浙江省某體育館工程監(jiān)理月報共個

**市體育館新建工程監(jiān)理月報第十期2009年1月26日---2009年2月25日總監(jiān)理工程師：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：浙江**工程管理股份有限公司**市體育館新建工程監(jiān)理項(xiàng)目部2009年2月25日監(jiān)理月報目錄一、本月工程概況二、工程形象進(jìn)度完成情況三、本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度計劃比較表四、工程質(zhì)量情況五、工程投資情況六、監(jiān)理記事七、工程其他情況八、監(jiān)理工作小結(jié)、計劃及有關(guān)建議一、本月工程概況況本月主要施工內(nèi)容容：土建部分:1、W2軸＋17M環(huán)梁砼砼澆筑；2、一層后澆帶砼澆筑筑，一層墻體體砌筑；3、網(wǎng)架預(yù)埋件制作作、安裝。安裝部分:一層排水管，電氣氣套管敷設(shè)。二、工程形象進(jìn)度度完成情況一、計劃土建：W2軸＋17M環(huán)梁的的砼澆筑完成成。一層后澆帶砼澆筑筑，一層墻體體砌筑30％。二、實(shí)際：土建部分分：1、完成W2軸＋177M環(huán)梁的砼澆筑筑。2、完成一層后澆帶砼砼澆筑；完成成一層墻體砌砌筑25％安裝部分：安裝專業(yè)按土建同同步施工。三、對進(jìn)度完完成情況、原原因分析及采采取的措施和和效果1、本月實(shí)際進(jìn)度與與總進(jìn)度計劃劃比較滯后660天。2、影響響進(jìn)度的主要要原因有：春春節(jié)后工人到到工地較遲，本本月天氣雨天天較多，影響響作業(yè)進(jìn)度。3、通過每次監(jiān)理例例會和監(jiān)理工工作聯(lián)系單指指令施工單位位加快進(jìn)度，并并提出保證進(jìn)進(jìn)度計劃的措措施；通過監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單指令施施工單位組織織各專業(yè)施工工隊配合作業(yè)業(yè)。督促施工工單位增加相相應(yīng)作業(yè)人員員，從安全方方面確保進(jìn)度度。4、采取措施后效果果不是很理想想，指令施工工單位按合理理的進(jìn)度安排排施工，對原原進(jìn)度進(jìn)行合合理調(diào)整，在在保質(zhì)量和保保安全的同時時趕工期。四、工程質(zhì)量情況況本月施工質(zhì)量情況況基本正常，監(jiān)監(jiān)理以原材料料進(jìn)場檢驗(yàn)，隱隱蔽檢驗(yàn)，平平行檢驗(yàn)，驗(yàn)驗(yàn)收等控制現(xiàn)現(xiàn)場施工質(zhì)量量。1、督促施工單單位現(xiàn)場管理理人員到崗，并并落實(shí)考勤制制度，審核各各工程技術(shù)資資料。2、對進(jìn)場的水泥，加加氣混凝土砌砌塊見證取樣樣送檢，跟蹤蹤檢查作業(yè)質(zhì)質(zhì)量，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時處理。砼澆筑時，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理安排排監(jiān)理人員對對施工全過程程進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理，平行檢檢驗(yàn)砼質(zhì)量，并并對施工過程程進(jìn)行記錄。3、復(fù)核施工現(xiàn)場軸軸線，標(biāo)高，對對每道工序進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收收，核對鋼筋筋規(guī)格，數(shù)量量。檢查砼外外觀質(zhì)量，無無嚴(yán)重缺陷。4、本月出現(xiàn)施工質(zhì)質(zhì)量問題：1）安裝專業(yè)示示配合施工，排排水管安裝時時在地面墊層層上開鑿影響響施工質(zhì)量。2）砌體的施工質(zhì)量存存在內(nèi)外墻分分砌未采取措措施，留槎不不規(guī)范等質(zhì)量量問題。以上問題經(jīng)經(jīng)指令施工單單位整改完成成。五、工程投資情況況（單位：萬萬元）計劃實(shí)際完成累計下月計劃1001002100200六、監(jiān)理記事工會程議例紀(jì)會要1份內(nèi)容提要人員到崗、進(jìn)度質(zhì)量安全、資料工簽程證質(zhì)情量況20份內(nèi)容提要分項(xiàng)檢驗(yàn)批，鋼筋、水泥、砼原材，安裝工程隱檢資料向發(fā)施出工的單指位令4份內(nèi)容提要安全整改，質(zhì)量問題，聯(lián)系單由提施交工的單報位告5份內(nèi)容提要月、周進(jìn)度計劃工程簽款證支情付況內(nèi)容提要備注：七、工程其他情況況24日質(zhì)、安監(jiān)站站對工地檢查查。八、監(jiān)理工作小結(jié)結(jié)計劃及有關(guān)關(guān)建議一、質(zhì)量控制：本月以質(zhì)量控制為為重點(diǎn)，嚴(yán)格格按照設(shè)計圖圖紙、有關(guān)規(guī)規(guī)范和程序進(jìn)進(jìn)行檢查、督督促、整改，重重點(diǎn)檢查和控控制以下幾個個方面：1、對進(jìn)場場的原材料進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查查，嚴(yán)把材料料進(jìn)場關(guān)。