提高后張法預(yù)應(yīng)力預(yù)制箱梁施工質(zhì)量

歡迎觀賞誠信創(chuàng)新永恒精品人品同在中鐵二十局集團(tuán)第三工程有限公司NO3.ENGINEERINGCORPORATIONLIMITEDOFCR20G成武高速公路CW8標(biāo)項(xiàng)目部QC小組提高后張法預(yù)應(yīng)力預(yù)制箱梁施工質(zhì)量發(fā)布人：鮑本銀中鐵二十局集團(tuán)第三公司工程有限公司成武項(xiàng)目QC小組一、工程概況二、小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、活動目標(biāo)和措施六、可行性分析七、活動情況八、效果總結(jié)九、維持、鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化十、鞏固措施十一、體會及今后計(jì)劃附件：1、與課題相關(guān)的施工照片目錄

成武高速公路位于甘肅省最南部的隴南市，是平?jīng)鲋廖涠几咚俟返闹匾范?，又是蘭（州）海（口）高速和十（堰）天（水）高速公路的重要連接線，是連接甘肅西南部地區(qū)與寧夏、新疆及西南省份的紐帶，又是加強(qiáng)甘肅中東部地區(qū)與西南部地區(qū)聯(lián)系的大通道。 成武高速CW8標(biāo)位于甘肅省隴南市武都區(qū)佛崖鄉(xiāng)歇馬村,所處位置處于海拔高度800～3600米，地勢較高，溝壑縱橫，高山河谷交錯分布。項(xiàng)目所在地區(qū)總體氣候特征為溫和濕潤，雨量充沛，夏季炎熱、冬季微寒。多年平均氣溫為11.2～14.5℃，極端最高氣溫35.5～40℃，極端最低氣溫-8.1～16.7℃，年平均降雨量487.2～620毫米，降雨多集中在7～9月，多年無霜期207～228天。 本標(biāo)段全長5.87公里，起訖樁號為K33+500～K39+370。全線有特大橋兩座，總長3472.5米；大橋四座，總長705米；隧道兩座，左右幅總長1608米；涵洞兩道，總長55.32米。主要工程量為路基挖方17萬方，路基填方21萬方，樁基礎(chǔ)15260米/826根，墩柱750根，蓋梁472片，預(yù)制梁1576片，路基防護(hù)及排水工程38555方。 本工程特點(diǎn)是山高溝深，施工場地布設(shè)困難,工作面狹小，路線沿河道走向，受雨季河水上漲影響較大。難點(diǎn)是小半徑曲線橋梁線性控制、高墩施工作業(yè)、淺埋軟巖隧道施工。 此外,隴南市作為5.12大地震的重災(zāi)區(qū)，由于交通不便對災(zāi)后重建工程也有一定影響，本項(xiàng)目的建成將積極推動災(zāi)后重建工作，方便了建設(shè)物資的運(yùn)輸，為災(zāi)區(qū)人民重建家園、脫貧致富開辟了一條新的路線。 成武高速CW8標(biāo)預(yù)制梁場設(shè)在平洛河1#特大橋左側(cè)上，共設(shè)置36個(gè)制梁臺座，混凝土采用砼拌和站集中供應(yīng)，砼輸送車運(yùn)輸。所屬標(biāo)段內(nèi)所有小箱梁的生產(chǎn)運(yùn)用新橋規(guī)、新施工方法實(shí)行工廠化管理，有利于保證施工質(zhì)量。 箱梁預(yù)制工程分項(xiàng)工程開工時(shí)間：2011年4月26日； 箱梁預(yù)制工程分項(xiàng)工程竣工時(shí)間：2013年5月30日。一、工程概況

