2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理通關(guān)提分題庫(考點(diǎn)梳理)

2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理通關(guān)提分題庫(考點(diǎn)梳理)單選題（共70題）1、關(guān)于工程項(xiàng)目溝通管理的說法，錯誤的是()。A.溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容B.工程項(xiàng)目中溝通的方式十分單一C.溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部溝通和外部溝通D.溝通按信息流向可分為垂直溝通、橫向溝通和網(wǎng)絡(luò)溝通【答案】B2、工程項(xiàng)目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。A.有計(jì)劃、有秩序B.公正處理問題C.平等、協(xié)商D.指導(dǎo)性【答案】A3、關(guān)于工程量清單的編制和適用范圍正確的是（）。A.包括設(shè)計(jì)及以后各階段B.招標(biāo)工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性由編制人負(fù)責(zé)C.以單位（項(xiàng)）為對象編制D.使用國有資金投資的項(xiàng)目可以不采用清單計(jì)價(jià)【答案】C4、對工程項(xiàng)目建成后生產(chǎn)人員的培訓(xùn)一般是在（）階段進(jìn)行。A.策劃與決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)【答案】C5、（）是克服績效考評寬厚、苛嚴(yán)和居中趨勢誤差的最佳方法。A.簡單排列法B.強(qiáng)迫分布法C.成績記錄法D.成對比較法【答案】B6、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目總費(fèi)用分配到各工作單元上去，是編制()文件的任務(wù)。A.項(xiàng)目費(fèi)用估算B.項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃C.項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃D.項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃【答案】C7、下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中，不正確的是()A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來益處B.項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實(shí)施變更C.當(dāng)變更發(fā)生時需要對實(shí)際變更進(jìn)行管理D.變更令必須列出變更費(fèi)用額【答案】D8、通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門C.項(xiàng)目業(yè)主D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門【答案】A9、咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實(shí)施中，制訂項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃屬于（）的工作內(nèi)容。A.工作前期準(zhǔn)備B.組織計(jì)劃實(shí)施C.提交咨詢成果D.咨詢工作的總結(jié)【答案】A10、（）包括為確保項(xiàng)目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程。A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目溝通管理D.項(xiàng)目相關(guān)方管理【答案】C11、工程項(xiàng)目的特性不包括（）。A.唯一性B.固定性C.整體性D.流動性【答案】D12、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，對于不實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)工程施工合同簽訂前的第（）天作為基準(zhǔn)日。A.28B.30C.35D.42【答案】A13、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式（設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造模式）的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.設(shè)計(jì)過程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計(jì)變更【答案】D14、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】B15、下列關(guān)于建設(shè)方案研究階段的安全管理，表述錯誤的為（）。A.對危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)提出安全防護(hù)措施方案B.生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施C.對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應(yīng)提出防護(hù)和衛(wèi)生保健措施方案D.對有可能產(chǎn)生危害的生產(chǎn)過程，盡量采用手動化作業(yè)，增加勞動精度【答案】D16、工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的編制依據(jù)包括()A.工程決算B.費(fèi)用估算C.時間費(fèi)用累計(jì)曲線D.工程標(biāo)底【答案】B17、某工程施工到2004年1月，已完工程實(shí)際費(fèi)用為1700萬元，已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1400萬元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為1500萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B18、貨物招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容不包括()A.符合招標(biāo)文件的聲明B.貨物采購單C.合同的主要條款D.報(bào)價(jià)有效期【答案】C19、決定工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()A.產(chǎn)品方案B.詳細(xì)設(shè)計(jì)C.工藝方案D.專利技術(shù)【答案】C20、下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一B.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多【答案】A21、新建一所醫(yī)院以改善當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療條件，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目標(biāo)明確性D.約束性【答案】C22、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些特殊人員必須按照委托方要求來設(shè)定崗位，這種人員配備方式屬于()A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.預(yù)安排D.商談【答案】C23、（2016年真題）下列關(guān)于虛箭線的說法錯誤的是（）。A.不消耗時間B.不消耗資源C.表達(dá)邏輯關(guān)系D.表達(dá)組織關(guān)系【答案】D24、某工程施工到2020年8月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5500萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬元，則此時的費(fèi)用績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B25、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用的組織形式是（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式【答案】C26、已知某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最早開始時間為第4天，最早完成時間為第6天，最遲開始時間為第7天，最遲完成時間為第9天，則該工作的總時差為（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C27、下列項(xiàng)目中，經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行工程招標(biāo)的是（)A.資源保護(hù)項(xiàng)目B.社會福利項(xiàng)目C.水土保持項(xiàng)目D.搶險(xiǎn)救災(zāi)項(xiàng)目【答案】D28、下列關(guān)于項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，錯誤的是（）A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別項(xiàng)目參與者的需要C.工作分解結(jié)構(gòu)不能對工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義D.工作分解結(jié)構(gòu)可以與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合【答案】C29、組織職業(yè)生涯管理的四個階段（）。