注冊(cè)監(jiān)理考試監(jiān)理概論真題及答案_第1頁(yè)
注冊(cè)監(jiān)理考試監(jiān)理概論真題及答案_第2頁(yè)
注冊(cè)監(jiān)理考試監(jiān)理概論真題及答案_第3頁(yè)
注冊(cè)監(jiān)理考試監(jiān)理概論真題及答案_第4頁(yè)
注冊(cè)監(jiān)理考試監(jiān)理概論真題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2008年度全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷(建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī))一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.在開(kāi)展工程監(jiān)理的過(guò)程中,當(dāng)建設(shè)單位與承建單位發(fā)生利益沖突時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。這表明建設(shè)工程監(jiān)理具有()。A.公平性B.自主性C.獨(dú)立性D.公正性2.建設(shè)工程監(jiān)理的作用是()。A.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全B.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程社會(huì)效益最大化C.依靠自律機(jī)制規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D.從產(chǎn)品生產(chǎn)者的角度對(duì)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施管理3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及()。A.對(duì)建設(shè)單位工程概算中安全施工費(fèi)項(xiàng)目的審核責(zé)任B.對(duì)設(shè)計(jì)單位預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施建議的審核方法C.對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案D.對(duì)工程機(jī)械設(shè)備提供單位安全管理制度的檢查內(nèi)容4.建設(shè)單位招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員,組織相關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試等工作是()階段的工作。A.建設(shè)準(zhǔn)備B.施工安裝C.生產(chǎn)準(zhǔn)備D.竣工驗(yàn)收5.實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目法人單位總經(jīng)理的職權(quán)是()。A.籌措建設(shè)資金B(yǎng).審定償還債務(wù)計(jì)劃C.審核上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件D.組織工程設(shè)計(jì)、施工的招標(biāo)工作6.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是()。A.熱愛(ài)本職工作B.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量C.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作D.為監(jiān)理項(xiàng)目指定合理的施工方法7.國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司時(shí),提出改制申請(qǐng)后需順序完成的工作是()。A.資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)置B.資產(chǎn)評(píng)估、股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定C.股權(quán)設(shè)置、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定D.股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估8.在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,控制部門(mén)和控制人員需要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果,這一要求表明監(jiān)理工程師應(yīng)做好()環(huán)節(jié)的控制工作。A.投入B.轉(zhuǎn)換C.反饋D.對(duì)比9.按控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)分類(lèi),控制類(lèi)型可分為()。A.事前控制、事中控制、事后控制B.前饋控制、反饋控制C.開(kāi)環(huán)控制、閉環(huán)控制D.主動(dòng)控制、被動(dòng)控制10.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)之間關(guān)系的表述中,反映對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系的是()。A.建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高,需要投入較多資金,也會(huì)需要較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間B.加快進(jìn)度以縮短工期,會(huì)使工程投資增加且會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響C.降低投資,會(huì)迫使工程功能和使用要求降低,影響工程進(jìn)度的加快D.縮短工期雖會(huì)增加一定村投資,但可以使工程提前投入使用,從而提早發(fā)揮投資效益11.下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中,正確的是()。A.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致B.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較緬、層次較多,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致12.建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,確?;举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用,這表明對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行()控制。A.前饋B.系統(tǒng)C.全過(guò)程D.全方位13.決定建設(shè)工程價(jià)值與使用價(jià)值的主要階段是()階段。A.設(shè)計(jì)B.施工C.竣工驗(yàn)收D.工程保修14.總監(jiān)理工程師通過(guò)調(diào)整合同管理工作流程來(lái)加強(qiáng)合同管理,屬于監(jiān)理工作的()措施。A.合同B.