浙江某大學(xué)食堂改造裝飾施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc224639378"第一章工程概況1HYPERLINK\l"_Toc224639379"1.1工程概況1HYPERLINK\l"_Toc224639380"1.2土建工程1HYPERLINK\l"_Toc224639381"1.3安裝工程2HYPERLINK\l"_Toc224639382"1.4編制依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc224639383"第二章施工組織機(jī)構(gòu)3HYPERLINK\l"_Toc224639384"2.1施工組織機(jī)構(gòu)的建立3HYPERLINK\l"_Toc224639385"2.2施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖3HYPERLINK\l"_Toc224639386"2.3項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)3HYPERLINK\l"_Toc224639387"2.4擬投入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員情況4HYPERLINK\l"_Toc224639388"2.5施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作4HYPERLINK\l"_Toc224639389"2.6施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施5HYPERLINK\l"_Toc224639390"第三章項(xiàng)目管理6HYPERLINK\l"_Toc224639391"3.1項(xiàng)目管理目標(biāo)6HYPERLINK\l"_Toc224639392"3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理6HYPERLINK\l"_Toc224639393"3.3本工程質(zhì)量保證體系7HYPERLINK\l"_Toc224639394"3.4材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施20HYPERLINK\l"_Toc224639395"第四章施工總體設(shè)想和部署22HYPERLINK\l"_Toc224639396"4.1總體思路22HYPERLINK\l"_Toc224639397"4.2施工條件及特點(diǎn)22HYPERLINK\l"_Toc224639398"4.3施工部署22HYPERLINK\l"_Toc224639399"4.4主要?jiǎng)趧?dòng)力23HYPERLINK\l"_Toc224639400"4.5施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖25HYPERLINK\l"_Toc224639401"第五章主要施工方案28HYPERLINK\l"_Toc224639402"5.1工期計(jì)劃28HYPERLINK\l"_Toc224639403"5.2施工測(cè)量28HYPERLINK\l"_Toc224639404"5.3基礎(chǔ)工程28HYPERLINK\l"_Toc224639405"5.4主體工程30HYPERLINK\l"_Toc224639406"5.5裝修工程48HYPERLINK\l"_Toc224639407"5.6屋面工程51HYPERLINK\l"_Toc224639408"5.7水落管安裝55HYPERLINK\l"_Toc224639409"5.8門窗工程55HYPERLINK\l"_Toc224639410"5.9頂棚工程55HYPERLINK\l"_Toc224639411"5.10電氣安裝工程56HYPERLINK\l"_Toc224639412"5.11給排水安裝工程59HYPERLINK\l"_Toc224639413"5.12腳手架60HYPERLINK\l"_Toc224639414"第六章保證工程質(zhì)量的措施62HYPERLINK\l"_Toc224639415"第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施64HYPERLINK\l"_Toc224639416"7.1組織管理措施64HYPERLINK\l"_Toc224639417"7.2機(jī)械設(shè)備的配置措施64HYPERLINK\l"_Toc224639418"7.3施工組織技術(shù)措施64HYPERLINK\l"_Toc224639419"第八章保證安全施工的措施65HYPERLINK\l"_Toc224639420"第九章保證文明、市政、市容、環(huán)保、消防的施工的措施66HYPERLINK\l"_Toc224639421"9.1施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理、物料堆放66HYPERLINK\l"_Toc224639422"9.2標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)施工的場(chǎng)容場(chǎng)貌66HYPERLINK\l"_Toc224639423"9.3保證消防安全主要措施67HYPERLINK\l"_Toc224639424"9.4保證環(huán)保主要措施67HYPERLINK\l"_Toc224639425"9.5項(xiàng)目衛(wèi)生建設(shè)68HYPERLINK\l"_Toc224639426"附表69HYPERLINK\l"_Toc224639427"附表1主要?jiǎng)趧?dòng)力安排表69HYPERLINK\l"_Toc224639428"附表2擬投入該項(xiàng)目主要施工設(shè)備表70第一章工程概況1.1工程概況1、工程名稱：浙江****大學(xué)北校區(qū)12#樓一樓食堂維修改造。2、工程地址：浙江****大學(xué)內(nèi)。3、建設(shè)單位：浙江****大學(xué)。4、招標(biāo)范圍：浙江****大學(xué)北校區(qū)12#樓一樓食堂維修改造施工承包（具體詳見(jiàn)招標(biāo)圖紙）。5、工期要求：60天。6、質(zhì)量要求：合格。7、本改造工程裝修面積1188.2m2，新增面積584.8m2。8、建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)，合理使用年限50年，抗震設(shè)防烈度為6度，鋼結(jié)構(gòu)部分設(shè)計(jì)合理使用年限25年。1.2土建工程結(jié)構(gòu)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)。結(jié)構(gòu)體系為鋼架結(jié)構(gòu)。1、鋼筋混凝土除注明外墊層用C15，獨(dú)基C25，框架梁柱、樓層面板等主要受力構(gòu)件用C25，圈過(guò)梁、構(gòu)造柱、壓頂?shù)葮?gòu)件用C20，其他采用標(biāo)準(zhǔn)圖集的鋼筋混凝土采用C25。2、砌體部分±0.00以下采用Mu15混凝土實(shí)心磚和M10水泥砂漿砌筑，墻兩側(cè)用1：3水泥砂漿粉刷；±0.00以上墻體采用頁(yè)巖多孔磚和M5.0混合砂漿砌筑。3、輕鋼屋蓋部分屋面坡度5%，屋面做法：鋼梁、鋼檁條、屋面板采用彩鋼板。樓地面工程防滑地磚面層，就餐區(qū)和備餐區(qū)要求800mm×800mm拋光磚鋪設(shè)。墻柱面工程內(nèi)墻：除副食品庫(kù)采用乳膠漆面層，其余均采用內(nèi)墻面磚面層。外墻：分青灰色清水磚飾面、白色涂料兩種。頂棚冷菜間、備餐間、就餐區(qū)、充值室采用鋁合金扣板吊頂，其余均采用乳膠漆面層。門窗工程除圖紙?zhí)貏e注明外，平開(kāi)木門立樘與開(kāi)啟方向的粉刷面平齊，窗均立樘墻中。其他設(shè)計(jì)散水寬度600mm，大門外臺(tái)階磨光花崗巖面層，鋼框架結(jié)構(gòu)構(gòu)件做防火涂料處理，達(dá)到二級(jí)耐火等級(jí)。1.3安裝工程1、給排水工程：室內(nèi)冷水給水管、室內(nèi)熱水給水管、室內(nèi)排水管、雨水排水管、室外埋地排水管、室外給水管及保溫層、閥門、水表、壓力表、室內(nèi)消火栓及箱、滅火器及箱、室內(nèi)衛(wèi)生器具等安裝，小方形600×600戶線檢查井及HSJP型模壓無(wú)機(jī)井蓋施工，排水系統(tǒng)采用污廢分流制，雨水收集后排入雨水系統(tǒng)。2、電氣工程：鎧裝電力電纜、保護(hù)鋼管、銅芯塑料線、配電箱、PVC保護(hù)管、照明和疏散標(biāo)志燈具、接地系統(tǒng)、吊扇、電源插座等安裝。1.4編制依據(jù)1、業(yè)主提供的招標(biāo)文件、答疑資料及其修訂版文件。2、業(yè)主提供用于招投標(biāo)的設(shè)計(jì)圖紙。3、設(shè)計(jì)依據(jù)的國(guó)家及省市現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》及有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及建筑安裝安全操作規(guī)程。5、國(guó)家、省、市發(fā)布的有關(guān)建筑施工質(zhì)量、安全文件。6、我公司有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工的文件。7、工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘及工程現(xiàn)場(chǎng)具備的因素及條件等狀況。第二章施工組織機(jī)構(gòu)2.1施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。為了確保工程的質(zhì)量、工期及安全文明施工，加強(qiáng)對(duì)本工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)六個(gè)職能部門，由各類專業(yè)技術(shù)人員組成施工管理層（見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)職能圖）。2.2施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員施工員預(yù)算員材料員質(zhì)檢員安全員各施工班組2.3項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過(guò)程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作，保證過(guò)程施工始終處于受控狀態(tài)。工程部職責(zé)：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來(lái)和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。經(jīng)營(yíng)預(yù)算部職責(zé)：負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。監(jiān)控管理部職責(zé)：負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。物資設(shè)備部職責(zé)：負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。辦公室：根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。2.4擬投入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員情況擬投入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員情況詳見(jiàn)附表。2.5施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選后一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)。未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際工作，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。3、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。5、具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。2.6施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。5、質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第三章項(xiàng)目管理本公司對(duì)項(xiàng)目的管理方式為“公司總包，專業(yè)配合，目標(biāo)責(zé)任”。“公司總包”公司承諾：我公司有幸中標(biāo)，將以我公司的人才、技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì)全力對(duì)工程負(fù)總包責(zé)任，向業(yè)主承擔(dān)合同規(guī)定的所有條款。