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯發(fā)展階段E.職業(yè)生涯后期階段【答案】A30、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項(xiàng)目管理的（）知識領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C31、下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人可以利用標(biāo)包劃分規(guī)避招標(biāo)B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標(biāo)C.對于技術(shù)簡單的貨物—般采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)D.擬進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明【答案】D32、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價(jià)條例》，有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括{).A.環(huán)撓影響篇章或說明B.環(huán)境影響報(bào)告書C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A33、工程項(xiàng)目進(jìn)度資源優(yōu)化管理中，影響進(jìn)度的主要因素是()A.資源的需求情況B.資源的配置情況C.資源的利用情況D.資源的供應(yīng)情況【答案】D34、經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以（）為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C35、某工程項(xiàng)目招標(biāo)工作包括：①發(fā)布招標(biāo)信息；②確定招標(biāo)方式；③進(jìn)行資格預(yù)審；④召開標(biāo)前會；⑤發(fā)出招標(biāo)文件；⑥進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.②－①－③－⑤－⑥－④C.②－①－⑤－③－⑥－④D.①－②－③－⑤－④－⑥【答案】B36、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，（）在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)提供工程項(xiàng)目有關(guān)安全施工措施的資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A37、承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因發(fā)包人原因?qū)е略斐晒て谘诱`D.因發(fā)包人要求承包人提前竣工【答案】B38、—般情況下，工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級的分解是由（）來完成的。A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理公司D.設(shè)計(jì)單位【答案】B39、下列屬于咨詢工程師在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理工作為（）。A.起草設(shè)計(jì)合同，組織合同談判直至合同簽訂B.監(jiān)督指導(dǎo)勘察單位完成項(xiàng)目的初勘與詳勘工作C.實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作，開展限額設(shè)計(jì)D.組織編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，明確設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與功能等要求【答案】B40、在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，確定，測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實(shí)組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C41、關(guān)于評標(biāo)委員會的表述，正確的是（）。A.評標(biāo)委員會成員的名單應(yīng)當(dāng)保密B.評標(biāo)委員會成員的名單應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后確定C.評標(biāo)委員會中的技術(shù)專家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評標(biāo)委員會中的專家一律采取隨機(jī)抽取方式確定【答案】A42、工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審，由（）做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A43、在項(xiàng)目實(shí)施階段，協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場文物的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是()。A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B44、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作重點(diǎn)是（）。A.可行性研究工作B.勘察設(shè)計(jì)工作C.招標(biāo)工作D.原材料采購工作【答案】B45、對職能分工清楚的管理組織而言，直接調(diào)動和安排項(xiàng)目活動、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C46、不屬于現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗(yàn)中咨詢工程師的職責(zé)的是（）。A.貨物的質(zhì)量B.貨物制造進(jìn)度C.貨物制造時間的控制D.貨物制造價(jià)格的控制【答案】D47、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，驗(yàn)收合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（）。A.工期和費(fèi)用B.工期、費(fèi)用和利潤C(jī).費(fèi)用和利潤D.工期和利潤【答案】B48、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A49、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了（）時間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C50、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的表述中不正確的是（）。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員無后顧之憂B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展C.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決D.信息回路比較復(fù)雜【答案】D51、提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是()在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.項(xiàng)目業(yè)主【答案】D52、招標(biāo)采購的貨物必須符合規(guī)定的技術(shù)性能要求，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】D53、下列不屬于施工單位安全責(zé)任的是（）。A.應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入B.應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案C.應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全管理人員D.應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用【答案】D54、下列關(guān)于國家對工程項(xiàng)目土地使用管理的表述中，錯誤的是（）A.國有土地與集體土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限應(yīng)相同C.土地價(jià)格與用途有關(guān)D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回【答案】B55、被派遣勞動者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣勞動者的待遇B.可能出現(xiàn)勞動歧視問題C.勞動派遣單位的違法行為D.被派遣勞動者可能跳槽【答案】B56、在環(huán)境管理體系中，“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”屬于()要素中的一項(xiàng)內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.策劃C.支持D.運(yùn)行【答案】D57、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C58、工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備是（）的具體工作。A.