淺談公關(guān)公司“潛規(guī)則”對(duì)媒體的影響_第1頁
淺談公關(guān)公司“潛規(guī)則”對(duì)媒體的影響_第2頁
淺談公關(guān)公司“潛規(guī)則”對(duì)媒體的影響_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

淺談公關(guān)公司“潛規(guī)則”對(duì)媒體的影響

(中國B2B研究中心訊)媒體的經(jīng)營離不開廣告經(jīng)營,公關(guān)公司的出現(xiàn)為媒體帶來更多的廣告客戶。自從2005年阿里·斯的暢銷書《公關(guān)第一,廣告第二》進(jìn)入國內(nèi)后,這一理念越來越深入地影響著廣告界,同時(shí)也悄悄地滲入媒體。專業(yè)公關(guān)公司除了投放廣告外,還把精力轉(zhuǎn)向?qū)γ襟w的“公關(guān)”:花很少的錢、甚至不花錢就達(dá)到了商業(yè)傳播效果。這對(duì)企業(yè)主和公關(guān)公司來說是成功的,但是對(duì)媒體來說,不僅意味著廣告額的實(shí)際減少,更令人擔(dān)憂的是,公關(guān)公司在借助媒體的同時(shí),其“公關(guān)新聞”對(duì)媒體的公信力產(chǎn)生了負(fù)面影響。公關(guān)公司趨利性影響媒體輿論監(jiān)督公關(guān)公司與商業(yè)企業(yè)之間是緊密相連的利益關(guān)系。一般來說,企業(yè)內(nèi)部其實(shí)也設(shè)有公關(guān)部門,即宣傳部門或公關(guān)部。他們除了在大眾媒體上宣傳企業(yè)的正面形象外,還要竭盡可能地為其產(chǎn)品、品牌等進(jìn)行良性傳播。媒體刊登這一企業(yè)的報(bào)道越多,市場效應(yīng)就越好,對(duì)產(chǎn)品市場產(chǎn)生的拉動(dòng)、維穩(wěn)影響就會(huì)加大。因此,企業(yè)公關(guān)部的宣傳是有明確的趨利性。當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后,特別是大集團(tuán)公司、跨國公司等,單純的公關(guān)部已經(jīng)應(yīng)付不了對(duì)外的宣傳。因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)營面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與人際關(guān)系。因此,為了建立一種更有效的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,許多企業(yè)將廣告和公共關(guān)系管理全案轉(zhuǎn)交給專業(yè)的公關(guān)公司經(jīng)營。公關(guān)公司的收入來源主要來自企業(yè)的公關(guān)費(fèi)用,因此,為企業(yè)爭取大的宣傳效應(yīng)是其價(jià)值取向,也是他們生存的理由。為此,公關(guān)公司企求盈利規(guī)模的最大化,勢(shì)必在眾多企業(yè)面前表現(xiàn)出自身擁有相當(dāng)豐富的媒體資源,幾乎每家公關(guān)公司的網(wǎng)站上都在顯著位置上標(biāo)明:“本公司與國內(nèi)上百家主流媒體建立了長期合作關(guān)系”等等。公關(guān)公司力求表現(xiàn)擁有相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的話語控制權(quán),在介于企業(yè)和媒體之間,盡最大可能地控制著兩端的資源。問題是,一旦公關(guān)公司控制媒體對(duì)市場、或者某一行業(yè)的話語權(quán),就將使媒體缺失公信力。特別是在企業(yè)出現(xiàn)負(fù)面事件時(shí),公關(guān)公司就會(huì)通過利益誘導(dǎo)來影響媒體,讓媒體在某些特定時(shí)間、特定事件上放棄話語權(quán),從而造成媒體輿論監(jiān)督的缺失。去年,當(dāng)“結(jié)石娃娃”奶粉剛剛被媒體曝光后,三鹿公司就迫不及待地應(yīng)對(duì)這次“新聞危機(jī)”。他們不是正視奶粉中三聚氰胺超標(biāo)的問題,向公眾公開食品質(zhì)量信息,而是試圖通過公關(guān)公司來“擺平”媒體。此刻,公關(guān)公司適時(shí)地趁虛而入,扮演了“化險(xiǎn)為夷”的中介角色,道貌岸然地想簽訂解決“危機(jī)”的合作協(xié)議,以獲取巨大的經(jīng)濟(jì)利益。正是網(wǎng)上流傳的一則“公關(guān)帖”,才將北京一家公關(guān)公司的不良動(dòng)機(jī)暴露在光天化日之下。據(jù)說,公關(guān)公司“勸誡”三鹿集團(tuán):與“百度”搜索引擎媒體合作(投300萬元廣告),拿到新聞話語權(quán),可以享受到負(fù)面新聞的刪除。