǔn)備階段組織招標(biāo)時,招標(biāo)方案如下:將設(shè)計直接委托給承擔(dān)可行性研究報告編制單位A設(shè)計單位;明渠段施工直接委托給承擔(dān)膨脹土試驗段的B、C兩家施工單位;建筑物工程(10座控制性建筑物、11座排水工程、10座跨渠橋梁)通過公開招標(biāo)選擇了D施工單位;項目法人通過公開招標(biāo)選擇了E、F兩家監(jiān)理單位,E監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為B施工單位,F(xiàn)監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為C、D兩家施工單位。項目法人通過公開招標(biāo)選了G設(shè)備供應(yīng)單位。<1>、事件1中,請指出水利工程基本建設(shè)程序中的不妥之處,并說明理由。<2>、事件2中,請指出項目法人發(fā)包方案中的不妥之處,并說明理由。<3>、事件2中,項目法人招標(biāo)方案中的模式屬于何種項目組織管理模式?作為F監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師,你認(rèn)為協(xié)調(diào)工作應(yīng)包括哪些?【答案】<1>、(1)主體工程開工時間不妥。理由:主體工程開工時間應(yīng)于初步設(shè)計批準(zhǔn)之后進(jìn)行。(2)項目法人組建時間不妥。理由:籌備組應(yīng)于可行性研究報告批準(zhǔn)之后,應(yīng)正式成立項目法人。(3)項目法人取消2座排水渡槽不妥。理由:可行性研究報告或初步設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后,不得隨意修改和變更,在主要內(nèi)容上有重要變動,應(yīng)經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻#?>、將設(shè)計直接委托給A設(shè)計單位不妥;將明渠段直接委托給B、C兩家施工單位不妥。理由:設(shè)計、施工單位的委托應(yīng)根據(jù)招標(biāo)相關(guān)規(guī)定,通過招標(biāo)委托。<3>、屬于平行承發(fā)包模式??偙O(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作主要包括:①C、D施工單位和發(fā)包人之間的協(xié)調(diào)工作;②C施工單位和D施工單位之間的協(xié)調(diào)工作;③C、D施工單位和G設(shè)備供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào)工作;④B、C、D施工單位之間的協(xié)調(diào)工作;⑤F監(jiān)理單位和E監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作。二、某引水工程總投資42億元,工程建設(shè)內(nèi)容包括明渠190km,控制性建筑物10座(節(jié)制閘3座、退水閘2座、分水口5個)、排水工程11座(9座排水渡槽、2座排水倒虹吸),跨渠道建筑物10座(跨渠橋梁)?!臼录渴录?:項目實(shí)行項目法人責(zé)任制,部分建設(shè)過程如下:2018年6月10日可行性研究報告經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會批準(zhǔn)。2018年10月組織施工準(zhǔn)備,并組織進(jìn)行了主體工程設(shè)計招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)和設(shè)備采購招標(biāo)。2018年12月主體工程開工。2019年1月10日初步設(shè)計經(jīng)水利部批準(zhǔn)。2019年2月投資方組建了項目法人。2019年5月由于征地原因,項目法人和設(shè)計單位溝通后,取消了2座排水渡槽。事件2:項目法人在施工準(zhǔn)備階段組織招標(biāo)時,招標(biāo)方案如下:將設(shè)計直接委托給承擔(dān)可行性研究報告編制單位A設(shè)計單位;明渠段施工直接委托給承擔(dān)膨脹土試驗段的B、C兩家施工單位;建筑物工程(10座控制性建筑物、11座排水工程、10座跨渠橋梁)通過公開招標(biāo)選擇了D施工單位;項目法人通過公開招標(biāo)選擇了E、F兩家監(jiān)理單位,E監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為B施工單位,F(xiàn)監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為C、D兩家施工單位。項目法人通過公開招標(biāo)選了G設(shè)備供應(yīng)單位。【問題】1.事件1中,請指出水利工程基本建設(shè)程序中的不妥之處,并說明理由。2.事件2中,請指出項目法人發(fā)包方案中的不妥之處,并說明理由。3.事件2中,項目法人招標(biāo)方案中的模式屬于何種項目組織管理模式?作為F監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師,你認(rèn)為協(xié)調(diào)工作應(yīng)包括哪些?【答案】問題1:(1)主體工程開工時間不妥。理由:主體工程開工時間應(yīng)于初步設(shè)計批準(zhǔn)之后進(jìn)行。(2)項目法人組建時間不妥。理由:籌備組應(yīng)于可行性研究報告批準(zhǔn)之后,應(yīng)正式成立項目法人。(3)項目法人取消2座排水渡槽不妥。