2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案

2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案單選題（共70題）1、某公司為甲省乙市市屬國有獨資公司，該公司股東會職權(quán)的行使主體是（）。A.乙市國資監(jiān)管機構(gòu)B.甲省國資監(jiān)管機構(gòu)C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A2、在績效考核時，為每一職位的各個考核維度設(shè)計出評分量表，量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都對應(yīng)有一些典型行為的描述性文字說明，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考。這種方法稱為（）。A.關(guān)鍵事件法B.書面鑒定法C.評級量表法D.行為錨定評價法【答案】D3、某公司2018年8月13日申請實用新型專利，2019年1月5日獲得核準(zhǔn)，該專利的有效期至（）。A.2028年8月12日B.2029年1月4日C.2038年8月12日D.2039年1月4日【答案】A4、某企業(yè)擬購買一項新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為30萬元，技術(shù)剩余壽命10年。經(jīng)專家鑒定，該項新技術(shù)剩余壽命13年，技術(shù)效果比2年前類似交易技術(shù)提高20%，技術(shù)交易市場的價格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價格為（）萬元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】A5、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6，研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%，經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù)，并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期限為10年B.有效期限自2018年6月20日起計算C.有效期限自2017年3月15日起計算D.有效期限為20年【答案】D6、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過電子商務(wù)平臺收集用戶對服務(wù)的意見和偏好。該企業(yè)的活動體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）功能。A.廣告宣傳B.網(wǎng)上訂購C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研D.咨詢洽談【答案】C7、企業(yè)物流的效率評價指標(biāo)中，耗損率是用（）來表示。A.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.銷售物流實現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用C.耗損量/銷售物流總完成量D.耗損量/銷售物流合格量【答案】C8、根據(jù)文化對市場進行細(xì)分屬于（）A.地理細(xì)分B.人口細(xì)分C.行為細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】B9、某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于（）。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.季節(jié)折扣【答案】A10、（2020年真題）甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額150000美元。投保了一切險，保險費率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭險，保險費率為0.03%，保險加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險費是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D11、（2020年真題）某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C12、根據(jù)我國《公司法》,下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司董事會的是（）A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B13、公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受（）。A.監(jiān)事會的監(jiān)督B.董事會的監(jiān)督C.職工的考核D.股東會的考察【答案】B14、某企業(yè)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)顧客對本企業(yè)的產(chǎn)品不了解，認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品可有可無而導(dǎo)致產(chǎn)品的銷路不暢，該企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的手段是（）。A.大力促銷及商品演示，將產(chǎn)品提供的利益與人們的自然需要聯(lián)系起來，激發(fā)消費興趣B.分析產(chǎn)生原因，加強廣告說服工作，改變消費者對產(chǎn)品的認(rèn)識和理解C.創(chuàng)造消費條件，將潛伏需求變?yōu)楝F(xiàn)實需求D.調(diào)整經(jīng)營時間，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致【答案】A15、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A16、某著名家電集團公司建立醫(yī)藥子公司，進軍醫(yī)藥行業(yè)，該集團公司采用的是（）發(fā)展戰(zhàn)略。A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關(guān)多元化D.不相關(guān)多元化【答案】D17、（三）甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.582B.638C.696D.759【答案】D18、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，如果某產(chǎn)品由廠商壟斷技術(shù)，此時，最有利、最安全的選擇是在國內(nèi)生產(chǎn)，并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場的需求，該產(chǎn)品處于（）階段。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段B.產(chǎn)品衰退階段C.產(chǎn)品成熟階段D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段【答案】D19、“質(zhì)量要在本工序制造，下道工序就是顧客”的思想體現(xiàn)的是（）。A.自動化B.看板管理C.全面質(zhì)量管理D.準(zhǔn)時化【答案】C20、麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。A.員工B.知識C.市場D.人員【答案】D21、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進攻型戰(zhàn)略一般適用于（）的企業(yè)。A.掌握先進技術(shù)B.行業(yè)領(lǐng)先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強【答案】C22、竄貨、賴賬、制假售假等行為導(dǎo)致的渠道沖突屬于（）。A.高度沖突B.中度沖突C.功能性沖突D.破壞性沖突【答案】D23、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C24、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據(jù)我國公司法，對王某應(yīng)處以罰款（）。A.25萬元～50萬元B.25萬元～75萬元C.50萬元～75萬元D.50萬元～100萬元【答案】B25、根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法，估算一個店鋪銷售額的公式是()。A.