2023工商企業(yè)管理實習(xí)鑒定范文

第29頁共29頁2023工商企業(yè)管理實習(xí)鑒定范文2023工商企業(yè)管理實習(xí)鑒定范文。從XX年年開場，本人參加偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)，擔(dān)任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管經(jīng)歷。偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)是偉創(chuàng)力集團的全資子公司，是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造效勞)公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機頂盒，筆記本電腦，打印機，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲、物料的管理，對庫存進展管控，組織倉庫的盤點工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲空間和本錢，制定貨倉的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團隊等工作。這此期間本人帶著的團隊最多超過80人。使我深化的認(rèn)識到了團隊建立的重要作用，團隊精神在企業(yè)中的意義。同時參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參加的改善工程有，降低消費制造前置時間，進步庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供給鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動，一方面使我認(rèn)識到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個月五個工作日的親自參與，提升了個人管理才能，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個人的工作經(jīng)歷。在工作理論方面，偉創(chuàng)力公司有先進erp系統(tǒng)，非常注重物料、倉儲、庫存的管理，同時物料種類多，庫存量大，倉儲空間缺乏影響了企業(yè)的消費經(jīng)營，為理解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補充頻率，增加供給商送料上線的數(shù)量，實行供給商管理庫存的形式，獲得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進展管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲本錢上起到了一定的作用。另一方面加強對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料平安性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點，保證了庫存的準(zhǔn)確性。通過這些管理理論，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，奉獻了個人力量，也使我認(rèn)識到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管平安性方面不遺余力。在人員管理方面，倉儲部是效勞性質(zhì)工作單位，所以團隊建立尤其重要。我?guī)е膱F隊不管在工作績效，工作質(zhì)量，團隊融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素鼓勵理論的運用和個人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識到作為管理者不光要關(guān)注鼓勵因素，適時鼓勵員工，進步效率，同時也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學(xué)習(xí)上，本人于XX年10月參加了廣東省自學(xué)考試，完全通過個人自學(xué)于XX年10完成工商企業(yè)管理的專科學(xué)業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個人的綜合素質(zhì)。同時把學(xué)習(xí)到管理知識運用到理論中，對自已的工作起到良好的作用?？偟膩碚f，在偉創(chuàng)力公司的管理理論中，積極負(fù)責(zé)，不斷進取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了，學(xué)習(xí)一定要和工作理論相結(jié)合，才有效果，在工作中運用所學(xué)的知識，這才是自學(xué)的真諦。2023工商企業(yè)管理實習(xí)自我鑒定范文從XX年年開場，本人參加偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)，擔(dān)任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管經(jīng)歷。偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)是偉創(chuàng)力集團的全資子公司，是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造效勞)公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機頂盒，筆記本電腦，打印機，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲、物料的管理，對庫存進展管控，組織倉庫的盤點工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲空間和本錢，制定貨倉的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團隊等工作。這此期間本人帶著的團隊最多超過80人。使我深化的認(rèn)識到了團隊建立的重要作用，團隊精神在企業(yè)中的意義。同時參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參加的改善工程有，降低消費制造前置時間，進步庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供給鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動，一方面使我認(rèn)識到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個月五個工作日的親自參與，提升了個人管理才能，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個人的工作經(jīng)歷。在工作理論方面，偉創(chuàng)力公司有先進erp系統(tǒng)，非常注重物料、倉儲、庫存的管理，同時物料種類多，庫存量大，倉儲空間缺乏影響了企業(yè)的消費經(jīng)營，為理解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補充頻率，增加供給商送料上線的數(shù)量，實行供給商管理庫存的形式，獲得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進展管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲本錢上起到了一定的作用。另一方面加強對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料平安性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點，保證了庫存的準(zhǔn)確性。通過這些管理理論，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，奉獻了個人力量，也使我認(rèn)識到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管平安性方面不遺余力。在人員管理方面，倉儲部是效勞性質(zhì)工作單位，所以團隊建立尤其重要。我?guī)е膱F隊不管在工作績效，工作質(zhì)量，團隊融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素鼓勵理論的運用和個人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識到作為管理者不光要關(guān)注鼓勵因素，適時鼓勵員工，進步效率，同時也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學(xué)習(xí)上，本人于XX年10月參加了廣東省自學(xué)考試，完全通過個人自學(xué)于XX年10完成工商企業(yè)管理的?？茖W(xué)業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個人的綜合素質(zhì)。同時把學(xué)習(xí)到管理知識運用到理論中，對自已的工作起到良好的作用?？偟膩碚f，在偉創(chuàng)力公司的管理理論中，積極負(fù)責(zé)，不斷進取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了，學(xué)習(xí)一定要和工作理論相結(jié)合，才有效果，在工作中運用所學(xué)的知識，這才是自學(xué)的真諦。工商企業(yè)管理實習(xí)報告范文一、實習(xí)目的：充實現(xiàn)實生活，豐富社會閱歷;鍛煉工作才能，掌握社交技能;獲取工作經(jīng)歷，感受企業(yè)文化;品味人際交往，進步自身修養(yǎng)。二、實習(xí)單位及崗位介紹我實習(xí)的單位是福建兵工裝備。該公司是國家國防殼工局在福建唯一定點的地方軍工企業(yè)，隸屬于福建省機電(控股)有限責(zé)任公司。該企業(yè)占地122萬平方米，在職職工873人，各類專業(yè)技術(shù)人員158人?？傎Y產(chǎn)6.4億元，凈資產(chǎn)4.7億元。。擁有一批高、精和大型機械加工及檢測設(shè)備等共1860臺(套)，其中數(shù)控設(shè)備占機加設(shè)備總數(shù)在20%以上，具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等消費線，消費手段齊全配套，有較強的綜合消費才能。目前公司在研和預(yù)研工程多達16項，產(chǎn)品的消費和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領(lǐng)域，為國防建立和軍隊現(xiàn)代化做出一定奉獻。經(jīng)過多年開展，公司根本構(gòu)建成了以軍品為主導(dǎo)，高新技術(shù)為支撐，軍民結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地開展結(jié)合的新型軍工企業(yè)。