組織C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì)15.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),建設(shè)工程決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)分別表現(xiàn)為()。A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)B.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和基本風(fēng)險(xiǎn)C.基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)D.特殊風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)16.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.不同類(lèi)型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)是不同的|建設(shè)工程教育網(wǎng)B.建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同,風(fēng)險(xiǎn)是不同的C.建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程,如果由不同的承包商建造,風(fēng)險(xiǎn)是不同的D.風(fēng)險(xiǎn)是客觀的,不同的人對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)是相同的17.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作成果是()。A.確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果B.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率C.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件損失的嚴(yán)重程度D.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單18.將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按步驟或階段順序組成若干個(gè)模塊,在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而給決策者一個(gè)清晰總體印象。這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是()。A.財(cái)務(wù)報(bào)表法B.初始清單法C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D.流程圖法19.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,分部工程經(jīng)審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查符合要求后,應(yīng)由()予以簽認(rèn)。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)20.組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)遵循的基本原則之一是()。A.分權(quán)管理B.跨度適中C.責(zé)任明確D.經(jīng)濟(jì)效率21.與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相比,建設(shè)工程設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)是()。A.有利于投資控制B.有利于質(zhì)量控制C.有利于縮短建設(shè)周期D.合同價(jià)格較低22.某工程項(xiàng)目的建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)與某監(jiān)理單位簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)()組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理大綱和委托監(jiān)理合同C.委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則23.在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟中,最后需要完成的工作是()。A.制定工作流程和信息流程B.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)C.確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式D.安排監(jiān)理人員和輔助人員24.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中,正確的是()。A.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程B.職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性C.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令25.在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中,要保證項(xiàng)目的參與各方圍繞建設(shè)工程開(kāi)展工作,使項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),監(jiān)理單位最重要也最困難的工作是()。A.合同管理B.組織協(xié)調(diào)C.目標(biāo)控制D.信息管理26.下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間關(guān)系的表述中,正確的是()。A.監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實(shí)B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫(xiě)C.監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)D.三者編寫(xiě)順序?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則27.監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要隨著建設(shè)工程的展開(kāi)不斷地補(bǔ)充、修改和完善,這符合監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)中()的要求。A.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一B.具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性C.應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律D.一般要分階段編寫(xiě)28.可以作為編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)的是()。