盤(pán)點(diǎn)：新浪、人人網(wǎng)等老牌互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在都混得怎樣了

盤(pán)點(diǎn)：新浪、人人網(wǎng)等老牌互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在都混得怎樣了？

最近接連看了多家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的Q3財(cái)報(bào)，頗有些感慨。那種感覺(jué)就像你少年時(shí)代關(guān)注過(guò)的那些偶像明星，十年過(guò)去了，有的人老珠黃，美人遲暮，有的不再美艷，但更生風(fēng)韻，有的娶了漂亮的新娘，生了可愛(ài)的小公舉，依然如日中天。今天，決定來(lái)梳理幾個(gè)成立超過(guò)十年的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，看看在互聯(lián)網(wǎng)翻滾的浪潮中，誰(shuí)被拍打在了沙灘上，誰(shuí)還依然坐擁潮頭……那些曾經(jīng)叱姹的門(mén)戶，現(xiàn)在還好嗎？近日，新浪將“賣身”阿里的傳言四起。據(jù)爆料，新浪有可能全資賣給阿里。身為曾經(jīng)的老牌互聯(lián)網(wǎng)“豪門(mén)”，淪落到了“賣身”境地的新浪，讓人不禁感慨互聯(lián)網(wǎng)浪潮的殘酷……滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。回溯過(guò)去十年，事實(shí)上，被浪花淘盡的英雄何止新浪……新浪還是從新浪說(shuō)起。新浪Q3財(cái)報(bào)還暫未發(fā)布。且看其2015年Q2財(cái)報(bào)：新浪第二季營(yíng)收2.136億美元，同比增長(zhǎng)14%；凈利潤(rùn)為1170萬(wàn)美元，比上年同期凈利潤(rùn)1660萬(wàn)美元下滑42%，非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新浪應(yīng)占凈利潤(rùn)為400萬(wàn)美元。新浪第二季度運(yùn)營(yíng)虧損為680萬(wàn)美元。作為曾經(jīng)“四大門(mén)戶”的老大，新浪這財(cái)報(bào)不用說(shuō)與騰訊、網(wǎng)易對(duì)比，其甚至早已比不上同有點(diǎn)“落寞”的搜狐。時(shí)光回溯到幾年前，新浪與騰訊、網(wǎng)易、搜狐并稱四大門(mén)戶，威名烜赫一時(shí)，奠定了其互聯(lián)網(wǎng)巨頭的地位。彼時(shí)，在國(guó)人心目中，新浪擁有著其他三家無(wú)以比擬的地位，平媒人每每因自己的稿件被新浪財(cái)經(jīng)首頁(yè)推薦而無(wú)比興奮，而企業(yè)公關(guān)人如果不幸讓自己的企業(yè)負(fù)面上到新浪首頁(yè)，后果將是不堪設(shè)想。新浪那時(shí)的權(quán)重可想而知。在這種光環(huán)下，新浪人，甚至包括一名普通編輯，身上往往或多或少帶著一股傲嬌之氣。這種傲嬌之氣甚至傳至現(xiàn)在新浪日漸沒(méi)落之時(shí)。在門(mén)戶逐漸被網(wǎng)易、騰訊趕超時(shí)，新浪適時(shí)推出了新浪微博，并因?yàn)樾吕宋⒉┮卉S再次成為了門(mén)戶中的領(lǐng)軍者，2010年-2011年上下，微博巔峰時(shí)期的新浪風(fēng)光無(wú)限。曾經(jīng)一度，“刷微博”曾是每個(gè)人睡前/早起最主要的一件事，流行程度可見(jiàn)一斑。然而，新浪微博并未能幸免于社交媒體曇花一現(xiàn)的悲劇宿命，目前的微博已是老態(tài)盡顯——依然還有部分人在用，但活躍度大幅下滑。當(dāng)微博衰落后，人們才發(fā)現(xiàn)，除了門(mén)戶和微博，新浪已沒(méi)有什么拿得出手的產(chǎn)品。在其他三大門(mén)戶的新聞客戶端都做得風(fēng)生水起之時(shí)，新浪新聞客戶端是唯一從來(lái)沒(méi)有做起來(lái)的一個(gè)。同時(shí)，曾經(jīng)的門(mén)戶大佬們都在積極找尋自己的轉(zhuǎn)型方向：騰訊以社交為切入口，形成覆蓋視頻、游戲、娛樂(lè)等龐大產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)交椅前三；網(wǎng)易也以游戲?yàn)榍腥肟?