下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
創(chuàng)業(yè)工程打算書模板工程名稱:申 請 人::聯(lián)系:電子郵件:提交日期: 摘 要請簡要表達以下內(nèi)容: 工程根本狀況〔工程名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/效勞〕1/21 主要治理者〔姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時〕  〔〕  〔行業(yè)競爭對手及本工程競爭優(yōu)勢〕 營銷策略〔在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬〕產(chǎn)品生產(chǎn)〔生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量掌握〕  〔,擬出讓股份,將來三年的財務推測和投資者回報〕 一 工程概況工程名稱:啟動時間:預備注冊資本:〔說明自工程啟動以來至目前的進展狀況〕〔〕〔用圖來表示〕〔〕〔具體說明本工程的商業(yè)盈利模式〕將來3〔〕二 治理層聯(lián)系) 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營3/21〔畢業(yè)院校,聯(lián)系,主要經(jīng)受和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的治理〕鼓勵和約束機制:(公司對治理層及關鍵人員將實行怎樣的鼓勵機制和嘉獎措施。)三 爭論與開發(fā) 工程的技術可行性和成熟性分析4.1.2根本原理及關鍵技術內(nèi)容技術創(chuàng)點4.1.2〔產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)方面的國內(nèi)外競爭對手,工程為提高競爭力所實行的措施〕 〔3〕 截止到現(xiàn)在工程在技術開發(fā)方面的資金總投入,打算再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用〕 〔工程現(xiàn)有技術資源以及技術儲藏狀況,是否尋求技術開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,假設有請說〕 請說明工程實行那些技術保密措〕四 行業(yè)及市場 〔進展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤〕 〔全行業(yè)銷售進展推測并注明資料來源或5/21〕 〔請對產(chǎn)品/〕 〔爭劣勢〕 〔市場的難度及對策〕 swot〔的時機與威逼〕 〔推測公司將來3年的銷售收入和市場份額〕五 營銷策略 價格策略: (銷售本錢的構成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)告促銷、設立代理商、分銷商和售后效勞方面的策略與實施方法)鼓勵機制:(說明建立一支素養(yǎng)良好的銷售隊伍的策略與方法, 對銷售人員實行什么樣的鼓勵和約束機制)六 產(chǎn)品生產(chǎn)〔生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設備,質(zhì)量治理,原材料選購及庫存治理等〕 生產(chǎn)人員配備及治理七 財務打算 〔期望創(chuàng)業(yè)基金參股本工程〕 〔施打算,包括資金投入進度,效果和起止時間等〕 〔說明中小企業(yè)融資后將來3 -5 7/21平均年投資回報率及有關依據(jù)〕  〔請供給中小企業(yè)融資后將來3 〕 八 風險及對策 主要風險:(請具體說明本工程實施過程中可能遇到的政匯率風險、對工程關鍵人員依靠的風險等。) maxitititit鉆在技術里面出不來!maxmis到mis[內(nèi)文]cio工。XX年初的一天,神州數(shù)碼(中國)信息化治理部總經(jīng)理鄭3voip對的位置,全部進入衛(wèi)生間的人都無一例外地被它吸引。一時間,公司上下幾乎都在談論voip;同時,大家開頭佩服起鄭小維及其團隊的itit與作風大有關系。擁有較強技術背景的鄭小維參加神州數(shù)碼(分拆前為聯(lián)想集團)10it使她對信息化有著獨到的見解:“it是業(yè)務,我們需要從客戶的業(yè)it稱全部的內(nèi)部員工——也就是it“it然是業(yè)務,假設要發(fā)揮價值,就需要營銷;只有營銷,其價值才能反映出來。酒好也怕巷子深啊?!编嵭【S由衷地說道。XXitit投得精準;其次則要保證‘用的好,用得充分it9/21it要的工作。小試牛刀3voip6去。”鄭小維的笑聲格外爽朗而富有爆發(fā)力。it手間盥洗臺前、電梯間等公共區(qū)域貼小貼士,“其中,屬在衛(wèi)生間貼小貼士的效果最好?!眝oipit情和對話。當看到大家并沒有反感,相反還表示要馬上回去試試時,他們方將一顆懸著的心放下。