市場調(diào)查建議書

第第10頁共22頁市場調(diào)查建議書661一、背景..............................................31、蕪湖市及鳳鳴湖概況.................................32、安徽省第三產(chǎn)業(yè)(旅游業(yè))進(jìn)展與足球的聯(lián)系.............5二、市場時機(jī)..........................................51、足球俱樂部市場需求的形成...........................52、蕪湖及周邊地區(qū)消費(fèi)市場推想.........................63、市場競爭力分析.....................................771滿足城市經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)展的需要 72、有利于擴(kuò)大內(nèi)需和擴(kuò)大就業(yè)...........................8四、研究小組成員介紹及其分工 89〔一營業(yè)收入估〔編制銷售收入估算表〕 9〔二本錢費(fèi)用估算 11附錄：...............................................12問卷 12一、背景1、蕪湖市及鳳鳴湖概況、蕪湖市概況經(jīng)濟(jì)實(shí)力20xx1873.6313.8%，總量列全省其次位，增速連續(xù)三年居全省第一。13.8GDP6.01.77.31.15.01.42.40.710.53.10.95.92.2311區(qū)。地形條件蕪湖市東部和北部為沖積平原，間有凹地，有少數(shù)丘陵，地勢低平，西南高東北低。西部和南部多山地。氣候條件條狀；地貌類型多樣，平原丘陵皆備，河湖水網(wǎng)密布。蕪湖的氣候特點(diǎn)是：光照充分，雨量充分，四季清楚，年平均氣溫15～16℃，日20xx7～828℃，極端40℃；最冷為13℃，曾消滅過-10℃的極端最低氣溫。蕪湖降雨充分，年降雨量1200不均，主要集中在春季、梅雨季節(jié)和初冬。無霜期每年達(dá)219～240天。格外適宜戶外運(yùn)動。旅游條件20xx稱號。有鳩茲廣場，赭山，方特，馬仁奇峰，丫山等景點(diǎn)，旅游資源豐富。、風(fēng)鳴湖概況蕪湖超大的自然湖泊——4200了邊規(guī)劃、邊建設(shè)、邊開放的開發(fā)方式。進(jìn)區(qū)道路及供電設(shè)施為早期建設(shè)完成工程，環(huán)湖巡游道路已經(jīng)修通，通訊、供水設(shè)施正在加緊建設(shè)中。場地?zé)o法比較的：,地形條件基地不坎坷,也不太陡,基地有保存一些緩坡和水面等自然特征,作為球場的屏障.,土壤條件土壤肥沃，氣候條件優(yōu)越，適于草皮的種植3〕,交通便利4〕,水源充分降水多，湖泊面積大，水源充分。5),環(huán)境優(yōu)雅環(huán)境優(yōu)雅、氣候宜人的區(qū)域，湖邊、林間、風(fēng)景地、山坡地等條件均很優(yōu)越。四周社區(qū)，酒店林立便利住宿和休閑。這些都符合建筑足球俱樂部的要求。2、安徽省第三產(chǎn)業(yè)(旅游業(yè))進(jìn)展與足球俱樂部的聯(lián)系20xx14.06%，其中旅游外匯收14.73%，9.5120xx4684308.61GDP5.74%.旅游經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為安徽經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的增長點(diǎn)，在拉動內(nèi)需、三產(chǎn)業(yè)的需求。同時，旅游又帶動了人口的流淌。這些對于足球俱樂部在蕪湖的推廣都有很好的促進(jìn)作用。