理由:可行性研究報告或初步設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后,不得隨意修改和變更,在主要內(nèi)容上有重要變動,應(yīng)經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)?。問題2:將設(shè)計直接委托給A設(shè)計單位不妥;將明渠段直接委托給B、C兩家施工單位不妥。理由:設(shè)計、施工單位的委托應(yīng)根據(jù)招標(biāo)相關(guān)規(guī)定,通過招標(biāo)委托。問題3:屬于平行承發(fā)包模式??偙O(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作主要包括:①C、D施工單位和發(fā)包人之間的協(xié)調(diào)工作;②C施工單位和D施工單位之間的協(xié)調(diào)工作;③C、D施工單位和G設(shè)備供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào)工作;④B、C、D施工單位之間的協(xié)調(diào)工作;⑤F監(jiān)理單位和E監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作。三、某泵站工程項目由政府投資,采用資格預(yù)審的方式進(jìn)行施工公開招標(biāo),招標(biāo)文件要求施工工期為36個月。招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)保證金的有效期為90天,招標(biāo)文件沒有要求提交備選投標(biāo),評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。【事件】有8家投標(biāo)單位提交了投標(biāo)文件,在開標(biāo)及評標(biāo)過程中出現(xiàn)了如下事件:事件1:各投標(biāo)單位的投標(biāo)情況如下。(1)投標(biāo)人A的投標(biāo)報價金額為9600萬元,明顯低于其他投標(biāo)報價。(2)投標(biāo)人B在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明,提出可降價5%。(3)投標(biāo)人C提交的銀行投標(biāo)保函有效期為80天。(4)投標(biāo)人D的投標(biāo)函蓋有企業(yè)公章及法定代表人簽字,但無項目負(fù)責(zé)人蓋章。(5)投標(biāo)人E提交了內(nèi)容不一致的兩份投標(biāo)文件,但未聲明哪一份有效。(6)投標(biāo)人F的自報工期為40個月。(7)投標(biāo)人G除提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)不符合招標(biāo)文件要求外,其他均響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求。(8)投標(biāo)人H的報價中單價與合計不一致,經(jīng)校核單價小數(shù)點(diǎn)錯位。事件2:評標(biāo)過程中,基于投標(biāo)人A的投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)報價,評標(biāo)委員會要求投標(biāo)人A作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人A提供相關(guān)證明材料并作出了合理說明。經(jīng)評標(biāo)委員會評審,投標(biāo)人A經(jīng)評審的投標(biāo)價為9800萬元,排名第一而中標(biāo)。招標(biāo)人便以經(jīng)評審的投標(biāo)價9800萬元作為中標(biāo)價與中標(biāo)人A訂立書面合同?!敬鸢浮繂栴}1:《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中明確,資格審查應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合下列條件:(1)具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利。(2)具有履行合同的能力,包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力,資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員。(3)沒有處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消,財產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài)。(4)在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題。(5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。問題2:(1)投標(biāo)人A的投標(biāo)文件有效。理由:投標(biāo)人A并未以低于成本報價競標(biāo),所以該投標(biāo)文件有效。(2)投標(biāo)人B的投標(biāo)文件有效。理由:投標(biāo)人B在開標(biāo)后提交的補(bǔ)充說明,因超過了投標(biāo)截止時間,所以該補(bǔ)充說明應(yīng)該被拒絕而無效,但不影響投標(biāo)人B原來的投標(biāo)文件的有效性。(3)投標(biāo)人C的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)被否決。