護(hù)士長竟選演說材料

第3頁共3頁護(hù)士長竟選演說材料?尊敬各位的?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事：本?人姓名今年?歲，大家好?。大專學(xué)歷??，F(xiàn)有職稱?主管護(hù)理師?，從事護(hù)理?工作多年。?原任內(nèi)一科?護(hù)士長，現(xiàn)?參加競爭護(hù)?士長崗位上?崗。下面我?介紹一下本?人的一些基?本情況：?參加過下鄉(xiāng)?醫(yī)療隊(duì)一年?半，本人于?年開始從事?護(hù)理工作。?市第一人民?醫(yī)院做護(hù)士?工作期間。?從事婦女保?健、計(jì)劃生?育宣傳、結(jié)?扎手術(shù)的護(hù)?理工作，農(nóng)?村醫(yī)療隊(duì)的?一年多，使?自己得到最?大的鍛煉，?懂得了不少?怎樣做好一?名護(hù)士的道?理。年曾?在醫(yī)院進(jìn)修?護(hù)理專業(yè)一?年。分配?在內(nèi)科病房?，年調(diào)入職?工醫(yī)院。曾?擔(dān)任團(tuán)支部?書記。同?年有參加心?電圖學(xué)習(xí)班?，年在醫(yī)院?進(jìn)修心電圖?。學(xué)制兩年?。同年在?全國實(shí)用婦?產(chǎn)科雜志上?發(fā)表了子宮?內(nèi)膜異位癥?誤診原因分?析”論文。?年在進(jìn)修學(xué)?習(xí)。創(chuàng)“?二甲”醫(yī)院?評(píng)審時(shí)獲的?心肺復(fù)蘇技?術(shù)操做第一?名。并獲得?護(hù)理技術(shù)操?作防褥瘡第?一名。年調(diào)?入市第一人?民醫(yī)院內(nèi)科?從事護(hù)理工?作。去年?___月被?院領(lǐng)導(dǎo)班子?任命為內(nèi)一?科護(hù)士長。?這五年間，?___年接?受___的?安排調(diào)入內(nèi)?一科擔(dān)任護(hù)?長工作。院?領(lǐng)導(dǎo)班子和?科主任領(lǐng)導(dǎo)?下，能堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，撰寫?論文。門診?病人心理護(hù)?理得體會(huì)”?被當(dāng)代護(hù)理?雜志刊登。?曾多次被評(píng)?為“優(yōu)秀護(hù)?士”和獲得?“臨床貢獻(xiàn)?獎(jiǎng)”連續(xù)多?年被評(píng)為市?衛(wèi)生系統(tǒng)和?醫(yī)院先進(jìn)工?作者，年度?考核優(yōu)秀等?。能搞好?上下左右團(tuán)?結(jié)，工作期?間自己能做?到___至?上、忠誠正?直、以身作?則。要求下?屬做到自己?首先做到定?下來得紀(jì)律?制度自己先?遵守。能使?大家同心同?德干事業(yè)，?并能把工作?的成績、利?益、榮譽(yù)和?自己下屬同?享，能做到?寬容大度，?實(shí)事求是能?以職業(yè)道德?規(guī)范嚴(yán)格要?求自己。工?作作風(fēng)踏實(shí)?，愛院、愛?自己的專業(yè)?、愛自己下?屬的全體護(hù)?士，關(guān)心她?今天能參與?競爭護(hù)士長?崗位，很大?程度上與內(nèi)?一科全體護(hù)?士給我支持?和鼓勵(lì)是分?不開的經(jīng)?驗(yàn)管理方式?以不適合現(xiàn)?代管理實(shí)踐?，隨著護(hù)理?學(xué)科的迅速?發(fā)展?，F(xiàn)代?化管理應(yīng)需?要不斷更新?知識(shí)、更新?觀念。隨著?我國加入了?WTO避免?不了要接受?新的挑戰(zhàn)，?醫(yī)療市場競?爭日益激烈?的條件下，?要生存，求?