二、市場時機(jī)1、足球市場需求的形成目前，足球俱樂部產(chǎn)生需求要看多種因素的變化。2一、概要20xx1.92進(jìn)專賣連鎖特許加盟的銷售模式，已擁有形象統(tǒng)一、價格統(tǒng)一、效勞統(tǒng)一、治理統(tǒng)一的500全的男裝專賣零售體系之一，是浙江省”五個一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)。二、背景國內(nèi)西服市場品牌眾多、競爭猛烈，生產(chǎn)廠家眾多、產(chǎn)量大，同時缺乏強(qiáng)勢品牌、產(chǎn)品價格低。男性進(jìn)口品牌服飾優(yōu)選的面料、穎選擇和款式變化上仍難以滿足高收入階層中追求時尚的男性消費(fèi)者。從細(xì)分市場角度看，價位在1800-20xx多元的中端市場還少有人涉足。三、調(diào)查問題及目的問題：11800-20xx的特色和款式來吸引消費(fèi)者？2、除了服裝本身以外，公司應(yīng)當(dāng)用什么理念來和消費(fèi)者溝通？目的:避開同國內(nèi)實(shí)力雄厚的品牌正面競爭，同時能在中端市場中有利可圖。四、調(diào)查方法階段之一:可行性爭論/探究性爭論①市場問題定義②調(diào)查問題定義③對該調(diào)查課題進(jìn)展打算階段之二：問卷調(diào)查①定性資料要求②定量資料要求③問卷設(shè)計、試答修改。階段之三：樣本選擇與數(shù)據(jù)收集①抽樣設(shè)計②進(jìn)展試調(diào)查與實(shí)地調(diào)查③回收問卷并進(jìn)展編號整理階段之四：資料分析與解釋①分析資料②解釋資料階段之五：報告結(jié)果①調(diào)查結(jié)果與書面報告的預(yù)備②口頭或書面報告③結(jié)論與行動建議階段之六：方案實(shí)施與反響①幫助實(shí)施所建議的方案②建立反響過程五、調(diào)研設(shè)計1、爭論設(shè)計①消費(fèi)者所需的服裝款式和色調(diào)選擇的需求②購置服裝考慮的因素23、原始資料收集方法通過郵寄問卷的方式收集，將削減訪問者帶來的偏見。4、樣本定義5、要進(jìn)展的資料分析類型預(yù)備對資料進(jìn)展下面的分析:①對全部問題進(jìn)展橫列表分析②回歸分析③對報喜鳥所尋求的效用進(jìn)展因子分析④檢驗(yàn)五、時間安排六、費(fèi)用預(yù)算下面是對調(diào)查費(fèi)的一個初略估量〔1〕詢問費(fèi)：5250x100〔2〕其他調(diào)25002500〔20xxx0.3〕元600郵票費(fèi)〔20xxx0.8〕元1600交通費(fèi)5000預(yù)備最終報告10000472003敬重的陳經(jīng)理：料分布點(diǎn)比較廣，且分布較密集，因此調(diào)研時間有點(diǎn)長，但這將使我及各地區(qū)的銷售狀況，使貴公司的茶飲料銷售業(yè)績有一個的突破。先隨后附上我方設(shè)計的統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案。假設(shè)有異議，請準(zhǔn)時回復(fù)意見，我們將隨時依據(jù)貴公司要求做出調(diào)整。61720xx1118附：統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案617調(diào)查工程：統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場銷售狀況一、背景1、公司簡介19677124涉足食品、金融、外貿(mào)、商業(yè)、消遣、廣告、電子等行業(yè)。統(tǒng)一企業(yè)從傳統(tǒng)食品動身，走向高科技食品，在滿足消費(fèi)者需求的前提下，一直以安康、歡快、愛心做最高檔原則。2、市場競爭：料。