質(zhì)量QC小組，成立于2011年8月15日，并在公司安質(zhì)環(huán)保部登記注冊。小組成員由項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場主管技術(shù)人員組成，共計(jì)7人，平均年齡28歲，平均接受QC教育時(shí)間50學(xué)時(shí)，成員詳細(xì)情況如下表（見表1）二、小組簡介QC小組名稱中鐵二十局集團(tuán)成武高速CW8標(biāo)項(xiàng)目QC小組小組成立時(shí)間2011年8月15日課題登記時(shí)間2011年8月20日小組類型現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)型小組成員7人本次活動時(shí)間2011.8.15-11.30活動次數(shù)21次課題名稱運(yùn)用QC法確保后張法預(yù)制箱梁施工質(zhì)量序號姓名年齡文化程度職務(wù)QC教育時(shí)間小組任職責(zé)任分工1周開泉31本科總工程師55組長全面負(fù)責(zé)2肖建東30本科安質(zhì)部長50副組長質(zhì)量監(jiān)控3王慶濤35大專試驗(yàn)室主任50副組長試驗(yàn)檢測4吳凱28本科工程部長55副組長成果總結(jié)5秦宏宵26本科工程副部長50組員效果檢查6鮑本銀26本科技術(shù)主管50組員負(fù)責(zé)實(shí)施7黃波24大專資料員45組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)活動方式：1、每周定期活動一次以及不定期活動；2、堅(jiān)持出勤現(xiàn)場解決問題。表1：QC小組概況表二、小組簡介

質(zhì)量要求：預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁預(yù)制工程，數(shù)量大，有1576片，是成武項(xiàng)目重點(diǎn)控制性工程，也是業(yè)主及公司提出必須實(shí)現(xiàn)的優(yōu)良工程。

前期施工情況：前期施工工藝不成熟，箱梁結(jié)構(gòu)尺寸小、鋼筋綁扎間距不均勻、箱梁設(shè)計(jì)有預(yù)埋管，混凝土不易振搗密實(shí)、箱梁在壓漿過程中出現(xiàn)壓漿不密實(shí)，預(yù)應(yīng)力張拉不到位等現(xiàn)象。三、選題理由本工程是我公司近年來承建的最大高速公路工程項(xiàng)目一。由于當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境限制，有效施工時(shí)間比較短，因此工期緊，任務(wù)重。項(xiàng)目技術(shù)人員相對年輕，大部分為近年來的新學(xué)員，鑒于以上情況，開展qc活動，總結(jié)出一套確保箱梁預(yù)制的快捷、高質(zhì)量工廠化的生產(chǎn)工藝。2011年8月20日至8月30日，對前期的箱梁施工進(jìn)行了調(diào)查，共計(jì)檢查了100片，根據(jù)JTGF80/1-2004《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)果如下，具體見表4-1：小箱梁預(yù)制質(zhì)量檢查缺陷表（4-1）四、現(xiàn)狀調(diào)查序號檢查項(xiàng)目檢查時(shí)間檢查人檢查依據(jù)檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率權(quán)值1管道坐標(biāo)梁長方向8.30-9.03王慶濤公路工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1000100％12梁高方向8.30-9.03鮑本銀1001882％3管道間距同排8.30-9.03吳凱1000100％14上下層8.30-9.03鮑本銀2002884％5△張拉應(yīng)力值8.30-9.03秦宏宵1001288％26△張拉伸長值8.30-9.03吳凱1001288％17斷絲滑絲數(shù)鋼束8.30-9.03秦宏宵2001296％38鋼筋000目標(biāo)：1、總目標(biāo)：箱梁預(yù)制分項(xiàng)評定得分90分以上 2、提高箱梁預(yù)制的質(zhì)量，確保高質(zhì)量的完成本項(xiàng)目的箱梁預(yù)制工程。3、利用新橋規(guī)，新施工工藝總結(jié)一套標(biāo)準(zhǔn)化箱梁預(yù)制的的新工藝及其合理熟練的工藝流程，進(jìn)而加快箱梁預(yù)制進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。4、通過學(xué)習(xí)新橋規(guī)，新施工工藝及其培訓(xùn)、實(shí)踐，培養(yǎng)一批年輕的技術(shù)骨干。

五、活動目標(biāo)和措施

目標(biāo)來源于：JTGF80/1-2004《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》質(zhì)量要求管道間距上下層允許偏差10mm張拉應(yīng)力值符合設(shè)計(jì)要求斷絲滑絲數(shù)每束一根，沒斷面不超過鋼絲總數(shù)的1%張拉伸長率符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)未規(guī)定時(shí)±6%管道坐標(biāo)梁長方向90%以上管道坐標(biāo)梁長方向90%以上管道間距同排允許偏差10mm分解目標(biāo)：

