百日會戰(zhàn)實施方案

百日會戰(zhàn)實施方案百日會戰(zhàn)實施方案【篇一：百日會戰(zhàn)實施方案】芒山鎮(zhèn)“百日會戰(zhàn)”實施方案為積極響應市委、市政府提出的“百日會戰(zhàn)”號召，集中精力，集中資源，大干一百天，為2012年打好良好開局，確保全鎮(zhèn)重點建設項目順利進行，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，我鎮(zhèn)結合實際，特制定如下方案：一、指導思想和目標以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹落實十七屆五中、六中全會精神，以加快新型城鎮(zhèn)化建設為著力點，以旅游開發(fā)為抓手，進一步統(tǒng)一思想、提振信心，強化工作措施，加強重點工作的指導和協(xié)調，著力解決阻礙項目推進過程中的問題，實現(xiàn)“旅游名鎮(zhèn)、文化重鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的總戰(zhàn)略。本次會戰(zhàn)自2012年1月4日開始至4月10日結束，春節(jié)前后思想不放松、工作不間斷，促進重點項目建設快速推進，各項實施方案得以有效落實，實現(xiàn)2012年開門紅，為完成全年任務奠定堅實基礎。二、重點工作和責任人（一）堿河兩岸拆遷工作堿河整治工作是我鎮(zhèn)建設減河風景帶的前提。此次拆遷共涉及23戶居民。針對這些居民的拆遷工作，實行領導包戶制，每位領導班子成員分包1-2戶，深入到戶，進行面對面的宣傳和溝通，杜絕突擊建房現(xiàn)象出現(xiàn)。責任人：梁永順（二）沿街綠化項目旅游作為本鎮(zhèn)特色和支柱產業(yè)，綠化工作成為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象的亮點工程。春節(jié)過后，將啟動沿街綠化項目，大力改善景區(qū)和城鎮(zhèn)環(huán)境。要主動聯(lián)絡園林規(guī)劃設計公司，做好規(guī)劃方案，并對方案進行討論，明確重點，斟酌細微。方案設計要注重結合實際，突出可行性和整體效果。責任人：鄭宗標（三）漢風街改造工程漢風街拆遷工作已經(jīng)接近尾聲，春節(jié)前的工作重點是：落實跟蹤服務措施，妥善安置拆遷戶，完善拆遷協(xié)議，簽訂賠補償合同，確保春節(jié)過后漢風街北段改造順利進行。責任人：李紅旗（四）公墓建設工作做好租地、地面附著物補償?shù)裙ぷ?，做好群眾的思想工作，保證項目建設不受干擾和影響。要聯(lián)系建筑隊春節(jié)前開展施工，并保證春節(jié)期間不停工。春節(jié)過后，立即進行土地平整和大門建設工作。責任人：周凱（五）新區(qū)安置房建設工作1月10日前，對設計院提供的新區(qū)安置房（法庭以東400畝地）規(guī)劃設計方案進行論證，初步確定設計圖紙，春節(jié)前對其進行優(yōu)化改進，并確定最終方案。3月初根據(jù)整體方案設計施工方案，爭取安置房建設早日開工。責任人：劉勝利（六）舊城外觀改造工作重點在于想方設法做好群眾的思想工作，動員群眾參與，使其配合鎮(zhèn)政府的改造工作，積極主動地結合外觀設計方案進行改造施工。責任人：劉勝利三、實施步驟此次“百日會戰(zhàn)”時間安排為2012年1月初至2012年4月，分三階段進行：（一）制定方案和動員階段（1月4日——1月10日）對重點項目進展情況、存在的主要困難和問題進行調查摸底，確定大會戰(zhàn)項目，明確每個項目具體工作目標，落實第一責任人，制定活動方案，并于1月10日前報鎮(zhèn)領導小組。同時召開動員大會，做好思想發(fā)動和廣泛宣傳，全面部署大會戰(zhàn)工作。（二）強化落實，全力推進階段（1月11日——3月20日）“百日會戰(zhàn)”活動實行日匯報制度，各工作組每日召開一次調度會議，及時分析和解決當天出現(xiàn)的新問題、新情況。每周將該周工作進展情況匯報給領導小組，領導小組適時聽取各工作組的匯報，分析研究、協(xié)調解決工作推進過程中出現(xiàn)的重大問題。（三）總結考核階段（3月21日——4月10日）領導小組結合各個目標任務的完成情況進行考核，對會戰(zhàn)中貢獻突出的單位和個人進行表彰獎勵。四、主要措施和要求1、加強領導，明確責任。成立“百日會戰(zhàn)”領導小組，黨委書記張福光任組長，梁永順鎮(zhèn)長任副組長，領導班子其它成員和有關村負責人為小組成員。并根據(jù)當前要推進和解決的問題，分設6個工作組，真正達到“每項工作有推進、逐個問題有解決”，確保會戰(zhàn)目標的完成。2力，集中精力推進項目建設，多深入現(xiàn)場督查，多協(xié)調解決問題，在一目、完成各項目標任務。3、加強督查，嚴格考核。領導組對“百日會戰(zhàn)”活動目標任務完成情況開展督查督辦，重點督促檢查項目工作的組織領導、工作計劃落實、工作進度工作成效和存在的困難與問題。