茶飲料市場競爭越來越猛烈，康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂印象、知名度如何，以及各零售店鋪貨程度。目的是找出更適合其在1、調(diào)查建議：①可將調(diào)查地域定在蕪湖市各個知名小區(qū)及街道的零售店②調(diào)查對象為兩個階段人群：16—25年齡段的青年〔這一群人是飲料消25—40〔剔、獨(dú)特。對統(tǒng)一茶飲料的市場推廣是有關(guān)心作用2、調(diào)查方法：品牌茶飲料及統(tǒng)一茶飲料的市場銷售的信息3、調(diào)查目的’：了解統(tǒng)一茶飲料在消費(fèi)者心目中的地位及各零售點(diǎn)的鋪貨程度，場的良好品牌形象。具體目標(biāo)一：通過市場調(diào)查，了解產(chǎn)品競爭狀況康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂在蕪湖市場快速拓展，造成了成為茶飲料進(jìn)展的主要因素。具體目標(biāo)二：了解消費(fèi)者對茶飲料的需求狀況味也更加挑剔了，成為共性、品牌茶飲料消費(fèi)時尚的追隨者。具體目標(biāo)三：了解茶飲料零售商狀況，確定營銷策略的依據(jù)4、物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)調(diào)查方案設(shè)計費(fèi)和籌劃費(fèi)12023元抽樣費(fèi)和實(shí)施費(fèi)5000元600600500030003800300005、調(diào)查的進(jìn)展時間及爭論方法調(diào)查的進(jìn)展時間及爭論方法一覽表112026附：20xx4經(jīng)理先生：依據(jù)我們上次協(xié)商的結(jié)果，我們擬定了本次市場調(diào)查工程建議企事業(yè)市場進(jìn)展調(diào)查的方案。我們期望該建議書能符合您的要求。同意后我們將開頭市場調(diào)查工作。ＸＸＸ市場爭論公司ＸＸＸ20xx924托付單位：百威啤酒公司調(diào)查單位：ＸＸＸ市場爭論公司調(diào)查工程：百威啤酒公司銷售及廣告策略調(diào)查被譽(yù)為世界“啤酒之王”的百威啤酒始終雄居世界最暢銷和銷售量最大的啤酒業(yè)霸主之位，在國內(nèi)商檔啤酒市場的占有率50%。路易斯公司總部的專家小組和公司總裁兼董事會主席親自進(jìn)展的啤240中國百威猛漢的釀酒大師每天也對該廠配制的啤酒進(jìn)展嚴(yán)格的口味測試。每星期生產(chǎn)的百威都會空運(yùn)到美國百威總部給品酒師品嘗。二、市場時機(jī)的定義威啤酒公司期望調(diào)查本公司的啤酒在消費(fèi)者心中所占比例及印象如何。目的是找出一條更適合百威啤酒公司進(jìn)展的道路。尚卻成為消費(fèi)者自覺或不自覺的最主要的著眼點(diǎn)。百威啤酒所進(jìn)展品牌宣傳，并進(jìn)展各種形式的品牌推廣活動效果如何。百威啤酒在市場所占的份額。具體目標(biāo)之一：通過市場調(diào)查，了解產(chǎn)品的競爭狀況“國啤”、“洋啤”、地區(qū)性啤酒生產(chǎn)企業(yè)的快速進(jìn)展，造成了啤酒行為的白熱化競爭環(huán)境必定導(dǎo)致啤酒行業(yè)內(nèi)部的“重洗牌”。規(guī)?；?、共性和品牌競爭成為了啤酒企業(yè)進(jìn)展勢力競賽的三大法寶。尚的追隨者。具體目標(biāo)之三：了解啤酒經(jīng)銷商狀況，確定營銷策略依據(jù)百威定位高端，與經(jīng)銷商共贏，查找經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)是：有實(shí)力，有一起進(jìn)展的興趣要求經(jīng)銷商做直銷從廠家到各級經(jīng)銷商只保持三層關(guān)系 百威廠家，地區(qū)經(jīng)銷商，零售商。還制止經(jīng)銷商私自降價及跨區(qū)銷售。這樣形式過于單一，要求過高。