成武高速CW8標(biāo)得到公司及項(xiàng)目辦的高度重視，QC小組成立后，得到項(xiàng)目部及各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，確保了我們QC小組順利開展工作。成武高速CW8標(biāo)得到公司及項(xiàng)目辦的高度重視，QC小組成立后，得到項(xiàng)目部及各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，確保了我們QC小組順利開展工作。經(jīng)驗(yàn)豐富、有技術(shù)保障領(lǐng)導(dǎo)重視六、目標(biāo)可行性分析

項(xiàng)目部、工地試驗(yàn)室、施工作業(yè)隊(duì)及其QC小組內(nèi)部管理規(guī)章制度健全，各項(xiàng)措施完備可行，質(zhì)檢系統(tǒng)完善，能滿足本次活動要求。

目標(biāo)可行PDCA循環(huán)

（2011.9.01-2011.11.30)followme質(zhì)量事故及缺陷項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表7-1七、活動情況----現(xiàn)場調(diào)查通過新橋規(guī)定中新的施工工藝分析，以及結(jié)合現(xiàn)在施工的具體情況，存在以下施工缺陷：見表7-1第一階段：計(jì)劃階段序號檢查項(xiàng)目質(zhì)量事故及缺陷項(xiàng)目數(shù)量質(zhì)量事故及缺陷項(xiàng)目發(fā)生頻率（%）積累頻率（%）1孔道是否清理干凈8882壓漿材料是否合格1212203漿液的拌制是否均勻1515354錨具與夾片間隙是否均勻88435鋼絞線穿束是否整齊1212556張拉伸長值是否達(dá)到±6％1313687主筋間距是否均勻1212808箍筋間距是否均勻88889保護(hù)層厚度是否達(dá)標(biāo)559310波紋管是否順直77100合計(jì)100100活動情況

---原因分析箱梁預(yù)制影響因果分析圖7-2針對上述主要原因，我們QC小組成員進(jìn)行分析論證，并采取因果分析圖進(jìn)行分析7-2活動情況

---排序圖影響箱梁質(zhì)量的因素排列圖7-3機(jī)械轉(zhuǎn)速不達(dá)標(biāo)，漿液拌制不均勻、孔道清理不干凈、張拉不到位、鋼筋骨架間距不均勻這些都是箱梁壓漿作業(yè)中主要的質(zhì)量事故及影響箱梁壓漿密實(shí)度的因素。針對這次情況，我QC小組及時(shí)繪出原因分析排列圖活動調(diào)查---要因確認(rèn)

在分析14條原因的基礎(chǔ)上，小組成員歸納總結(jié)出12條末端影響因素，根據(jù)內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場實(shí)際情況分析討論，確認(rèn)影響預(yù)制小箱梁質(zhì)量的主要因素有12條，具體如下7-4序號原因確認(rèn)方法原因確認(rèn)理由參加人員結(jié)論1跟班人員管理，檢查不及時(shí)現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場抽查15次，其中有12次現(xiàn)場帶班人員都在，有2次請假外出，1次不在。周開泉肖建東非2施工人員責(zé)任意識不強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)查1、開工前未對作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量教育；2、對技術(shù)要求把關(guān)不嚴(yán)，把進(jìn)度作為唯一目標(biāo)；3、自檢不到位。肖建東鮑本銀是3壓漿材料不泌水現(xiàn)場調(diào)查壓漿劑不符合新規(guī)范秦宏宵鮑本銀是4壓漿工藝不規(guī)范現(xiàn)場調(diào)查壓漿工班作業(yè)不規(guī)范秦宏宵鮑本銀是5沒采用真空壓漿現(xiàn)場調(diào)查不符合新橋規(guī)規(guī)定肖建東鮑本銀是6壓漿機(jī)械轉(zhuǎn)速不達(dá)標(biāo)現(xiàn)場調(diào)查壓漿機(jī)械轉(zhuǎn)速不符合新橋規(guī)周開泉王慶濤是7沒有清理孔道現(xiàn)場調(diào)查孔道內(nèi)殘留有雜物吳凱是8張拉機(jī)械老舊現(xiàn)場調(diào)查傳統(tǒng)張拉設(shè)備張拉存在隨意性鮑本銀是9穿束存在隨意性現(xiàn)場調(diào)查波紋管內(nèi)鋼絞線不整齊吳凱是活動調(diào)查