理由:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)保或者所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵,屬于重大偏差,為未能對招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的情形,按規(guī)定作否決投標(biāo)處理。(4)投標(biāo)人D的投標(biāo)文件有效。理由:其投標(biāo)文件中項目負(fù)責(zé)人未蓋章,不屬于投標(biāo)文件被否決情形。(5)投標(biāo)人E的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)被否決。理由:評審委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的情形包括:同一投標(biāo)人提交兩個以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報價,但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外。(6)投標(biāo)人F的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)被否決。理由:投標(biāo)人F的投標(biāo)文件中載明的工期長于招標(biāo)文件要求工期的上限。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限,屬于重大偏差。四、某引水工程主體工程包括泵站1座、輸水管道21km、調(diào)壓設(shè)施1座等建設(shè)內(nèi)容,發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。監(jiān)理合同中約定,監(jiān)理人不承擔(dān)該工程的費(fèi)用控制工作。事件1:總監(jiān)理工程師認(rèn)為監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱內(nèi)容無區(qū)別,于是將監(jiān)理大綱作為監(jiān)理規(guī)劃提交給了發(fā)包人。事件2:總監(jiān)理工程師授權(quán)給一位經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃,編制完成后報總監(jiān)理工程師審批,完成后報給發(fā)包人。事件3:在實(shí)施過程中發(fā)生了重大技術(shù)變更,發(fā)包人要求監(jiān)理人重新報送監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理人認(rèn)為監(jiān)理規(guī)劃是開工初期提交的,不能進(jìn)行更改。事件4:監(jiān)理人提交的監(jiān)理規(guī)劃中未包含費(fèi)用控制內(nèi)容,監(jiān)理規(guī)劃提交后,發(fā)包人認(rèn)為必須包含質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制三大目標(biāo),因此,讓監(jiān)理人重新修改監(jiān)理規(guī)劃?!締栴}】1.事件1中,你認(rèn)為總監(jiān)理工程師的說法正確嗎?請簡述監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的區(qū)別與聯(lián)系。2.事件2中有無不妥之處?請說明理由。3.事件3中,監(jiān)理人的說法是否正確?請說明理由。4.事件4中有無不妥之處?請說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:不正確。與監(jiān)理大綱相比,監(jiān)理規(guī)劃更具針對性、指導(dǎo)性和可操作性。監(jiān)理規(guī)劃需要在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合監(jiān)理委托合同、承包人提交的施工組織設(shè)計、承包人提交的施工總進(jìn)度計劃等方面進(jìn)行細(xì)化。問題2:有不妥之處。理由:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制;監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。問題3:不正確。理由:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)其實(shí)施情況、工程建設(shè)的重大調(diào)整或合同重大變更等對監(jiān)理工作要求的改變進(jìn)行修訂。問題4:有不妥之處。理由:監(jiān)理規(guī)劃的工作范圍是根據(jù)監(jiān)理委托合同確定的,監(jiān)理委托合同已約定監(jiān)理人不承擔(dān)該工程的費(fèi)用控制工作,因此監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)不含費(fèi)用控制內(nèi)容。五、某水生態(tài)工程,全長4020m,總投資為30000萬元。該工程以總干渠為基礎(chǔ),進(jìn)行河道加寬,兩側(cè)營造景觀綠化;斷面規(guī)劃為60~80m水面,兩側(cè)各5m親水步道、20m微地形堤岸景觀綠化帶、7m濱河景觀道、13m綠化帶。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同。開工時間2017年4月10日,合同工期36個月。