2、砼澆筑全過程旁站站監(jiān)理，控制制作業(yè)質(zhì)量。3、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，及及時發(fā)現(xiàn)問題題，指令施工工單位改正，做做到事前控制制。4、審核工程資料和和簽證。二、進(jìn)度控制：1、本月土建實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計劃進(jìn)進(jìn)度相比滯后后。2、督促施工單位及及時上報月進(jìn)進(jìn)度計劃、周周進(jìn)度計劃，并并認(rèn)真審核、批批準(zhǔn)。對整個個進(jìn)度節(jié)奏進(jìn)進(jìn)行控制，使使其均衡、合合理。3、利用監(jiān)理例會對對上階段工程程進(jìn)度執(zhí)行情情況檢查、比比較，分析可可能影響進(jìn)度度的原因，督督促施工單位位事前采取相相應(yīng)的措施，做做到事前控制制。三、投資控制：根據(jù)實(shí)際進(jìn)度，嚴(yán)格按合同同、投標(biāo)文件件、工程量清清單核查工程程量，控制工工程工程變更更。本月無支支付工程款。四、安全控制：監(jiān)理部嚴(yán)格按照專專項(xiàng)施工方案案、安全技術(shù)術(shù)規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，同同時要求施工工單位嚴(yán)格貫貫徹安全文明明生產(chǎn)意識，要要求其加強(qiáng)安安全文明生產(chǎn)產(chǎn)管理，主要要有：1、新進(jìn)場的員工必必須安全交底底，落實(shí)安全全教育制度；；2、針對季節(jié)變換采采取針對性措措施，落實(shí)交交底；所有的的施工人員必必須正確使用用個人安全防防護(hù)用品；3、施工用電嚴(yán)禁亂亂接亂拉，必必須通過開關(guān)關(guān)箱，規(guī)范用用電；4、作業(yè)前進(jìn)行作業(yè)業(yè)條件檢查，機(jī)機(jī)械安全性檢檢查，班前交交底，確認(rèn)無無安全隱患才才準(zhǔn)許作業(yè)。5、塔吊的檢修、保保養(yǎng)。6、督促施工單位落落實(shí)部、省、市市等有關(guān)安全全管理的制度度和措施。7、落實(shí)各隱患限期整整改。8、節(jié)后安全隱患排查查。五、協(xié)調(diào)管理：通過經(jīng)常溝通或直直接交涉等方方式，督促施施工單位加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)部管理，落落實(shí)整等，改改進(jìn)一步理順順內(nèi)部關(guān)系，加加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位的配配合。同時，監(jiān)理部加強(qiáng)強(qiáng)對各有關(guān)單單位的協(xié)調(diào)工工作，以保證證現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和安全。六、下月監(jiān)理工作作計劃和建議議下月現(xiàn)場主要工作作內(nèi)容是：二二層后澆帶澆澆砼，預(yù)應(yīng)力力裝拉。一層層砌體施工。在在進(jìn)度上，按按照趕進(jìn)度的的同時保質(zhì)量量、保安全原原則進(jìn)行，制制定月進(jìn)度計計劃。在質(zhì)量上，監(jiān)理部部需要重點(diǎn)控控制的部位或或工序有：復(fù)復(fù)核軸線標(biāo)高高，控制預(yù)力力裝拉質(zhì)量，鋼鋼筋、模板的驗(yàn)收收。九、安全工作小結(jié)結(jié)一、本月安全施工工問題：1、高空作業(yè)未系安安全帶；安全全監(jiān)理人員要要求施工單位位安全管理人人員監(jiān)督整改改。2、臨邊防護(hù)不到位位。3、施工用電無專人管管理。二、處理措施及成成效在平時要求施工單單位嚴(yán)格要求求按照專項(xiàng)方方案施工，現(xiàn)現(xiàn)場每天所有有作業(yè)施工的的人員正確地地安全帽方可可作業(yè)。落實(shí)實(shí)相關(guān)責(zé)任人人，電工專人人專管。對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題要要求及時進(jìn)行行整改；每月月進(jìn)行一次安安全檢查和不不定期檢查，每每天進(jìn)行安全全巡視。施工工單位對監(jiān)理理提出的安全全問題基本及及時進(jìn)行整改改，本月未發(fā)發(fā)生任何安全全事故。三、當(dāng)月施工現(xiàn)場場的安全施工工和安全監(jiān)理理工作評述1、當(dāng)月施工現(xiàn)場的安安全施工通過對現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患患排查，落實(shí)實(shí)整改，本月月無安全事故故。2、安全監(jiān)理工作評評述監(jiān)理部本月進(jìn)行節(jié)節(jié)后安全隱患患排查，要求求施工單位落落實(shí)部、省、市市有關(guān)安全隱隱患排查措施施，樹立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主，綜綜合治理”的方針，確確保無重大事事故的發(fā)生。平平時加強(qiáng)對現(xiàn)現(xiàn)場安全方面面工作的巡檢檢，發(fā)現(xiàn)問題題及時通