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工合同C.施工平面布置圖D.施工進(jìn)度計(jì)劃29.在國(guó)外工程咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容中,除了()之外,其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來(lái)完成。A.工程設(shè)計(jì)B.工程招標(biāo)與設(shè)備采購(gòu)C.生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收D.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)30.下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中,正確的是()。A.CM合同價(jià)就是CM費(fèi)B.CM單位與施工單位之之間是總分包包關(guān)系C.CM模式又稱為風(fēng)險(xiǎn)型型CM模式D.CM單位通常由設(shè)計(jì)單單位擔(dān)任31.下列關(guān)于EPCC模式的表述述中,正確的的是()。A.該模式適用于工工廠、發(fā)電廠廠、石油開(kāi)發(fā)發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施施等建設(shè)工程程B.采用該模式時(shí),大大多數(shù)材料和和工程設(shè)備由由項(xiàng)目總承包包單位采購(gòu)C.該模式采用可調(diào)調(diào)總價(jià)合同D.該模式條件下業(yè)業(yè)主承擔(dān)大部部分風(fēng)險(xiǎn)32.Partneriing模式特別適適用于()的建設(shè)設(shè)工程。A.業(yè)主長(zhǎng)期有投資資活動(dòng)B.承包商承擔(dān)大部部分風(fēng)險(xiǎn)C.時(shí)間因素最為重重要D.業(yè)主需要信息決決策支持33.在建設(shè)工程中不不能獨(dú)立存在在的組織管理理模式是()模式。A.EPCB.平行承發(fā)包C.CMD.ProjectContrrollinng34.在設(shè)計(jì)階段,監(jiān)監(jiān)理單位為做做好設(shè)計(jì)管理理工作,應(yīng)收收集的信息有有()。A.工程造價(jià)的市場(chǎng)場(chǎng)變化規(guī)律及及所在地區(qū)材材料、構(gòu)件、設(shè)設(shè)備、勞動(dòng)力力差異B.同類(lèi)工程采用新新材料、新設(shè)設(shè)備、新工藝藝、新技術(shù)的的實(shí)際效果及及存在問(wèn)題方方面的信息C.項(xiàng)目資金籌措渠渠道、方式,水水、電供應(yīng)等等資源方面的的信息D.本工程施工適用用的規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),特特別是強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)的信息息35.監(jiān)理單位應(yīng)在工工程()將工程程檔案按合同同或協(xié)議規(guī)定定的時(shí)伺、套套數(shù)移交給建建設(shè)單位,辦辦理移交手續(xù)續(xù)。A.竣工驗(yàn)收時(shí)B.竣工驗(yàn)收后1個(gè)個(gè)月內(nèi)C.竣工驗(yàn)收前D.竣工驗(yàn)收后3個(gè)個(gè)月內(nèi)36.下列關(guān)于監(jiān)理文文件和檔案收收文與登記管管理盼表述中中,正確的是是()。A.所有收文最后都都應(yīng)由項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師簽字B.經(jīng)檢查,文件檔檔案資料各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)和和記錄真實(shí)完完整,由符合合相關(guān)規(guī)定的的責(zé)任人員簽簽字認(rèn)可C.符合相關(guān)規(guī)定責(zé)責(zé)任人員的簽簽字可以蓋章章代替D.有關(guān)工程建設(shè)照照片注明拍攝攝日期后,交交資料員處理理37.《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》規(guī)定定,()屬施工工階段的監(jiān)理理資料。,A.施工組織設(shè)計(jì)B.勘察設(shè)計(jì)文件C.工程定位測(cè)量資資料D.建筑物沉降觀測(cè)測(cè)記錄38.《建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范》規(guī)定,監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)長(zhǎng)長(zhǎng)期保存的監(jiān)監(jiān)理文件是()。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總總控制計(jì)劃C.設(shè)計(jì)變更、洽商商費(fèi)用報(bào)審與與簽認(rèn)D.工程延期報(bào)告及及審批39.依據(jù)《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》,施施工單位向監(jiān)監(jiān)理單位提交交混凝土澆灌灌申請(qǐng)時(shí),應(yīng)應(yīng)采用的監(jiān)理理表為()。A.--報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(A44)B.工程材料/構(gòu)配配件/設(shè)備報(bào)報(bào)審衰(A9)C.混凝土澆灌申請(qǐng)請(qǐng)表(A11)D.監(jiān)理工作聯(lián)系單單(C1)40.《建筑法》規(guī)定定,建設(shè)單位位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取取施工許可證證之日起3個(gè)月內(nèi)開(kāi)工工,因故不能能按期開(kāi)工的的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)請(qǐng)延期,且延延期以()為限,每每次不超過(guò)3個(gè)月。A.1次B.2次C.3次D.4次41.《建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》規(guī)規(guī)定,施工單單位的質(zhì)量責(zé)責(zé)任和義務(wù)有有()。A.總承包單位與分分包單位對(duì)分分包工程的質(zhì)質(zhì)量承擔(dān)連帶帶責(zé)任B.施工單位有權(quán)改改正施工過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙差錯(cuò)錯(cuò)C.施工單位可以將將工程轉(zhuǎn)包給給符合資質(zhì)條條件的其他單單位D.施工單位可以將將主體工程分分包給具有資資質(zhì)的分包單單位42.《建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》規(guī)定,注注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員員未執(zhí)行法律律、法規(guī)和工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn),造造成重大安全全事故的,()。A.責(zé)令停止執(zhí)業(yè)33個(gè)月以上1年以下B.吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格證證書(shū),5年內(nèi)不予注注冊(cè)C.終身不予注冊(cè)D.對(duì)造成的損失依依法承擔(dān)賠償償責(zé)任43.依據(jù)《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》的的規(guī)定,下列列關(guān)于分包工工程的安全生生產(chǎn)責(zé)任的表表述中,正確確的是()。A.分包單位承擔(dān)全全部責(zé)任B.總包單位承擔(dān)全全部責(zé)任C.分包單位承擔(dān)主主要責(zé)任D.總承包單位和分分包單位承擔(dān)擔(dān)連帶責(zé)任44.某工業(yè)項(xiàng)目工程程概算中的建建筑安裝工程程費(fèi)為6000萬(wàn)元,設(shè)備備購(gòu)置費(fèi)為3500萬(wàn)元,聯(lián)合合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)為為200萬(wàn)元,某監(jiān)監(jiān)理單位與建建設(shè)單位簽訂訂該項(xiàng)目施工工委托監(jiān)理合合同,雙方約約定監(jiān)理贊浮浮動(dòng)幅度為下下浮15%。已知專專業(yè)調(diào)整系數(shù)數(shù)為0.9,工程復(fù)雜雜程度調(diào)整系系數(shù)為1.0,高欄調(diào)整整系數(shù)為1.2,施工監(jiān)理理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下表所所示。按照《建建設(shè)工程監(jiān)理理與相關(guān)服務(wù)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,該該工程施工監(jiān)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)費(fèi)應(yīng)為()萬(wàn)元。序號(hào)計(jì)費(fèi)額(萬(wàn)元)收費(fèi)基數(shù)(萬(wàn)元)15000120.828000181.0310000218.6A.129.32B.156.58C.193.18D.195.5045.依據(jù)《工程監(jiān)理理企業(yè)資質(zhì)管管理規(guī)定》,具具有專業(yè)乙級(jí)級(jí)資質(zhì)的工程程監(jiān)理企業(yè),可可以承擔(dān)()建設(shè)工工程項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.所有專業(yè)類(lèi)別三三級(jí)以下(含含三級(jí))B.相應(yīng)專業(yè)類(lèi)別三三級(jí)以下(含含三級(jí))C.相應(yīng)專業(yè)類(lèi)別二二級(jí)以下(含含二級(jí))D.所有專業(yè)類(lèi)別二二級(jí)以下(含含二級(jí))46.下列關(guān)于監(jiān)理工工程師注冊(cè)規(guī)規(guī)定的表述中中,正確的是是()。A.初始注冊(cè)者,可可自資格證書(shū)書(shū)簽發(fā)之日起起3年內(nèi)提出申申請(qǐng)B.注冊(cè)有效期滿需需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的的,應(yīng)在有效效期滿1周前,提出出延續(xù)注冊(cè)申申請(qǐng)C.在注冊(cè)有效期內(nèi)內(nèi)變更執(zhí)業(yè)單單位時(shí),應(yīng)辦辦理變更注冊(cè)冊(cè)手續(xù),變更更注冊(cè)有效期期為3年D.每次申請(qǐng)注冊(cè)均均需提供達(dá)到到繼續(xù)教育要要求的證明材材料47.《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》規(guī)定定,工程材料料/構(gòu)配件//設(shè)備報(bào)審表表的附件是()。A.質(zhì)量證明文件和和數(shù)量清單B.?dāng)?shù)量清單、質(zhì)量量證明文件和和自檢結(jié)果C.試驗(yàn)報(bào)告和數(shù)量量清單D.?dāng)?shù)量清單和擬用用部位說(shuō)明48.《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》規(guī)定定,()應(yīng)對(duì)承承包單位報(bào)送送的分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資資料進(jìn)行審核核,符合要求求后予以簽認(rèn)認(rèn)。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師師C.總監(jiān)理工程師代代表D.監(jiān)理員49.《建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》規(guī)定,施施工單位專職職安全生產(chǎn)管管理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事故隱隱患,應(yīng)當(dāng)及及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和()報(bào)告。A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.安全生產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.建設(shè)主管部門(mén)50.《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》規(guī)定定,總監(jiān)理工工程師代表應(yīng)應(yīng)由具有()年以上上同類(lèi)工程監(jiān)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員擔(dān)任任。A.4B.3C.2D.1二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)51.我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理的特點(diǎn)為為()。A.服務(wù)對(duì)象具有單單一性B.市場(chǎng)準(zhǔn)入采用雙雙重控制C.只提供施工階段段的服務(wù)D.不具有監(jiān)督功能能E.屬?gòu)?qiáng)制推行的制制度52.在施工準(zhǔn)備階段段,監(jiān)理單位位安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理工作的內(nèi)內(nèi)容包括()。A.編制含有安全生生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容容的監(jiān)理規(guī)劃劃B.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)情況進(jìn)進(jìn)行巡視檢查查C.核查施工現(xiàn)場(chǎng)施施工起重機(jī)械械、安全設(shè)施施的驗(yàn)收手續(xù)續(xù)D.審查施工單位資資質(zhì)和安全生生產(chǎn)許可證是是否合法有效效E.審查施工單位編編制的地下管管線保護(hù)措施施方案是否符符合強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求53.依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)關(guān)于投資體制制改革的決定定》,對(duì)于采采用直接投資資和資本金注注入方式的政政府投資項(xiàng)目目,政府需要要從投資決策策的角度審批批()。