我實習(xí)的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個崗位。主要工作是對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進展診斷，做好分析^p報告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動方案，并監(jiān)視運行施行;搜集國內(nèi)外有關(guān)管理理論、經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參考等。三、實習(xí)內(nèi)容及過程在這三個月的時間里，我搜集了國內(nèi)外關(guān)于本錢管控的相關(guān)政策、先進經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容提供給了領(lǐng)導(dǎo)決策。對該公司的根本運營做了一個分析^p報告;參與制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開展的質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢管理年活動，并對施行過程和效果進展了監(jiān)視和總結(jié)。主要工作如下：(一)搜集關(guān)于本錢管控的相關(guān)資料本錢管理是企業(yè)管理的一個重要組成局部，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改良企業(yè)管理，進步企業(yè)整體管理程度具有重大意義。這也是這家公司希望改良和進步的。我搜集了關(guān)于本錢管理的根本內(nèi)容、關(guān)于作業(yè)本錢管理、戰(zhàn)略本錢管理、產(chǎn)品生命周期本錢、本錢規(guī)劃、全面本錢管理等理論知識，搜集國內(nèi)外關(guān)于本錢管理的方法如：根本經(jīng)歷的本錢管理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的本錢控制方法、基于預(yù)算的目的本錢控制方法、基于標(biāo)桿的咪表本錢控制方法、基于市場需求的目的本錢控制方法、基于價值分析^p的本錢降低方法等。搜集了參考資料《本錢分析^p與控制》、《本錢管理方法》、《企業(yè)本錢管理存在的五大問題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好本錢管理控制工作》、《降低企業(yè)本錢的三大途徑》等書籍供領(lǐng)導(dǎo)閱讀。(二)對該公司的根本運營做了一個分析^p報告我進入該企業(yè)實習(xí)后，公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個重要任務(wù)就是對企業(yè)進展診斷、分析^p。我便查找相關(guān)資料，深化車間現(xiàn)場，多旁聽有關(guān)會議等，逐漸對企業(yè)有了一定的理解，發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要情況是：該企業(yè)主要以軍品消費為主，軍貿(mào)、民品次之，比例為6:3:1。經(jīng)濟效益非常良好，利潤率到達20%以上，職工收入人均4萬元以上，效益和人均收入在當(dāng)?shù)靥幱谳^好程度。由于是國有企業(yè)，在企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)管理、消費組織、研發(fā)程度、技術(shù)實力等具有較強實力。但在調(diào)研過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些不利因素。主要是：1、經(jīng)濟構(gòu)造和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上對企業(yè)運營存在較大風(fēng)險。公司主要是訂單經(jīng)濟，經(jīng)濟主要來是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和承當(dāng)一些外協(xié)加工等。企業(yè)開展受____影響較大。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上，軍品獨大的場面長期難以打破，軍貿(mào)和民品板塊實力較弱，特別是民品，沒有一個像樣的工程，對企業(yè)持續(xù)安康穩(wěn)定開展不利，企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險較大。2、對質(zhì)量、平安、保密的要求過高。企業(yè)是軍工企業(yè)，質(zhì)量第一、平安為天、保密責(zé)任重大。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴(yán)重的甚至可使企業(yè)____。3、企業(yè)對科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特殊性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此，企業(yè)每年要付出高昂的技術(shù)開發(fā)費(占銷售收入的5%)，才能確保企業(yè)持續(xù)開展。4、企業(yè)人才構(gòu)造不合理。整個企業(yè)老職工較多，青工和后備干部缺乏，技術(shù)工人流失較為嚴(yán)重，人才有存在斷層的危險。5、精細(xì)化管理有待進步。管理相對粗放，沒有擺脫國企的積習(xí)，人管事現(xiàn)象比擬嚴(yán)重，局部職工本錢、節(jié)約意識薄弱。