二○一二年一月九日【篇二：工程百日會戰(zhàn)實施方案】工程百日會戰(zhàn)實施方案為全面推進建設，集中精力，集中資源，大干一百天，如期實現(xiàn)2012年**月份進行試車的目標，現(xiàn)根據(jù)項目組實際制定《**2012年項目建設“百日會戰(zhàn)”工作實施方案》。一、指導思想以貫徹落實項目指揮部的有關要求和相關會議精神為統(tǒng)領，以確保項目核心進度為著力點，重點關注項目關鍵時間節(jié)點的落實，破解項目建設過程中存在的困難和問題，抓住項目施工黃金季節(jié)，迅速掀起項目建設高潮，快速推進項目建設，實現(xiàn)項目7月試車目標。二、實施步驟項目建設“百日會戰(zhàn)”時間安排為2012年3月24日至2012年7月1日，分三個階段進行：（一）制定方案，動員部署階段（3月24日—4月1日）。制定實施方案，開展動員部署，落實工作量和關鍵時間節(jié)點工作計劃，各分項目組將項目推進計劃報項目建設“百日會戰(zhàn)”指揮部。（二）集中會戰(zhàn)，全力推進階段（4月1日－6月20日）。按照實施方案和工作目標的要求，抓前期、促開工、保質量、搶進度，迅速掀起項目建設高潮。（三）梳理匯總，總結考核階段（6月20日－7月1日）。各分項目組對“百日會戰(zhàn)”活動情況進行認真復盤，并形成文字材料于2012年7月1日前報項目組管理部，本次活動做為項目組考核人員季度考核的重要依據(jù)，指揮部按階段對“百日會戰(zhàn)”活動開展情況進行檢查。三、活動領導小組組長：副組長：領導小組職責：按照活動方案組織實施百日會戰(zhàn)，協(xié)調方案實施過程中的各項問題，為方案實施提供必要的資源支持，通過定期對方案實施情四、工作目標團結協(xié)作，奮戰(zhàn)100五、主要措施2012年“百日會戰(zhàn)”項目建設工作，突出“五盯”“兩抓”：制定計劃盯落實。每一步工作目標都要求有詳細的工作計劃，計劃要具體，可操作性強，工作涉及的人力、物力、各參與方、工作難點、解決辦法和預防措施都要在計劃中詳細列出，如果涉及工程合同還要對違約風險進行分析。工作計劃一經(jīng)項目指揮部確認認可，其工作計劃的完成情況即列入績效考核，并掛圖實施。門和頭協(xié)調組織；項目負責人具體分管項目實施工作，現(xiàn)場辦公解決項目建設中遇到的困難和問題；具體責任人負責實施或具體指導項目建設工作，責任人職責履行情況將作為其績效考核的內容?，F(xiàn)場辦公盯服務?！鞍偃諘?zhàn)”活動開展期間各項目人員要抓緊靠上，按照《施工過程監(jiān)督管理辦法》的要求，每天到施工現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調，確保只要項目施工就有我方人員在現(xiàn)場，協(xié)調各施工隊伍的進度關系，解決現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題，把服務搬到現(xiàn)場。安裝方、設備商有幾十個，各分項目進度參差不齊，交叉施工、作業(yè)點重合的情況每天都會發(fā)生，配合不當就會因趕進度發(fā)生沖突矛盾，形成窩工影響進度。各項目組要從全局的高度，以核心進度為標尺，將本單元的土建、安裝工作結合項目整體進度統(tǒng)籌考慮，開好協(xié)調會，形成合力強力推進項目建設。保障安全盯督查，確保項目建設按節(jié)點完成?！鞍偃諘?zhàn)”項目，實行節(jié)點督查制度，每個項目10天一個形象進度，對節(jié)點完成情況由監(jiān)察部進行實地督查。要在確保工程質量的前提下，爭分奪秒抓進度，千方百計趕工期，確保項目建設按節(jié)點整體推進。抓調度，確保重點項目協(xié)調推進。根據(jù)項目建設情況和項目督查中發(fā)現(xiàn)的問題，每10天召開一次“百日會戰(zhàn)”項目調度會，會議由“百日會戰(zhàn)”領導小組負責召集，各項目責任部門、責任領導和責任目建設中的問題和困難，提出下步工作意見，并抓好落實?！鞍偃諘?zhàn)”活動的認識，提振“百日會戰(zhàn)”士氣，充分利用各種宣傳手段，通過每周學習、*********等宣傳平臺，弘揚先進，形成各項目“比、拼、趕、超”的競爭意識，為百日會戰(zhàn)活動營造一個積極向上的環(huán)境。【篇三：2010年百日會戰(zhàn)實施方案】海政辦發(fā)?2010?72號縣政府辦公室關于印發(fā)海安縣2010年度城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)實施方案的通知各鎮(zhèn)人民政府，縣開發(fā)區(qū)管委會，縣政府各部門、各直屬單位：《海安縣2010年度城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)實施方案》已經(jīng)縣政府原則同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真組織實施。