2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理歷年試題

2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理歷年試題單選題（共100題）1、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.安全第一、預防為主、綜合治理B.生命第一、安全為主、綜合治理C.預防第一、安全為主、綜合治理D.安全第一、治理為主、綜合預防【答案】A2、與文案調(diào)查法相比，實驗調(diào)查法的特點是()A.調(diào)查時間短B.調(diào)查成本低C.調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說服力D.收集資料多【答案】C3、借鑒市場經(jīng)濟體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗，新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想C.新產(chǎn)品的設(shè)計與試制D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】B4、產(chǎn)量少、品種多、專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）。A.成批生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.生產(chǎn)線生產(chǎn)【答案】A5、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設(shè)備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C6、對于有專利保護的新產(chǎn)品，企業(yè)在其導入期應(yīng)選擇的價格策略為()。A.撇脂價格策略B.快速滲透價格策略C.滿意定價策略D.慢速滲透價格策略【答案】A7、企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】C8、員工層面的培訓需求分析具體包括（）。A.員工的知識結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的能力分析B.員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的能力分析；員工的技能C.員工的知識結(jié)構(gòu)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的能力分析；員工的技能D.員工的知識結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的技能【答案】A9、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】C10、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術(shù)變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.產(chǎn)品與服務(wù)變革【答案】A11、某共享單車運營企業(yè)通過市場調(diào)查，了解消費者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場調(diào)查的目的劃分，該企業(yè)采用的市場調(diào)查屬于（）。A.描述性市場調(diào)查B.預測性市場調(diào)查C.因果性市場調(diào)查D.探測性市場調(diào)查【答案】A12、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。A.單個業(yè)主制B.合伙制C.國有獨資制D.公司制【答案】A13、技術(shù)簡單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。A.集權(quán)B.分權(quán)C.集權(quán)與分權(quán)并存D.無特定要求【答案】A14、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A15、企業(yè)進行的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查屬于（）市場調(diào)查。A.描述性B.探測性C.因果性D.預測性【答案】A16、兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.股權(quán)參與式聯(lián)盟【答案】B17、下列各項屬于小批生產(chǎn)的特點的是()。A.產(chǎn)量大B.品種少C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差D.專業(yè)化程度高【答案】C18、通過計算和比較技術(shù)改造項目各方案的投資回收期，并同時與標準投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈虧平衡點法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】C19、新型企業(yè)組織模式不包括()。A.虛擬企業(yè)組織模式B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式C.扁平化組織模式D.學習型組織模式【答案】C20、營運資本是指（）的余額。A.流動資產(chǎn)減去負債B.流動資產(chǎn)減去存貨C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款D.流動資產(chǎn)減去流動負債【答案】D21、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B22、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說法，正確的是（）。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越低C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，集權(quán)程度越低【答案】A23、某鋼廠領(lǐng)導班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．4。A.總投資與經(jīng)濟效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資與總產(chǎn)量D.總投資與投資回收期【答案】A24、員工招聘是企業(yè)填補職位空缺和（）的主要渠道。A.改善員工結(jié)構(gòu)B.提升工作業(yè)績C.擴大運營規(guī)模D.樹立良好形象【答案】A25、根據(jù)材料，回答問題。A.工藝專業(yè)化布置B.固定布置C.混合類型布置D.對象專業(yè)化布置【答案】D26、下面關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫的特點說法錯誤的是（）。A.面向主題B.數(shù)據(jù)集成C.數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定D.數(shù)據(jù)不隨時間變化【答案】D27、根據(jù)我國公司法，公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)提取凈利潤的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計額為注冊資本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B28、生產(chǎn)類型中具有定期重復輪番生產(chǎn)特點的是()。