6、企業(yè)整體較為務(wù)實，在軍品和軍貿(mào)上獲得一定的成就，但由于在民品市場反響不敏感，導(dǎo)致民品開發(fā)上成效不大。(三)參與制定了質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢管理年活動方案今年，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下開展一個以質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢為主題的管理年活動，我有幸參與這次活動的籌劃、草擬。我與有關(guān)人員一起深化現(xiàn)場掌握企業(yè)在質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢上的關(guān)鍵控制點和薄弱環(huán)節(jié)，以此作為活動的重點控制對象。在活動開展方式、創(chuàng)新管理方法上搜集了國內(nèi)有關(guān)先進經(jīng)歷、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中，領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)視活動施行的效果，我掌握各部門的動態(tài)后及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報?？傮w上看，活動開展到達了預(yù)期的效果。四、實習(xí)體會1、本次實習(xí)，改變了我一個傳統(tǒng)的思維，我一直覺得，我所學(xué)的理論知識在實際生活中可能用途不大，但是這次實際讓我看到了理論聯(lián)絡(luò)實際的強大，是我實習(xí)期間得心應(yīng)手，成效明顯。2、在工作中，只要沉得下心、態(tài)度好、肯鉆研，在處理業(yè)務(wù)過程中就能獲得較好的進展。此外，工作的過程就是與人溝通的過程，溝通到位，事倍功半;溝通不到位，事半功倍。3、追求效益是企業(yè)運營的最重要的目的，如何追求利潤最大化是所有企業(yè)的苦思冥想的。我認(rèn)為賺多少錢不如節(jié)約多少錢。你掙了100元錢，不都是你的;但你節(jié)約100元錢，就一定是你的。因此企業(yè)運營要重視管理，只有通過精細(xì)化管理才能出效益，企業(yè)管理程度才能提升，在市場競爭中才能立于不敗之地。4、塑造一種適宜企業(yè)開展的企業(yè)文化對凝心聚力非常有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理場面，上升為以企業(yè)文化管理員工，對于培養(yǎng)企業(yè)職工認(rèn)同感、歸屬感，引企業(yè)職工積極努力工作大有好處。工商企業(yè)管理實習(xí)日記工商企業(yè)管理實習(xí)日記7月15號至18號根據(jù)政府的新政策，打算把蕪湖路建立一個新的娛樂文化美食商業(yè)圈，我們受學(xué)校安排擔(dān)任蕪湖路娛樂文化美食商業(yè)圈的市場調(diào)查。我們調(diào)查小組分成了四小隊進展調(diào)查，剛開場調(diào)查進展的并不順利，加上調(diào)查的時候天下大雨更加加重了調(diào)查的難度。而調(diào)查的時候那些人并不配合你的工作，冷漠對待。我是被回絕無數(shù)次，但是我沒有氣餒，堅持不懈。然后我仔細(xì)分析^p如何才能讓別人承受我的調(diào)查，應(yīng)該去哪些場所比擬適宜，經(jīng)過無數(shù)的失敗之后終于對調(diào)查有了一點認(rèn)識，知道怎樣去和別人溝通，讓別人承受調(diào)查。最后在大家的共同努力下我們小組順利的完成任務(wù)，而且大家收獲都不少。感觸最深的就是對一位大爺?shù)膯柧碚{(diào)查，調(diào)查完了之后和他聊了很久，很深。經(jīng)過此次調(diào)查讓我深化的認(rèn)識到了理論的重要性，只有理論與理論結(jié)合才能學(xué)好工商管理這門學(xué)科。調(diào)查完了之后就是統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析^p市場數(shù)據(jù)。雖說統(tǒng)計這個任務(wù)不大，但是有效科學(xué)的方法卻能為我們節(jié)約不少時間，我們這小組就是充分利用調(diào)查表順利高效的完成了統(tǒng)計。管理就蘊藏于我們的生活之中，只要留心就能處處發(fā)現(xiàn)管理。7月19號今天我們參觀了江淮汽車制造，江淮集團成立于1997年5月18日，是安徽省12家重點企業(yè)集團之一，其前身合肥江淮汽車制造廠始建于1964年，現(xiàn)有員工1.6萬人，主要主要消費7～12座瑞風(fēng)商務(wù)車、瑞鷹越野型轎車(SRV)、0.5～50噸載貨汽車、6～10米客車專用底盤。我們主要參觀了汽車制造車間的沖壓，沖焊，總裝三個車間，沖壓與沖焊主要是自動化加工，人工操作機器實現(xiàn)了智能化，而且整個消費流產(chǎn)井然有序，互相之間協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)高效?？傃b的過程主要是人工加工完成，總裝的分工非常精細(xì)，每個人承當(dāng)著小局部的工作，但卻是環(huán)環(huán)相扣，流水線消費。我看到工人都兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作。其次我注意到車間顯眼的地方都貼著不同標(biāo)語口號，這或許就是公司的企業(yè)文化，代表著公司的精神相貌，工作態(tài)度作風(fēng)?？