施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:2017年5月,砂石料系統(tǒng)及混凝土工廠安裝完成后,經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)投入使用。事件2:施工過程中,混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)水及拌和機(jī)械、車輛的沖洗產(chǎn)生的廢水直接排入了河道中。事件3:工程2+256~3+952處自南向北穿越某省級濕地公園生態(tài)保育區(qū),由于公園內(nèi)施工作業(yè)面比較寬闊,在河道清淤及拓寬時,將河道底泥及開挖棄渣臨時堆存于公園內(nèi)。事件4:金屬結(jié)構(gòu)加工車間位置布置在距離村莊大約50m處,施工單位夜晩作業(yè)時采取了降噪措施。事件5:2018年7月,為迎接領(lǐng)導(dǎo)視察,承包人在施工場地及臨時道路灑水降塵,并在工地塔吊橫臂、塔身等部位掛滿橫幅,塔吊橫臂固定至面對工地入口方向,以彰顯醒目的標(biāo)語口號。<1>、指出事件1~事件5的不妥之處,并說明理由。<2>、根據(jù)事件2,試簡述混凝土養(yǎng)護(hù)棄水和機(jī)械、車輛的沖洗用水處理措施。<3>、對于事件5,監(jiān)理人應(yīng)采取何種措施?!敬鸢浮?.不妥之處:事件1:砂石料系統(tǒng)安裝完成僅監(jiān)理人批準(zhǔn)不妥。理由:人工砂石料生產(chǎn)系統(tǒng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng),正式投產(chǎn)前應(yīng)由取得職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價監(jiān)測方可投入使用。事件2:養(yǎng)護(hù)廢水和沖洗廢水直接排入河道不妥。理由:廢渣、污水處理符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)才能排放。事件3:廢渣堆于公園內(nèi)不妥。理由:施工生產(chǎn)棄渣應(yīng)運(yùn)放到指定地點(diǎn)傾倒,集中處理,不應(yīng)亂丟亂放。事件4:金屬結(jié)構(gòu)加工車間布置在村莊附近不妥。理由:砂石料的破碎、篩分、混凝土拌和樓、金屬結(jié)構(gòu)制作廠等噪聲嚴(yán)重的施工設(shè)施,不應(yīng)布置在居民區(qū)、工廠、學(xué)校、生活區(qū)附近。事件5:承包人僅為了迎接領(lǐng)導(dǎo)視察才灑水降塵不妥;在塔吊部位掛橫幅、塔吊橫臂固定不妥。理由:灑水降塵應(yīng)是減少大氣污染的一種日常措施;標(biāo)語應(yīng)規(guī)范張貼;停機(jī)時塔吊吊臂不能固定。2.混凝土拌和、養(yǎng)護(hù)廢水為堿性廢水,因施工廢水中懸浮物含量較高,需在施工區(qū)設(shè)置沉淀池對砂料沖洗廢水和混凝土拌和廢水進(jìn)行沉淀處理,混凝土拌和廢水處理達(dá)標(biāo)后回用。施工機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)、清洗會產(chǎn)生機(jī)械沖洗廢水,廢水中主要污染物成分為石油類和懸浮物,需進(jìn)行隔油處理后回用。3.監(jiān)理工程師應(yīng)立即發(fā)出指示,要求承包人撤除標(biāo)語,檢查警示標(biāo)志是否齊全,解除吊臂回轉(zhuǎn)約束使之能隨風(fēng)自由轉(zhuǎn)動。六、某堤防工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3,單價為180元/m3。合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)當(dāng)累計實(shí)際完成工程量超過估算工程量的10%時,可進(jìn)行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9;(3)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元;(4)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見下表:1.估算合同總價為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.第5月份工程量價款為多少?應(yīng)簽證的工程款為多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?【答案】七、某市全部采用市級財政資金投資的堤防工程建設(shè)項目,堤防等級為2級。采用資格后審的公開招標(biāo)方式進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)。招標(biāo)文件要求:投標(biāo)文件分為投標(biāo)函、商務(wù)文件、技術(shù)文件三部分,均須單獨(dú)密封。投標(biāo)保證金10萬元,與投標(biāo)文件同時提交。有A、B、C、D、E、F六個投標(biāo)人參加了投標(biāo)。事件1:投標(biāo)時發(fā)生如下情況。(1)投標(biāo)人A提前一天遞交投標(biāo)文件,其投標(biāo)函、商務(wù)文件和技術(shù)文件全部密封在同一個文件箱內(nèi)。(2)投標(biāo)人B的投標(biāo)文件在投標(biāo)截止時間后15min送達(dá)。(3)投標(biāo)人C的投標(biāo)保證金為5萬元人民幣的銀行匯票。(4)投標(biāo)人D的投標(biāo)文件于投標(biāo)截止時間前1天寄達(dá)招標(biāo)人,但授權(quán)的投標(biāo)人代表開標(biāo)時未能及時抵達(dá)現(xiàn)場。