銷售額=動作路線的長度*路過總次數(shù)*視認(rèn)次數(shù)*購買次數(shù)*商品單價B.銷售額=動作路線的長度*過路率*購買率*購買個數(shù)*商品單價C.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認(rèn)率*購買率*購買頻數(shù)*商品單價D.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認(rèn)率*購買率*購買個數(shù)*商品單價【答案】C26、根據(jù)我國公司法，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會臨時會議時，董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后（）日內(nèi)，召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B27、某企業(yè)擬購買一項新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項新技術(shù)的效果比兩年前類似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場的價格水平比兩年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術(shù)商品的價格為（）萬元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D28、下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是（）。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的市場價值D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】C29、某投資項目的初始投資額為3600萬元，項目經(jīng)濟壽命期為4年，每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量均為1200萬元，則該項目的投資回收期為（）年。A.2.00B.3.00C.4.07D.13.33【答案】B30、關(guān)于目標(biāo)市場策略，說法錯誤的是（）。A.在特定的目標(biāo)市場內(nèi)，可供企業(yè)選擇的市場策略有無差異營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略B.無差異營銷策略降低了營銷成本，節(jié)省了促銷費用C.差異性營銷策略能夠較好地滿足不同消費者的需求，增加企業(yè)對市場的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力D.無差異營銷策略是一種以市場細(xì)分為基礎(chǔ)的營銷策略【答案】D31、物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)的主要輸入信息是（）A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.主生產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C32、品牌由品牌名稱和（）組成。A.品牌資產(chǎn)B.品牌知名度C.品牌標(biāo)志D.品牌價格【答案】C33、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.關(guān)鍵事件法B.管理人員接續(xù)計劃法C.人員核查法D.馬爾可夫模型法【答案】B34、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）。A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理B.擬訂管理機構(gòu)設(shè)置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程【答案】D35、（2020年真題）關(guān)于外部因素評價矩陣的說法，正確的是（）。A.外部因素評價矩陣從機會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說明企業(yè)對外部影響因素的反應(yīng)較差C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A36、在績效考核時，為每一職位的各個考核維度設(shè)計出評分量表，量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都對應(yīng)典型行為的描述性文字，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考。這種方法稱為()。A.關(guān)鍵事件法B.書法鑒定法C.評級量表法D.行為錨定評價法【答案】D37、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過程特點可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流B.工序間物流指的是生產(chǎn)過程中各工序之間的物流C.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運動，最后形成產(chǎn)品D.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流【答案】D38、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是（）。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問卷法C.網(wǎng)上實驗法D.搜索引擎法【答案】D39、股份有限公司經(jīng)理的職權(quán)不包括（）。A.擬訂公司管理機構(gòu)設(shè)置方案B.制定公司的基本管理制度C.組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案D.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作【答案】B40、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價為20元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()件。A.12857B.22500C.30000D.90000【答案】D41、財務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。A.折舊B.固定經(jīng)營費用C.付現(xiàn)成本D.固定財務(wù)費用【答案】D42、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后，降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，實施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略【答案】C43、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎金。該企業(yè)所采取的績效工資的形式是（）。A.績效獎金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.績效調(diào)薪D.特殊績效認(rèn)可計劃【答案】A44、在使用內(nèi)部報酬率法進行固定資產(chǎn)投資決策時，選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報酬率要()。A.高于資本成本率B.低于資本成本率C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】A45、分銷渠道管理中，法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運用相關(guān)的戰(zhàn)略，其必要的權(quán)力來源是（）。A.強迫權(quán)B.專長權(quán)C.認(rèn)同權(quán)D.法定權(quán)【答案】D46、A公司從B公司處租入設(shè)備一臺。合同約定，租期5年，租期內(nèi)A公司每年年末支付租金100萬元，貼現(xiàn)率為10%，5年的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.79，則5年租金總額的現(xiàn)值為（）萬元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】C47、下列企業(yè)生產(chǎn)活動中，不屬于生產(chǎn)控制基本程序的是()。A.制定目標(biāo)B.控制決策C.測量比較D.