“專業(yè)配合”是由公司土建、水、電、防水專業(yè)隊(duì)伍及設(shè)備安裝分公司，在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，提供強(qiáng)有力、高水平的專業(yè)配合?！澳繕?biāo)責(zé)任”是通過(guò)各種科學(xué)的定量手段，簽定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任管理，用一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的質(zhì)量，達(dá)到對(duì)業(yè)主承諾的總目標(biāo)。3.1項(xiàng)目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)：達(dá)到杭州市安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)重大傷亡事故，使輕傷事故率控制在1‰以下。3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理我公司是國(guó)家一級(jí)承包企業(yè)，已經(jīng)通過(guò)了GB/T19002-IS09002質(zhì)量認(rèn)證，有可靠的質(zhì)量保證體系，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，確保浙江****大學(xué)北校區(qū)12#樓一樓食堂維修改造工程質(zhì)量始終在受控狀態(tài)下，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置總公司有企業(yè)管理者代表、總工程師，下設(shè)工程管理處，分公司工程科有土建水電等各專業(yè)的工程師，直接為此項(xiàng)工程服務(wù)。工程管理處和工程科主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常到各項(xiàng)目部檢查質(zhì)量和技術(shù)工作，對(duì)公司經(jīng)理和公司總工程師負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在問(wèn)題，及時(shí)處理，確保各項(xiàng)目工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)下。質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及公司相應(yīng)的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等相關(guān)內(nèi)容要求。2、以項(xiàng)目經(jīng)理為主，成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組，公司派專職工種人員操作關(guān)鍵部位，并由公司專業(yè)精品班組參與。3、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組各級(jí)負(fù)責(zé)人制定質(zhì)量責(zé)任制，各崗職責(zé)分明，分工負(fù)責(zé)，做到環(huán)環(huán)緊扣，遵章執(zhí)行，并對(duì)每人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)掛鉤，對(duì)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的予以獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到予以處罰。4、建立工程質(zhì)量預(yù)檢制：由操作班組長(zhǎng)主持，由工地質(zhì)量技術(shù)人員及相關(guān)班組長(zhǎng)參加，對(duì)該分項(xiàng)工程在下道工序未施工前對(duì)前道工程質(zhì)量檢查，認(rèn)真處理預(yù)檢中提出的質(zhì)量問(wèn)題，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下一道工序的施工。5、事前技術(shù)交底制：每一分項(xiàng)工程施工前必須由工地技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底簽字后方可進(jìn)行施工，并由技術(shù)人員在施工中督促執(zhí)行。6、隱蔽工程驗(yàn)收制度：工程隱蔽前24小時(shí)應(yīng)書面通知甲方監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，確保隱蔽工程質(zhì)量。7、建立質(zhì)量巡視檢查制：在施工過(guò)程中，必須及時(shí)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以“預(yù)防為主、防患于未然”。8、堅(jiān)持按正確的施施工順序、工工藝操作、不不貪圖方便，避避免影響工程程質(zhì)量。3.3本工程質(zhì)質(zhì)量保證體系系3.3.1質(zhì)量體體系（1）本公司已編制符符合ISO90002標(biāo)準(zhǔn)要求的的質(zhì)量手冊(cè)及及程序文件，中中標(biāo)后將組織織“溫州*****研究生公寓寓與專家樓”工程項(xiàng)目部部作為本工程程的管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，全面執(zhí)行行質(zhì)量保證手手冊(cè)及質(zhì)量保保證程序。（2）為滿足合同規(guī)定定的要求，我我公司已根據(jù)據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際情況編制制質(zhì)量計(jì)劃，并并確定和配備備必要的控制制手段、過(guò)程程、工藝裝備備、資源和技技能，以達(dá)到到合同的要求求質(zhì)量。3.3.2文件和和資料的控制制（1）由項(xiàng)目部辦公室室負(fù)責(zé)管理性性文件的收發(fā)發(fā)、傳閱、編編制清單歸類類保存。由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)施工工圖、技術(shù)核核定單、變更更通知單的收收發(fā)，負(fù)責(zé)編編制目錄，分分發(fā)清單，所所有施工圖的的持有人應(yīng)對(duì)對(duì)圖紙的修改改，變更及時(shí)時(shí)標(biāo)識(shí)。（2）所有文件資料由由文件批準(zhǔn)人人決定發(fā)放范范圍和份數(shù)，文文件發(fā)放人應(yīng)應(yīng)填寫《文件件和資料發(fā)放放登記表》，按按發(fā)放范圍和和數(shù)量發(fā)放文文件，并做好好編號(hào)及登記記。（3）文件領(lǐng)用人在收收到文件和資資料時(shí)，應(yīng)在在文件發(fā)放的的表格上登記記簽字。（4）在發(fā)放過(guò)程中，文文件使用部門門應(yīng)及時(shí)撤出出作廢/失效文件。（5）當(dāng)文件使用人的的文件破損嚴(yán)嚴(yán)重，影響使使用時(shí)，應(yīng)向向文件發(fā)放部部門辦理更換換手續(xù)，交回回破損文件，補(bǔ)補(bǔ)發(fā)新文件、編編號(hào)不變，文文件發(fā)放部門門應(yīng)將原破損損文件收回處處理。（6）文件使用人文件件丟失后，應(yīng)應(yīng)向文件發(fā)放放部門辦理補(bǔ)補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，在在補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)時(shí)時(shí)必須作出書書面說(shuō)明，文文件發(fā)放部門門在補(bǔ)發(fā)文件件時(shí)應(yīng)重新進(jìn)進(jìn)行分發(fā)編號(hào)號(hào)，并注明作作廢。（7）在用有效文件控控制清單項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)責(zé)編制管理性性《有效文件件控制清單》，項(xiàng)項(xiàng)目工程部負(fù)負(fù)責(zé)編制技術(shù)術(shù)性《有效文文件控制清單單》，以識(shí)別別和管理在用用有效文件及及現(xiàn)行修訂狀狀態(tài)。（8）文件和資料的更更改A、當(dāng)文件和資料需需要更改時(shí)，應(yīng)應(yīng)由文件更改改人或更改部部門填寫《文文件和資料更更改申請(qǐng)表》，說(shuō)說(shuō)明更改的理理由依據(jù)和更更改內(nèi)容，如如更改涉及其其它部門時(shí)，應(yīng)應(yīng)重新會(huì)審。B、文件更改原則上上應(yīng)由原審批批人審批，當(dāng)當(dāng)原審批人不不在或需指定定其它人員審審批時(shí)，則該該人應(yīng)得到相相應(yīng)的授權(quán)書書和文件審批批所需的有關(guān)關(guān)背景資料。C、經(jīng)更改審批的文文件，由審批批人填寫《文文件和資料更更改通知單》，并并發(fā)至有關(guān)部部門。D、文件持有人根據(jù)據(jù)《文件和資資料更改通知知單》的指令令，直接在文文件的相應(yīng)處處進(jìn)行更改，但但應(yīng)確保內(nèi)容容的正確、清清晰，并將《文文件更改通知知單》附于文文件后或收回回原文件，并并做好發(fā)放登登記。E、文件更改后，文文件更改部門門應(yīng)將更改內(nèi)內(nèi)容審批件存存檔備查。F、文件更改應(yīng)做好好記錄和標(biāo)識(shí)識(shí)。（9）作廢的文件應(yīng)加加蓋“作蓋”印章，已作作廢、失效的的文件應(yīng)在文文件的使用場(chǎng)場(chǎng)合中撤出。（10）文件和資料料的保管A、文件和資料持有有人應(yīng)妥善保保管好所用的的文件資料，防防止丟失、損損壞，若損壞壞丟失應(yīng)向主主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告，批準(zhǔn)后按按相關(guān)管理辦辦法文件要求求辦理。B、文件資料的存檔檔按公司檔案案規(guī)定辦理。C、文件管理人在調(diào)調(diào)離崗位或存存檔時(shí)，必須須移交全部文文件，并作好好文件移交記記錄。（11）文件和資料料的使用控制制A、文件和資料需要要時(shí)，由需要要人填寫《文文件和資料復(fù)復(fù)印審批表》，應(yīng)應(yīng)經(jīng)主管部門門或部門負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)，規(guī)規(guī)定復(fù)印的份份數(shù)、編號(hào)，發(fā)發(fā)放應(yīng)做好記記錄和登記。B、需要臨時(shí)借閱文文件的人員應(yīng)應(yīng)填寫《文件件和資料借閱閱申請(qǐng)單》，經(jīng)經(jīng)文件管理部部門負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)后方可借借閱，借閱后后必須及時(shí)歸歸還，文件一一般情況下不不外借，如確確需外借，需需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.3.3產(chǎn)品（材材料）采購(gòu)的的控制（1）由項(xiàng)目部根據(jù)施施工承包合同同規(guī)定，列出出顧客提供的的產(chǎn)品清單，上上報(bào)辦事處，便便于從總體上上進(jìn)行控制，清清單包括：產(chǎn)產(chǎn)品名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)、數(shù)數(shù)量及供貨日日期等。（2）驗(yàn)證⑴顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)驗(yàn)證①顧客提供的產(chǎn)品由由各項(xiàng)目部的的材料員會(huì)同同質(zhì)量員負(fù)責(zé)責(zé)驗(yàn)證，驗(yàn)證證方法按《檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)控控制程序》執(zhí)執(zhí)行，驗(yàn)證包包括：A、提供產(chǎn)品清單或或相當(dāng)于清單單式樣的票據(jù)據(jù)。B、對(duì)特定的產(chǎn)品必必須雙方共同同看樣，必要要時(shí)由質(zhì)監(jiān)、監(jiān)監(jiān)理或設(shè)計(jì)部部門參加，共共同認(rèn)可。②如果顧客提供的產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)證達(dá)達(dá)不到規(guī)定要要求時(shí)，本公公司可采?。海篈、拒收；b、經(jīng)本公司總工程程師或副總工工程師批準(zhǔn)后后讓步接收，并并作好記錄標(biāo)標(biāo)識(shí)。③若發(fā)現(xiàn)顧客提供產(chǎn)產(chǎn)品缺少、損損壞，不適用用的情況報(bào)告告項(xiàng)目經(jīng)理，由由項(xiàng)目部編寫寫《顧客提供供產(chǎn)品的丟失失、損壞或不不適用情況記記錄》，并及及時(shí)與顧客聯(lián)聯(lián)系處理。⑵所有的驗(yàn)證都必須須做好記錄。驗(yàn)收的依據(jù)：施工工合同和驗(yàn)收收規(guī)范。本公司的驗(yàn)證不能能免除顧客提提供可接受產(chǎn)產(chǎn)品的責(zé)任。