(5)投標(biāo)人E的投標(biāo)文件提前遞交,并符合相關(guān)規(guī)定要求。(6)投標(biāo)人F的投標(biāo)文件準(zhǔn)時遞交,并符合相關(guān)規(guī)定要求。事件2:六家投標(biāo)人的資質(zhì)情況如下。(1)投標(biāo)人A具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質(zhì)。(2)投標(biāo)人B具有水利工程施工監(jiān)理甲級資質(zhì)。(3)投標(biāo)人C具有水利工程施工監(jiān)理乙級資質(zhì)。(4)投標(biāo)人D具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質(zhì)?!敬鸢浮繂栴}1:事件1中,投標(biāo)人A、投標(biāo)人B、投標(biāo)人C的投標(biāo)文件應(yīng)該被拒收。(1)投標(biāo)人A的投標(biāo)文件應(yīng)該被拒收。理由:沒有按招標(biāo)文件要求將投標(biāo)函、商務(wù)文件和技術(shù)文件分開密封。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。(2)投標(biāo)人B的投標(biāo)文件應(yīng)該被拒收。理由:投標(biāo)文件在投標(biāo)截止時間后15min送達(dá)。按照招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。(3)投標(biāo)人C的投標(biāo)文件應(yīng)該否決。理由:投標(biāo)人C雖然與投標(biāo)文件一起提交了投標(biāo)保證金,但沒有足額交納10萬元。按照招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?;蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵,是屬于重大偏差的情形,按規(guī)定作否決投標(biāo)處理。問題2:事件2中,本案例的堤防等級為2級,根據(jù)《水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》(水利部令第47號),乙級可以承擔(dān)堤防2級以下的各等級水利工程施工監(jiān)理業(yè)務(wù)。因此:(1)投標(biāo)人A具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質(zhì),不能承擔(dān)該項目。(2)投標(biāo)人B具有水利工程施工監(jiān)理甲級資質(zhì),可以承擔(dān)該項目。(3)投標(biāo)人C具有水利工程施工監(jiān)理乙級資質(zhì),可以承擔(dān)該項目。(4)投標(biāo)人D具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質(zhì),不能承擔(dān)該項目。(5)投標(biāo)人E具有水利工程施工監(jiān)理乙級資質(zhì),可以承擔(dān)該項目。(6)投標(biāo)人F具有水利工程施工監(jiān)理甲級資質(zhì),可以承擔(dān)該項目。八、某混凝土壩工程,主要包括土石方開挖、混凝土工程、鉆孔與灌漿、地基與基礎(chǔ)處理等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。工程實(shí)施過程中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包人要求監(jiān)理人在開工前提交所涉及所有專業(yè)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。事件2:總監(jiān)理工程師認(rèn)為土石方開挖施工工藝比較簡單,土石方開挖監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由監(jiān)理員編制,監(jiān)理工程師審批。事件3:在編制鉆孔與灌漿工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時,其主要內(nèi)容包括:適用范圍、編制依據(jù)、鉆孔與灌漿工程特點(diǎn)、鉆孔與灌漿工程開工條件檢查、現(xiàn)場監(jiān)理工程內(nèi)容、程序與控制要點(diǎn)。<1>、事件1,發(fā)包人的要求是否合理?請說明理由。<2>、事件2,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否正確?請說明理由。<3>、事件3,鉆孔與灌漿工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容是否完整?若不完整,請補(bǔ)充細(xì)則還應(yīng)包含的內(nèi)容。【答案】1.不合理。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在施工措施計劃批準(zhǔn)后、專業(yè)工程(或作業(yè)交叉特別復(fù)雜的專項工程)施工前或?qū)I(yè)工作開始前,根據(jù)實(shí)際情況按進(jìn)度、分階段編制。2.不正確。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員編制,并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3.不完整。還應(yīng)包括:(1)檢查和檢驗項目、標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。