人事專員年度工作總結(jié)

工作總結(jié)不知不覺來到公司已經(jīng)整整一年了，201年611月21日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入了角色，開始了自己的職業(yè)生涯，這一年的成敗得失都已成為過去。現(xiàn)將201年7的主要工作匯報如下：一、公司人員情況、公司現(xiàn)有員工33人，各部門人員結(jié)構(gòu)如下（單位：人）高層管理總經(jīng)理助理綜合管理部財務(wù)部采購部工程建設(shè)部技術(shù)支持部物流倉儲部、2員工文化程度結(jié)構(gòu)如下（單位：人）：類型文化程度結(jié)構(gòu)人數(shù)合計本科大專中專高中初中及以下職員工人合計、人員新增/異動情況：01年7新增員工3人，離職28人，調(diào)崗轉(zhuǎn)出11人離職原因主要有以下幾點(diǎn)：（1）對公司的薪資福利不滿意；（2）工作地點(diǎn)較遠(yuǎn)，交通不便；（3）不服從公司的崗位調(diào)整；（4）找到更適合的工作；（5）合同到期，不予續(xù)簽；（6）員工退休；（7）開除。說明：因年初公司組織架構(gòu)調(diào)整及八月份清退退休人員，導(dǎo)致人員變動較大，員工離職率處于較高水平。二、培訓(xùn)方面：201年7各類培訓(xùn)共完成73場次，共有77人4次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其中部門級培訓(xùn)51次，公司級培訓(xùn)22次。主要培訓(xùn)種類有新員工入職培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、安全類培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)類等培訓(xùn)。三、績效管理方面：、年初，協(xié)助部門制定目標(biāo)管理卡，按月收集匯總存檔。匯總成績上報。四、保險合同方面1、 保險：每月按時繳納保險，本年度（1-1月1份）共繳納保險萬元，其中企業(yè)繳納金額為 萬元，2、 合同：提前一個月辦理勞動合同續(xù)簽意向征詢，征詢員工本1年71月-1月1保險統(tǒng)計日期刁卜老失業(yè)醫(yī)療生育工傷大額合計單位月月個人月月合計月月人、部門責(zé)任人及總經(jīng)理意見，同意后辦理合同續(xù)簽手續(xù)，不同意續(xù)簽的提前通知本人辦理解聘手續(xù)。五、檔案管理：（1） 對人員檔案進(jìn)行整理，分類歸檔，根據(jù)實(shí)際情況隨時調(diào)整檔案位置，并做好電子記錄，確保檔案處于最新狀態(tài)。（2） 自接手保險工作開始，對保險資料、員工合同進(jìn)行分類歸檔，做好臺賬管理工作。3）建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級）管理。六、內(nèi)控管理制度自入職人力資源部以后，負(fù)責(zé)內(nèi)控管理制度的編制修改工作，全面整理公司的內(nèi)控文件，攥寫崗位說明書，并根據(jù)實(shí)際情況及公司的發(fā)展隨時對各制度進(jìn)行調(diào)整，確保各項條款處于最新狀態(tài)。六、考勤管理1、1-8月份嚴(yán)格按照考勤制度核對考勤情況，與個人核對確認(rèn)簽字，確認(rèn)無誤后匯總上報。2、不定時查崗，掌握公司人員走向。3、統(tǒng)計員工加班、請假、調(diào)休情況。七、安全管理安全工作對于我來說是非常陌生的，自接手安全工作以來，一直處于學(xué)習(xí)摸索的狀態(tài)，已將安全平臺信息補(bǔ)入，完成整改事項，按月完成安全月報總結(jié)工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)上傳安全資料。201年7的工作雖然做了很多，但還是存在一些不盡如人意的地方，主要體現(xiàn)在以下方面：1、專業(yè)水平還有待提高，主要存在專業(yè)知識不扎實(shí)，遇到問題不能就地解決，而是翻閱資料，新的一年我會積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力。2、工作缺少細(xì)心、耐心、恒心，在工作過程中存在工作不細(xì)心，造成工作疏漏。新的一年我會提高責(zé)任心，加強(qiáng)細(xì)心程度，爭取不犯錯、少犯錯。201年8工作計劃：回顧本年度的工作，有收獲也有未知，但更多的意味著新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)，決心再接再厲，工作上更上一層樓，一定努力打開一個工作新局面，從而更好地完成工作，現(xiàn)計劃如下：一、培訓(xùn)方面1、做好年度培訓(xùn)計劃，根據(jù)公司的發(fā)展，部門的需要，制定切實(shí)可行的計劃，整理匯報。2、由于各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程；培訓(xùn)方式單一，效果不明顯。新的一年，將加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳力度，讓每位員工知道培訓(xùn)的意義所在，而不是應(yīng)付了事。3、強(qiáng)化資料管理，及時收集、處理、歸檔。二、員工關(guān)系方面做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。重點(diǎn)做好201年8度勞動合同到期員工的續(xù)訂及解除工作。三、人員管理1、辦理員工入、離職手續(xù)。對新近人員做到時時跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作；離職人員按照流程辦理離職手續(xù)。2、每月及時檢查員工檔案資料，及時更新員工資料。四、制度建設(shè)規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的生命線，隨著上級公司下發(fā)制度的細(xì)化以及公司發(fā)展的需要，制度的制定與完善將成為新一年里一項重要的工作。五、安全方面安全作為企業(yè)管理的重中之重，應(yīng)當(dāng)引起每位員工的重視，新一年里將組織員工參加各類安全教育活動，增強(qiáng)