⑶貯存和維護(hù)①顧客提供的產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證合格后后按《搬運(yùn)和和貯存控制程程序》及《防防護(hù)和交付控控制程序》進(jìn)進(jìn)行實(shí)施。②在貯存過(guò)程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)顧客提供供的產(chǎn)品丟失失、損壞和不不適用等情況況，應(yīng)做好記記錄，向項(xiàng)目目經(jīng)理報(bào)告和和與顧客聯(lián)系系，同時(shí)采取取措施或處理理。（3）記錄顧客提供產(chǎn)品清單單。顧客提供產(chǎn)品的丟丟失、損壞或或不適用情況況記錄。3.3.4產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí)和可追溯溯性（1）產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)①進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品應(yīng)帶有標(biāo)標(biāo)識(shí)，其內(nèi)容容為：經(jīng)銷單位、生產(chǎn)廠廠家、名稱、數(shù)數(shù)量、規(guī)格型型號(hào)、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告、質(zhì)保單單或合格證、生生產(chǎn)日期等。合格物料入庫(kù)后，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)應(yīng)在入庫(kù)登記記冊(cè)與登記卡卡上注明產(chǎn)品品的標(biāo)識(shí)，內(nèi)內(nèi)容包括產(chǎn)地地、名稱、數(shù)數(shù)量、規(guī)格（型型號(hào)）、進(jìn)貨貨日期等。②施工過(guò)程標(biāo)識(shí)（分分部分項(xiàng)工程程）。必要時(shí)形成分部分分項(xiàng)工程由施施工員打上標(biāo)標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括：：工序名稱組組成分項(xiàng)工程程各道工序操操作者姓名、施施工日期、質(zhì)質(zhì)量等級(jí)，并并作好相應(yīng)記記錄。③對(duì)于不能作標(biāo)識(shí)的的，記錄可作作為標(biāo)識(shí)。（2）成品標(biāo)識(shí)：本公司基本上存在在成品標(biāo)識(shí)，但但為了某種需需要，必要時(shí)時(shí)可對(duì)建筑工工程進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)，內(nèi)容包括括：建設(shè)單位位、施工單位位、設(shè)計(jì)單位位、（質(zhì)監(jiān)、監(jiān)監(jiān)理單位）、施施工日期、質(zhì)質(zhì)量等級(jí)等。所有標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置在在相應(yīng)的醒目目位置，并加加以保護(hù)。標(biāo)識(shí)在施工、搬運(yùn)運(yùn)貯存過(guò)程中中消失時(shí)，應(yīng)應(yīng)重新標(biāo)識(shí)，一一旦無(wú)法確認(rèn)認(rèn)時(shí)，由操作作者報(bào)告?zhèn)}庫(kù)庫(kù)保管員或施施工員，經(jīng)過(guò)過(guò)校驗(yàn)確認(rèn)后后，再進(jìn)行重重新標(biāo)識(shí)。（3）進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)由由倉(cāng)庫(kù)管理員員加以保護(hù)，分分部分項(xiàng)工程程標(biāo)識(shí)由質(zhì)量量員和施工員員共同負(fù)責(zé)保保護(hù)。（4）所有的記錄由項(xiàng)項(xiàng)目部資料員員妥善保存，以以便查閱，具具體按《質(zhì)量量記錄的控制制程序》進(jìn)行行實(shí)施。（5）標(biāo)識(shí)用的印章、代代碼、標(biāo)牌等等由材料員、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)負(fù)責(zé)保管。（6）可追溯性當(dāng)合同和內(nèi)容管理理要求對(duì)產(chǎn)品品或過(guò)程有實(shí)實(shí)施追溯要求求時(shí)，應(yīng)對(duì)每每批產(chǎn)品或每每個(gè)過(guò)程作唯唯一性標(biāo)識(shí)，在在標(biāo)識(shí)上注明明追溯終點(diǎn)和和起點(diǎn)，并作作好記錄。當(dāng)需要追溯時(shí)，由由項(xiàng)目部施工工員具體負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施。3.3.5工程實(shí)實(shí)施過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量控制（1）過(guò)程的確定和策策劃①由總公司工程部組組織項(xiàng)目部確確定并策劃直直接影響工程程質(zhì)量的施工工安裝過(guò)程，確確保工程施工工過(guò)程處于受受控狀態(tài)。②由總公司工程部組組織項(xiàng)目部技技術(shù)人員共同同研究針對(duì)單單位工程編制制《施工組織織設(shè)計(jì)》（質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃），落落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量量措施并報(bào)總總公司工程部部審批。③明確工程項(xiàng)目的特特殊過(guò)程。（2）過(guò)程控制①過(guò)程的準(zhǔn)備（施工工準(zhǔn)備）。A、開(kāi)工前根據(jù)工程程實(shí)際情況由由項(xiàng)目部編制制《施工組織織設(shè)計(jì)》（施施工方案），由由部公司工程程部審批，必必要時(shí)由總工工程師或副總總工程師審批批。B、施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃）應(yīng)應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、施工工期期、施工方法法、質(zhì)量保證證措施、檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃劃、施工設(shè)備備、產(chǎn)品材料料要求、施工工人員、安全全保證措施、環(huán)環(huán)境要求等作作出具體規(guī)定定。c、由總公司工程部部編制或提供供與過(guò)程相應(yīng)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，如技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工規(guī)范等。D、進(jìn)行三級(jí)技術(shù)交交底：根據(jù)《質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃》和和規(guī)定要求，在在每項(xiàng)工序開(kāi)開(kāi)工前先由公公司或辦事處處工程技術(shù)人人員對(duì)項(xiàng)目部部工程技術(shù)人人員交底，再再由項(xiàng)目部工工程技術(shù)人員員對(duì)班組長(zhǎng)交交底，最后由由班組長(zhǎng)對(duì)作作業(yè)人員交底底。②一般過(guò)程的控制（施施工控制）A、工藝方法（施工工方法）a.按編制的施工工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）組組織實(shí)施。b.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)計(jì)文件、國(guó)家家施工規(guī)范、省省市有關(guān)規(guī)定定和作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書進(jìn)行施工工。B、施工人員a.滿足工程的施施工過(guò)程能力力。b.所有的施工人人員必須受過(guò)過(guò)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)訓(xùn)和經(jīng)過(guò)技術(shù)術(shù)交底與安全全交底方可上上崗。c.項(xiàng)目部所有的的管理人員都都必須具備相相應(yīng)的資格條條件。③施工材料進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品必須滿足足《檢驗(yàn)和試試驗(yàn)控制程序序》中合格品品的要求，否否則嚴(yán)禁使用用。④施工設(shè)備控制a.設(shè)備的配備根據(jù)施工的需要，由由工程項(xiàng)目部部提出申請(qǐng)，辦辦事處主任批批準(zhǔn)后配置。b.設(shè)備的驗(yàn)收認(rèn)認(rèn)可由設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)新新配置大型設(shè)設(shè)備的性能、狀狀態(tài)、操作控控制進(jìn)行驗(yàn)證證認(rèn)可，由項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)新配置的小小型設(shè)備的性性能、狀態(tài)進(jìn)進(jìn)行劍驗(yàn)收認(rèn)認(rèn)可，以確保保其過(guò)程能力力滿足要求，如如因工藝發(fā)生生重大變化，實(shí)實(shí)施新工藝，出出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)應(yīng)由設(shè)備科負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行認(rèn)可。c.設(shè)備的檢修維維護(hù)由公司設(shè)備科編制制年度大修計(jì)計(jì)劃，經(jīng)公司司總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)每次次設(shè)備大修及及安拆工作安安排，并在大大修及安拆后后組織驗(yàn)收認(rèn)認(rèn)可作好記錄錄。項(xiàng)目部的設(shè)備管理理員負(fù)責(zé)小型型設(shè)備（除大大型設(shè)備以外外）的旬檢，并并作記錄。在用小型設(shè)備由項(xiàng)項(xiàng)目部組織維維修保養(yǎng)，大大型設(shè)備由設(shè)設(shè)備科組織維維修保養(yǎng)，并并作好記錄。d.施工現(xiàn)場(chǎng)使用用的檢測(cè)設(shè)備備按《檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的控制程程序》執(zhí)行。e.施工環(huán)境與安安全的控制。在特殊環(huán)境下應(yīng)有有相應(yīng)的施工工安全技術(shù)措措施，確保工工程的施工質(zhì)質(zhì)量及施工的的順利進(jìn)行。由工程項(xiàng)目部施工工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的環(huán)境管理理，確?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路暢通，物物料堆放有序序，環(huán)境整潔潔衛(wèi)生，施工工文明規(guī)范，創(chuàng)創(chuàng)建一個(gè)舒適適文明的施工工現(xiàn)場(chǎng)和生活活環(huán)境，以滿滿足施工質(zhì)量量控制要求。由工程項(xiàng)目部安全全負(fù)責(zé)過(guò)程施施工的安全檢檢查和防護(hù)措措施，督促落落實(shí)施工安全全規(guī)范、操作作規(guī)程。f.對(duì)適宜過(guò)程的的參數(shù)和產(chǎn)品品的特性進(jìn)行行監(jiān)控。各工程項(xiàng)目部施工工員負(fù)責(zé)對(duì)施施工過(guò)程作業(yè)業(yè)的參數(shù)實(shí)施施監(jiān)控。g.質(zhì)量檢驗(yàn)和試試驗(yàn)：按《檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)控控制程序》進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，合格后后方可轉(zhuǎn)入下下道工序的施施工。h.規(guī)定技藝的評(píng)評(píng)定細(xì)則。必要時(shí)用文字、圖圖示方法規(guī)定定技藝評(píng)定準(zhǔn)準(zhǔn)則或用樣板板、樣件等實(shí)實(shí)物作為技藝藝評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)程的技藝標(biāo)準(zhǔn)由由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)責(zé)編制，由工工程部經(jīng)理或或副總工程師師批準(zhǔn)實(shí)施。