，新聞客戶端、云音?lè)、考拉海購(gòu)好評(píng)不斷；搜狐雖然近些年有些衰落之勢(shì)，但搜狗和搜狐視頻還能支撐大局。反觀新浪，除了門(mén)戶和微博曾經(jīng)各紅了一次，游戲、視頻、音樂(lè)、電商，這些風(fēng)口上的產(chǎn)業(yè)都少了新浪的身影。門(mén)戶沒(méi)落，微博式微，而又未有創(chuàng)新業(yè)務(wù)接續(xù)。如此“空虛”的新浪，賣給阿里或是它最好的歸宿。搜狐說(shuō)完新浪，其實(shí)同為曾經(jīng)“四大門(mén)戶”之一的搜狐，境況也不是很樂(lè)觀。搜狐與新浪同成立于1998年，同于2000年在納斯達(dá)克上市，堪稱是最早的一批老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。近日的11月3日，搜狐移動(dòng)視頻總經(jīng)理曾雄杰宣布將離職，再加上今年視頻領(lǐng)域有關(guān)BAT的資本動(dòng)作較多，而搜狐視頻又縮減了版權(quán)購(gòu)買收入，業(yè)內(nèi)有關(guān)搜狐視頻“掉隊(duì)”的說(shuō)法一度甚囂塵上。也先來(lái)看看搜狐最新的Q3財(cái)報(bào)。總收入5.22億美元，較2014年同期增長(zhǎng)21%，較上一季度增長(zhǎng)6%。品牌廣告收入為1.52億美元，較2014年同期增長(zhǎng)2%，與上一季度持平。其中，搜狐媒體平臺(tái)，即不包括視頻業(yè)務(wù)的其他搜狐媒體業(yè)務(wù)收入為5，100萬(wàn)美元，較2014年同期下降6%，較上一季度下降2%。搜狐視頻廣告收入為5，700萬(wàn)美元，較2014年同期增長(zhǎng)9%，較上一季度下降4%。搜狗收入為1.62億美元，較2014年同期增長(zhǎng)53%，較上一季度增長(zhǎng)10%。在線游戲收入為1.53億美元，與2014年同期持平，較上一季度下降12%。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可以看出，搜狐其他媒體業(yè)務(wù)(主要為門(mén)戶和新聞客戶端)及視頻廣告業(yè)務(wù)有下滑之勢(shì)，而游戲業(yè)務(wù)亦在下滑。不過(guò)，搜狐比新浪好些的地方在于，它還有一個(gè)搜狗這個(gè)目前增長(zhǎng)勢(shì)頭和口碑都很好的業(yè)務(wù)。再分開(kāi)來(lái)一個(gè)個(gè)談。首先，關(guān)于搜狐門(mén)戶，如新浪門(mén)戶一樣，搜狐門(mén)戶也是最早的一個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站，也曾經(jīng)有過(guò)輝煌的時(shí)代，但與新浪一樣，隨著門(mén)戶時(shí)代的落幕而沒(méi)落了，現(xiàn)在(或者說(shuō)早在幾年前就這樣)打開(kāi)搜狐門(mén)戶首頁(yè)，一副亂糟糟敗落的樣子，像極了很久沒(méi)有人光顧的破落院子。其次，關(guān)于搜狐視頻。大約在2012年、2013年期間，搜狐視頻曾經(jīng)依靠主打美劇的定位，吸引了大批美劇的忠實(shí)擁躉。一位搜狐離職員工后來(lái)曾感嘆：“我在搜狐視頻的時(shí)候，那時(shí)候美劇和日漫都還沒(méi)出禁播名單，搜狐視頻一度壟斷了(美劇和日漫)正版視頻資源，確實(shí)牛的不行。”然而2014年之后，搜狐視頻的版權(quán)投入縮減了，聲音也越來(lái)越少了?；ヂ?lián)網(wǎng)江湖另一大殘酷之處還在于，如果一家互聯(lián)網(wǎng)公司長(zhǎng)期不發(fā)聲或沒(méi)有“砸錢”做什么大動(dòng)作，人們就會(huì)生出這家公司“開(kāi)始掉隊(duì)”的猜測(cè)。不過(guò)，搜狐CEO張朝陽(yáng)近日在搜狐視頻2016營(yíng)銷共享會(huì)上接受采訪時(shí)稱，搜狐視頻還是處在一線梯隊(duì)的狀態(tài)，他稱搜狐視頻的流量并沒(méi)有下滑，反而還在增長(zhǎng)。流量上應(yīng)該還是沒(méi)有下滑的，或許只是BAT跑得實(shí)在太快了，所以不進(jìn)則退……再說(shuō)搜狐暢游，這個(gè)業(yè)務(wù)幾年前似乎還不錯(cuò)，旗下《天龍八部》還曾經(jīng)是一款現(xiàn)象級(jí)游戲產(chǎn)品。但近兩年，無(wú)論是在端游還是手游上，暢游都沒(méi)有再出現(xiàn)一款超越《天龍八部》的現(xiàn)象級(jí)游戲產(chǎn)品。取而代之的是不斷的陷入虧損、裁員、內(nèi)斗的負(fù)面新聞。