---要因確認(rèn)10安裝夾片間隙大現(xiàn)場調(diào)查夾片間隙較大吳凱非11張拉操作不規(guī)范現(xiàn)場調(diào)查不符合新橋規(guī)肖建東是12對鋼筋綁扎掌握不到位現(xiàn)場調(diào)查鋼筋綁扎班組經(jīng)驗(yàn)不足周開泉是13工序銜接不緊湊現(xiàn)場調(diào)查鋼筋綁扎班組與張拉班組不協(xié)調(diào)鮑本銀是14鋼筋綁扎不規(guī)范現(xiàn)場調(diào)查鋼筋綁扎間距不均勻肖建東是要因確認(rèn)---對策表根據(jù)上述確認(rèn)的9條要因制定如下對策7-5：序號原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人完成時(shí)間1施工人員責(zé)任意識不強(qiáng)加強(qiáng)教育，制定考核辦法提高素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識1、對施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，使其認(rèn)識到小箱梁施工的重要性；2、明確責(zé)任和獎罰力度周開泉肖建東2011年10月25日之前2壓漿材料泌水更換壓漿材料達(dá)到新橋規(guī)的規(guī)定重從換壓漿材料王慶濤鮑本銀2011年10月25日之前3壓漿工藝不規(guī)范加強(qiáng)監(jiān)控按新橋規(guī)進(jìn)行施工現(xiàn)場監(jiān)控，嚴(yán)格檢查秦宏宵鮑本銀全過程4沒采用真空壓漿機(jī)采用真空壓漿機(jī)壓漿全程使用真空壓漿機(jī)輔助壓漿現(xiàn)場監(jiān)控，按新工藝進(jìn)行操作秦宏宵鮑本銀2011年10月25日之前5壓漿機(jī)械轉(zhuǎn)速不達(dá)標(biāo)更換新設(shè)備轉(zhuǎn)速達(dá)到新橋規(guī)規(guī)定更換轉(zhuǎn)速超過1000r/min的壓漿機(jī)械周開泉鮑本銀2011年10月25日之前6沒有清理孔道加強(qiáng)責(zé)任心和教育，現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)控沒有殘留物出現(xiàn)1、強(qiáng)對操作人員的責(zé)任心教育。2、認(rèn)真清理孔道內(nèi)殘留物吳凱鮑本銀全過程活動確認(rèn)---對策表根據(jù)上述確認(rèn)的9條要因制定如下對策7-5：對策表7-57張拉機(jī)械老舊更換張拉設(shè)備張拉應(yīng)力達(dá)標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求更換智能張拉設(shè)備周開泉肖建東五天內(nèi)8穿束存在隨意性按新橋規(guī)規(guī)定進(jìn)行編束鋼絞線整齊現(xiàn)場監(jiān)控，嚴(yán)格檢查吳凱鮑本銀全過程9張拉操作不規(guī)范按新橋規(guī)進(jìn)行操作符合新橋規(guī)規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)控，嚴(yán)格檢查吳凱鮑本銀全過程10對鋼筋綁扎掌握不到位進(jìn)行鋼筋綁扎技術(shù)培訓(xùn)鋼筋綁扎熟練1、施工人員進(jìn)行鋼筋技術(shù)交底及現(xiàn)場培訓(xùn)。2、現(xiàn)場監(jiān)控，嚴(yán)格檢查周開泉肖建東全過程11工序銜接不緊湊合理協(xié)調(diào)工序安排減少操作時(shí)間1、合理安排工序銜接2、合理利用時(shí)間吳凱鮑本銀全過程12鋼筋綁扎不規(guī)范按新橋規(guī)規(guī)范操作規(guī)范操作現(xiàn)場監(jiān)控，按新工藝進(jìn)行操作秦宏霄鮑本銀全過程實(shí)施一：加強(qiáng)責(zé)任意識教育，加強(qiáng)質(zhì)量管理；