（3）特殊過(guò)程的控制制本工程確定的特殊殊過(guò)程為：焊焊接、防水、大大體積混凝土土澆灌，除執(zhí)執(zhí)行規(guī)定的要要求外還必須須執(zhí)行以下規(guī)規(guī)定：①對(duì)人員控制a.對(duì)上崗人員經(jīng)經(jīng)過(guò)質(zhì)量教育育后，由工程程部辦事處組組織施工員、質(zhì)質(zhì)量員、安全全員對(duì)特殊過(guò)過(guò)程操作工分分別進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底、過(guò)程程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的交交底、安全交交底，并作好好記錄。b.對(duì)每個(gè)特殊過(guò)過(guò)程的操作工工組織培訓(xùn)，按按《培訓(xùn)控制制程序》執(zhí)行行。c.由工程部辦事事處對(duì)特殊過(guò)過(guò)程操作工定定期進(jìn)行考核核，持證上崗崗。②對(duì)設(shè)備的控制對(duì)特殊過(guò)程使用設(shè)設(shè)備，大型設(shè)設(shè)備由設(shè)備科科檢定和使用用前的檢查，小小型設(shè)備由項(xiàng)項(xiàng)目部檢查，以以確保設(shè)備的的完好，并作作好記錄。③參數(shù)監(jiān)控對(duì)特殊過(guò)程中的質(zhì)質(zhì)量特性和參參數(shù)，由質(zhì)量量員進(jìn)行連續(xù)續(xù)監(jiān)控，焊接接控制：電流流、溫度、焊焊劑，防水工工程控制；延延伸率、軟化化點(diǎn)、溫度，砼砼澆灌控制：：28天抗壓強(qiáng)度度報(bào)告、測(cè)溫溫記錄、坍落落度測(cè)試記錄錄等，具體執(zhí)執(zhí)行施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)。3.3.6檢驗(yàn)和和試驗(yàn)控制（1）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)①所有進(jìn)貨產(chǎn)品都必必須進(jìn)行驗(yàn)證證，并驗(yàn)證其其合格證或質(zhì)質(zhì)保單。②當(dāng)規(guī)范規(guī)定設(shè)計(jì)和和顧客有要求求時(shí)，對(duì)進(jìn)貨貨產(chǎn)品必須進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)。③未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證合格的進(jìn)進(jìn)貨產(chǎn)品，不不投入使用或或加工。④經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合合格的進(jìn)貨產(chǎn)產(chǎn)品按《不合合格品的控制制程序》執(zhí)行行。⑤對(duì)可追回或更換的的產(chǎn)品，因生生產(chǎn)急需緊急急放行時(shí)，應(yīng)應(yīng)做好標(biāo)識(shí)和和記錄，但仍仍需進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)，一一旦發(fā)現(xiàn)不合合格立即返回回。（2）過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)①對(duì)分部分項(xiàng)工程必必須按驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、設(shè)計(jì)及及使用功能要要求進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)和和試驗(yàn)或經(jīng)檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)不不合格的工程程，不得進(jìn)入入下道工序的的施工。②基礎(chǔ)及中間結(jié)構(gòu)的的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)由辦事處或或工程部組織織設(shè)計(jì)部門、質(zhì)質(zhì)監(jiān)部、監(jiān)理理部門及業(yè)主主共同進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。③其他分部分項(xiàng)工程程由項(xiàng)目部組組織辦事處進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。④對(duì)所有分項(xiàng)分部工工程根據(jù)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果果進(jìn)行質(zhì)量等等級(jí)評(píng)定。⑤當(dāng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格時(shí)按按《不合格品品控制程序》執(zhí)執(zhí)行。⑥應(yīng)生產(chǎn)急需來(lái)不及及驗(yàn)證且有可可靠的追回程程序而例外放放行時(shí)，必須須經(jīng)過(guò)審批，并并對(duì)該過(guò)程產(chǎn)產(chǎn)品作好標(biāo)識(shí)識(shí)和記錄，但但仍需要進(jìn)行行檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格應(yīng)立立即追回和更更換。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)（竣竣工工程的內(nèi)內(nèi)部驗(yàn)收）①由辦事處會(huì)同工程程部組織組成成驗(yàn)收小組，按按合同要求和和國(guó)家建筑安安裝工程驗(yàn)收收規(guī)范進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部驗(yàn)收。②驗(yàn)收主要內(nèi)容包括括：a.單位工程綜合評(píng)定定。b.工程技術(shù)資料核查查。c.觀感質(zhì)量評(píng)定。③由驗(yàn)收小組對(duì)整個(gè)個(gè)工程所發(fā)生生的不合格項(xiàng)項(xiàng)按《不合格格品控制程度度》進(jìn)行實(shí)施施。④工程經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范和合合同規(guī)定的要要求后，由項(xiàng)項(xiàng)目部填寫竣竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告。⑤工程技術(shù)資料經(jīng)工工程部核查合合格后，提交交當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門進(jìn)行行驗(yàn)收。⑥當(dāng)質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計(jì)計(jì)部門及顧客客提出整改通通知單時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)按整整改通知單的的內(nèi)容進(jìn)行整整改，直至工工程符合交付付要求。（3）檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄錄要求①所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)均均應(yīng)建立和保保存記錄。②記錄應(yīng)表明產(chǎn)品是是否按驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)。③記錄必須有授權(quán)的的檢驗(yàn)人員簽簽字。3.3.7檢驗(yàn)、試試驗(yàn)、測(cè)量和和計(jì)量設(shè)備（以以下簡(jiǎn)稱檢測(cè)測(cè)設(shè)備）（1）檢測(cè)設(shè)備的配合合①各項(xiàng)目部根據(jù)施工工生產(chǎn)及技術(shù)術(shù)改進(jìn)的需要要編制添置檢檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃劃報(bào)公司全質(zhì)質(zhì)辦。②全質(zhì)辦根據(jù)上報(bào)的的計(jì)劃經(jīng)審核核平衡，報(bào)總總工程師或副副總工程師批批準(zhǔn)后由項(xiàng)目目部或檢測(cè)設(shè)設(shè)備的使用部部門，根據(jù)所所定的規(guī)格型型號(hào)、精確度度等級(jí)和使用用范圍進(jìn)行采采購(gòu)以，也可可委托全質(zhì)辦辦購(gòu)置。③檢測(cè)設(shè)備的生產(chǎn)單單位必須是國(guó)國(guó)家認(rèn)可的有有生產(chǎn)許可證證的、質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)定可靠的單單位，計(jì)量器器具必須有“MC”標(biāo)志。（2）檢測(cè)設(shè)備的檢定定、校準(zhǔn)①購(gòu)置的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)設(shè)備須經(jīng)全質(zhì)質(zhì)辦或送上級(jí)級(jí)國(guó)家技術(shù)監(jiān)監(jiān)督部門檢定定合格后貼上上標(biāo)識(shí)方可領(lǐng)領(lǐng)出使用。②凡本公司使用的計(jì)計(jì)量器具，必必須進(jìn)行周期期檢定，周期期檢定的安排排全質(zhì)辦根據(jù)據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)定和本公司司計(jì)量器具及及設(shè)備使用的的實(shí)際情況確確定檢定周期期，并編制周周檢計(jì)劃。③所有檢測(cè)設(shè)備（無(wú)無(wú)論是本公司司采購(gòu)的還是是租用的，還還是顧客提供供的），在使使用前必須經(jīng)經(jīng)過(guò)檢定、校校準(zhǔn)。屬?gòu)?qiáng)制制檢定的計(jì)量量器具，必須須按國(guó)家有關(guān)關(guān)的規(guī)程執(zhí)行行，由全質(zhì)辦辦組織項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)送檢，其其他檢測(cè)設(shè)備備按公司規(guī)定定的檢定周期期和校準(zhǔn)方式式檢定，合格格后方可投入入使用。④當(dāng)不存在量值溯源源基準(zhǔn)時(shí)，由由全質(zhì)辦編制制自校規(guī)程，按按自校規(guī)程進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)校準(zhǔn)準(zhǔn)。⑤建立、保存設(shè)備的的校準(zhǔn)記錄。記錄內(nèi)容包括：校校驗(yàn)實(shí)施人、設(shè)設(shè)備型號(hào)、校校驗(yàn)時(shí)間、唯唯一性標(biāo)識(shí)、檢檢測(cè)周期及有有效期限、校校驗(yàn)方法、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題應(yīng)采取的措措施。由全質(zhì)辦負(fù)責(zé)建立立和保存檢定定、校準(zhǔn)的記記錄。⑥所有的檢測(cè)設(shè)備都都必須帶有其其校準(zhǔn)狀態(tài)的的標(biāo)識(shí)。⑦一旦發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備備未處于校準(zhǔn)準(zhǔn)或偏離校準(zhǔn)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)應(yīng)暫停使用，立立即評(píng)定已檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)結(jié)果的有效性性，并形成記記錄。⑧除按規(guī)定周期校正正外，產(chǎn)生下下列情況時(shí)應(yīng)應(yīng)重新校準(zhǔn)檢檢測(cè)設(shè)備，以以保證其準(zhǔn)確確度和適用性性。a.對(duì)檢測(cè)設(shè)備的的準(zhǔn)確性產(chǎn)生生懷疑時(shí)；b.檢測(cè)設(shè)備被拆拆卸或損壞時(shí)時(shí)；c.檢測(cè)設(shè)備修理理后。⑨防止檢測(cè)設(shè)備因調(diào)調(diào)整不當(dāng)使其其校準(zhǔn)失效，則則全質(zhì)辦對(duì)其其重新校準(zhǔn)，以以滿足精度要要求。⑩所有檢測(cè)設(shè)備（包包括公司自己己的、租用的的和顧客提供供的）由全質(zhì)質(zhì)辦建立總臺(tái)臺(tái)帳，項(xiàng)目部部建立分臺(tái)帳帳，由各級(jí)計(jì)計(jì)量員分別管管理。（3）檢測(cè)設(shè)備維護(hù)保保養(yǎng)當(dāng)顧客或其代表要要求時(shí)，全質(zhì)質(zhì)辦可提供有有關(guān)檢測(cè)設(shè)備備的技封存和和重新啟用。①長(zhǎng)期不用的檢測(cè)設(shè)設(shè)備可以封存存，由全質(zhì)辦辦發(fā)“封存”標(biāo)志，粘貼貼于該設(shè)備明明顯處以防誤誤用。②封存的檢測(cè)設(shè)備，由由各使用單位位隔離保管不不得使用。