A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).可行性研究報(bào)告告C.開(kāi)工報(bào)告D.初步設(shè)計(jì)E.資金申請(qǐng)報(bào)告54.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則從事事建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理活動(dòng),守守法應(yīng)體現(xiàn)在在()。A.在核定的業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)B.認(rèn)真全面履行委委托監(jiān)理合同同C.根據(jù)建設(shè)單位委委托,客觀、公公正地執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理任務(wù)D.建立健全企業(yè)內(nèi)內(nèi)部各項(xiàng)管理理制度E.不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理理業(yè)務(wù)55.下列關(guān)于被動(dòng)控控制的表述中中,正確的有有()。A.被動(dòng)控制是從實(shí)實(shí)際輸出中發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差,可可起到避免重重蹈覆轍的作作用B.被動(dòng)控制是一種種有效的控制制,但越是一一種消極的控控制C.被劫控制是一種種面對(duì)顯示的的控制,能夠夠使工程恢復(fù)復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)態(tài)D.被動(dòng)控制水能降降低目標(biāo)偏離離的前能性,但但可以降低偏偏離的嚴(yán)重程程度E.被動(dòng)控制雖不能能避免目標(biāo)偏偏離,但能夠夠?qū)⑵x控制制在盡可能小小的范圍內(nèi)56.對(duì)建設(shè)工程投資資目標(biāo)需進(jìn)行行全過(guò)程控制制,下列表述述中正確的有有()。A.從投資控制的任任務(wù)來(lái)看,實(shí)實(shí)施階段的投投資控制主要要集中在施工工階段B.投資控制的過(guò)程程控制應(yīng)特別別強(qiáng)調(diào)施工圖圖設(shè)計(jì)階段的的重要性C.在建設(shè)工程實(shí)施施階段,累計(jì)計(jì)投資在設(shè)計(jì)計(jì)階段和招標(biāo)標(biāo)階段緩慢增增加D.建設(shè)工程實(shí)際投投資主要發(fā)生生在施工階段段,但節(jié)約投投資的可能性性卻主要在招招標(biāo)階段E.在建設(shè)工程實(shí)施施階段,影響響投資的程度度從設(shè)計(jì)階段段到施工階段段開(kāi)始前迅速速降低57.對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度度目標(biāo)進(jìn)行全全方位控制,意意味著對(duì)()均需控控制。A.設(shè)計(jì)、施工等各各階段的進(jìn)度度B.影響建設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度的各種因因素C.建設(shè)工程的所有有工作內(nèi)容的的進(jìn)度D.建設(shè)工程的所有有工程內(nèi)容的的進(jìn)度E.建設(shè)工程的投資資、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)58.監(jiān)理工程師在施施工階段進(jìn)度度控制的任務(wù)務(wù)有()。A.對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度度分目標(biāo)進(jìn)行行論證B.完善建設(shè)工程控控制性施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃C.編制承包方材料料和設(shè)備采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃D.研究制定預(yù)防工工期索賠的措措施E.做好對(duì)人力、材材料、機(jī)具、設(shè)設(shè)備等的投入入控制工作59.從風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理理主體總體目目標(biāo)一致性的的角度,建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管管理的目標(biāo)通通常更具體地地表述為()。A.實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)預(yù)期的質(zhì)量要要求B.實(shí)際投資不超過(guò)過(guò)計(jì)劃投資C.實(shí)際工期不超過(guò)過(guò)計(jì)劃工期D.建設(shè)過(guò)程安全E.信息反饋及時(shí)60.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法是識(shí)識(shí)別建設(shè)工程程風(fēng)險(xiǎn)不可缺缺少的方法,下下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)調(diào)查法的表表述中,正確確的有()。A.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可可以發(fā)現(xiàn)此前前尚未識(shí)別出出的重要工程程風(fēng)險(xiǎn)B.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可可以對(duì)其他方方法已識(shí)別出出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行鑒別和確認(rèn)認(rèn)C.隨工程的進(jìn)展,風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)內(nèi)容相應(yīng)增加加,但調(diào)查的的重點(diǎn)相同D.隨工程的進(jìn)展,風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)內(nèi)容相應(yīng)減少少,調(diào)查的重重點(diǎn)可能不同同E.從某種意義上講講,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查查法的主要作作用在于建立立初始風(fēng)險(xiǎn)清清單61.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)回回避對(duì)策的表表述中,正確確的有()。A.相當(dāng)成熟的技術(shù)術(shù)不存在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),所以不需需要采用風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)回避對(duì)策B.在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決決策中應(yīng)首先先考慮選擇風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)回避C.