盤點：移動“互聯網+”正在瞬變的商業(yè)規(guī)則

盤點：移動“互聯網+”正在瞬變的商業(yè)規(guī)則

2001～2010年，PC互聯網時代造就了淘寶、京東等電商大鱷，對傳統(tǒng)企業(yè)也是一致命的“降維打擊”來自于科幻小說《三體》中名詞：世界是個四維的世界，三維表示立體，外加一維的時間，三維世界的生物是無法生活在二維世界的。當采用二維世界的生物生存方式，向三維世界發(fā)生攻擊時，稱之為“降維攻擊”?！度w》經常作為互聯網基因企業(yè)進攻傳統(tǒng)企業(yè)的例子。很多傳統(tǒng)企業(yè)尚在迷迷糊糊，未完全準備好的情況下，看不到、看不起、看不懂、趕不上，連滾帶爬的度過好幾年。也就是這些年，具有互聯網基因的新興企業(yè)已經改變了產業(yè)結構，就是這些年，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了無比的恐懼陰影。互聯網通過不到20年時間就改寫了大部分的商業(yè)規(guī)則，哪一次創(chuàng)新的力量、哪一次經濟領域的革命能影響如此廣泛、進化得如此快速？——電話用了71年、電力用了52年、電視用了30年，互聯網僅僅用了10年就覆蓋了50%的美國人口，而移動互聯網僅僅用了幾年，就覆蓋了超過50%的人口。2011年，可以稱之為移動互聯網的元年。硬件設備全面降低，千元Android智能機開始普及；接入成本全面降低，全面商用的3G網絡資費降低；接入平臺已經完備，微信用戶大規(guī)模增長；技術成本大幅度降低，App開發(fā)已經規(guī)?；a；支付平臺已經建立，支付寶成為Appstore財務類最佳軟件、微信支付通過大群開放。當消費者、供應商、勞動者、平臺、地理位置、移動支付等均已準備完畢——移動互聯網的時代已經全面到來，“互聯網+”的時代已經萬事俱備只欠東風！移動互聯網并非是一個小型化的電腦，微信也并非QQ，移動互聯網時代完全不同于PC互聯網時代，兩者的本質完全不一樣?！驗榭梢杂肔BS系統(tǒng)確定手機的位置，讓消費者與企業(yè)的連接在地址位置上更加精準，讓人與人、人與企業(yè)可以隨時定位連接；——因為手機隨時隨地可以使用社交軟件，而無需趴在電腦面前敲鍵盤，互動、溝通和分享變得更為便捷和頻繁；——因為手機分布碎片化的地方，不像PC互聯網時代依賴搜索引擎、門戶網站而存在，所以全球化的流量對有限位置的移動端權重在降低；——因為千萬像素手機相機出現，用戶可以隨時隨地上傳圖片、微視頻，UGC互聯網術語，全稱為UserGeneratedContent，也就是用戶生成內容的意思。UGC的概念最早起源于互聯網領域，即用戶將自己原創(chuàng)的內容通過互聯網平臺進行展示或者提供給其他用戶。UGC是伴隨著以提倡個性化為主要特點的Web2.0概念興起的。(用戶產生內容)頻率和數量大大加快。正如谷歌的CEO拉里·佩奇所說：科技正在改變商業(yè)的方方面面。全世界的信息和媒體都是在線的。移動設備讓人們可以隨時隨地聯系任何人。云計算將一個超級計算機收入你的口袋中。因此，多年以來的準入和創(chuàng)業(yè)門檻也不復存在，現存的企業(yè)極易受到競爭和干擾的影響。——捫心自問，哪些想法本應該在5年內就實現？試著去想象那些不可思議的事物，因為它們其實很有可能發(fā)生。正如《企業(yè)生命周期》中所提出的：在復雜的新商業(yè)世界，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略和規(guī)劃概念正在逐步消失。作者還總結了四條“如果——那么”布爾邏輯：如果趨勢不可靠，那么規(guī)劃和決策的數字用途就有限了；如果數字幫不了我們，那么我們就必須拋棄每個管理決策量化的假定；如果商業(yè)環(huán)境快速變化，那么“短期效益主義”是合適的；如果人們被復雜性弄得心神不寧，那么對管理的信任就至關重要。中國古代的韓非子說過：“世易則事異，事異則備變”。移動互聯網和PC互聯網存在不同的本質區(qū)別，前者改變了商業(yè)規(guī)則、商業(yè)模式、管理理念和思維定式，使得社會、經濟和生活都已經產生了重大的變化，使得創(chuàng)新、變革、創(chuàng)業(yè)、轉型、進化成為商業(yè)主題——這場大潮，“世易”已經開始，“事異”正在發(fā)生，需要提前備變，順應則昌，逆勢則亡。實際上，我們要回答：在整個互聯網發(fā)展到移動互聯網之