voip的營銷推廣工程是鄭小維主持的、較前期的一個成功案例。她總結道:“往衛(wèi)生間門上貼貼士確實是我們部門營銷的一個創(chuàng)舉,之所以很成功是與‘打組合拳’有直接關系。當時,我們部門集中優(yōu)voip造立體式的營銷氣氛是保證voipip1000XX30007000欣喜,由于這不僅表示了此次itvoip發(fā)揮了其應有的價值。據(jù)估算,voip當年即為神州數(shù)碼節(jié)約了180~200為了保證voipvoip部門節(jié)約本錢而改用ip6voipvoip部進展it系統(tǒng)營銷假設說3年前的“衛(wèi)生間營銷”還需要鄭小維帶著手下進展大量接借鑒的“itit鄭小維對屬下不懈地灌輸營銷理念有著直接關系。她常常提示大家:“it部門實際上是幫客戶買東西,我們是他們最大的客戶代表,我11/21值,他才會信任你,所以我們必需要做營銷it,假設不做的話,it投資很可能會鋪張?!?ititkpi戶滿足度、系統(tǒng)使用狀況等指標直接掛鉤。XX數(shù)碼將大局部ititititit作有多重要,你們是不動則已,一動就是全公司的客戶都跟著動?!编嵭【S要求it運營治理部籌劃出來的推廣方案肯定要是立體的。在壓力和動力下該部門骨干在沒有借助專業(yè)籌劃人員的狀況下仿照營銷學的4p理論總結出每個it推廣工程的4步籌劃流程第一步是了解客戶需求、確定 it效勞產(chǎn)品(product);其次步是籌劃(plan);第三步是推出(promotion);第四步是效果跟蹤評估(purpose)。it是否有必要提前培訓公司ititit式公布?,F(xiàn)在,神州數(shù)碼的全部ititbisap(oaititXX實施的《it安全工程》中,鄭小維還別具一格地籌劃、設計了“出身份認證的令牌卡,以保證公司遠程接入網(wǎng)絡的安全。從較早的voip到itit事實證明,鄭小維及其部門收獲了成功,他們的信譽度在逐年遞增。“現(xiàn)在,再推廣工程,客戶會比較信任我們,表示‘他們做確實定沒6+1it1998it6+1”itit隊人員擴大了數(shù)十倍,也使得it6+1,“1”12it13/21部門人員;“6”則是指百人左右的ititbi專員組、it3it用戶組成,都是財務部、物流中心、電子商務部、人力資源部的業(yè)務高手。他們和鄭小維it代表業(yè)務部門參與itit外,“6”里面還包括神州數(shù)碼的“集團信息化工作小組”和“集團信息化領導委員會”,前者是由各業(yè)務治理部總經(jīng)理組成,參與itit治理標準的落實和執(zhí)行;后者由集團總裁室中分管三大業(yè)務方向的一把手和集團技術總監(jiān)、企劃辦主任組成,由執(zhí)行副總裁任組長,負責制定并審議神州數(shù)碼的it6ititit的業(yè)務范圍。多了,也更加信任他們了。在鄭小維看來,“這比什么都重要”。7×24it了。“這種壓力特別大。怎么保持公司的信息系統(tǒng)穩(wěn)健、安全、持續(xù)運營是更大的挑戰(zhàn)。”其實,擺在鄭小維面前的挑戰(zhàn)還有很多,不過信任“從對客戶主動效勞的角度做事”的營銷理念會連續(xù)引領她成功地表達技術的魅力和it才能反映出來。酒好也怕巷子深啊”合素養(yǎng),國家教育、企業(yè)商界也越來越留意大學生的綜合素養(yǎng),而大學生最缺乏的就是社會實踐、社會生疏、社會閱歷。從素養(yǎng)教育的提也需外界關注的急迫的愿望,為轉(zhuǎn)變他們落后的面貌找到一條渠道。身為主體的大學生更應樂觀響應,從而為現(xiàn)代化建設作出應有的貢獻。然而,環(huán)境形勢照舊嚴峻,水環(huán)境污染嚴峻,九大湖泊和一些河流水質(zhì)惡化趨勢沒有得到根本扭轉(zhuǎn),流經(jīng)城市的河流普遍受到污染,15/21和全面達標排放任務困難,污染掌握和治理難度進一步加大,所以,略位置,推動經(jīng)濟社會與環(huán)境全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進展。同時在政策的影響下,構建和諧社會,農(nóng)村面貌。二、活動目的:1、讓大學生了解社會、生疏社會,特別是貧困地區(qū)的狀況,并從的相互溝通、理解,形成一種團結互助、上進的氣氛。2、通過對鄉(xiāng)村環(huán)境問題的調(diào)查,切實反映一些農(nóng)民的實際問題,熬煉學生調(diào)查問題的力量。3、通過調(diào)查,覺察當?shù)卮嬖诘膶嶋H問題,分析并做出解決方案。宣傳環(huán)保,讓更多的人參與到環(huán)保的隊伍中來。弘揚國家政策。三、活動意義:讓同學們更好的把握專業(yè)學問,發(fā)揚愛國熱忱,樂觀為社會、人民效勞,讓同學們?nèi)轿坏慕佑|社會、了解社會,培育良好的社會適應力量,努力熬煉自己成為對社會有益、對人民有用的當代大學生。推入每一個人的心中,從兒童教育開頭。四、活動主題:宣傳環(huán)境保護意識,關注貧困山區(qū)兒童。