具體目標(biāo)之四：確定目標(biāo)市場：進(jìn)展產(chǎn)品定位百威、喜力、虎牌、貝克等消費(fèi)者定位在年輕的男性;麒麟、漢25—35歲的男性，尋常都喝啤酒以外的烈酒，對運(yùn)動與時裝格外有興趣。寵愛多姿多彩的休閑活動。定位過高，針對運(yùn)動性的人，范圍小。應(yīng)擴(kuò)大銷售的范圍，針對一般的消費(fèi)群。百威和喜力，虎牌，貝克針對的都是年輕的男性，競爭猛烈，可以擴(kuò)大消費(fèi)者的年齡段。增加更多的消費(fèi)者，有利于百威啤酒銷售量擴(kuò)大。五、調(diào)查的進(jìn)程20xx1、請問您是否百威會員？AB.否2、請問您的實(shí)際年齡是？A.18-24B.25-29C.30-35D.353、您的性別？A.B.女4、請問提起啤酒時，您第一個想到的是哪個品牌？A.百威B.哈爾濱C.喜力D.雪花E.三得利F.麒麟G.雪津H.朝日IJKL.燕京M.虎牌N.O.不清楚/不知道5、請問您知道的啤酒品牌有哪些？〔多項選擇〕A.百威B.哈爾濱C.喜力D.雪花E.三得利F.麒麟G.雪津H.朝日IJKL.燕京M.虎牌N.O.不清楚/不知道6、請問在過去的六個月里您是否在網(wǎng)絡(luò)上接觸過廣告或活動信息？A.B.否5結(jié)課材料〔爭論建議書〕〔20xx~2023〕題目：關(guān)于學(xué)生對中航物業(yè)效勞水平認(rèn)知的市場調(diào)查建議書專業(yè)班級：工商092關(guān)于學(xué)生對中航物業(yè)效勞水平認(rèn)知的市場調(diào)查建議書市場調(diào)查工程建議書托付單位：深圳中航物業(yè)治理南昌大學(xué)分公司調(diào)查單位：工商092小組調(diào)查工程：關(guān)于對中航物業(yè)效勞水平認(rèn)知的調(diào)查一、背景深圳中航物業(yè)治理南昌大學(xué)分公司是深圳中航物業(yè)在20xx16秀團(tuán)隊。中航物業(yè)人將連續(xù)弘揚(yáng)“敬業(yè)、專業(yè)、效勞、創(chuàng)”的企業(yè)精神，堅持“我們多努力，讓您更滿足”的效勞理念，秉承“經(jīng)管合成，增值增效”的經(jīng)營理念，樹立“治理制勝，知行合一”的治理理念，為客戶供給安全、文明、干凈、滿足客戶需求并且持續(xù)改進(jìn)的高宗旨是：讓物業(yè)因我們更有價值、讓社區(qū)因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧；客戶是資源，我們珍惜每一個客戶；效勞是產(chǎn)品，我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭先位,同堅韌不拔，百折不撓，永久向上，與客戶共同成長。60余萬平方米綜合物業(yè)的經(jīng)營治理，效勞專業(yè)，經(jīng)營有方。20余年來，中精英治理團(tuán)隊，員工總數(shù)近一萬人。公司業(yè)務(wù)主要有：、物業(yè)治理托付效勞公用設(shè)施修理養(yǎng)護(hù)，機(jī)電施設(shè)備治理，安全治理，綠化治理，清潔管理，電梯、樓宇設(shè)備治理，消防、治安及車輛治理，環(huán)境系統(tǒng)工程，社區(qū)文化，便民效勞，人力資源治理。、物業(yè)治理參謀效勞物業(yè)治理整體規(guī)劃，前期介入，客戶需求調(diào)查，員工培訓(xùn)，財務(wù)預(yù)算與監(jiān)視，質(zhì)量督導(dǎo)，參與機(jī)電設(shè)備安裝，健全設(shè)備治理檔案，組織物業(yè)治理接收驗(yàn)，制訂工程制度系統(tǒng)，日常物業(yè)治理效勞，事務(wù)治理，房屋及設(shè)備日常治理、環(huán)境治理，治安、消防及車輛治理，非辦公時間治理、經(jīng)營籌劃與代理治理閱歷，由此將招商、經(jīng)營、物業(yè)治理相結(jié)合，可以多方位多角度大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。