二〇一〇年五月三十日海安縣2010年度城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)實施方案為進一步加強城市管理，改善市民的工作、生活環(huán)境，提高城市文明程度，推動經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展，縣政府決定從2010年6月1日至2010年9月10日，集中人力、集中時間、集中精力，大力開展城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)活動，特制定如下實施方案：一、總體目標部門原則和市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度，針對城市環(huán)境中存在的問題，突出重點難點，實施標本兼治，切實解決城市管理的薄弱環(huán)節(jié)和市容環(huán)境衛(wèi)生的重點、難點、熱點問題，提升城市綜合服務功能，促進城市形象明顯改善、城市環(huán)境明顯優(yōu)化、城市交通秩序明顯好轉、人民群眾滿意度明顯提高，努力實現(xiàn)“文明、衛(wèi)生、整潔、靚麗、有序”的城2010612010910（一）區(qū)域范圍：海安火車站鐵路沿線以西、黃河路沿線以南、朝陽路沿線以東、海安大橋至田莊橋公路沿線以南、西園大道沿線以東、長江路至328國道沿線以南、新204國道沿線以東、黃海路沿線以北、永安南路沿線以東、東海路沿線以北、中壩南路沿線以東、南海路沿線以北、通榆路（老204國道）西。（二）沿線及視野范圍：沿海高速公路出口、海防公路沿線、開發(fā)大道沿線、立發(fā)大道沿線、曉星大道沿線、開園南路沿線、恒聯(lián)路沿線。四、整治內容突出抓好縣城區(qū)出入口路沿線、城郊結合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類市場和施工場地等“一線六點”以及河道（溝塘）、交通秩序、市政設施、戶外廣告、違法建設等環(huán)境綜合整治，實現(xiàn)城市管理由主次干道向后街里巷延伸，由中心城區(qū)向城郊延伸。（一）“一線六點”專項整治?！耙痪€”即：城區(qū)出入口路沿線的環(huán)境整治。重點整治環(huán)境衛(wèi)生、有礙于觀瞻的市政設施、沿線店鋪前有礙市容市貌的問題、道路兩側亂堆亂放、綠化管護、廣告位的設置、亂設的攤點等?！傲c”即：城郊結合部、城中村、后街里巷。做到清掃保潔常態(tài)化，每日清掃保潔時間為6:00～20:00無亂丟亂扔、無違章種植養(yǎng)殖、無亂貼亂畫、無擾民的噪音，垃圾設施齊全，垃圾日產日清。老舊小區(qū)環(huán)境整治。繼續(xù)加大投入，改造小區(qū)基礎配套設施，對老舊小區(qū)實施房屋修繕、道路平整、管道疏通、路燈修復、綠化補植、設施完善等工程，提升老舊小區(qū)的基本居住功能，達到環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠化美觀、無亂堆亂放雜物、無亂涂亂畫、無違章搭建、無衛(wèi)生死角、實現(xiàn)小區(qū)長效管理；大力推進小區(qū)業(yè)主各類市場經(jīng)營秩序良好，場內外環(huán)境整潔有序，各種車輛分類停放有序，無亂設攤點，場內衛(wèi)生設施齊全，設置一定數(shù)量的垃圾收集容器，無污水橫流，保持經(jīng)營場地整潔。施工場地的環(huán)境整治。施工場地按標準設置圍擋，出入口鋪設硬質道路，設置沖洗設施，無帶泥上路、沿途拋撒滴漏，建筑垃圾（渣土）按指定地點堆放，無揚塵、噪音擾民現(xiàn)象。（二）河道整治。對城區(qū)所有河道（溝塘）按規(guī)劃要求，分階段進行綜合整治。通過全面整治，城區(qū)范圍內的所有河道（溝塘）達到管護范圍內無亂堆亂放，無人為破壞河道等水利工程行為；在等級河道建立保潔責任公示牌；河面（含溝塘）無漂浮物、水花生等植物；河水潔凈，無工業(yè)廢水、生活污水、畜禽糞便直排、動物尸體等；河坡（含溝塘）無垃圾、廢棄物傾倒；河道長效管理做到人員要按規(guī)劃要求實施疏浚整治，對列入城區(qū)范圍內的各類河道（溝塘進行全面清理保潔，同時落實長效管理措施。有條件的鎮(zhèn)結合城區(qū)建設規(guī)劃清除兩岸雜樹，栽種觀賞樹木和岸邊坡植草。（三）交通秩序整治。規(guī)范客貨運三輪車，客貨運機動車、非機動車車容車貌整潔，行車遵章守紀、秩序規(guī)范，服務文明優(yōu)質。車輛停靠站點（臺）人力三輪車定位候客，規(guī)范營運；電瓶三輪車禁止駛入禁區(qū)，電動三輪車禁止載客；做好重要節(jié)會、節(jié)點期間及在建道路的交通疏導工作，提高道路通行能力；交通設施、標志、標線規(guī)范齊全；行人、非機動車、機動車等各行其道，規(guī)范有序；機動車不超載超速行各種車輛分類停放、