A.大量生產(chǎn)類型B.成批生產(chǎn)類型C.單件生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】B29、技術(shù)可行性分析的核心是（）。A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】C30、()是改善生產(chǎn)環(huán)境的第一步。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔【答案】A31、在企業(yè)管理標準化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。A.產(chǎn)品標準B.基礎(chǔ)標準C.環(huán)境標準D.方法標準【答案】D32、如果一個企業(yè)開出的信用條件是“2／10，n／30”，說明如果客戶要享受2％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。A.10B.20C.30D.40【答案】A33、成本費用控制方法不包括（）。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.收益成本控制法D.目標成本控制法【答案】C34、負債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。A.產(chǎn)權(quán)比率B.流動比率C.資產(chǎn)負債率D.速動比率【答案】C35、增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D36、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應(yīng)收賬款為800萬元，年初應(yīng)收賬款為1200萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C37、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】C38、企業(yè)進行的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查屬于（）市場調(diào)查。A.描述性B.探測性C.因果性D.預測性【答案】A39、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B40、按照國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔保的基本形式不包括()。A.修理B.更換C.賠款D.退貨【答案】C41、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行/科學、合理地優(yōu)化布罝，這種活動屬于（）。A.生產(chǎn)過程的時間組織B.生產(chǎn)過程的空間組織C.生產(chǎn)過程的物流組織D.生產(chǎn)過程的人員配罝【答案】B42、實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是（）。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、計劃、擴展、綜合C.計劃、決策、擴展、準備、開始D.計劃、準備、決策、開始、擴展【答案】A43、企業(yè)集體化階段的主要目標是()。A.立足于生存B.進行再造，獲得新的活力C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領(lǐng)域D.獲得高速成長的市場機會【答案】D44、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C45、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項目的總投資額為（）萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B46、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計D.試制【答案】C47、將組織的注意力同時集中在顧客和組織的是()。A.員工績效B.六西格瑪管理C.德爾菲法D.PDCA循環(huán)【答案】B48、“5S”管理活動的核心是（）。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)【答案】D49、下列關(guān)于企業(yè)概念的說法，錯誤的是（）.A.必須擁有一定的資源B.企業(yè)是—個獨立的民事主體C.企業(yè)必須自主經(jīng)營，自負盈虧D.企業(yè)必須培訓員工【答案】D50、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數(shù)據(jù)與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調(diào)查和分析對象的樣本【答案】D51、電話調(diào)查主要適用于民意測驗和一些較為簡單的市場調(diào)查項目。在國內(nèi)應(yīng)用最多的情形不包括()。A.普通群體的調(diào)查B.關(guān)于某特定問題的消費者調(diào)查C.對企業(yè)的調(diào)查（企業(yè)對企業(yè)）D.熱點問題或突發(fā)性問題的快速調(diào)查【答案】A52、（）是企業(yè)為獲取預期收益而發(fā)生的各項支出。A.成本費用B.管理費用C.財務(wù)費用D.利息支出【答案】A53、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說法，正確的是（）。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越低C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，集權(quán)程度越低【答案】A54、（）是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量管理C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量策劃【答案】B55、以下哪項不是工作說明書的編寫原則（）。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.簡要性原則【答案】D56、能豐富培訓對象的工作經(jīng)歷，并能較好的識別培訓對象的長處和短處的在職培訓方法是()。A.工作輪換B.師帶徒C.行動學習D.教練【答案】A57、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C58、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（）。A.產(chǎn)品設(shè)計者的嗜好B.國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度【答案】D59、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A60、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過剩【答案】C61、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標志是（）。