③封存的檢測(cè)設(shè)備要要重新啟用，使使用單位應(yīng)向向全質(zhì)辦上報(bào)報(bào)啟封申請(qǐng)，啟啟封的檢測(cè)設(shè)設(shè)備要先進(jìn)行行檢定或校準(zhǔn)準(zhǔn)，確認(rèn)合格格后方可使用用并重新進(jìn)入入周檢計(jì)劃。（4）報(bào)廢檢測(cè)設(shè)備檢定不合合格又無(wú)法修修理或無(wú)修理理價(jià)值的由使使用單位填寫寫報(bào)廢申請(qǐng)表表，由全質(zhì)辦辦負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可予以以報(bào)廢，同時(shí)時(shí)在臺(tái)帳中注注銷。3.3.8檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀態(tài)控控制（1）從產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)施施工安裝到最最終交付，對(duì)對(duì)全過(guò)程的檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)加以標(biāo)識(shí)識(shí)。（2）本公司對(duì)檢驗(yàn)和和試驗(yàn)的狀態(tài)態(tài)分類作以下下規(guī)定。a.產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)（未未檢）；b.產(chǎn)品已經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)為合合格（合格）；；c.產(chǎn)品已檢驗(yàn)和和試驗(yàn)為不合合格（不合格格）；d.產(chǎn)品已經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)為優(yōu)優(yōu)良（優(yōu)良）；；e.產(chǎn)品已經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)為待待判（待判）。（3）當(dāng)發(fā)生下述情況況時(shí)應(yīng)作如下下處理。“已檢待判”可通過(guò)過(guò)論證必要時(shí)時(shí)可通過(guò)權(quán)威威部門判別為為“不合格”、“合格”和“優(yōu)良”。（4）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)的標(biāo)識(shí)方式式①對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品可采用用標(biāo)牌的方式式。②對(duì)分部或分項(xiàng)工程程及工序等可可采用質(zhì)量評(píng)評(píng)定表，驗(yàn)收收記錄等。③對(duì)竣工工程內(nèi)部驗(yàn)驗(yàn)收可采用驗(yàn)驗(yàn)收記錄。（5）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)的標(biāo)識(shí)保護(hù)護(hù)。①由項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)對(duì)狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)進(jìn)行檢查和監(jiān)監(jiān)督，資料員員負(fù)責(zé)收集保保存。②項(xiàng)目部全體施工人人員都有責(zé)任任保護(hù)好狀態(tài)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)標(biāo)標(biāo)識(shí)不清，損損壞或失去標(biāo)標(biāo)識(shí)，由原標(biāo)標(biāo)識(shí)人重新確確認(rèn)標(biāo)識(shí)；無(wú)無(wú)法判別的，應(yīng)應(yīng)重新進(jìn)行檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3.3.9不合格格品的控制和和處理（1）不合格品控制的的范圍①進(jìn)貨產(chǎn)品的不合格格。②施工過(guò)程出現(xiàn)的不不合格包括分分部分項(xiàng)、工工序、隱蔽工工程等不合格格。③竣工工程出現(xiàn)的不不合格。（2）不合格品的記錄錄、標(biāo)識(shí)和隔隔離①針對(duì)不合格品由項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量員員或施工員根根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收收規(guī)范，填寫寫不合格報(bào)告告并進(jìn)行記錄錄，由公司工工程部審核后后，分送項(xiàng)目目部以及產(chǎn)品品的分承包方方。②對(duì)進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品施工過(guò)過(guò)程以及竣工工工程的不合合格品按《檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)控制程序序》的要求進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。③對(duì)不合格品進(jìn)行記記錄，如不合合格報(bào)告、檢檢驗(yàn)記錄等。④可行時(shí)，為避免與與合格品的混混淆，對(duì)不合合格品進(jìn)行隔隔離。（3）不合格品的評(píng)審審和處置。①不合格采購(gòu)產(chǎn)品的的評(píng)審處置。經(jīng)檢驗(yàn)判為不合格格的采購(gòu)產(chǎn)品品，由項(xiàng)目部部質(zhì)量員負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行評(píng)審處處置。處置方法：a.退貨。b.降級(jí)使用。②不合格分項(xiàng)的評(píng)審審處置在分部分項(xiàng)評(píng)定中中，發(fā)現(xiàn)不合合格品，公司司工程部根據(jù)據(jù)不合格品的的情況進(jìn)行評(píng)評(píng)審處置，處處置方法：a.返工，以達(dá)到到規(guī)定要求。③單位工程評(píng)定不合合格品評(píng)審處處置。建筑工程不允許不不合格單位工工程交付使用用。④當(dāng)合同規(guī)定時(shí)，本本公司若要使使用或返修不不合格品應(yīng)向向顧客提出讓讓步申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)顧客同意后后才能實(shí)施，對(duì)對(duì)接收不合格格品的返修的的實(shí)際情況應(yīng)應(yīng)加以記錄。⑤對(duì)作出返修或返工工后的產(chǎn)品（工工程）應(yīng)按《檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)控控制程序》重重新進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)，合合格后才能放放行，并保存存記錄。3.3.10糾正正和預(yù)防措施施控制（1）糾正措施①采取糾正措施的時(shí)時(shí)機(jī)a.內(nèi)部或外部審審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的的不合格項(xiàng)。b.工程出現(xiàn)嚴(yán)重重不合格或連連續(xù)發(fā)生三次次以上不合格格。c.顧客對(duì)工程有有嚴(yán)重的投訴訴和抱怨。d.管理評(píng)審時(shí)提提出的整改意意見(jiàn)。②糾正針對(duì)出現(xiàn)的不合格格和顧客意見(jiàn)見(jiàn)，項(xiàng)目部按按《不合格品品控制程序》和和《服務(wù)程序序》進(jìn)行有效效地處置。③對(duì)不合格原因分析析在采取糾正措施之之前，發(fā)生不不合格的部門門應(yīng)組織有關(guān)關(guān)人員調(diào)查分分析不合格的的原因，并作作好記錄。④制訂糾正措施在原因分析的基礎(chǔ)礎(chǔ)上發(fā)生不合合格部門，應(yīng)應(yīng)制定相應(yīng)的的糾正措施計(jì)計(jì)劃，填寫《糾糾正/預(yù)防措施表表》計(jì)劃應(yīng)考考慮針對(duì)性、實(shí)實(shí)效性、可操操作性和經(jīng)濟(jì)濟(jì)性，糾正措措施計(jì)劃公司司管理者代表表審批后組織織實(shí)施。⑤糾正措施的實(shí)施驗(yàn)驗(yàn)證：a.對(duì)工程產(chǎn)生的的不合格制訂訂的糾正措施施由發(fā)生不合合格的項(xiàng)目部部針對(duì)不合格格品進(jìn)行實(shí)施施，由公司工工程部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)糾正措施的的實(shí)施及有效效性進(jìn)行跟蹤蹤驗(yàn)證。b.對(duì)體系不合格格制訂的糾正正措施，由發(fā)發(fā)生不合格的的部門針對(duì)不不合格進(jìn)行實(shí)實(shí)施，由全質(zhì)質(zhì)辦負(fù)責(zé)對(duì)糾糾正措施的實(shí)實(shí)施及有效性性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)驗(yàn)證。⑥糾正措施經(jīng)跟蹤驗(yàn)驗(yàn)證若無(wú)效，應(yīng)應(yīng)重新制訂糾糾正措施和跟跟蹤驗(yàn)證。（2）預(yù)防措施①信息的收集和分析析利用適當(dāng)?shù)男畔?lái)來(lái)源如質(zhì)量記記錄，審核結(jié)結(jié)果，顧客意意見(jiàn)，服務(wù)報(bào)報(bào)告等，調(diào)查查分析不合格格的潛在原因因。②預(yù)防措施的確定根據(jù)原因分析，有有關(guān)部門應(yīng)制制定相應(yīng)的預(yù)預(yù)防措施計(jì)劃劃，填寫《糾糾正/預(yù)防措施表表》計(jì)劃應(yīng)考考慮針對(duì)性、實(shí)實(shí)效性、可操操作性和經(jīng)濟(jì)濟(jì)性。③預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)驗(yàn)證。a.對(duì)工程潛在不不合格制訂的的預(yù)防措施由由項(xiàng)目部針對(duì)對(duì)潛在的不合合格進(jìn)行實(shí)施施，公司工程程部負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)預(yù)防措施的實(shí)實(shí)施及其有效效性進(jìn)行跟蹤蹤驗(yàn)證。b.對(duì)體系潛在不不合格制訂的的預(yù)防措施由由相關(guān)職能部部門針對(duì)潛的的不合格進(jìn)行行實(shí)施，由全全質(zhì)辦負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)預(yù)防措施的的實(shí)施及其有有效性進(jìn)行跟跟蹤驗(yàn)證。④對(duì)所采取的預(yù)防措措施有關(guān)信息息提交管理評(píng)評(píng)審，并作好好記錄。⑤糾正和預(yù)防措施所所引起的文件件更改，執(zhí)行行《文件和資資料控制程序序》。3.3.11貯存存的控制（1）產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)按《產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可可追溯性控制制程序》進(jìn)行行標(biāo)識(shí)，并保保護(hù)好標(biāo)識(shí)。（2）產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)必必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收收，按《檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)控制制程序》執(zhí)行行。（3）產(chǎn)品貯存應(yīng)有合合適的貯存措措施（防護(hù)和和隔離）和適適宜的場(chǎng)地或或庫(kù)房，貯存存條件應(yīng)與產(chǎn)產(chǎn)品物資的要要求相適應(yīng)。（4）對(duì)貯存產(chǎn)品實(shí)行行先入先出原原則，特別是是容易變質(zhì)的的化學(xué)物品應(yīng)應(yīng)注意有效期期限，保證貯貯存質(zhì)量。（5）對(duì)允許露天堆放放的產(chǎn)品要妥妥善堆碼，經(jīng)經(jīng)常檢查，保保證產(chǎn)品在貯貯存過(guò)程中不不受損壞。（6）產(chǎn)品的入庫(kù)貯存存和出庫(kù)應(yīng)有有記錄，應(yīng)有有產(chǎn)品物資出出入登記冊(cè)，標(biāo)標(biāo)識(shí)卡、收料料單、領(lǐng)料單單，做到帳、物物、卡相符。（7）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)貯存的產(chǎn)品品每月進(jìn)行定定期檢查，檢檢查貯存的質(zhì)質(zhì)量與環(huán)境，對(duì)對(duì)報(bào)廢品及時(shí)時(shí)進(jìn)行處理。