工程項(xiàng)目前期階段B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段D.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】B59、下列不屬于積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會的應(yīng)對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D60、下列關(guān)于監(jiān)造的說法中，錯誤的是（）。A.在合同設(shè)備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進(jìn)行監(jiān)造B.買方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造C.賣方應(yīng)免費(fèi)為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃時，應(yīng)將賣方監(jiān)造納入計(jì)劃安排，并提前通知賣方【答案】D61、除合同另有約定外，合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的（）作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A62、發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的合同條款，屬于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的（）。A.協(xié)議書B.附件C.通用條款D.專用條款【答案】D63、某土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為8元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時，單價(jià)調(diào)整為6元/m3。工程結(jié)束時實(shí)際完成土方工程量為120萬m3，該土方工程款為（）萬元。A.720B.920C.950D.960【答案】C64、屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是()A.設(shè)計(jì)缺陷B.經(jīng)濟(jì)制裁C.市場動蕩D.地質(zhì)災(zāi)害【答案】C65、PDCA循環(huán)管理法，其正確過程是（）。A.計(jì)劃—實(shí)施—處理—檢查B.計(jì)劃—處理—檢查—實(shí)施QQ：C.檢查—計(jì)劃—處理—實(shí)施D.計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理【答案】D66、關(guān)于實(shí)施兩階段招標(biāo)項(xiàng)目的說法，正確的是（）。A.兩階段招標(biāo)只可用于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.兩階段招標(biāo)在第一階段可以要求同時投技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)C.兩階段招標(biāo)在第二階段對商務(wù)標(biāo)不再審查是否對招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標(biāo)在第二階段才進(jìn)行價(jià)格競爭【答案】D67、目前，建筑業(yè)增值稅稅率為（）。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B68、關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目管理過程因項(xiàng)目的不同而完全不同B.項(xiàng)目管理過程是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程C.項(xiàng)目管理過程以創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程為基礎(chǔ)D.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程是項(xiàng)目管理的對象【答案】D69、（）是指直接或間接影響和作用于培訓(xùn)活動的諸要素的總和。A.培訓(xùn)環(huán)境B.培訓(xùn)需求C.培訓(xùn)目標(biāo)D.培訓(xùn)設(shè)計(jì)【答案】A70、咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C多選題（共20題）1、貨物現(xiàn)場監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有（）。A.聘請有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗(yàn)工作B.根據(jù)貨物采購合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃C.設(shè)備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會議D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗(yàn)測試E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施情況【答案】ABD2、渠道的()就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個過程中所經(jīng)過的中間層次或環(huán)節(jié)A.長度B.寬度C.層次數(shù)目D.多重性【答案】A3、下列關(guān)于違約責(zé)任，發(fā)包人可書面通知承包人，立即解除合同的情形有（）。A.承包人無法繼續(xù)履行合同B.承包人明確表示不履行合同C.承包人違法分包或者轉(zhuǎn)包工程D.承包人原因致使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)E.承包人未能按合同進(jìn)度計(jì)劃及時完成合同約定的工作【答案】AB4、下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是（）。A.可行性研究費(fèi)B.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)C.研究試驗(yàn)費(fèi)D.建設(shè)期利息E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)【答案】ABC5、工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的糾偏工作可采取（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.行政C.技術(shù)D.合同E.組織【答案】ACD6、非因勞動者本人原因造成用人單位停工、停業(yè)的，在一個工資支付周期內(nèi)，用人單位應(yīng)()支付勞動者工資。A.無需B.部分C.酌情D.按照正常提供勞動【答案】D7、根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會對工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析情況綜合評價(jià)時，需要評價(jià)的內(nèi)容有（）。A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析情況B.管理風(fēng)險(xiǎn)分析情況C.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析情況D.財(cái)務(wù)、金融風(fēng)險(xiǎn)分析情況E.政策風(fēng)險(xiǎn)分析情況【答案】ABD8、在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，（）不適合用于縮短活動工期。A.準(zhǔn)確確定項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)B.投入更多的資源C.改進(jìn)技術(shù)D.縮減活動范圍【答案】A9、關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)過程中標(biāo)底的說法，正確的有（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目均應(yīng)編制標(biāo)底B.一個招標(biāo)項(xiàng)目只能有一個標(biāo)底C.若招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)時公布D.標(biāo)底只能作為評標(biāo)的參考E.可以根據(jù)標(biāo)底確定最低投標(biāo)限價(jià)【答案】BCD10、差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和()。A.領(lǐng)先原則B.有效原則C.經(jīng)濟(jì)原則D.持久原則【答案】B11、在外部招募時，發(fā)布廣告的關(guān)鍵性問題是()A.廣告監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何選擇B.廣告載體如何選擇C.廣告內(nèi)容如何設(shè)計(jì)D.廣告投放渠道如何選擇【答案】C12、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由發(fā)包人承擔(dān)的包括（）。A.已運(yùn)至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失C.承包人設(shè)備的損壞D.承包人人員傷亡E.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費(fèi)用【答案】AB13、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時差是指該工作（）。A.最遲完成時間與最早完成時間的差B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長