2011年9月23日晚，項(xiàng)目總工周開泉在制梁場會議室用3個(gè)小時(shí)對職工進(jìn)行質(zhì)量教育，同時(shí)也對箱梁施工各個(gè)工序的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，布了項(xiàng)目部梁板預(yù)制質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。同時(shí)宣布項(xiàng)目部的決定，由鮑本銀負(fù)責(zé)箱梁預(yù)制質(zhì)檢工作，全權(quán)負(fù)責(zé)箱梁預(yù)制施工的技術(shù)指導(dǎo)，要求施工隊(duì)長和質(zhì)檢員簽質(zhì)量責(zé)任狀，目的是增強(qiáng)職工責(zé)任意識，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任到人。并做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對于不合格的工序堅(jiān)決要求返工處理，特別要做好現(xiàn)場施工記錄以及交接班工作，保證不脫節(jié)。從9月24日起，對梁場生產(chǎn)跟班作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決?；顒哟_認(rèn)第二階段：實(shí)施階段效果檢驗(yàn)：張拉、壓漿、鋼筋綁扎工班操作人員認(rèn)識到作業(yè)的的重要性，并在會議上表態(tài)，加強(qiáng)自己的責(zé)任心，認(rèn)真操作，建造精品工程。序號檢查項(xiàng)目活動前活動后影響因素1自檢人員數(shù)量1人2人責(zé)任意識2檢查率75％100％3施工隨意性較普遍個(gè)別實(shí)施二：在9月24日，召開箱梁預(yù)制新工藝研討會，各個(gè)部室負(fù)責(zé)人參加，周總根據(jù)新橋規(guī)中的新工藝提出更換壓漿機(jī)械設(shè)備、壓漿材料。

效果檢驗(yàn)：新壓漿設(shè)備的使用，在檢測中沒發(fā)現(xiàn)不密實(shí)現(xiàn)象

活動確認(rèn)活動確認(rèn)實(shí)施三：項(xiàng)目總工周總組織項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人展開張拉新工藝研討會，會議提出更換張拉設(shè)備，加強(qiáng)張拉工藝的監(jiān)控的技術(shù)要求。效果檢驗(yàn)：張拉操作使用智能張拉設(shè)備，數(shù)據(jù)正確，張拉到位，不存在伸長值超過新規(guī)范的現(xiàn)象。序號檢查項(xiàng)目活動前活動后影響因素1自檢人員數(shù)量1人2人壓漿密實(shí)2檢查率75％100％3壓漿作業(yè)傳統(tǒng)工藝設(shè)備新設(shè)備、新工藝序號檢查項(xiàng)目活動前活動后影響因素1自檢人員數(shù)量1人2人張拉工藝2檢查率75％100％3張拉機(jī)子老舊傳統(tǒng)設(shè)備智能張拉活動確認(rèn)實(shí)施四：梁場技術(shù)人員在項(xiàng)目總工的帶領(lǐng)下，現(xiàn)場辦公，從鋼絞線的下料、穿束的規(guī)范操作、張拉應(yīng)力值的計(jì)算等方面，進(jìn)行校正。效果檢驗(yàn)：使用智能張拉設(shè)備，采用新工藝，張拉應(yīng)力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值，伸長值在規(guī)范范圍內(nèi)。

序號檢查項(xiàng)目活動前活動后影響因素1自檢人員數(shù)量1人2人張拉工藝2檢查率75％100％3張拉操作不規(guī)范較普遍符合新橋規(guī)、新工藝實(shí)施五：進(jìn)行鋼筋綁扎技術(shù)培訓(xùn)有質(zhì)檢負(fù)責(zé)人吳凱在現(xiàn)場對操作工人進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，現(xiàn)場監(jiān)控操作工人綁扎鋼筋。效果檢驗(yàn)：操作工人對這次技術(shù)培訓(xùn)有深刻的認(rèn)識，心里有底了，知道以最快的速度正確的綁扎，怎么綁扎才正確。