3.3.12成品品和半成品防防護(hù)及交付控控制（1）防護(hù)①工序防護(hù)，在進(jìn)入入后道施工工工序前需要時(shí)時(shí)對(duì)前道工序序采取防護(hù)措措施，使前一一道工序不受受損壞，可采采取封閉或隔隔離，保護(hù)工工序質(zhì)量。②竣工防護(hù)，在工程程竣工后向顧顧客交付前，本本公司對(duì)整個(gè)個(gè)工程必須采采取防護(hù)措施施，具體工作作由項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)完成。③防護(hù)措施是在不造造成產(chǎn)品或工工序影響的前前提下進(jìn)行。④防護(hù)期限必須至工工程交付止。（2）竣工工程的交付付驗(yàn)收①本公司應(yīng)按合同規(guī)規(guī)定要求全部部完成并進(jìn)行行交工驗(yàn)收后后才能將工程程交付給顧客客。②竣工工程的交付驗(yàn)驗(yàn)收由公司總總工程師或副副總工程師負(fù)負(fù)責(zé)，組織工工程部、辦事事處會(huì)同建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、質(zhì)量量監(jiān)督部門及及其他相關(guān)部部門參加，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)做好好竣工驗(yàn)收記記錄。③交付驗(yàn)收方式一般般在工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行，由上上述人員聽(tīng)取取本公司代表表對(duì)工程建設(shè)設(shè)的匯報(bào)，并并對(duì)工程進(jìn)行行實(shí)地驗(yàn)收，最最后由質(zhì)監(jiān)部部門對(duì)工程的的質(zhì)量等級(jí)作作出核定并簽簽字。④由工程部辦事處負(fù)負(fù)責(zé)辦理工程程移交手續(xù)，填填寫《工程移移交書》，本本公司與業(yè)主主雙方負(fù)責(zé)人人簽字后，將將工程移交給給業(yè)主管理，并并按合同規(guī)定定要求，提交交有關(guān)工程技技術(shù)資料。⑤同一單位工程有某某些分項(xiàng)工程程因某種原因因暫時(shí)不能進(jìn)進(jìn)行一次驗(yàn)收收交付的，可可分段或分期期進(jìn)行驗(yàn)收交交付，必須做做好緩期交付付記錄。3.3.13質(zhì)量量記錄控制嚴(yán)格質(zhì)量記錄控制制。3.3.14質(zhì)量量教育和培訓(xùn)訓(xùn)控制進(jìn)場(chǎng)施工前進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量和培訓(xùn)教教育。3.3.15工程程交付后為用用戶服務(wù)的控控制。（1）服務(wù)范圍和計(jì)劃劃①國(guó)家及地方規(guī)范規(guī)規(guī)定和合同文文件中明確的的本公司工程程責(zé)任而提供供保證的服務(wù)務(wù)。②服務(wù)計(jì)劃由工程部部編制，報(bào)總總經(jīng)理審批。（2）服務(wù)內(nèi)容和方式式。①質(zhì)量回訪。由工程部負(fù)責(zé)對(duì)竣竣工工程質(zhì)量量進(jìn)行調(diào)查，聽(tīng)聽(tīng)取用戶對(duì)質(zhì)質(zhì)量的意見(jiàn)和和建議，并請(qǐng)請(qǐng)顧客填寫《竣竣工工程回訪訪錄》。對(duì)顧顧客意見(jiàn)和要要求按《糾正正和預(yù)防措施施控制程序》進(jìn)進(jìn)行處置。②保修。a.對(duì)于施工原因因造成的質(zhì)量量問(wèn)題，本公公司負(fù)責(zé)合同同規(guī)定的保修修期限內(nèi)的保保修、并按有有關(guān)規(guī)定辦理理。b.顧客使用不當(dāng)當(dāng)造成的質(zhì)量量問(wèn)題或超過(guò)過(guò)保修期限，本本公司可協(xié)助助修理，收取取工本費(fèi)用。c.由于設(shè)計(jì)原因因造成的質(zhì)量量問(wèn)題，本公公司積極配合合。③做好信息的收集、整整理，認(rèn)真對(duì)對(duì)待顧客投訴訴，保存原件件，并作好記記錄，可作為為調(diào)查和分析析的依據(jù)，以以利改進(jìn)。（3）服務(wù)的實(shí)施和報(bào)報(bào)告。①工程部根據(jù)服務(wù)計(jì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)服服務(wù)內(nèi)容的安安排實(shí)施。②工程部根據(jù)服務(wù)情情況和服務(wù)結(jié)結(jié)果進(jìn)行記錄錄，并形成報(bào)報(bào)告。（4）服務(wù)的驗(yàn)證。①工程部負(fù)責(zé)對(duì)每次次服務(wù)的實(shí)施施和有效性進(jìn)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證證，如發(fā)現(xiàn)達(dá)達(dá)不到服務(wù)的的預(yù)期目的和和要求，應(yīng)重重新采取措施施，以確保服服務(wù)滿足規(guī)定定的要求。②由公司工程部填寫寫《竣工工程程回訪記錄》及及《顧客投訴訴處理記錄》，并并且向顧客取取證，得到顧顧客滿意的證證實(shí)。3.4材料、機(jī)機(jī)具、設(shè)備供供應(yīng)保證的應(yīng)應(yīng)急措施材料方面各階段施工半月前前，現(xiàn)場(chǎng)材料料組，尤其是是采購(gòu)人員需需與甲方一起起落實(shí)好廠家家貨源，采用用“貨比三家”——比質(zhì)、比價(jià)價(jià)、比服務(wù)的的原則進(jìn)行動(dòng)動(dòng)作，特別是是結(jié)構(gòu)所用鋼鋼材、水泥一一律采用大廠廠材料，確保保工程質(zhì)量。一一旦出現(xiàn)短缺缺，應(yīng)立即另另找第二家或或第三家，如如還有困難時(shí)時(shí)可與公司物物資供應(yīng)分公公司聯(lián)系，啟啟動(dòng)多年來(lái)形形成的多渠道道物資供應(yīng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。砂、石、磚等地材材受季節(jié)性變變化經(jīng)常影響響正常施工，根根據(jù)市場(chǎng)供需需變化規(guī)律并并客觀的評(píng)估估國(guó)家級(jí)、市市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工工程分布情況況，地材需要要時(shí)間與數(shù)量量，項(xiàng)目應(yīng)在在地材豐產(chǎn)期期內(nèi)根據(jù)施工工需用數(shù)量，盡盡可能儲(chǔ)備多多一些，以便便順利渡過(guò)地地材低產(chǎn)期?，F(xiàn)場(chǎng)材料、半成品品的貯備量應(yīng)應(yīng)比實(shí)際需用用量多一些。機(jī)具、設(shè)備方面本工程從土方開(kāi)挖挖開(kāi)始，所需需施工機(jī)械要要合理選擇，要要保障施工機(jī)機(jī)械的完好率率，加強(qiáng)施工工機(jī)械的管理理對(duì)工程施工工十分關(guān)鍵。為為此，本工程程的施工機(jī)械械作如下考慮慮：鋼筋木工機(jī)械配備備2套，具體詳見(jiàn)見(jiàn)《施工平面面布置圖》。。第四章施工總總體設(shè)想和部部署4.1總體思路路根據(jù)本工程規(guī)模及及時(shí)間要求，總總工期控制在在60日歷天，針針對(duì)本工程的的特點(diǎn)和實(shí)際際情況，首先先集中力量在在較短時(shí)間內(nèi)內(nèi)做好圖紙會(huì)會(huì)審工作，翻翻閱各種技術(shù)術(shù)文件及施工工規(guī)范，提前前進(jìn)行施工前前的各項(xiàng)準(zhǔn)備備。以轉(zhuǎn)機(jī)制制、增活力，創(chuàng)創(chuàng)名牌，增信信譽(yù)，上管理理，增效益為為總體方針，做做到快進(jìn)場(chǎng)、快快施工、科學(xué)學(xué)管理，創(chuàng)一一流質(zhì)量和一一流工期，形形成均衡連續(xù)續(xù)、有節(jié)奏的的流水施工。1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況及施工方方案中平面圖圖的布置，做做好現(xiàn)場(chǎng)的圍圍護(hù)、水電完完善及抄平放放線工作，為為使工程早日日開(kāi)工做好準(zhǔn)準(zhǔn)備。2、工程放線前，接接通水電、線線路及消防器器具。3、加工訂貨：及時(shí)時(shí)提供各種材材料計(jì)劃和鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件委委托計(jì)劃。4.2施工條件件及特點(diǎn)1、本工程交通方便便，場(chǎng)地較小小，在安全、交交通、文明等等方面均有要要求，施工中中應(yīng)特別注意意文明施工問(wèn)問(wèn)題。2、本工程為框架結(jié)結(jié)構(gòu)，質(zhì)量要要求較高、工工期較緊，為為保證按期竣竣工，施工中中必須采用合合理分段流水水，平行和立立體交叉作業(yè)業(yè)的施工組織織方法，以加加快進(jìn)度，縮縮短工期。3、根據(jù)本工程的結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，將將科學(xué)而針對(duì)對(duì)性地制定對(duì)對(duì)主體施工等等重點(diǎn)部位的的施工措施。4.3施工部署署工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保本本工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，達(dá)到市級(jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：60天天安全目標(biāo)：保證無(wú)無(wú)重大傷亡事事件施工人員及機(jī)械設(shè)設(shè)備的安排根據(jù)工程進(jìn)度，具具體安排見(jiàn)施施工勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃表和機(jī)械械設(shè)備一覽表表。水電安裝與主體同同步進(jìn)行。施工階段的劃分根據(jù)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)及工期要求求，確保連續(xù)續(xù)施工，主體體部分充分利利用平面、空空間和時(shí)間，組組織平面立體體流水交叉作作業(yè)，為及早早插入裝修和和各專業(yè)施工工創(chuàng)造條件，做做到科學(xué)管理理，均衡施工工。1、施工段主要包括括1）基礎(chǔ)工程（挖土土、承臺(tái)墊層層、埋件安裝裝及保護(hù)、承承臺(tái)及地梁鋼鋼筋砼、磚基基礎(chǔ)、土方回回填）2）地上主體結(jié)構(gòu)（鋼鋼筋砼結(jié)構(gòu)，安安裝預(yù)留，砌砌體，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)，屋頂結(jié)構(gòu)構(gòu)等）3）內(nèi)外裝飾（室內(nèi)內(nèi)抹灰、外墻墻抹灰、外墻墻貼面、吊頂頂、樓地面、鋁鋁合金門窗等等）4）室外管線及設(shè)備備安裝、調(diào)試試，收尾階段段。2、各階段施工順序序1）基礎(chǔ)工程人工挖土清槽→驗(yàn)驗(yàn)槽→承臺(tái)墊層→承臺(tái)及地梁梁鋼筋綁扎、預(yù)預(yù)埋件安裝及及保護(hù)、立模模、砼澆筑→基礎(chǔ)墻砌筑→回填土2）地上主體結(jié)構(gòu)工工程模板與鋼筋制作成成型、放線→模板支撐、腳腳手架搭設(shè)→柱鋼筋綁扎扎及埋件安裝裝保護(hù)→柱模板安裝→澆筑柱砼→鋪梁底?！轰摻罱壴擦簜?cè)?！鷿仓喉拧B(yǎng)護(hù)、拆模模→砌體→屋頂結(jié)構(gòu)安安裝3）內(nèi)外裝飾（1）室內(nèi)裝飾結(jié)構(gòu)處理→放線→→貼灰餅沖筋→鋁合金門窗窗框安裝→各類管道水水平管安裝→抹灰→管道試壓→吊頂→地面清理→面層→門窗扇安裝→燈具、插座等等電氣設(shè)備及及潔具等給排水水設(shè)施安裝→調(diào)試、清理理（2）室外裝飾涂料：結(jié)構(gòu)處理→→彈線→貼灰餅→抹灰施工→外墻涂料貼面：基層處理→→找平層施工→彈線→浸磚→粘貼→擦縫內(nèi)外裝飾工程的關(guān)關(guān)鍵在于諸工工種的協(xié)調(diào)配配合及相關(guān)的的成品保護(hù)。4）設(shè)備安裝設(shè)備安裝穿插于土土建工程的始始終。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工工程所處位置置，決定將建建筑物樓后側(cè)側(cè)作為施工通通道出入口，通通道頂上用雙雙層竹笆擋護(hù)護(hù)，下口鋪安安全密網(wǎng)，以以防雜物墜落落，護(hù)頭棚搭搭設(shè)要安全牢牢固，腳手架外圍圍全部用安全全笆和綠網(wǎng)封封閉。材料堆堆放場(chǎng)地具體體位置詳見(jiàn)施施工總平面布布置。4.4主要?jiǎng)趧?dòng)動(dòng)力勞動(dòng)力實(shí)施1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格格的資格審查查，施工班組組必須配備兼兼職質(zhì)量員，隨隨做隨清。