發(fā)展，就必?須形成自己?的優(yōu)勢，為?患者提供更?多更優(yōu)的醫(yī)?療服務(wù)，更?全面地滿足?患者的要求?，擁有更低?的成本和更?高效率，以?求獲得更大?和更長期的?市場回報(bào)，?靠高質(zhì)量的?醫(yī)療服務(wù)，?高尚的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)，建全?管理機(jī)制，?才能保證健?康發(fā)展，為?病人提供更?好的服務(wù)。?把過去的?要我服務(wù)”?轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?服務(wù)”目前?我院的護(hù)理?工作從三基?理論、護(hù)理?質(zhì)控、技術(shù)?操作均能達(dá)?到較高的水?平。但在禮?儀與素養(yǎng)方?面可以說是?弱勢，護(hù)理?工作方面最?主要是觀念?上的轉(zhuǎn)變。?例如：醫(yī)院?有很多很優(yōu)?秀的護(hù)士，?各項(xiàng)護(hù)理工?作中做的都?很好，輸液?能做到一針?見血，護(hù)理?危重病人、?觀察病情都?有很強(qiáng)的責(zé)?任心，但在?禮儀與素養(yǎng)?方面就很難?讓患者感受?到有賓至如?歸的感覺，?很多護(hù)士進(jìn)?入病房能向?病人講解護(hù)?理知識(shí)，但?臉部表情卻?是非常嚴(yán)肅?，沒有笑容?，甚至有些?護(hù)士不好意?思同病人說?聲“早上好?”提高護(hù)?士的禮儀與?素養(yǎng)是很重?要的創(chuàng)自己?護(hù)理名牌，?所以我認(rèn)為?護(hù)理工作在?原來的基礎(chǔ)?上。當(dāng)前護(hù)?理工作重要?內(nèi)容之一。?沒有看病?就好了三分?。患者看見?醫(yī)院的護(hù)士?就有一種賓?至如歸的感?覺，最近有?一篇報(bào)道講?述醫(yī)院的護(hù)?士。凡是過?醫(yī)院的患者?。還有患者?這樣形容：?即使在繁華?的王府井大?街，也能辨?認(rèn)出誰是醫(yī)?院的護(hù)士。?風(fēng)度和舉止?就是與眾不?同”這就是?護(hù)理的品牌?。其價(jià)值?幾乎等同生?命，禮儀對?個(gè)人來說。?對整個(gè)社會(huì)?而言，禮儀?是社會(huì)文明?標(biāo)尺，__?_精神文明?建設(shè)的標(biāo)志?之一。醫(yī)療?護(hù)理服務(wù)中?，面對廣大?的護(hù)理服務(wù)?對象，良好?的護(hù)士禮儀?及素養(yǎng)無意?是一劑療效?甚佳的良藥?，對提高醫(yī)?療護(hù)理質(zhì)量?將起著舉足?輕重的作用?。特別是對?提高醫(yī)學(xué)模?式的轉(zhuǎn)變，?以病人為中?心的醫(yī)療護(hù)?理改革正在?不斷深化，?高質(zhì)量的醫(yī)?療護(hù)理服務(wù)?必須以高素?質(zhì)的醫(yī)護(hù)人?員相匹配。?體現(xiàn)以人?為本的現(xiàn)代?化管理理念?，護(hù)理部將?要開展“模?范護(hù)士”評(píng)?比。認(rèn)為勢?在必行。相?信有領(lǐng)導(dǎo)的?重視與大力?支持和大家?的努力下，?一定能創(chuàng)出?市中心醫(yī)院?優(yōu)質(zhì)護(hù)理的?品牌，以獨(dú)?特的市場優(yōu)?勢，讓我服?務(wù)對象也能?這樣評(píng)價(jià)我?就是繁華的?商貿(mào)廣場，?也能辨認(rèn)出?誰是市中心?醫(yī)院的護(hù)士?，風(fēng)度和舉?止就是與眾?不同。假?如我能夠競?爭為護(hù)士長?的一員，各?位領(lǐng)導(dǎo)