吹浇醇瘓F一個這么大的公司，管理卻是如此科學(xué)合理，也充分表達了管理在企業(yè)中的核心地位。這是因為江淮一直以來堅持創(chuàng)新開展自主品牌，振興民族汽車工業(yè)，成為世界一流汽車廠商為目的;堅持新紅軍精神，系統(tǒng)考慮，團隊學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)平衡，追求卓越的理念，以我為主，兼收并蓄，自成一體，實現(xiàn)超越創(chuàng)新形式才有了今天的開展，相信堅持科學(xué)管理江淮會越來越壯大。7月21號今天是參觀合肥三洋榮事達股份。合肥榮事達三洋電器股份是由合肥榮事達集團公司、____三洋電機株式會社等于1994年共同投資組建的中日合資企業(yè)，20xx年在上海證券交易所掛牌上市，是中國第一家中外合資家電上市公司?，F(xiàn)注冊資本33300萬元，股份構(gòu)成為：合肥市國有資產(chǎn)控股公司(原榮事達集團轉(zhuǎn)讓國有股份)33.57%、____三洋電機株式會社及其關(guān)聯(lián)公司29.51%、無限售流通股36.92%。公司現(xiàn)擁有3400名員工隊伍，技術(shù)開發(fā)才能和產(chǎn)品專利在行業(yè)名列前茅，公司先后被評為全國優(yōu)秀外商投資企業(yè)、中國最具創(chuàng)新力企業(yè)。我們主要參觀了洗衣機的加工制造過程，與江淮一樣，都是流水線消費，整個消費管理過程井然有序，首先參觀的是檢測部門，每臺洗衣機都必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢測才能真正的銷售，真是三洋以誠信，質(zhì)量為本，為百姓效勞的態(tài)度才在市場中占據(jù)重要地位。然后我們便來到了組裝部門，組裝過程科學(xué)化，流程化，分工精細(xì)，員工上下踏實工作。之后我們來到了注塑部門，這里都是機械化制造。最后我閱讀了該公司的文化與制度，也理解組織機構(gòu)，雖然不太明白，但相信在今后的學(xué)習(xí)中會能更好的理解。7月22號今天我們參觀了國禎集團，國禎集團主要從事環(huán)保節(jié)能，新能開發(fā)，燃?xì)?，房地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。安徽國禎集團股份是1994年經(jīng)安徽省人民政府批準(zhǔn)成立的大型標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)集團。集團公司自創(chuàng)立以來，秉承創(chuàng)始人李煒先生倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)報國，奉獻社會的企業(yè)宗旨，弘揚誠信、節(jié)省、競爭、創(chuàng)新的企業(yè)精神，始終堅持一業(yè)為主，多業(yè)并茂的開展戰(zhàn)略，已步入安康、穩(wěn)健的開展階段，跨入安徽省大中型企業(yè)的行列。我們在導(dǎo)游的帶著下參觀了國禎集團的開展歷程，組織構(gòu)造，企業(yè)宗旨，企業(yè)文化等方面的內(nèi)容，最后我們還參觀了污水處理廠，比擬簡單的理解了污水處理的過程。整個過程我印象最深的是一個人只能做事情，一批人才能干事業(yè)，可見團隊精神在企業(yè)中的重要。我也會在今后的學(xué)習(xí)中注意培養(yǎng)自己的團隊精神。工商企業(yè)管理實習(xí)心得我于20xx年3月1日到4月26日在先xx公司進展為期57天的企業(yè)實習(xí)，在為期57天的企業(yè)實習(xí)中將課堂上所學(xué)到的知識運用到理論中讓我深有感觸，感覺自己所學(xué)的知識匱乏和理論操作缺乏經(jīng)歷，開場感覺工作無從下手不知所措，現(xiàn)將我的工作進展如下總結(jié):一、企業(yè)文化每一個企業(yè)都應(yīng)該有一個必備的流程和好的企業(yè)文化，首先客戶向經(jīng)銷商發(fā)提貨單然后由業(yè)務(wù)代表接單接下來將到交給出納員，然后由庫管提貨送到客戶家，公司的工作宗旨是“沒有完美的個人只有完美的集體”二、成功企業(yè)家必備的素質(zhì)一個企業(yè)要擁有一個好的帶頭人，這個公司才能向遠看向前開展，成功企業(yè)家應(yīng)該心胸寬廣，海納百川，有容乃大。如今企業(yè)家假設(shè)心胸狹隘不能容人，不僅難成大事而且難以與人親密相處，企業(yè)家擁有寬大的胸懷不僅可以收攬人心，也能表達自己身邊聚集了許多優(yōu)秀的人才。還能使人心悅誠服，企業(yè)家必須有一個度量，宰相肚里能撐船，凡事要有度量這是成功企業(yè)家的修養(yǎng)，既能表達領(lǐng)導(dǎo)的高尚風(fēng)格又能贏得別人的尊重，胸懷是一個勵志建業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)家有強大的胸懷才能站的高忘得遠，一個企業(yè)家應(yīng)該有豐富的經(jīng)歷和嫻熟的工作經(jīng)歷和管理技巧，并且要懂得行業(yè)中應(yīng)該尊從得法律，和具備經(jīng)營得技巧，對企業(yè)和員工負(fù)責(zé)有可以承當(dāng)風(fēng)險得責(zé)任敢于面對競爭對手給施加得壓力，并且要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新才能。