一般應(yīng)包括:巡視檢查要點(diǎn);旁站監(jiān)理的范圍(包括部位和工序)、內(nèi)容、控制要點(diǎn)和記錄;檢測項目、標(biāo)準(zhǔn)和檢測要求,跟蹤檢測和平行檢測的數(shù)量和要求。(2)資料和質(zhì)量評定工作要求。(3)采用的表式清單。九、2013年10月2日,承包人A與發(fā)包人按照《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件(2012年版)》簽署一引水渠道工程總承包合同。雙方合同約定:(1)簽約合同價為人民幣331573000元;工期天數(shù)為730日歷天,工期計算以發(fā)包人或其監(jiān)理開工通知書為準(zhǔn)。(2)因承包人A原因未按確認(rèn)的工程進(jìn)度完成相關(guān)工作,每延誤一天向發(fā)包人支付合同價款萬分之三的違約金。(3)承包人A應(yīng)當(dāng)在合同生效后7日內(nèi)開出發(fā)包人認(rèn)可的銀行開具的合同金額20%的預(yù)付款保函。(4)發(fā)包人在收到預(yù)付款保函并審核無誤后在7個工作日內(nèi)支付同等金額的預(yù)付款。預(yù)付款在期中支付證書累計支付總額超過中標(biāo)合同金額減去暫定金額之差的10%時起扣,每次扣還的金額為每份期中支付證書金額的15%,直至扣完為止。2014年4月16日,經(jīng)承包人A申請,某銀行向發(fā)包人開具了預(yù)付款保函和履約保函。預(yù)付款保函中,某銀行向發(fā)包人承諾:我行保證,我行將在收到你方出具的申明乙方(即承包人A)未能按照合同規(guī)定履行合同義務(wù)的書面索賠通知的7個工作日內(nèi),無條件償還不超過人民幣66315000元的全部款項。你方無須提交任何證明文件。本保函自開具之日生效,有效期至甲方(即發(fā)包人)扣完預(yù)付款之前(具體日期或某一事實(shí)的發(fā)生作為或推斷出保函的有效期)。任何書面索賠務(wù)必于本保函有效期內(nèi)送達(dá)我行柜臺,或者以郵寄、電報等法定方式通知我行。保函到期后,請將正本保函退回我行注銷。履約保函中,除關(guān)于擔(dān)保金額和期限與預(yù)付款保函有差異,其他內(nèi)容與預(yù)付款保函相同。擔(dān)保金額為人民幣23210247元,保函有效期至乙方根據(jù)本分包合同完成施工和竣工并修補(bǔ)其中任何缺陷之前(具體日期或某一事實(shí)的發(fā)生作為或推斷出保函的有效期)?!臼录渴录?:2015年10月2日,發(fā)包人向承包人A發(fā)出《第二次解約意向函》,指出承包人A施工組織不力,資源投人不足,且多次無視發(fā)包人、監(jiān)理的趕工指令。如,渠道填筑計劃開展20.6萬m3,實(shí)際完成9.95萬m3;7月、8月完成的工作量未達(dá)到目標(biāo),因為沒有合理的增配資源以促進(jìn)完工。7月前兩周降雨量較大,8月的氣候條件對工作極其有利,卻沒有好好利用,沒有采取加班或增加設(shè)備等有效措施補(bǔ)救,相反地,卻在裁員和減少設(shè)施?!苯釉斐晒こ掏旯と掌谘诱`。事件2:2015年11月3日,發(fā)包人解除了與承包人A的總承包合同,稱“截至今年10月,承包人A施工進(jìn)度已嚴(yán)重滯后且大面積停工并辭退工人,在既定工期僅剩1個月的現(xiàn)狀下,已完全無法履行合同所規(guī)定的工作義務(wù)”。事件3:2015年11月5日,發(fā)包人基于事件2中的原因,向某銀行發(fā)出《書面索賠通知書》,要求獲得預(yù)付款保函項下款項66315000元和履約保函項下款項23210247元款項金額?!締栴}】1.承包人A對于事件1中陳述的事實(shí)予以承認(rèn),但認(rèn)為截至2015年6月12日不存在施工進(jìn)度滯后,之后的停工、辭退工人和未完成合同義務(wù)等問題均是由于發(fā)包人違約造成的,因此指出發(fā)包人對保函沒有付款請求權(quán)。請問:承包人A的觀點(diǎn)是否正確?為什么?【答案】問題1:不正確。理由:由該案例背景所描述的《預(yù)付款保函》和《履約保函》可看出,兩份保函以發(fā)包人為受益人,承諾在發(fā)包人請求付款并提交符合保函要求的單據(jù)時,向其在保函最高金額內(nèi)付款。同時,保函載明不可撤銷、無條件、無需出具任何證明文件。兩份保函為獨(dú)立保函,發(fā)包人只要提交了符合保函要求的單據(jù),就具有付款請求權(quán)。問題2:(1)不正確。理由:①根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件(2012年版)》工程結(jié)算的相關(guān)規(guī)定,扣減預(yù)付款保函金額需經(jīng)結(jié)算并經(jīng)雙方確認(rèn),預(yù)付款的使用與否并非預(yù)付款保函扣減的依據(jù)。即使預(yù)付款全部已經(jīng)用于該項目,也不能得出預(yù)付款保函已經(jīng)全額扣減的結(jié)論,以及預(yù)付款的支付與扣還是過程付款而非結(jié)算,總包方尚無權(quán)將其收到的預(yù)付款確認(rèn)收人,更無權(quán)據(jù)此主張預(yù)付款保函應(yīng)予減額。②工期延誤違約金是根據(jù)基礎(chǔ)合同約定而進(jìn)行計算的,但獨(dú)立保函的索賠金額,無須考慮基礎(chǔ)交易下,保函申請人因違約須賠償?shù)谋:芤嫒藫p失金額。否則,將有?!跋荣r付,后爭議”的基本審理原則。(2)預(yù)付款的作用是減輕承包人在工程正式開工前的資金壓力,其性質(zhì)為發(fā)包人向承包人提供的貸款,主要用于承包人為合同工程的設(shè)計和工程實(shí)施購置材

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