就投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)而言言,回避風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的同時(shí)也失失去了從風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)中獲益的可可能性D.風(fēng)險(xiǎn)回避盡管是是一種消極的的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,但但有時(shí)是最佳佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策策E.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)定定義的范圍越越廣或分解得得越粗,回避避風(fēng)險(xiǎn)的可能能性就越小62.災(zāi)難計(jì)劃是針對(duì)對(duì)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事事件制定的,其其內(nèi)容應(yīng)滿足足()的要求求。A.援救及處理傷亡亡人員B.調(diào)整建設(shè)工程施施工計(jì)劃C.保證受影響區(qū)域域的安全盡快快恢復(fù)正常D.使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事事件而中斷的的工程實(shí)施過(guò)過(guò)程盡快全面面恢復(fù)E.控制事故的進(jìn)一一步發(fā)展,最最大限度地減減少資產(chǎn)和環(huán)環(huán)境損害63.組織構(gòu)成需要考考慮的因素包包括()。A.管理層次B.管理職權(quán)C.管理職能D.管理部門(mén)E.管理人員64.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的組織形式和和規(guī)模,應(yīng)根根據(jù)()等因素素確定。A.委托監(jiān)理合同的的服務(wù)內(nèi)容B.委托監(jiān)理合同的的服務(wù)期限C.建設(shè)工程的技術(shù)術(shù)復(fù)雜程度D.建設(shè)工程的類(lèi)別別、規(guī)模E.建設(shè)工程的承包包模式65.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員數(shù)量量的步驟包括括()。A.確定工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)度和工程復(fù)復(fù)雜程度B.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的工作目目標(biāo)和工作內(nèi)內(nèi)容C.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的管理層層次及管理跨跨度D.測(cè)定、編制項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)監(jiān)理人員需要要量定額E.套用監(jiān)理人員需需要量定額,并并根據(jù)實(shí)際情情況確定監(jiān)理理人員數(shù)量66.就監(jiān)理單位內(nèi)部部而言,監(jiān)理理規(guī)劃的作用用主要體現(xiàn)在在()。A.作為對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)及其人人員工作進(jìn)行行考核的依據(jù)據(jù)B.作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)監(jiān)理單位履行行合同的依據(jù)據(jù)C.作為監(jiān)理主管部部門(mén)對(duì)監(jiān)理單單位監(jiān)督管理理的依據(jù)D.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展展監(jiān)理工作E.作為監(jiān)理單位的的重要存檔資資料67.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃時(shí),主主要審核()。A.監(jiān)理范圍與工作作內(nèi)容是否包包括了全部委委托的工作任任務(wù)B.監(jiān)理組織形式、管管理模式等是是否合理C.建設(shè)工程教育網(wǎng)網(wǎng)|監(jiān)理的內(nèi)、外外工作制度是是否健全D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是是否有保證監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的充分依據(jù)據(jù)E.監(jiān)理工作計(jì)劃是是否符合國(guó)家家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)68.工程咨詢公司主主要為承包商商提供()服務(wù)。A.合同咨詢和索賠賠B.技術(shù)咨詢C.材料設(shè)備采購(gòu)D.工程設(shè)計(jì)E.調(diào)試驗(yàn)收69.根據(jù)《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》規(guī)規(guī)定,下列工工程中,需要要由施工單位位組織專家對(duì)對(duì)其專項(xiàng)施工工方案進(jìn)行論論證、審查的的有()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.拆除工程70.施工準(zhǔn)備期項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)收集的信息息有()。A.工地文明施工及及安全措施信信息B.建筑材料必試項(xiàng)項(xiàng)目信息C.施工設(shè)備、水、電電等能源動(dòng)態(tài)態(tài)信息D.承包單位和分包包單位資質(zhì)信信息E.檢測(cè)與檢驗(yàn)、試試驗(yàn)程序和設(shè)設(shè)備信息71.建設(shè)工程文件檔檔案資料的特特征有()。A.分散性和復(fù)雜性性B.隨機(jī)性和動(dòng)態(tài)性性C.全面性和真實(shí)性性D.繼承性和時(shí)效性性E.多專業(yè)性和科學(xué)學(xué)性72.《建筑法》規(guī)定定,工程監(jiān)理理單位與被監(jiān)監(jiān)理工程的()不得有有隸屬關(guān)系或或者其他利害害關(guān)系。A.設(shè)計(jì)單位B.承包單位C.建筑材料供應(yīng)單單位D.設(shè)備供應(yīng)單位E.工程咨詢單位73.《建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》關(guān)關(guān)于施工單位位對(duì)建筑材料料、建筑構(gòu)配配件、設(shè)備和和商品混凝土土進(jìn)行檢驗(yàn)的的具體規(guī)定有有()。A.檢驗(yàn)必須按照工工程設(shè)計(jì)要求求、施工技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同同約定進(jìn)行B.檢驗(yàn)結(jié)果未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字,不得使使用C.檢驗(yàn)結(jié)果未經(jīng)施施工單位質(zhì)量量負(fù)責(zé)人簽字字,不得使用用D.未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢檢驗(yàn)不合格的的,不得使用用E.檢驗(yàn)應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論