三、企業(yè)需要什么樣得員工假設(shè)說老板是企業(yè)得帶頭人那么企業(yè)得員工就是撐起企業(yè)得脊梁，一個好的員工應(yīng)該要有熱情積極得工作態(tài)度，對工作負(fù)責(zé)也就是對自己負(fù)責(zé)，有一個好的工作態(tài)度，應(yīng)該對企業(yè)忠誠要以正值得態(tài)度去面對事情，一個好的員工不應(yīng)該不好的心情帶到工作中去要和同事同心協(xié)力，要對工作抱有熱情的態(tài)度，工作要積極主動要尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定，擁有較強的專業(yè)知識和理論，并且應(yīng)該有較強的溝通才能，一個好的員工要對自己有信心可以讓企業(yè)自己能給的希望。四、團隊精神團隊精神是企業(yè)的團隊精神是一個企業(yè)的靈魂，沒有了靈魂那么這個企業(yè)就沒有了前進的動力和方向，一個企業(yè)擁有團隊意識就能解決一切困難，團隊要有合理的團隊分工和具有較強的集體承受才能，只有有團隊精神那么面對競爭對手就會戰(zhàn)勝它，只有有團隊精神就可以可以面臨一切困難，一個完美的團隊不能計較個人的得失，一個企業(yè)擁有一個好的團隊精神那么就會勇登高，好的團隊精神，不僅能讓企業(yè)的到成長，而且還會讓我們個人的到成長，在團隊中學(xué)會配合學(xué)會理解。以上是我在先正達公司為期57天的工作總結(jié)其中包括了我所學(xué)到的知識和理論的經(jīng)歷，在實習(xí)期間受益良多，也為以后的實習(xí)有了一個初步的認(rèn)識和理解，對以后的工作內(nèi)容有理解，以上就是我的實____結(jié)。工商企業(yè)管理實習(xí)目的為了響應(yīng)學(xué)校發(fā)動我們實習(xí)的號召，也為了使我們學(xué)生有時機將課堂理論教學(xué)與實際相聯(lián)絡(luò)，更好地理解和掌握這些知識，并逐步培養(yǎng)我們的管理才能和素養(yǎng)。根據(jù)管理學(xué)院的實習(xí)方案和安排，我和學(xué)院的幾位同學(xué)于20xx年的暑假期間一起到金蝶軟件(中國)深圳總部進展了為期21天的專業(yè)實習(xí)。在這21天的實習(xí)過程中，我得到了一次較為全面的、系統(tǒng)的鍛煉，也學(xué)到了許多書本上所學(xué)不到的知識和技能。1.實習(xí)目的實習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識構(gòu)造中不可缺少的組成局部，并作為一個獨立的工程列入專業(yè)教學(xué)方案中的。其目的在于通過實習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識，理論聯(lián)絡(luò)實際，擴大知識面;使得學(xué)生較為全面地理解企業(yè)經(jīng)營管理，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)歷;培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)絡(luò)實際，深化接觸工商管理實際工作，運用工商管理專業(yè)知識分析^p和解決現(xiàn)實中的工商管理問題;加深對社會和工作的認(rèn)識，端正工作態(tài)度，學(xué)習(xí)工作方法，鍛煉管理技能，為今后順利踏上工作崗位打下根底;并且嘗試討論工商管理管理前沿問題，初定畢業(yè)論文選題興趣。2.實習(xí)單位根本情況金蝶國際軟件集團是____聯(lián)交所主板上市公司(股票代碼：0268)、中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球的在線管理及電子商務(wù)效勞商。金蝶以引領(lǐng)管理形式進步、推動電子商務(wù)開展、幫助顧客成功為使命，為全球范圍內(nèi)超過60萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化效勞。金蝶連續(xù)5年被IDC評為中國中小企業(yè)ERp市場占有率第一名、連續(xù)3年被《福布斯亞洲》評為亞洲中小企業(yè)、20xx年被Gartner評為在全世界范圍內(nèi)有才能提供下一代SOA效勞的19家主要廠商之一、20xx年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領(lǐng)域榮譽深圳市市長質(zhì)量獎。20xx年，IBM等入股金蝶國際，成為集團戰(zhàn)略性股東，金蝶與IBM組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同在SOA、市場銷售、咨詢與應(yīng)用效勞、SaaS多個方面進展合作。3.實習(xí)經(jīng)歷實習(xí)期間，我和其他七位同學(xué)安排到公司的培訓(xùn)教育部工作。我們的工作的主要內(nèi)容在部門經(jīng)理助理的帶著下，籌劃并舉行“金蝶首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關(guān)活動以及會議。我們8個人組成一個團隊，共同負(fù)責(zé)這個工程，根據(jù)公司的要求，我們盡職盡責(zé)不辭辛苦努力把各項工作做好。實習(xí)的第一天，我們在理解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了工程總的籌劃書以及活動的詳細(xì)分工。很早就確定了團隊了每個人的工作以及權(quán)責(zé)，我和人力資管理的一位同學(xué)成了伙伴，專門負(fù)責(zé)這次大賽的物料準(zhǔn)備，會場布置以及宣傳事宜，包括聯(lián)絡(luò)設(shè)計公司、物資供給商，數(shù)據(jù)處理，向上級匯報工作，跟蹤設(shè)計人員進程等分工。在工作過程中，我不單要跟公司的各個部門打交道，而且還要以公司員工的身份對外聯(lián)絡(luò)。在跟公司的不同部門接觸過程中，大體清楚了不同部門不同的工作性質(zhì)和范疇，也學(xué)到了課堂之外的一些交流的知識和技能。