A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生B.工廠制度的建立C.商品經(jīng)濟的發(fā)展D.國家的產(chǎn)生【答案】B62、某企業(yè)利潤總額的歷史資料如下表所示：A.94.5B.94.9C.94.75D.73.9【答案】C63、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.163B.170C.175D.200【答案】A64、企業(yè)在進行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時，應(yīng)遵循的開發(fā)原則不包括（）。A.系統(tǒng)性原則B.標準化原則C.逐步完善原則D.實用至上原則【答案】D65、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量保證措施C.質(zhì)量改進方案D.質(zhì)量控制標準【答案】A66、根據(jù)新制度經(jīng)濟學派的觀點，企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。A.推動市場競爭B.發(fā)揮規(guī)模效益C.利于社會監(jiān)督D.節(jié)約交易費用【答案】D67、營運資本是指（）的余額。A.流動資產(chǎn)減去負債B.流動資產(chǎn)減去存貨C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款D.流動資產(chǎn)減去流動負債【答案】D68、（）是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提。A.市場需求調(diào)查B.消費者行為調(diào)查C.市場環(huán)境調(diào)查D.顧客滿意度調(diào)查【答案】C69、企業(yè)的財務(wù)活動是()。A.主要指籌資管理B.主要指投資管理C.主要指分配管理D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理【答案】D70、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5【答案】C71、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點說法錯誤的是（）。A.連續(xù)循環(huán)過程B.螺旋式上升C.關(guān)鍵點在執(zhí)行階段D.首選最重要問題進行解決【答案】C72、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結(jié)B.工作計劃C.工作分析D.工作職能【答案】C73、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。A.單個業(yè)主制B.合伙制C.國有獨資制D.公司制【答案】A74、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門對可能危害人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實施強制性的管理：對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。A.有限范圍原則B.獎優(yōu)罰劣原則C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則D.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】C75、企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進行改進與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的（）。A.產(chǎn)品更新B.工藝改革C.設(shè)備改造D.環(huán)境治理【答案】B76、（）是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理，是組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系A(chǔ).財務(wù)管理B.財務(wù)預測C.財務(wù)活動D.財務(wù)預算【答案】A77、在學習型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.團隊學習B.建立共同愿景C.自我超越D.系統(tǒng)思考【答案】A78、下列關(guān)于授權(quán)的說法，錯誤的是（）。A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級之間實施的行為B.被授權(quán)者需承擔與被授予的決策權(quán)和行動權(quán)相對應(yīng)的責任C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報告關(guān)系D.授權(quán)就是分權(quán)【答案】D79、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯(lián)系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現(xiàn)了矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機動性和適應(yīng)性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】D80、某鋼廠領(lǐng)導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C81、ISO9000系列標準是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.國際質(zhì)量安全組織D.國家質(zhì)量安全組織【答案】A82、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C83、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容，下列說法錯誤的是()。A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提【答案】B84、《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，勞動者提前（）日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C85、新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點和歸宿點是()。A.產(chǎn)品B.廠家C.顧客的需求D.商家【答案】C86、既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時()A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】D87、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A88、最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】D89、企業(yè)在堅持科學技術(shù)進步的前提下，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌。這一過程稱為()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.