如遇到國家權(quán)威機(jī)構(gòu)通報(bào)或發(fā)生重大影響的負(fù)面新聞時(shí),三鹿集團(tuán)可在上層協(xié)調(diào)公關(guān),與公關(guān)公司共同對(duì)付媒體,將負(fù)面事件大事化小,小事化了。正是因?yàn)榫W(wǎng)民的道義心和責(zé)任感,才將以上的“合作項(xiàng)目”大白于天下。從這一公關(guān)策略和執(zhí)行細(xì)節(jié),我們不難看出,公關(guān)公司置主流價(jià)值觀于不顧,背著公眾道德在企業(yè)和媒體間承擔(dān)著不光彩的角色。幸虧百度臨淵止步,幸免是非于一旦。如果兩者之間真的進(jìn)行了商業(yè)合作,真的讓公關(guān)公司的陰謀得逞,其危害之大,無法想象。一是媒體受害,在大量廣告的誘惑下,媒體可能對(duì)“三鹿”沉默,失去公信力,影響公眾的知情權(quán);二是媒體的沉默造成更多的孩子可能受害。公關(guān)新聞策劃違背新聞?wù)鎸?shí)性作為媒體,對(duì)已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生的新聞進(jìn)行策劃,是無可厚非的。但是公關(guān)公司的“策劃新聞”,就值得質(zhì)疑了。本沒有新聞,經(jīng)過人為制造而產(chǎn)生的新聞,其背后是利益驅(qū)動(dòng),而且是利用媒體公信力的商業(yè)炒作。公關(guān)公司通過制造事件、制造新聞等方式來傳遞企業(yè)或品牌理念等方面的信息,比較隱性、間接建立企業(yè)和品牌的影響力,本質(zhì)上是控制社會(huì)輿論,使社會(huì)輿論朝著企業(yè)(品牌)形象的方向制造宣傳效應(yīng)。比較有名的一個(gè)公關(guān)新聞策劃是“喝油漆事件”。一家油漆公司借助公關(guān)機(jī)構(gòu)請(qǐng)了一些記者,為了宣揚(yáng)它的油漆是環(huán)保無害的,要讓貓狗喝油漆。可是當(dāng)有人抗議說這樣對(duì)保護(hù)動(dòng)物不利時(shí),公司老板心里一急,自個(gè)兒把油漆喝了。結(jié)果,有記者認(rèn)為這是大新聞,上了北京主流媒體的頭版,于是油漆銷售也非常火。從公關(guān)公司和它們服務(wù)的企業(yè)來說,這可以說是一次成功的商業(yè)策劃,但從媒體來說,是一次非常不嚴(yán)謹(jǐn)、不嚴(yán)肅的新聞報(bào)道。富有責(zé)任的媒體記者,會(huì)用質(zhì)疑的眼光去鑒別這個(gè)很有新聞性的“新聞”。喝的真是油漆嗎?如果跟著公關(guān)策劃者走,那就被利用了。公關(guān)偷走了媒體的話語權(quán),實(shí)現(xiàn)了自己的宣傳目的。公關(guān)新聞腐蝕新聞職業(yè)道德在公關(guān)界流行這樣一種說法,把出錢的企業(yè)定為“男一號(hào)”,媒體是“女一號(hào)”,公關(guān)公司則是“媒婆”。企業(yè)將廣告投入分配權(quán)交給公關(guān)公司后,除了對(duì)硬廣告投放量有要求外,還要求有一定量的公關(guān)文稿見報(bào)。這些文稿很難說是新聞稿件,完全是為該企業(yè)服務(wù)的“軟文”。這種文稿刊登在報(bào)紙上,既影響了報(bào)紙本身的質(zhì)量,也是對(duì)消費(fèi)者的不尊重,因?yàn)橄M(fèi)者肯定不是想看這種文章而購買或訂閱這份報(bào)紙。公關(guān)公司比較早期的方式是廣種薄收,到處投稿。他們到處收集各種報(bào)紙的傳真號(hào)碼,每月的傳真費(fèi)就得近萬元?,F(xiàn)在是收集各家媒體編輯或記者的郵箱,進(jìn)行文件群發(fā),目的就是想刊登“公關(guān)新聞”。因?yàn)樗麄兇淼目蛻舳际强鐕净驀鴥?nèi)大企業(yè),新聞稿的內(nèi)容都是這些公司出了什么新產(chǎn)品、有些什么新動(dòng)向,這些信息還是有一定信息價(jià)值的,再加上沒有什么政治風(fēng)險(xiǎn),所以有些編輯也會(huì)不加甄別地刊用這一類稿件。更精明的公關(guān)公司改為尋找重點(diǎn),精確打擊。對(duì)客戶選定的重點(diǎn)市場,公關(guān)公司會(huì)仔細(xì)研究當(dāng)?shù)氐拿襟w,確定一家主流媒體,并確定具體負(fù)責(zé)人,以期建立穩(wěn)定關(guān)系。當(dāng)然,要付出相應(yīng)的酬勞。有的公關(guān)公司或企業(yè)有個(gè)“規(guī)矩”:發(fā)了有該企業(yè)的正面新聞稿,就可以拿到企業(yè)發(fā)的稿費(fèi)。若在客戶需要的關(guān)鍵時(shí)刻(如遇到新聞危機(jī)或與對(duì)手競爭得你死我活的時(shí)候),主流媒體的一篇重頭文章要花數(shù)萬元的好處費(fèi)。這么一來,就會(huì)導(dǎo)致記者經(jīng)不起誘惑,喪失職業(yè)道德,無心本職工作,而是依

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論