在對外聯(lián)絡(luò)的過程中，更讓我領(lǐng)會到作為一個公司管理專業(yè)的實習(xí)生體會到工作經(jīng)歷的重要性和必要性，同時也使我初步掌握了談業(yè)務(wù)的一些根本技巧，豐富了我的專業(yè)知識。在我們8個人的團隊小組同心協(xié)力，互相幫助，并且在公司員工的指導(dǎo)下，我們很好的完成了大賽的前期的準(zhǔn)備工作。接下來真正考驗我們的是為其三天的大賽活動，這三天的工作對我來說是整個實習(xí)期間最為重要的，也是最能表達一個人的綜合素質(zhì)的所在。由于人手缺乏，我在確保原先的負(fù)責(zé)的工作上沒有過失順利進展的前提下，被安排了更多的臨時性的工作。包括大賽的飲用水的申請配送，大賽專用的交換機的租用，大賽紀(jì)念品的制作等等。盡管不容易，也很繁瑣，但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務(wù)。雖然我們整個團隊盡心盡力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力按要求去工作，但在這么重要的時刻還是出現(xiàn)了不少的紕漏以及產(chǎn)生了不可防止的人為錯誤。比方說，我和伙伴負(fù)責(zé)的大賽場地用的大型巨幅鐵架幕布出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯別字，把金蝶公司的“蝶”字設(shè)計成了“碟”，此“碟”非彼“蝶”，這是一個幾乎不可原諒的錯誤。盡管設(shè)計公司也有責(zé)任，但是最重要最主要的還是我們作為負(fù)責(zé)人在審核的時候不夠認(rèn)真仔細(xì)所致，雖然后來經(jīng)過多方的努力和局部晝夜的趕工重新設(shè)計了幕布，但是因此而給公司帶來的資金的損失是無法補回來的。假設(shè)，在錯誤發(fā)生之前，我可以和伙伴一起前往制作公司共同審核，或者能經(jīng)過多重審核，就不會也不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的錯誤?？偟膩碚f，這次大賽還是獲得了相當(dāng)?shù)某晒Φ?，從公司領(lǐng)導(dǎo)到參賽師生的反響的信息來看，盡管我們在工作的過程中出現(xiàn)了一些問題，但是在縱觀來看我們都是相當(dāng)出色的完成了工作。假設(shè)從公司員工的角度來看，用他們的話說就是金蝶軟件公司的首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽獲得了完美的成功。這是對我們工作的肯定，作為個人的首次實習(xí)就能參與這么大型的活動，是我的幸運，也將定會成為我日后工作的重要經(jīng)歷。主要收獲：經(jīng)歷這次實習(xí)，我對金蝶公司也有了新的認(rèn)識和理解。根據(jù)我在實習(xí)過程中所經(jīng)歷，所知道的，我覺得公司可能存在在著以下的一些問題。首先，公司對高校培訓(xùn)教育合作不夠重視。從這次大賽的用人以及重視程度可見一斑。其次，公司的團隊協(xié)作方面還有待加強，由于是培訓(xùn)教育事業(yè)部負(fù)責(zé)這次大賽的，在需要其他部門合作的情況下，在我們接觸到的部門當(dāng)中有一局部是是未能提供我們所需要的協(xié)作的。對于這兩個問題，看似不明顯也沒有嚴(yán)重阻礙公司的業(yè)績，但是從中可以看出一間企業(yè)的內(nèi)部管理以及企業(yè)的文化以及在細(xì)節(jié)上的重視程度。不妨從金蝶的競爭對手用友的一些情況來看，比擬兩者，就會有所發(fā)現(xiàn)。金蝶在高校業(yè)務(wù)這方面是落在用友之后的，為理解決這些問題，我嘗試提出幾點個人的建議。首先，金蝶公司在以后的高?；顒舆@方面要給予足夠的重視，特別是像這次大賽活動的一些大型活動，要將其提升到公司的年內(nèi)的重要市場活動之一，無論是在技術(shù)上，還是在資金上都應(yīng)該提供更強有力的支持，而且要學(xué)會創(chuàng)新，不要跟著競爭對手的步伐走，要有所創(chuàng)新，走在對手之前，先發(fā)制人，使高校業(yè)務(wù)成為公司的業(yè)績的一個重要指標(biāo)。其次，公司必須建立起強大的企業(yè)文化，協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作。只有建立起適宜本企業(yè)特點的企業(yè)文化，從文化的高度和層面來突出企業(yè)價值觀，以此標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞程度、效勞態(tài)度和效勞意識。這樣才能促進企業(yè)的正常運行、高速開展?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行?！背踝x此句時，我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習(xí)后，我不僅真正明白了它的意義，更深切體會到它的內(nèi)涵。對我而言，社會和單位才是的大學(xué)，我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學(xué)到的理論知識假設(shè)不與公司工作理論相結(jié)合就顯得太有限，太淺薄。在公司里每一個人都是我的教師，我要學(xué)習(xí)的實在太多太多，不僅是專業(yè)技能，還有職業(yè)精神和社會經(jīng)歷?