2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管管理，不充許許其擅自擴(kuò)充充和隨意抽調(diào)調(diào)，以確保施施工隊(duì)伍的素素質(zhì)和人員相相對(duì)穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量量、安全培訓(xùn)訓(xùn)的操作工作作不充許上崗崗。4、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位位的管理，凡凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)務(wù)單位必須配配備一定數(shù)量量的專職協(xié)調(diào)調(diào)、質(zhì)量、安安全的管理人人員。勞動(dòng)力安排根據(jù)本工程各階段段特點(diǎn)及技術(shù)術(shù)要求，將施施工主要工程程的勞動(dòng)力按按階段進(jìn)行劃劃分，勞動(dòng)力力的需要量隨隨基礎(chǔ)、主體體、裝修階段段變化而變化化，平均勞動(dòng)動(dòng)力的用量約約80人，高峰期期達(dá)到102人左右，具具體各工程包包括：鋼筋工工、架子工、木木工、混凝土土工、泥工、電電焊工、機(jī)修修工、機(jī)械設(shè)設(shè)備操作工、安安裝水、電工工、油漆工、普普工等。在本本工程中，計(jì)計(jì)劃成立以下下專業(yè)班組（主主要?jiǎng)趧?dòng)力安安排見(jiàn)附表11《主要?jiǎng)趧?dòng)動(dòng)力安排表》）：1、泥工班組：負(fù)責(zé)責(zé)工程混凝土土澆筑、砌筑筑、粉刷等工工作。2、鋼結(jié)構(gòu)安裝班組組：負(fù)責(zé)鋼柱柱及鋼結(jié)構(gòu)屋屋頂安裝等工工作。3、油漆班組：負(fù)責(zé)責(zé)工程的金屬屬木材面油漆漆噴漆及墻、柱柱涂飾工程。4、水電安裝班組：：負(fù)責(zé)工程水水、電及臨時(shí)時(shí)用電系統(tǒng)的的安裝調(diào)試。5、普工班組：負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拆除、清清運(yùn)及工程材材料、設(shè)備的的二次搬運(yùn)包包括文明施工工落手清等事事項(xiàng)。勞動(dòng)力組織和管理理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)裝飾裝修、收尾階階段的勞動(dòng)力力組織和管理理是直接影響響本工程能否否順利完成的的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，為此我我們將采取以以下幾點(diǎn)措施施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及主辦工工長(zhǎng)做到全盤盤考慮，認(rèn)真真學(xué)習(xí)和研究究施工圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖圖，擬定出本本工程各階段段施工所需投投入的人力什什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、什么時(shí)間間退場(chǎng)，做到到心中有數(shù)，減減少盲目性，以以免造成不應(yīng)應(yīng)有人員緊缺缺或窩工現(xiàn)象象。2、在使用人力上執(zhí)執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗崗的制度，防防止出工不出出力和返工現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程裝飾裝修修項(xiàng)目較多，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)較高，在在收尾階段，要要教育好我們們的工人，特特別重視成品品保護(hù)，防止止已完工的部部位被損壞和和污染，要同同各分包單位位取得聯(lián)系，組組織足夠人員員參加保護(hù)工工作。4.5施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總平面布置置圖布置原則為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順順利進(jìn)行，依依據(jù)業(yè)主招標(biāo)標(biāo)文件、補(bǔ)充充文件及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏勘情況編編制。正式施施工前應(yīng)進(jìn)行行實(shí)地測(cè)量、了了解場(chǎng)地周圍圍管溝線布置置走向及與業(yè)業(yè)主協(xié)調(diào)確認(rèn)認(rèn)后再行調(diào)整整。具體的施施工總平面布布置原則為：：1、在滿足施工的條條件下，盡量量節(jié)約施工用用地；2、在滿足施工需要要和文明施工工的原則下，盡盡可能減少臨臨時(shí)設(shè)施投資資；3、滿足業(yè)主對(duì)辦公公、生活設(shè)施施的需求，生生活區(qū)和生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)要有明顯顯的分隔；4、在保證場(chǎng)地內(nèi)交交通運(yùn)輸暢通通和滿足施工工材料要求的的前提下，最最大限度地減減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸輸，特別是減減少場(chǎng)內(nèi)二次次搬運(yùn)；5、符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)衛(wèi)生及安全技技術(shù)要求和防防火規(guī)范要求求；6、避免各工程之間間的相互干擾擾，同時(shí)滿足足業(yè)主的有關(guān)關(guān)部門要求?？偲矫娌贾?、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施布布置各個(gè)施工階段布置置的鋼筋加工工區(qū)包括原材材料堆場(chǎng)、鋼鋼筋加工間（切切斷、焊接、彎彎箍……）半成品堆堆放，做到流流程合理，分分類標(biāo)識(shí)。木木模加工區(qū)包包括：堆場(chǎng)、加加工間、成品品堆場(chǎng)等。2、辦公區(qū)由于本工程臨時(shí)用用地緊張，搭搭設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理理部辦公室、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理辦辦公室、會(huì)議議室、職工宿宿舍。辦公室室內(nèi)設(shè)空調(diào)、室室外進(jìn)行綠化化布置、并布置“6牌1圖”等欄目。3、生活區(qū)布置職工生活區(qū)用磚砌砌房，另設(shè)食食堂、浴室、廁廁所等。4、臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間倉(cāng)庫(kù)100現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)工~竣工宿舍100現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)工~竣工辦公室60現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)工~竣工食堂30現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)工~竣工門衛(wèi)10現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)工~竣工合計(jì)300施工準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）按照建筑總平面面圖的要求，做做好工程軸線線控制網(wǎng)的測(cè)測(cè)量。（2）修建施工現(xiàn)場(chǎng)隔隔離圍墻，臨臨時(shí)道路和臨臨建設(shè)施。（3）敷設(shè)施工臨時(shí)用用水、用電系系統(tǒng)2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)電源采用像套套絕緣線穿管管的敷設(shè)，電電桿橫擔(dān)瓶拉拉線敷設(shè)為主主的方式敷設(shè)設(shè)，根據(jù)臨時(shí)時(shí)用電規(guī)程規(guī)規(guī)定采用三相相五線制，為為防止意外停停電而影響工工程的施工，施施工單位自配配一臺(tái)75kw柴油發(fā)電機(jī)機(jī)組備用。1）臨時(shí)用電安全技技術(shù)及防火措措施（1）安裝、維護(hù)或拆拆除臨時(shí)用電電設(shè)備必須由由專業(yè)電工完完成，電工等等級(jí)應(yīng)與工程程技術(shù)難易度度相適應(yīng)。（2）電氣工作人員必必備下列條件件：a經(jīng)醫(yī)師鑒定無(wú)妨礙礙工作的病癥癥；b具備必要電器知識(shí)識(shí)，并經(jīng)考試試合格，熟悉悉電力安全操操作規(guī)程；c學(xué)會(huì)緊急救護(hù)法：：觸電急救法法和人工呼吸吸法。（3）在停電或部分停停電的電氣設(shè)設(shè)備工作必須須完成下列措措施：①停電②驗(yàn)電③可裝設(shè)接地線④懸懸掛標(biāo)示牌和和裝設(shè)遮欄，上上述措施由值值班人員執(zhí)行行。對(duì)于無(wú)經(jīng)經(jīng)常值班人員員的電氣設(shè)備備由斷開(kāi)電源源的人執(zhí)行，并并有監(jiān)護(hù)人在在場(chǎng)。（4）接地線必須使用用專用的線，焊焊接連接，嚴(yán)嚴(yán)禁用纏繞的的方式進(jìn)行接接地。（5）在一經(jīng)合閘即可可送電到工作作地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)關(guān)和刀閘的操操作把手上應(yīng)應(yīng)懸掛“禁止合閘，線線路有人工作作”的標(biāo)示牌。（6）嚴(yán)禁在工作中移移動(dòng)或拆除遮遮欄、接地線線和標(biāo)示牌。（7）電氣設(shè)備滅火措措施，首先將將有關(guān)設(shè)備的的電氣切斷，然然后進(jìn)行救火火。對(duì)帶電設(shè)設(shè)備應(yīng)使用干干式滅火器、氧氧化碳滅火器器或四氧化碳碳滅火器等滅滅火，不得使使用泡沫滅火火器滅火，對(duì)對(duì)用油設(shè)備應(yīng)應(yīng)使用泡沫滅滅火器或干燥燥砂子滅火。（8）觸電急救，首先先切斷電源，使使觸電者與電電源脫離接觸觸，若觸電者者已停止呼吸吸，應(yīng)立即對(duì)對(duì)觸電者進(jìn)行行人工呼吸并并立即請(qǐng)醫(yī)生生急救，在進(jìn)進(jìn)行人工呼吸吸必須使觸電電者恢復(fù)到自自然呼吸為止止，除確診死死亡外，中途途不得停頓。（9）建立臨時(shí)用電安安全技術(shù)檔案案a臨時(shí)用電施工組織織設(shè)計(jì)資料；；b修改臨時(shí)用電施工工組織設(shè)計(jì)資資料；c臨時(shí)用電安全、技技術(shù)交底；d臨時(shí)用電工程檢查查驗(yàn)收表；e接地電阻測(cè)定記錄錄表；f定期檢（復(fù)）查表表；g電工維修工作記錄錄；h實(shí)行施工負(fù)載（電電流、有功、無(wú)無(wú)功負(fù)載或電電度）記錄。2)施工現(xiàn)場(chǎng)供電設(shè)施施的安裝和維維護(hù)（1）施工現(xiàn)場(chǎng)配電線線路的布置應(yīng)應(yīng)符合以下要要求：a安全供電應(yīng)符合配配線工程的規(guī)規(guī)范和技術(shù)要要求。b線路應(yīng)盡量架設(shè)在在道路一側(cè)，不不得妨礙交通通。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)所有用用電設(shè)備，除除有保護(hù)接零零外，還必須須在設(shè)備支線線的首端設(shè)置置漏電保護(hù)裝裝置。3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用水設(shè)計(jì)1）水源從現(xiàn)場(chǎng)給定水源引引源于周邊用用水主干管。2）供水方式通過(guò)給水點(diǎn)采用管管道樹(shù)枝狀分分布,供水管徑不不小于DN50。3）平面排水布置施工區(qū)域內(nèi)排水溝溝設(shè)置擬利用用設(shè)計(jì)圖紙布布置內(nèi)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)有的排水水系統(tǒng)排除場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)污水。4）結(jié)構(gòu)排水布置根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行施工。4、擬投入該項(xiàng)目的的主要施工設(shè)設(shè)備擬投入該項(xiàng)目的主主要施工設(shè)備備，詳見(jiàn)附表表2《擬投入該該項(xiàng)目主要施施工設(shè)備表》。消防布置1、在施工場(chǎng)地內(nèi)，按按消防要求設(shè)設(shè)置足夠泡沫沫滅火器。2、在倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)區(qū)、辦公區(qū)每每100平方米設(shè)置置二個(gè)泡沫滅滅火器，木庫(kù)庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)等處設(shè)置置醒目防火標(biāo)標(biāo)記。