五、指導單位:云南省環(huán)境科學學會六、支持單位:云南省環(huán)境科學學會七、活動的具體內(nèi)容:(一)活動地點的選擇77.2150325.936.7,蓄水量19.8720445.11611后水位逐年下降,不再通江,逐步演化為內(nèi)陸湖泊,程海雖無出口,但1988進展人工養(yǎng)殖螺旋藻成功,程海便成為世人矚目的“藍色聚寶盆”。1992年以來,程海湖畔先后建成云南施普瑞等四個螺旋藻養(yǎng)殖廠,2.810001.2為世界最大的螺旋藻生產(chǎn)基地。1995年,程海螺旋藻開發(fā)被列入省委、省政府組織實施的“18生物資源開發(fā)工程”工程,成為永勝最有特色的支柱產(chǎn)業(yè)。17/21程海不僅水產(chǎn)豐富驚奇,風光也很美麗。古人曾有詩云:“銀海含山色,漁舟傍石峨;晚來最高處,相對發(fā)狂歌。”登舟暢游,但見水光瀲滟,煙波浩渺;沿岸梯田青青,村舍柳暗花明,仿佛進入如詩如畫之境。這里四季無霜,湖面水溫17.6℃~27.5℃,北部海灣沙灘細軟干凈,長達數(shù)里,可以戲水游泳,臥波納閔,成為自然的冬泳和消遣之地。程海西岸現(xiàn)有大路貫穿南北,湖內(nèi)可通航,車舟并行,交地。但是,程海水質(zhì)東部污染較大,因有螺旋藻廠,程海四周主要種植水稻,甘蔗還有桂圓。魚蝦今年有減產(chǎn),程海的治理破在眉睫。(二)活動的具體內(nèi)容1、開展環(huán)保宣傳以及生活醫(yī)療衛(wèi)生宣傳;2、科學學問的宣傳,進展好玩味的小活動;3、適當?shù)貛椭數(shù)匕傩兆隽λ芗暗膭趧优c當?shù)厝罕姽餐瑢W習、共同溝通;4課題爭論,對當?shù)丨h(huán)境狀況進展調(diào)查,并做相對的調(diào)查問卷;5、對當?shù)鼐用瘛⒄賳T進展采訪。6、與當?shù)刂?、小學生進展互動“一幫一”活動,與孩子們交談,傳授外面的學問及對所帶物品的發(fā)放。7、對當?shù)毓S、企業(yè)進展采訪,參觀,并調(diào)查它對當?shù)亟?jīng)濟、環(huán)境造成的影響。19----25八、活動具體打算第一階段:11--------119政府及企業(yè)的贊助。落實住宿問題,協(xié)調(diào)活動日程安排。申請“介紹信”等交接文書預備肯定數(shù)量的宣傳單、宣傳海報預備肯定質(zhì)量的文藝節(jié)目效勞隊旗幟、橫幅、衣服、帽子;照相機、數(shù)碼攝像機;醫(yī)藥物質(zhì);其次階段:119-----124研階段日:早上八點由云南財大動身,或許中午到達程海鎮(zhèn),安排住宿,在當?shù)卣陌才畔?,生疏環(huán)境,并組織一個見面溝通會,聽取當?shù)卣块T的介紹。日:在設興仁村開展環(huán)保宣傳以及生活醫(yī)療衛(wèi)生宣傳,科學學問形式對當?shù)鼐用裥v環(huán)保學問,增加其環(huán)保意識,日:進入星湖小學,進入課堂與同學溝通互動,并進展問卷調(diào)查,發(fā)放學習用品,與孩子們交談,傳授外面的學問。19/21午與當?shù)卣?lián)系,了解政府對環(huán)保和扶貧的有關政策,了解當?shù)氐纳鷳B(tài)農(nóng)村的建設狀況,以及當?shù)馗捉?jīng)濟設施的進展狀況;。日:于程海鎮(zhèn)開展對經(jīng)濟進展和社會進展的問卷調(diào)查并對當?shù)丨h(huán)境狀況進展實地參觀考察,進展總結分析。日:進入由施普瑞承包的螺旋藻工廠及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 降低氧化鋯陶瓷漿料的粘度用哪種分散劑合適
- 停車場管理制度
- 加強工程監(jiān)理檢查計劃
- 科幻故事的創(chuàng)作計劃
- 主管年度人員安全任務計劃
- 創(chuàng)新思維在工作計劃中的應用
- 學校社團工作計劃開展農(nóng)村支教
- 班主任工作計劃開創(chuàng)學生美好未來
- 健康養(yǎng)老貸款協(xié)議三篇
- 人事部標準規(guī)章制度
- 《新時代“一帶一路”的戰(zhàn)略解讀與機遇》題庫
- 2024年“民用無人機及多旋翼無人機”駕駛員操控員技能與理論知識考試題庫含答案
- 生物信息學(上海海洋大學)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 教科版小學科學二年級上冊教案(全冊)教學設計
- 2024年深圳市考公務員錄用考試《行測》試題(網(wǎng)友回憶版)
- 人美版七年級下冊《美術》單元作業(yè)設計
- 2024年考研管理類聯(lián)考綜合能力真題及答案
- 安全使用城鎮(zhèn)燃氣知識講座
- T-BJCC 1003-2024 首店、首發(fā)活動、首發(fā)中心界定標準
- 2024年廣東省出版集團數(shù)字出版有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 機械原理課程設計全自動黑板擦方案
評論
0/150
提交評論