；叵氘?dāng)初剛要實習(xí)的時候，我抱著終于可以辭別學(xué)生的單調(diào)生活，進入自己夢寐以求的充滿活力的社會大舞臺的心情，進入金蝶公司實習(xí)，在這不到一個月實習(xí)里發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的東西始終是不夠，這也讓我深化地認(rèn)識到學(xué)生的本職是學(xué)習(xí)而不是上課，從課堂到企業(yè)，學(xué)習(xí)是用無止境的，從這個角度說，我愿意永遠當(dāng)一個學(xué)生。這次實習(xí)的時間雖然很短，可我學(xué)到的卻是我一個學(xué)期在學(xué)校難以理解的，我認(rèn)識到了自身的缺乏，很多地方還有待加強改良，例如有時會在細(xì)小的工作點上缺乏注意，導(dǎo)致與期望不大相符的行動結(jié)果等一些問題，這些都促使我認(rèn)真考慮以及深化的反省，認(rèn)識缺乏，然后敦促自己努力改正，不斷完善自我。其它方面：畢業(yè)論文選題興趣綜述本人擬以“某企業(yè)公司戰(zhàn)略的制定與選擇”為研究方向，通過實地考察和理解深圳地區(qū)的一間大型公司，比方我實習(xí)的公司金蝶軟件，結(jié)合本專業(yè)所學(xué)到的有關(guān)戰(zhàn)略研究方面的知識，通過研究分析^p，對該公司的戰(zhàn)略的制定與選擇作出定論，并且與該公司實際的戰(zhàn)略執(zhí)行情況相比擬，得出論文結(jié)論或成果意義。工商企業(yè)管理實____結(jié)一、實習(xí)目的：充實現(xiàn)實生活，豐富社會閱歷;鍛煉工作才能，掌握社交技能;獲取工作經(jīng)歷，感受企業(yè)文化;品味人際交往，進步自身修養(yǎng)。二、實習(xí)單位及崗位介紹我實習(xí)的單位是福建兵工裝備。該公司是國家國防殼工局在福建定點的地方軍工企業(yè)，隸屬于福建省機電(控股)有限責(zé)任公司。該企業(yè)占地122萬平方米，在職職工873人，各類專業(yè)技術(shù)人員158人?？傎Y產(chǎn)6.4億元，凈資產(chǎn)4.7億元。。擁有一批高、精和大型機械加工及檢測設(shè)備等共1860臺(套)，其中數(shù)控設(shè)備占機加設(shè)備總數(shù)在20%以上，具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等消費線，消費手段齊全配套，有較強的綜合消費才能。目前公司在研和預(yù)研工程多達16項，產(chǎn)品的消費和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領(lǐng)域，為國防建立和軍隊現(xiàn)代化做出一定奉獻。經(jīng)過多年開展，公司根本構(gòu)建成了以軍品為主導(dǎo)，高新技術(shù)為支撐，軍民結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地開展結(jié)合的新型軍工企業(yè)。我實習(xí)的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個崗位。主要工作是對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進展診斷，做好分析^p報告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動方案，并監(jiān)視運行施行;搜集國內(nèi)外有關(guān)管理理論、經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參考等。三、實習(xí)內(nèi)容及過程在這三個月的時間里，我搜集了國內(nèi)外關(guān)于“本錢管控”的相關(guān)政策、先進經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容提供給了領(lǐng)導(dǎo)決策。對該公司的根本運營做了一個分析^p報告;參與制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開展的“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”管理年活動，并對施行過程和效果進展了監(jiān)視和總結(jié)。主要工作如下：(一)搜集關(guān)于“本錢管控”的相關(guān)資料本錢管理是企業(yè)管理的一個重要組成局部，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改良企業(yè)管理，進步企業(yè)整體管理程度具有重大意義。這也是這家公司希望改良和進步的。我搜集了關(guān)于本錢管理的根本內(nèi)容、關(guān)于“作業(yè)本錢管理”、“戰(zhàn)略本錢管理”、“產(chǎn)品生命周期本錢”、“本錢規(guī)劃”、“全面本錢管理”等理論知識，搜集國內(nèi)外關(guān)于本錢管理的方法如：根本經(jīng)歷的本錢管理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的本錢控制方法、基于預(yù)算的目的本錢控制方法、基于標(biāo)桿的咪表本錢控制方法、基于市場需求的目的本錢控制方法、基于價值分析^p的本錢降低方法等。搜集了參考資料《本錢分析^p與控制》、《本錢管理方法》、《企業(yè)本錢管理存在的五大問題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好本錢管理控制工作》、《降低企業(yè)本錢的三大途徑》等書籍供領(lǐng)導(dǎo)閱讀。(二)對該公司的根本運營做了一個分析^p報告我進入該企業(yè)實習(xí)后，公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個重要任務(wù)就是對企業(yè)進