活動確認(rèn)序號檢查項(xiàng)目活動前活動后影響因素1自檢人員數(shù)量1人2人工藝符合規(guī)范要求2檢查率75％100％3工藝不到位順直不合格鋼筋已順直實(shí)施六：制作固定的綁扎胎具現(xiàn)場技術(shù)員根據(jù)箱梁鋼筋骨架設(shè)計(jì)尺寸，在現(xiàn)場制作鋼筋綁扎胎具，操作工人按綁扎胎具上的預(yù)留尺寸進(jìn)行綁扎，做到間距正確，順直。效果檢驗(yàn)：在現(xiàn)場直接在綁扎胎具上綁扎，做到了節(jié)約時(shí)間，節(jié)約人工和成本，鋼筋骨架做到了主筋間距正確，順直。

活動確認(rèn)序號檢查項(xiàng)目活動前活動后影響因素1自檢人員數(shù)量1人2人鋼筋骨架間距2檢查率75％100％3固定裝置不牢固鋼筋間距不均勻節(jié)約時(shí)間、間距均勻?qū)嵤┢撸汉侠韰f(xié)調(diào)工序安排加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，減少干擾1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，合理安排工序銜接。10月09日由工程部部長吳凱組織各工班召開了管理工作專題會議，要求施工管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，帶班人員要根據(jù)施工程序合理安排各施工工序，并要求各工班互相配合。2、由熟練工人操作，其他人不得臨時(shí)上崗效果檢驗(yàn)：通過上述措施，工序銜接理順了，工藝也成熟了，工人也心里有底了，干擾明顯減少了，提高了箱梁預(yù)制質(zhì)量且加快了進(jìn)度.活動確認(rèn)序號檢查項(xiàng)目活動前活動后影響因素1自檢人員數(shù)量1人2人綁扎工序銜接2檢查率75％100％3工序是否銜接工序不銜接工序銜接成熟實(shí)施八：按新橋規(guī)規(guī)范操作 技術(shù)人員在進(jìn)行綁扎工序時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，嚴(yán)格檢查按新工藝進(jìn)行操作。 檢驗(yàn)效果：通過現(xiàn)場監(jiān)控，現(xiàn)場嚴(yán)格檢查，鋼筋骨架間距合格。 使鋼筋綁扎工序工人操作熟練，節(jié)約時(shí)間。見表7-22序號檢查項(xiàng)目活動前活動后影響因素1自檢人員數(shù)量1人2人綁扎工序規(guī)范2檢查率（﹪）751003鋼筋是否規(guī)范鋼筋綁扎不規(guī)范鋼筋綁扎操作規(guī)范活動確認(rèn)上述措施得到實(shí)施后，箱梁預(yù)制質(zhì)量取得明顯效果，也沒有發(fā)現(xiàn)新的質(zhì)量問題和缺陷，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理報(bào)檢驗(yàn)收，全部合格。 經(jīng)過QC小組的共同努力，達(dá)到了箱梁分項(xiàng)工程評定得分90分以上的預(yù)定目標(biāo)，2011年11月2日至3日對實(shí)施后完成的箱梁施工進(jìn)行了質(zhì)量檢查，共計(jì)檢查了40片箱梁。檢查結(jié)果如下：見表8-1效果一：實(shí)現(xiàn)了課題目標(biāo)圖8-1八、效果總結(jié)

