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淺析:榕樹下是怎樣走向沒落的?
時至今日,世事變遷,2004年貓撲被千橡收購,五年后,榕樹下被盛大收購布局文學(xué)閱讀領(lǐng)域。如果沒有這個問題,我?guī)缀跬诉@個第一次上的文學(xué)網(wǎng)站..甚至忘了有些名頭的作家都出自榕樹下。榕樹下網(wǎng)站為中國最早文學(xué)網(wǎng)站之一。2002年創(chuàng)始人朱威廉將榕樹下以1000萬美元賣給了貝塔斯曼。2006年,貝塔斯曼又將榕樹下以500萬美元轉(zhuǎn)手給了歡樂傳媒。2009年10月盛大文學(xué)收購榕樹下。09年盛大收購榕樹下之時,PV最低時達到過不足1萬(做過網(wǎng)站的應(yīng)該知道PV不足1萬是什么概念),重點合作簽約的作者流失殆盡,整個榕樹像一個空洞的軀殼,沒有靈魂。這里不得不再提到另一個大家熟知的網(wǎng)站“起點中文網(wǎng)”,起點中文網(wǎng)在2003年就已經(jīng)布局推進在線閱讀的商業(yè)化進程,通過建立一個平臺為作者和讀者搭建一個良性的生態(tài)鏈。除了在線閱讀的VIP模式,還有當(dāng)年的廣告,比如WAP推送、彩鈴業(yè)務(wù)等SP廣告業(yè)務(wù)。除此之外起點還在“劇本”、“動漫”、“游戲”、“出版”等領(lǐng)域進行了涉獵,深度的挖掘了更多的商業(yè)價值和商業(yè)潛力。而反觀榕樹下,受盈利模式和經(jīng)營方式所限,真的很難支撐。話題回到我們的榕樹下:從諸多媒體角度和他個人言論可以看出,榕樹下的創(chuàng)始人朱威廉算是一個文青了,他有自己的藍圖和想法,致力想營造一個“互聯(lián)網(wǎng)最清新、淡雅、嚴(yán)肅、純凈”的互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)網(wǎng)站。朱威廉表示,當(dāng)初對貝塔斯曼抱著很高期望,但榕樹下這幾年的發(fā)展令他失望至極?!拔沂怯捎诋?dāng)時資金和能力有限,才把榕樹下賣給了貝塔斯曼,并不后悔?!敝焱f,到貝塔斯曼后,榕樹下每況愈下,網(wǎng)站質(zhì)量跌到海底。李尋歡(路金波網(wǎng)名,榕樹下總經(jīng)理)稱,榕樹下賣出去的這些年已越來越沉默,在起點中文網(wǎng)、紅袖等取得大發(fā)展之時,榕樹下的商業(yè)模式卻一直不夠穩(wěn)定?!皻g樂傳媒收購榕樹下時剛完成融資,是其最有錢的時候,現(xiàn)在由于金融危機的影響,價格肯定比原來大大降低?!崩顚g說,雙方已經(jīng)過兩輪口頭談話,障礙還是價格問題。他同時表示,自己與出版?zhèn)髅胶献鞒闪⒌娜f融出版公司目前做得很好,此次牽線朱威廉收回榕樹下,自己無意再回去。再來看看現(xiàn)在的榕樹下的光景:從上圖可以大致看出如今榕樹下的一個大致情況,真的真的沒有任何特色、沒有亮點、沒有創(chuàng)新、沒有改變,除了網(wǎng)站名稱“榕樹下”,可憐的點擊和更新頻率,甚至網(wǎng)站頁腳的版權(quán)年份不由的想替朱威廉苦笑一番:“你們多久沒更新網(wǎng)站了?”文學(xué)閱讀已經(jīng)呈現(xiàn)全面移動化的趨勢,付費閱讀、購買電子書、版權(quán)分傭等已經(jīng)不鮮見,更重要的是榕樹下失去了最初的那種文學(xué)氛圍,因為逐步嘗試商業(yè)化和改變運營策略的同時,導(dǎo)致作者和讀者的不認(rèn)同而流失。也可見朱威廉為何會大失所望,傷其所心。曾經(jīng)的榕樹下又想保持文青的那股勁兒、那種范兒,又不愿過早被同質(zhì)化商業(yè)化,甚至想另辟蹊徑尋求其他新的模式。在今天說白了就是矯情,在矯情中錯失了機會。在輪番易主收購、無法登陸的各種折騰之后,很多作者有的被挖去,有的也跟著大流各奔東西,再者面對競爭對手和整個行業(yè)環(huán)境壓力,想必榕樹下即便有那個心,也無那個力了。你更愿意堅守你的單純的藝術(shù),還是愿意將藝術(shù)作為一種等價交換的買賣?當(dāng)文學(xué)網(wǎng)站可以通過花錢買推薦位、花錢買榜、花錢加色高亮、花錢修改點擊數(shù)和閱讀數(shù)的時候,商業(yè)化的現(xiàn)實已經(jīng)擺在你眼前?;蛟S這并不矛盾,只是榕樹下在矛盾中被執(zhí)行了緩慢死亡。對于漸行漸遠的過去,我仍然懷念最初上榕樹下讀文學(xué)的感覺,那時還不知道什么叫“逼格、
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