實施執(zhí)行【答案】A48、（2020年真題）某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開首次股東會會議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國公司法，此次會議的召集人應(yīng)為（）。A.董事長B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】B49、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，公司經(jīng)理的聘任和解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】B50、香煙對消費者身體是有害的，而消費者對香煙的需求屬于（）。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.負(fù)需求【答案】C51、C2C電子商務(wù)指的是()。A.企業(yè)對消費者的電子商務(wù)B.企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)C.企業(yè)對政府的電子商務(wù)D.消費者對消費者的電子商務(wù)【答案】D52、某設(shè)備組單一生產(chǎn)一種零件，共有20臺機器；每臺機器一個工作日的有效工作時間是7.5小時，每小時生產(chǎn)12件產(chǎn)品。該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是（）件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】D53、某知名電腦生產(chǎn)商調(diào)整營銷渠道策略，從原有的近20家中間商中挑選出8家最適合的中間商來銷售其產(chǎn)品。此種渠道商選擇策略屬于（）。A.獨家分銷B.密集分銷C.選擇分銷D.分散分銷【答案】C54、某企業(yè)是一家食品生產(chǎn)商，其產(chǎn)品銷售渠道有便利店、超級市場等。該公司對庫存進行控制。其中A類類產(chǎn)品的單次訂購成本為900元，年需求量為36000千克，單位商品的保管費為20元。A.垛堆B.散堆C.貨架D.成組【答案】B55、（）模式可以分散風(fēng)險，有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)潛能，但會受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化【答案】B56、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B57、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()A.創(chuàng)新聯(lián)盟B.生產(chǎn)聯(lián)盟C.人員聯(lián)盟D.技術(shù)聯(lián)盟【答案】D58、企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.增加產(chǎn)品品種C.整合企業(yè)資源D.獲取技術(shù)優(yōu)勢【答案】B59、庫存控制方法中，關(guān)于定量控制法的表述錯誤的是（）。A.需要連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化B.當(dāng)庫存量達到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點）時，即向供貨商發(fā)出訂貨請求C.每次訂貨批量不同D.訂貨提前期是固定的【答案】C60、以接運、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運或運輸為流動過程的物流活動稱為（）。A.批發(fā)企業(yè)的物流B.零售企業(yè)的物流C.倉儲企業(yè)的物流D.配送中心的物流【答案】C61、根據(jù)每股利潤分析法，當(dāng)公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本波動型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B62、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A63、在心理定價策略中,（）容易使消費者產(chǎn)生“一分價錢一分貨”的感覺A.尾數(shù)定價策略B.招徠定價策略C.習(xí)慣定價策略D.整數(shù)定價策略【答案】D64、（2020年真題）甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D65、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點的物流活動是（）。A.包裝B.運輸C.配送D.保管【答案】A66、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點是（）。A.產(chǎn)品技術(shù)B.工藝技術(shù)C.生產(chǎn)、銷售D.市場開發(fā)【答案】B67、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B68、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C69、某有限責(zé)任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項。根據(jù)我國公司法，此項決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C70、創(chuàng)新的最主要特點是新穎性和（）。A.多層次性B.具有價值C.體現(xiàn)文化D.階段性【答案】B多選題（共20題）1、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式．其優(yōu)點主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識技能和資源C.利益分配關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足E.可以減少成本和降低風(fēng)險【答案】BD2、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在（）。A.股東掌握著最終的控制權(quán)，可以決定董事會的人選B.董事會負(fù)責(zé)公司經(jīng)營，但必須對股東負(fù)責(zé)C.經(jīng)營人員受聘于董事會，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)D.董事會和經(jīng)營人員互相牽制，經(jīng)營人員可監(jiān)督董事會E.經(jīng)營人員向股東匯報工作，并向股東承擔(dān)責(zé)任【答案】ABC3、（此知識點已變動）下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假【答案】D4、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有較高素質(zhì)D.耗費較多的人力和時間E.強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中存在的某些問題【答案】CD5、按照交易的主體劃分，電子商務(wù)可以分為()。A.企業(yè)對企業(yè)B.企業(yè)對消費者C.消費者對企業(yè)D.線上對線下E.企業(yè)對政府【答案】ABD6、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1500萬。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD7、技術(shù)創(chuàng)新的主要特點有（）。A.時間差異性B.是一種技術(shù)行為C.具有低風(fēng)險性D.具有外部性E.一體化和國際化【答案】AD8、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有()。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E.連接的虛擬性【答案】BC9、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有()。A.內(nèi)企業(yè)B.企業(yè)一政府模式C.技術(shù)創(chuàng)新小組D.新事業(yè)發(fā)展部E.企業(yè)聯(lián)盟【答案】ACD10、關(guān)于經(jīng)營決策的說法，正確的有()。A.經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.經(jīng)營決策要有多個備選方案供選擇C.經(jīng)營決策均是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策D.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體E:經(jīng)營決策必須在有關(guān)活