100-80-60-40-20-0-89.89094.8活動前目標(biāo)值活動后質(zhì)量大有改觀，大大地減少了因質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的返工和停工現(xiàn)象，節(jié)約停工費(fèi)用8.4萬余元。具體計(jì)算如下：人工費(fèi)用：1200工日×70元/工日=8.4萬元 共計(jì)節(jié)約費(fèi)用8.4萬元。效果二：經(jīng)濟(jì)效益可觀八、效果總結(jié)效果三：技術(shù)效益顯著 通過本次活動，成功的解決了箱梁預(yù)應(yīng)力張拉的新工藝，提高了張拉伸長值的正確性、箱梁壓漿的密實(shí)度得到增強(qiáng)、鋼筋綁扎時(shí)間減少、鋼筋骨架順直、波紋管位置正確、和外觀質(zhì)量問題，掌握和總結(jié)了一套完整、系統(tǒng)的新施工技術(shù)，為后續(xù)箱梁施工加快速度、提高質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)也培養(yǎng)了技術(shù)人員、管理人員和操作人員的專業(yè)技能，為以后類似的施工積累了經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)和鍛煉了人才。八、效果總結(jié) 通過對影響箱梁施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，從而使各種不利因素得到了較好的解決，使箱梁施工質(zhì)量有了顯著的提高。在2011年年底的檢查中業(yè)主和監(jiān)理單位對我項(xiàng)目部箱梁的施工質(zhì)量給予了高的評價(jià)，尤其是箱梁的施工質(zhì)量，認(rèn)為我標(biāo)段的箱梁施工工藝有創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)高，能有效保證箱梁的質(zhì)量和進(jìn)度。效果四：社會效益顯著效果五：無形效益可觀通過QC小組成員的不懈努力，目前箱梁施工進(jìn)展順利，QC小組從中又得到了一次鍛煉，大家在這次活動中，不僅增強(qiáng)了攻克問題的自信心，提高了解決問題的能力，而且還加強(qiáng)了集體的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。見表8-2及圖8-2項(xiàng)目自我評價(jià)開展活動前（分）開展活動后（分）質(zhì)量意識35個(gè)人能力24QC知識34解決問題的自信心24團(tuán)隊(duì)精神35八、效果總結(jié)圖8-2表8-21、維持措施：經(jīng)過PDCA循環(huán)后，箱梁施工中出現(xiàn)的問題得到了有效的解決，達(dá)到了小組活動的目標(biāo)，小組活動在以后的施工中會一直進(jìn)行下去，使施工中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)得到解決。2、鞏固措施：我們QC小組將解決箱梁施工質(zhì)量問題進(jìn)行了總結(jié)，形成了作業(yè)指導(dǎo)書并準(zhǔn)備在今后類似的工程中完善。3、標(biāo)準(zhǔn)化：通過PDCA循環(huán)，掌握了提高箱梁施工質(zhì)量問題所采取的有關(guān)措施，后序施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們將這次活動中取得經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容具體見下表9-1：九、維持、鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化序號標(biāo)準(zhǔn)措施具體內(nèi)容1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)JTGF80/1-2004《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制《箱梁施工方法》以便指導(dǎo)后續(xù)施工；2、列出施工過程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及應(yīng)注意事項(xiàng)作為今后小箱梁施工參考資料。1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：管道坐標(biāo)：梁長方向±30mm、梁高方向±10mm.管道間距：同排10mm、上下層10mm。張拉應(yīng)力值符合設(shè)計(jì)要求。張拉伸長率符合設(shè)計(jì)規(guī)定，設(shè)計(jì)未規(guī)定時(shí)±6﹪。斷絲滑絲數(shù)嗎，每束1根，且每斷面不超過鋼絲總數(shù)的1﹪2.、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題：管道堵管、頂板厚度控制和外觀質(zhì)量問題2檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)格按照J(rèn)TGF80/1-2004《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查驗(yàn)收；2、把好每道工序的檢查驗(yàn)收關(guān)、關(guān)鍵過程、特殊過程做到全天侯旁站并做好記錄。1、對每片梁鋼筋從加工到安裝進(jìn)行嚴(yán)格自檢；2、關(guān)鍵過程、特殊過程：預(yù)應(yīng)力管方道安裝時(shí)的定位；混凝土的澆筑，預(yù)應(yīng)力的張拉。3工作標(biāo)準(zhǔn)1、具備超前、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以便安排施工生產(chǎn)；2、明確各部門的責(zé)、權(quán)、利，責(zé)任到人；3、經(jīng)常進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識；4、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范作業(yè)。1、提高管理人員的施工管理水平，能科學(xué)合理的安排各工序施工。2、定期對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高員工的技能水平和質(zhì)量意識。3、項(xiàng)目部加大監(jiān)督、考核、獎懲的力度，每月進(jìn)行評比。九、維持、鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化

1、繼續(xù)加強(qiáng)QC小組的自身建設(shè)，強(qiáng)化每個(gè)成員的質(zhì)量觀念，并通過QC小組帶動全項(xiàng)目部成員提高質(zhì)量意