技術(shù)創(chuàng)新D.技術(shù)改造【答案】D90、某企業(yè)在進行員工培訓時，向新入員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】D91、在企業(yè)所指定的技術(shù)標準中，最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎(chǔ)標準B.方法標準C.安全標準D.產(chǎn)品標準【答案】A92、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B93、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。A.企業(yè)員工素質(zhì)B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D94、通過引進技術(shù)進行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學習模式是()A.適應(yīng)性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】A95、采用移動平均法對產(chǎn)品的需求量進行預測，依據(jù)的基本原理是()A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理【答案】A96、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于充分發(fā)揮專用設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識的是（）組織結(jié)構(gòu)。A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.區(qū)域部門化D.過程部門化【答案】B97、假設(shè)A公司2018年實際銷售收入為2000萬元，2019年預計銷售收入為3000萬元。2018年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、1500萬元，若2019年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為（）萬元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C98、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應(yīng)的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D99、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎(chǔ)職能，工作分析又稱（）。A.職務(wù)分析B.職位分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B100、按實體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。A.國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)B.單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體、企業(yè)集團D.勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)【答案】C多選題（共50題）1、ISO9000族標準的結(jié)構(gòu)包括()。A.核心標準B.其他標準C.技術(shù)報告或者技術(shù)規(guī)范D.小冊子E.質(zhì)量管理培訓指南【答案】ABCD2、公司制企業(yè)的特點有（）A.公司是企業(yè)B.集所有權(quán)經(jīng)營權(quán)一體C.公司具有聯(lián)合性D.出資人所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)分離E.出資人承擔擔無限和連帶責任【答案】ACD3、紅山公司經(jīng)過市場預測確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本為1800元/件，經(jīng)過市場調(diào)研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場上存在的同類產(chǎn)品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。A.標準成本控制法B.責任成本摔制法C.作業(yè)成本控制法D.機會成本控制法【答案】ABC4、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應(yīng)的科學的決策。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)?；A段D.衰退階段【答案】ABC5、國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.存貨周轉(zhuǎn)率B.資產(chǎn)負債率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.主營業(yè)務(wù)毛利率【答案】AC6、下列責任中，屬于企業(yè)對非合同利益相關(guān)者的社會責任有（）。A.設(shè)計人性化的工作方式B.環(huán)境保護C.增加員工福利D.支持公益活動E.參與災(zāi)害救助【答案】BD7、現(xiàn)金等價物必須具備的條件有（）。A.期限短B.流動性強C.期限長D.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金E.價值變動風險很小【答案】ABD8、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容包括（）。A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域B.做出新產(chǎn)品開發(fā)的預算C.新產(chǎn)品開發(fā)的目標D.達成目標的途徑和方法E.新產(chǎn)品開發(fā)效益【答案】ACD9、樣品鑒定的內(nèi)容主要有（）。A.工藝文件和工藝裝備是否齊全B.零件加工裝備是否齊全C.新產(chǎn)品的設(shè)計資料是否完整D.樣品外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求E.零部件、備件是否完整【答案】CD10、作業(yè)成本法的主要特點有()。A.分為兩個階段B.成本分配強調(diào)可塑性C.降低人工成本D.風險報酬比較大E.共同分擔責任【答案】AB11、新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。其中樣品鑒定的內(nèi)容主要有（）。A.土工藝文件和工藝裝備是否齊全B.零件加工裝配質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準C.新產(chǎn)品的設(shè)計資料是否完整D.樣品外觀質(zhì)貸是否符合技術(shù)要求E.零部件、備件是否完整【答案】CD12、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.生產(chǎn)設(shè)備B.生產(chǎn)方法C.市場價格D.作業(yè)人員【答案】ABD13、勞動合同的主要義務(wù)包括（）。A.給付勞動B.照料義務(wù)C.忠誠義務(wù)D.提供勞動條件的義務(wù)E.