詳見(jiàn)附圖《施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總平面布布置圖》。第五章主要施施工方案5.1工期計(jì)劃劃從施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，計(jì)計(jì)劃60天交工，整整個(gè)工期劃分分為下列幾個(gè)個(gè)階段（具體體詳見(jiàn)附圖《施施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃圖》）：（略）1、基礎(chǔ)工程（基礎(chǔ)開(kāi)開(kāi)挖，原建筑筑物處理，承承臺(tái)墊層、承承臺(tái)澆筑、磚磚基礎(chǔ)、土方方回填）；2、清理外運(yùn)；3、主體結(jié)構(gòu)施工；4、天棚吊頂工程；5、門窗工程；5、裝修工程；7、水電安裝調(diào)試工程程；8、竣工掃尾。5.2施工測(cè)量量1、進(jìn)場(chǎng)后先對(duì)原建建筑物范圍進(jìn)進(jìn)行測(cè)定，經(jīng)經(jīng)與設(shè)計(jì)圖紙紙檢查無(wú)誤后后進(jìn)行施工。2、根據(jù)原有建筑物物位置建立平平面施工控制制網(wǎng)，定位放放線施測(cè)完成成后，要經(jīng)自自檢、互檢合合格后，方可可申請(qǐng)主管部部門驗(yàn)線。3、平面控制網(wǎng)的布布設(shè)應(yīng)遵循先先總體，后局局部，先整體體、后細(xì)部的的原則，布置置施工測(cè)量控控制網(wǎng)，樁位位選在通視良良好，易于保保存的位置。4、提高測(cè)設(shè)精度，保保證在允許偏偏差之內(nèi)，為為施工提供可可靠的依據(jù)。5.3基礎(chǔ)工程5.3.1土方開(kāi)開(kāi)挖及原建筑筑物墻體拆除除1、本工程開(kāi)挖深度約約1.3米，地質(zhì)條件件較好，采用用放坡開(kāi)挖，坡坡度為1：0.5。2、土方施工前，要對(duì)對(duì)所有障礙物物進(jìn)行清理，特特別需要了解解地下部分的的管線等障礙礙物的情況，要要注意與有關(guān)關(guān)部門研究妥妥善處理，在在施工區(qū)域內(nèi)內(nèi)設(shè)置臨時(shí)性性排水溝，做做好現(xiàn)場(chǎng)的供供電、供水，搭搭設(shè)臨時(shí)用電電設(shè)施。3、土方開(kāi)挖方法及順順序：本基礎(chǔ)采用獨(dú)立基基礎(chǔ)開(kāi)挖方案案，局部人工工修邊清底，自自原建筑物邊邊開(kāi)始，向新增增建筑推進(jìn)，挖挖出的土存于于場(chǎng)內(nèi)的堆土土區(qū)，開(kāi)挖過(guò)過(guò)程中，及時(shí)時(shí)抄測(cè)槽底標(biāo)標(biāo)高，并及時(shí)時(shí)進(jìn)行人工清清土。4、原建筑物墻體拆拆除拆除施工時(shí)要進(jìn)行行必要的安全全保護(hù)措施，對(duì)對(duì)墻體堅(jiān)固程程度要有一定定的分析，采采取人工拆除除，拆除時(shí)保保護(hù)相關(guān)結(jié)構(gòu)構(gòu)。5.3.2鋼筋工工程1、鋼筋的規(guī)格、品種種必須符合設(shè)設(shè)計(jì)要求,鋼筋進(jìn)場(chǎng)必必須具有質(zhì)保保書，并應(yīng)按按規(guī)定取樣復(fù)復(fù)試，合格后后分類堆放。進(jìn)進(jìn)口鋼筋除應(yīng)應(yīng)做機(jī)械性能能試驗(yàn)外，還還應(yīng)進(jìn)行化學(xué)學(xué)成份的分析析，合格后方方可使用。2、鋼筋采取現(xiàn)場(chǎng)制作作成型、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)綁扎的方法法，鋼筋綁扎扎和鋼筋錨固固長(zhǎng)度應(yīng)按照照設(shè)計(jì)圖紙、施施工規(guī)范及操操作規(guī)程的要要求認(rèn)真施工工。3、施工中，不準(zhǔn)在已已綁扎好的鋼鋼筋上隨意踐踐踏，施工需需要時(shí)，應(yīng)在在其上搭設(shè)臨臨時(shí)架空操作作平臺(tái)，以保保證已綁扎好好的鋼筋位置置準(zhǔn)確。4、鋼筋綁扎完畢后在在自檢合格的的基礎(chǔ)上及時(shí)時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及有關(guān)部部門驗(yàn)收，并并及時(shí)做好隱隱蔽工程驗(yàn)收收簽證手續(xù)。5.3.3模板本工程基礎(chǔ)模板采采用木模。在模板板施工之前，由由施工技術(shù)員員對(duì)操作工人人進(jìn)行技術(shù)交交底，以交清清以下幾個(gè)問(wèn)問(wèn)題：（1）設(shè)計(jì)圖紙中的尺尺寸、軸線、標(biāo)標(biāo)高、位置以以及預(yù)留孔洞洞、預(yù)埋件位位置等。（2）所用模板材料及及支撐材料的的品種規(guī)格和和質(zhì)量要求。（3）模板制作、安裝裝拆除的方法法、施工順序序及工序搭接接等操作要求求。（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全全措施、成品品保護(hù)等施工工注意事項(xiàng)。支撐體系采用支撐撐斜鋼管以增增加模板剛度度和穩(wěn)定性。在在基坑內(nèi)打鋼鋼管樁，鋼管管入地至少22m，間距1.55m，作為斜撐撐支頂。模板拆除程序一般般是后支的先先拆，先支的的后拆。5.3.4混凝土土澆筑本工程混凝土采用用商品混凝土土，選用合格格的混凝土供供應(yīng)商，提交交監(jiān)理、業(yè)主主批準(zhǔn)后，進(jìn)進(jìn)行混凝土澆澆筑?；炷潦┕すね瓿珊蠹皶r(shí)時(shí)進(jìn)行混凝土土養(yǎng)護(hù)。5.3.5土方回回填1、基礎(chǔ)經(jīng)過(guò)隱蔽驗(yàn)收收后，將坑內(nèi)內(nèi)積水、建筑筑垃圾清理干干凈，方可組組織土方回填填。2、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求求確定回填土土類別。土的的含水量不得得超過(guò)規(guī)范要要求范圍?；鼗靥钔羶?nèi)不得得含有石塊、碎碎磚、凍土、灰灰渣和有機(jī)雜雜物?；靥钔镣翍?yīng)對(duì)稱進(jìn)行行，分層夯實(shí)實(shí)，每層土虛虛鋪厚度不宜宜超過(guò)3000mm。3、分段回填，每層接接縫處應(yīng)作成成斜坡形，上上下層接縫錯(cuò)錯(cuò)開(kāi)距離應(yīng)不不少于1.00m。5.3.6基礎(chǔ)工工程采取的技技術(shù)管理措施施施工前進(jìn)行詳細(xì)的的技術(shù)交底，認(rèn)認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備備工作，明確確各有關(guān)人員員的責(zé)任，加加強(qiáng)監(jiān)督工作作，定時(shí)檢查查砼的坍落度度、入模溫度度，及時(shí)處理理施工中發(fā)生生的問(wèn)題，特特別是要加強(qiáng)強(qiáng)砼的表面覆覆蓋和砼保溫溫養(yǎng)護(hù)。澆筑筑混凝土前，所所有預(yù)埋件應(yīng)應(yīng)定位準(zhǔn)確，固固定牢靠。設(shè)設(shè)備預(yù)留孔洞洞在澆筑時(shí)一一次成形，嚴(yán)嚴(yán)禁過(guò)后打鑿鑿。5.4主體工程5.4.1模板工工程1、模板工程是本項(xiàng)目目現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)構(gòu)的關(guān)鍵工序序，必須具有有足夠的強(qiáng)度度、剛度和穩(wěn)穩(wěn)定性。根據(jù)據(jù)這些條件和和本工程的特特點(diǎn)，結(jié)合招招標(biāo)文件要求和我我公司的施工工優(yōu)勢(shì)，我們們決定在本工工程中采用膠膠合板作模板板，50×100木方作作龍骨和擱柵柵，滿堂鋼管管腳手架作支支承固定系統(tǒng)統(tǒng)。2、為保證模板的施工工質(zhì)量，施工工時(shí)必須做好好以下幾項(xiàng)工工作：1）立模前，首先做好好測(cè)量放線工工作，所有軸軸線標(biāo)高都必必須引測(cè)復(fù)核核，不可延用用，以便及時(shí)時(shí)調(diào)整誤差。2）立柱模板時(shí)，應(yīng)認(rèn)認(rèn)真清理柱施施工縫表面雜雜屑、殘留水水泥砂漿及松松動(dòng)石子，將將表面清洗干干凈。同時(shí)，柱柱模板下必須須留設(shè)清洗口口。3）模板安裝過(guò)程中，測(cè)測(cè)量人員要實(shí)實(shí)施跟蹤檢查查，對(duì)門窗洞洞口、預(yù)埋件件的位置、模模板的垂直度度、幾何尺寸寸、水平標(biāo)高高、軸線位置置等，檢驗(yàn)其其是否符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。4）為了便于模板周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，柱模、梁梁側(cè)模兩套，梁梁、板底模及及支撐系統(tǒng)配配置三套。柱柱、梁等模板板成型后均應(yīng)應(yīng)編號(hào)，以防防止上層使用用時(shí)混淆。為為加快周轉(zhuǎn)，應(yīng)應(yīng)減少因砼粘粘結(jié)對(duì)膠合板板面的損傷。模模板拆除后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)清除粘粘結(jié)在其表面面的水泥漿，重重復(fù)使用前須須噴涂隔離劑劑。模板每次次使用后應(yīng)視視其變形及損損壞程度，及及時(shí)組織整理理或更換，確確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。5）砼澆筑過(guò)程中，應(yīng)應(yīng)派專人進(jìn)行行檢查觀察模模板外觀形狀狀，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)處理。6）砼達(dá)到拆除設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)度后方可進(jìn)進(jìn)行拆模，拆拆除過(guò)程中必必須遵照（GB502204）中的規(guī)定定執(zhí)行。5.4.2鋼筋工工程鋼材：型鋼及板材材用Q2355B；鋼筋φ表示HPB2335級(jí)鋼，Φ表示HRB3335級(jí)鋼。鋼筋必須嚴(yán)格按照照設(shè)計(jì)圖紙及及規(guī)范要求施施工，同時(shí)方方便鋼筋的綁綁扎和砼下料料振搗。鋼筋筋進(jìn)場(chǎng)必須有有出廠合格證證或試驗(yàn)報(bào)告告，同時(shí)按規(guī)規(guī)定取樣復(fù)試試，合格后方方可使用。1、鋼筋的制作成型鋼筋全部在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及及規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行翻樣、成成型、制作。鋼鋼筋制作完成成后，運(yùn)至所所需高度。2、鋼筋的綁扎板鋼筋綁扎時(shí)，必必須與木工做做好配合，交交叉進(jìn)行鋼筋筋綁扎。柱梁梁鋼筋必須嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖圖紙要求施工工，在節(jié)點(diǎn)處處鋼筋要正確確穿插，保證證主要受力構(gòu)構(gòu)件截面內(nèi)鋼鋼筋受力力矩矩。注意成品、半成品品的保護(hù)，用用腳手鋼管焊焊成300mmm高馬凳上上鋪腳手板，做做成走人通道道，禁止將上上層鋼筋踩下下去，并用砂砂漿層墊塊控控制保護(hù)層厚厚度，水泥砂砂漿墊塊應(yīng)預(yù)預(yù)先預(yù)制，其其厚度為設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范要求求。在鋼筋綁綁扎好后，即即應(yīng)綁扎好或或墊好墊塊，交交付木工支撐撐或交付驗(yàn)收收。柱中磚墻拉結(jié)筋采采用在模板上上用手電鉆打打孔預(yù)埋相應(yīng)應(yīng)規(guī)格的鋼筋筋，柱內(nèi)2550，柱外留留700，墻垛長(zhǎng)度不不足時(shí)，伸入入墻體長(zhǎng)度等等于墻垛長(zhǎng)，且且末端彎直鉤鉤，后砌隔墻墻與砌體的連連結(jié)沿砌體高高度每隔500預(yù)埋2φ6鋼筋，錨入入后砌隔墻和和砌體中各5500。梁及柱等構(gòu)件箍筋筋采用封閉式式，鋼筋末段段應(yīng)做成135°彎鉤，彎鉤鉤端頭平直段段長(zhǎng)度不應(yīng)小小于箍筋直徑徑10倍及75mmm，如圖；圓圓柱箍筋采用用焊接箍筋。3、鋼筋連接1）縱向受力鋼筋最最小錨固長(zhǎng)度度（La）：鋼筋為HPB2335時(shí)錨固長(zhǎng)度27d，HRP3335（d≤25）時(shí)錨固長(zhǎng)長(zhǎng)度34d。2）鋼筋搭接優(yōu)先考考慮焊接，焊焊接長(zhǎng)度10d（單面焊）；；接頭面積率率為25%時(shí)，搭接長(zhǎng)長(zhǎng)度L=1.22La。柱縱向鋼鋼筋宜焊接。3）縱向受拉鋼筋錨錨固長(zhǎng)度不小小于250mmm。4）縱向受拉鋼筋搭搭接長(zhǎng)度不小小于300mmm。5.4.3混凝土土工程1、施工工藝流程商品混凝土運(yùn)輸→→人工手推車車