在騰訊游戲和網(wǎng)易游戲兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的游戲格局下，暢游的日子恐怕將越來(lái)越不好過(guò)。門(mén)戶式微，視頻趨于“掉隊(duì)”，游戲不濟(jì)，搜狐看起來(lái)不太好。但是，比起新浪，張朝陽(yáng)手中至少還是有搜狗和搜狐新聞客戶端這兩張牌可出，搜狐視頻也還可以。尤其是搜狗，還是很被看好的。網(wǎng)易網(wǎng)易和京東的創(chuàng)立時(shí)間相近，由丁磊于1997年創(chuàng)立。但網(wǎng)易這幾年走的風(fēng)格和京東完全不同。京東做事總是大張旗鼓，大手筆投入營(yíng)銷，其老板劉強(qiáng)東及奶茶頻上各種頭條。而網(wǎng)易和其老板丁磊一樣，低調(diào)而不事張揚(yáng)，以致于常常被人忽視。但是，若你走近這家公司，會(huì)發(fā)現(xiàn)這家不顯山露水的公司，其實(shí)遠(yuǎn)比你想象中牛逼得多。先看這兩天剛發(fā)布的網(wǎng)易Q3財(cái)報(bào)。11月12日，網(wǎng)易(NASDAQ：NTES)發(fā)布了公司截止到2015年9月30日的第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易2015年第三季度凈營(yíng)收66.72億元(10.50億美元)，同比增長(zhǎng)114.06%，環(huán)比增長(zhǎng)46.06%；凈利潤(rùn)18.82億元(2.96億美元)，同比增長(zhǎng)62.35%，環(huán)比增長(zhǎng)32.13%。凈營(yíng)收與凈利潤(rùn)均是網(wǎng)易歷史新高。一家發(fā)展了十八年的企業(yè)，依然能實(shí)現(xiàn)114%的營(yíng)收增長(zhǎng)和62%的凈利增長(zhǎng)，不得不令人刮目相看。再去看一下網(wǎng)易股價(jià)，這一年，很少拋頭露面的網(wǎng)易股價(jià)默默大漲近60%，截至11月12日收盤(pán)，市值已接近200億美元。而另外同一年上市的兩大門(mén)戶“戰(zhàn)友”：搜狐的市值是20億美元，新浪是32億美元，已經(jīng)被網(wǎng)易甩出了好幾條街。事實(shí)上，可能大多數(shù)人并未意識(shí)到的是，按照市值計(jì)算，網(wǎng)易是中國(guó)僅次于BAT和京東的中國(guó)第五大互聯(lián)網(wǎng)巨頭(已上市)。拋開(kāi)這些冰冷的數(shù)據(jù)和排名，讓我們?cè)賮?lái)看看那個(gè)“有態(tài)度”、“有情懷”的網(wǎng)易，以及用戶口碑中“業(yè)界良心”的網(wǎng)易。跟新浪、搜狐一樣，我們?cè)賮?lái)梳理下網(wǎng)易的產(chǎn)品線?？赐昃W(wǎng)易的Q3財(cái)報(bào)，突然發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易其實(shí)在默默中已完成了“三極”產(chǎn)品布局。第一極：穩(wěn)健發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)構(gòu)成了第一極。包括網(wǎng)易游戲(端游)、網(wǎng)易傳媒、網(wǎng)易郵箱，這些都是網(wǎng)易發(fā)展了十年以上的業(yè)務(wù)，多年了還保持著行業(yè)領(lǐng)先地位，實(shí)為不易。第二極：爆發(fā)式增長(zhǎng)的手游和跨境電商業(yè)務(wù)構(gòu)成了第二極。Q3網(wǎng)易在線游戲凈收入為52.13億元人民幣(8.20億美元)，同比增長(zhǎng)124.5%，環(huán)比增長(zhǎng)42.54%。其中手游營(yíng)收占比53%，表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。網(wǎng)易游戲目前在國(guó)內(nèi)總體市場(chǎng)份額排名第二，僅次于騰訊游戲。但網(wǎng)易手游品質(zhì)口碑總體高于騰訊，最直觀之處是，今年以來(lái)網(wǎng)易旗下《夢(mèng)幻西游》手游和三季度新發(fā)布的《大話西游》手游，在蘋(píng)果中國(guó)應(yīng)用商店暢銷榜單中長(zhǎng)期位列前兩名，騰訊游戲放出眾多產(chǎn)品圍剿也無(wú)濟(jì)于事。