支付勞動報酬【答案】A14、在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.測量C.重復D.改進E.分析【答案】ABD15、根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》，下列糾紛中，當事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應(yīng)當受理的有（）。A.勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動者請求社會保險經(jīng)辦機構(gòu)發(fā)放社會保險金的糾紛C.勞動者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動合同，但已形成勞動關(guān)系后發(fā)生的糾紛D.勞動者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動者退休后，與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費而發(fā)生的糾紛【答案】AC16、全數(shù)檢驗的局限性表現(xiàn)為（）。A.檢驗工作量大，周期長，成本高，占用的檢驗人員和設(shè)備較多B.對批量大，但出現(xiàn)不合格品無嚴重后果的產(chǎn)品批，在經(jīng)濟上得不償失C.由于受檢個體太多，往往導致每個受檢個體檢驗標準降低，或檢驗項目減少，由于錯驗和漏檢的客觀存在，全數(shù)檢驗的結(jié)果并不一定可靠D.在判斷為合格的總體中，會混雜一些不合格品E.不能使用于破壞性或檢驗費用昂貴的檢驗項目【答案】ABC17、企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括（）。A.科學技術(shù)B.經(jīng)濟因素C.國家產(chǎn)業(yè)政策D.馬太效應(yīng)E.暈輪效應(yīng)【答案】ABC18、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。A.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)B.安全生產(chǎn)管理人員C.安全生產(chǎn)責任制D.安全生產(chǎn)檔案E.財務(wù)安全管理【答案】ABCD19、下列屬于市場試銷最關(guān)注的有（）。A.試用率B.再購率C.購買頻率D.促銷方式E.銷售渠道【答案】ABC20、采取冒險戰(zhàn)略時，新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.自行研制開發(fā)與委托開發(fā)相結(jié)合D.合作開發(fā)E.委托開發(fā)【答案】ABD21、成本費用中的生產(chǎn)費用包括（）。A.管理費用B.財務(wù)費用C.直接人工費用D.制造費用E.直接材料費用【答案】CD22、員工招聘的原則包括（）。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.信息共享原則E.雙向選擇原則【答案】ABC23、實施計劃是整個員工培訓過程的中心環(huán)節(jié)。為了使培訓計劃落到實處，關(guān)鍵要()。A.嚴格執(zhí)行培訓計劃B.重視信息反饋C.及時調(diào)整計劃D.及時發(fā)現(xiàn)問題E.明確培訓目標【答案】ABCD24、從管理學的角度分析，企業(yè)發(fā)展的基本條件包括（）。A.股東擁有充足的資金B(yǎng).與政府機構(gòu)的良好關(guān)系C.完善而靈活的經(jīng)營機制D.對市場的經(jīng)營壟斷E.良好的企業(yè)素質(zhì)【答案】C25、訂立勞動合同應(yīng)遵循的原則有（）A.平等自愿B.公平原則C.合法原則D.協(xié)商一致E.雙贏原則【答案】ABCD26、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容主要有（）。A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域B.做出新產(chǎn)品開發(fā)的預算C.新產(chǎn)品開發(fā)的目標D.達成目標的途徑和方法E.新產(chǎn)品開發(fā)效益【答案】ACD27、單件生產(chǎn)類型的特點有()。A.產(chǎn)品的標準化程度很低B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備E.要求工人適應(yīng)多種生產(chǎn)【答案】BCD28、下列屬于資金運營活動的有（）。A.支付利息B.支付股利C.采購材料D.支付工資E.償還借款【答案】CD29、下列屬于企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的內(nèi)容的有（）。A.確定技術(shù)改造的重點B.明確采用新技術(shù)的水平及指標C.明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標D.確定勞動生產(chǎn)率等應(yīng)達到的水平和指標E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術(shù)標準和要求【答案】ABCD30、企業(yè)進行員工培訓應(yīng)遵循的原則有（）原則。A.理論聯(lián)系實際，學以致用的B.知識技能培訓與企業(yè)文化培訓兼顧的C.全員培訓和核心員工培訓相結(jié)合的D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的【答案】ABC31、關(guān)于學習型組織的五項修煉，下列說法正確的有()。A.自我超越認為是“學習組織的精神基礎(chǔ)”B.團體學習為組織成員的學習提供了焦點與能量C.學習型組織的持續(xù)擴張能力，是由共同愿景所激發(fā)出來的D.組織整體對于學習的意愿和能力，取決于個別成員對于學習的意愿和能力E.系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉【答案】ACD32、對工作信息的分析和確認通常包括（）。A.職位名稱分析B.工作內(nèi)容分析C.工作環(huán)境分析D.工作任職者的必備條件分析E.工作計劃分析【答案】ABCD33、企業(yè)應(yīng)當通過()等活動推動企業(yè)的科技進步。A.科技開發(fā)B.技術(shù)進步C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.技術(shù)改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD34、下列屬于資金運營活動的有（）。A.支付利息B.支付股利C.采購材料D.支付工資E.償還借款【答案】CD35、關(guān)于員工培訓效果的評估，下列表述正確的有（）。A.評估受訓者的反應(yīng)主要是測量受訓者對于培訓項目的滿意度B.受訓者的反應(yīng)直接影響企業(yè)行為和效益的變化C.評估學習可以采用的測試方法包括筆試、模擬、技能測驗D.行為是企業(yè)最終關(guān)注的結(jié)果E.結(jié)果衡量培訓是否對組織產(chǎn)生了積極效果【答案】ACD36、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.共同出資B.合伙經(jīng)營C.共享收益D.各擔風險【答案】ABC37、某企業(yè)領(lǐng)導班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.該設(shè)備的投資費用隨著設(shè)備使用年限的延長，其分攤費用將逐年減少B.該設(shè)備必須使用到經(jīng)濟壽命結(jié)束時再