、生產(chǎn)經(jīng)營治理運(yùn)營效勞。物業(yè)資產(chǎn)治理是綜合運(yùn)用物業(yè)效勞、設(shè)備設(shè)施治理、房地的貫穿于物業(yè)整個壽命周期的綜合性治理效勞。通過將物業(yè)資產(chǎn)管業(yè)增值。深圳中航物業(yè)治理南昌大學(xué)分公司在南昌大學(xué)前湖校保及衛(wèi)生清理工作，美化綠化校園環(huán)境，道路修理保養(yǎng)，房屋及公用設(shè)施修理養(yǎng)護(hù)，安全治理，電梯、樓宇設(shè)備治理，消防、治安及車輛是與我們學(xué)生息息相關(guān)的。水平的具體認(rèn)知，幫助中航物業(yè)提高效勞水平以更好地為學(xué)生效勞，我們特此進(jìn)展深入的調(diào)查。二、市場時機(jī)的定義隨著消費(fèi)者〔學(xué)生〕的效勞質(zhì)量要求意識越來越強(qiáng)，學(xué)生對效勞航物業(yè)南昌大學(xué)分公司期望借市場調(diào)查以了解學(xué)生的一些細(xì)節(jié)效勞要求及總體要求，充分了解學(xué)生對其效勞水平的認(rèn)知、態(tài)度等，并以此契機(jī)，提升效勞水平，進(jìn)駐學(xué)生心靈，留下驚奇印象。三、市場調(diào)查的目的與假設(shè)根本目的：了解學(xué)生對中航物業(yè)效勞水平的認(rèn)知；知、知曉的程度，包含被認(rèn)知的深度、被知曉的廣度兩個方面。假設(shè)：1、學(xué)生對中航物業(yè)及效勞不怎么知曉；2、學(xué)生情愿了解中航物業(yè)及其相關(guān)效勞。度的認(rèn)可、情感親和、言語宣傳、行為合作的程度。假設(shè)：1、學(xué)生對中航物業(yè)某些效勞并不認(rèn)可；2、學(xué)生對中航物業(yè)效勞大致滿足。具體目標(biāo)之三：了解中航物業(yè)美譽(yù)度，即其獲得學(xué)生贊美、贊揚(yáng)的程度。假設(shè)：1、學(xué)生并不會在公開場合贊揚(yáng)中航物業(yè)；2、學(xué)生根本認(rèn)同中航物業(yè)的效勞水平。具體目標(biāo)之四：了解學(xué)生對中航物業(yè)具體效勞的具體體認(rèn)假設(shè)：學(xué)生對中航效勞有不同的體認(rèn)具體目標(biāo)之五：了解學(xué)生對中航效勞的具體意見假設(shè)：1、學(xué)生對中航效勞有深刻體驗(yàn)；2、學(xué)生對中航效勞有一些不滿。四、爭論階段階段一：探究性爭論〔1〔2〔3〕〔1〕定性資料要求2〕定量資料要求〔1〕2〕〔4〕問卷回收與1〕2〕解釋說明。階段五、報告結(jié)果〔1〕〔2〕1〕〕五、爭論方法1、爭論設(shè)計這是一個效勞改善及提升時機(jī)的爭論，使用了描述性爭論方法。1、調(diào)查學(xué)生對中航物業(yè)效勞水平的認(rèn)知及態(tài)度爭論；〔32、第一手資料6背景：*乳業(yè)是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司，*集團(tuán)于*年正式啟用注冊“*”品牌商標(biāo)，*的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭，安徽*乳業(yè)20*5*企*本身很好的產(chǎn)品量和聲譽(yù)，30安徽前茅。市場競爭：乳品已成為群眾的生活必需品，人們越來越重視于**來說是一個極大的挑戰(zhàn)，在諸多品牌競爭力氣下，*僅以“近在身邊，固然穎”來打動消費(fèi)者已是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以*需要實(shí)行多種促銷方式，多種戰(zhàn)略方式以擴(kuò)大銷售和知名度，