另外，值得一提的是，網(wǎng)易今年剛上線的自營(yíng)跨境電商網(wǎng)易考拉海購(gòu)業(yè)務(wù)，目前增長(zhǎng)迅猛，成為網(wǎng)易又一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。但是自營(yíng)電商較“重”，對(duì)網(wǎng)易自身運(yùn)營(yíng)能力也構(gòu)成了新的考驗(yàn)。第三極：增長(zhǎng)潛力可觀的移動(dòng)產(chǎn)品矩陣構(gòu)成了接續(xù)的第三極。網(wǎng)易移動(dòng)產(chǎn)品矩陣包括網(wǎng)易新聞客戶端、網(wǎng)易云音樂(lè)、郵箱大師、網(wǎng)易有錢、網(wǎng)易公開(kāi)課、網(wǎng)易云課堂、網(wǎng)易云閱讀等。網(wǎng)易新聞客戶端目前商業(yè)化效果還不錯(cuò)，而網(wǎng)易云音樂(lè)、網(wǎng)易云課堂和郵箱大師雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，但拼接產(chǎn)品體驗(yàn)口碑一片大好。網(wǎng)易公開(kāi)課是全公益性的，典型的網(wǎng)易情懷型產(chǎn)品。這些移動(dòng)產(chǎn)品目前的營(yíng)收貢獻(xiàn)微小，但相信很快將能在各自細(xì)分領(lǐng)域獲得突破，為網(wǎng)易在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)提供接續(xù)力量。由此可見(jiàn)，網(wǎng)易在業(yè)務(wù)鏈條上的布局已經(jīng)相對(duì)完整，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)組合得也比較健康?？傮w來(lái)看，網(wǎng)易是美國(guó)投資者樂(lè)見(jiàn)的一家穩(wěn)健又保持可觀增長(zhǎng)的公司，因此十多年來(lái)股價(jià)一直穩(wěn)步上漲，成為中概股中少有的“長(zhǎng)?！?。《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》在一篇對(duì)網(wǎng)易Q3財(cái)報(bào)的報(bào)道中寫(xiě)道：作為一個(gè)老牌門(mén)戶起家的互聯(lián)網(wǎng)公司，面對(duì)新浪搜狐的式微，騰訊的一騎絕塵，低調(diào)的網(wǎng)易交出一份亮眼的答卷。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，傳統(tǒng)的門(mén)戶如何突圍，網(wǎng)易在這一年寫(xiě)下了自己的答案。以及……凡客誠(chéng)品和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總覺(jué)得這兩家電商企業(yè)有點(diǎn)像，都是起于垂直電商，而衰于快速綜合化擴(kuò)張，創(chuàng)始人陳年和李國(guó)慶也都曾是風(fēng)云人物。關(guān)于這兩家企業(yè)的經(jīng)歷，已有大量文章做過(guò)深度分析，在此不累述。迅雷曾經(jīng)也是一家牛逼閃閃的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。十年前，迅雷下載曾是裝機(jī)必備，迅雷會(huì)員是個(gè)“香餑餑”。而如今在線視頻業(yè)務(wù)迅雷看看已變賣，客戶端網(wǎng)游也即將出售，雖然被小米投資成為雷軍系企業(yè)，后來(lái)又推出“水晶計(jì)劃”，但低迷的股價(jià)并沒(méi)有什么起色?？傊?，一家技術(shù)非常牛逼，但命運(yùn)令人惋惜的企業(yè)。PPTV、PPS、土豆網(wǎng)2005年是視頻企業(yè)集中創(chuàng)立的一年。PPTV、PPS和土豆網(wǎng)均成立于這一年。在版權(quán)混亂的PC時(shí)代，PPTV和PPS作為視頻客戶端，均曾占領(lǐng)了大量用戶電腦，土豆網(wǎng)一句“每個(gè)人都是生活的導(dǎo)演”也曾深入人心。但現(xiàn)在，一個(gè)被蘇寧收購(gòu)后逐漸在行業(yè)邊緣化；另一個(gè)賣給了愛(ài)奇藝之后，品牌逐漸淡出；而第三個(gè)并入優(yōu)酷之后又再次一同賣身給阿里，折騰再三后土豆網(wǎng)品牌也逐漸被忘卻得差不多了。盛大游戲、巨人游戲看見(jiàn)這兩個(gè)名字，不覺(jué)有一股很久遠(yuǎn)的感覺(jué)。記得筆者高中和大學(xué)時(shí)代(十年前了)，盛大