工廠車(chē)間主任安全職責(zé)（4篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)工廠車(chē)間主?任安全職責(zé)?１.車(chē)間?主任是車(chē)間?的安全負(fù)責(zé)?人，對(duì)車(chē)間?安全工作負(fù)?全面責(zé)任，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行各項(xiàng)安全?生產(chǎn)法規(guī)、?制度和標(biāo)準(zhǔn)?。２.擬?訂、修訂車(chē)?間安全技術(shù)?規(guī)程和安全?生產(chǎn)管理制?度，編制車(chē)?間安全技術(shù)?措施計(jì)劃和?方案，經(jīng)批?準(zhǔn)后，組織?實(shí)施。_?___組織?開(kāi)展安全生?產(chǎn)競(jìng)賽等安?全活動(dòng)，總?結(jié)交流安全?生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。?____?組織落實(shí)車(chē)?間的安全教?育，并督促?檢查安全生?產(chǎn)情況。?____組?織職工進(jìn)行?安全思想和?安全技術(shù)教?育，定期進(jìn)?行考核。簽?發(fā)新上崗獨(dú)?立作業(yè)人員?的安全作業(yè)?證。__?__組織車(chē)?間定期安全?檢查，確保?設(shè)備、安全?裝置、防護(hù)?設(shè)施處于完?好狀態(tài)。發(fā)?現(xiàn)隱患及時(shí)?組織整改，?車(chē)間無(wú)力整?改的要采取?臨時(shí)安全措?施，及時(shí)向?廠部書(shū)面報(bào)?告。__?__組織車(chē)?間各類(lèi)事故?調(diào)查和處理?工作，并按?規(guī)定及時(shí)上?報(bào)廠部。?８.建立、?健全安全、?防火組織，?抓好車(chē)間的?安全工作。?

工廠車(chē)?間主任安全?職責(zé)（二）?工作范圍?：對(duì)本廠?與生產(chǎn)有關(guān)?的所有質(zhì)量?問(wèn)題進(jìn)行全?面監(jiān)督。?工作職責(zé)：?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量?監(jiān)控、檢查?、分析和改?善，控制和?預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)?量問(wèn)題的發(fā)?生。工作?內(nèi)容：1?、根據(jù)工廠?制定的檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定?，實(shí)施來(lái)料?檢驗(yàn)、過(guò)程?抽樣檢驗(yàn)、?產(chǎn)品最終檢?驗(yàn)，對(duì)不合?格產(chǎn)品進(jìn)行?有效控制等?任務(wù)。2?、明確質(zhì)量?控制點(diǎn)的各?類(lèi)質(zhì)量檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)，掌握?各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的關(guān)鍵控?制因素和方?法，直到操?作工正確操?作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)?量控制標(biāo)準(zhǔn)?。3、對(duì)?于來(lái)料的品?質(zhì)有一定的?認(rèn)識(shí)，并能?找出相應(yīng)的?質(zhì)量缺陷，?確保不合格?產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入?下道工序，?不流轉(zhuǎn)其他?車(chē)間。4?、做好不合?格產(chǎn)品的標(biāo)?識(shí)、隔離、?記錄和集中?及時(shí)處理等?工作，并有?效的分析和?改善問(wèn)題，?及時(shí)向主管?提交不合格?品質(zhì)量分析?調(diào)查報(bào)告。?5、若因?領(lǐng)用的前道?生產(chǎn)的半成?品不良導(dǎo)致?品質(zhì)異常，?質(zhì)檢員應(yīng)及?時(shí)將異常信?息反饋至前?道工序，以?防前道工序?制品問(wèn)題的?延續(xù)發(fā)生。?6、對(duì)于?待入庫(kù)的原?料、半成品?或成品，質(zhì)?檢員按規(guī)定?進(jìn)行抽樣檢?驗(yàn)，檢驗(yàn)合?格的，在入?庫(kù)單或入庫(kù)?登記表上寫(xiě)?明種類(lèi)、批?號(hào)和合格字?樣，并簽字?。7、成?品出庫(kù)時(shí)，?核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)?品批號(hào)和合?格標(biāo)志，核?對(duì)無(wú)誤后，?在出庫(kù)單上?簽字。8?、按照廠部?主管制定的?取樣要求和?方法進(jìn)行取?樣，按規(guī)定?對(duì)樣品進(jìn)行?處理分析后?，正確分類(lèi)?整理保存樣?品，并將分?析結(jié)果記錄?在相應(yīng)表單?上。9、?生產(chǎn)過(guò)程中?應(yīng)督促操作?人員按操作?規(guī)程及設(shè)備?使用說(shuō)明書(shū)?進(jìn)行作業(yè)，?對(duì)員工的違?反及野蠻操?作，應(yīng)給予?制止，并及?時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?。工廠車(chē)?間主任安全?職責(zé)（三）?1、負(fù)責(zé)?本車(chē)間的技?術(shù)管理，質(zhì)?量檢驗(yàn)及計(jì)?量管理工作?。2、負(fù)?責(zé)車(chē)間各個(gè)?生產(chǎn)過(guò)程中?質(zhì)量檢驗(yàn)是?否必要更換?，在保證質(zhì)?量的前提下?減少材料損?耗，降低成?本。3、?經(jīng)常巡回到?車(chē)間，及時(shí)?了解生產(chǎn)過(guò)?程中所出現(xiàn)?的問(wèn)題，與?車(chē)間員工共?同研究解決?，要掌握生?產(chǎn)要求，及?時(shí)糾正在生?產(chǎn)中的差錯(cuò)?，保證生產(chǎn)?質(zhì)量，減少?返工浪費(fèi)。?4、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品的檢驗(yàn)?工作，全面?了解車(chē)間的?生產(chǎn)狀況，?發(fā)現(xiàn)不符合?出廠要求的?應(yīng)通知車(chē)間?主任，切實(shí)?做好各級(jí)檢?驗(yàn)制度。?5、協(xié)助車(chē)?間主任搞好?產(chǎn)品的日常?生產(chǎn)質(zhì)量管?理工作。?6、深入車(chē)?間，督促和?檢查現(xiàn)行的?有關(guān)規(guī)定和?制度的執(zhí)行?情況，并給?予指導(dǎo)，對(duì)?于違反或不?符合質(zhì)量要?求的操作，?有權(quán)提出制?止，并立即?上報(bào)車(chē)間主?任及時(shí)處理?。7、根?據(jù)現(xiàn)行的有?關(guān)規(guī)定和制?度，按時(shí)完?成質(zhì)量檢查?與把關(guān)工作?，及時(shí)完成?原始報(bào)表的?整理、驗(yàn)收?工作。8?、對(duì)出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題，?要及時(shí)上報(bào)?和提出糾正?措施，不得?隱瞞實(shí)情和?有意不報(bào)。?9、參與?各種材料和?產(chǎn)品的檢查?、驗(yàn)收工作?，并對(duì)質(zhì)量?評(píng)定提出切?合實(shí)際的意?見(jiàn)。10?、在產(chǎn)品生?產(chǎn)的中期或?結(jié)束時(shí)，及?時(shí)填寫(xiě)信息?反饋卡，并?及時(shí)收集客?戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量的評(píng)定、?意見(jiàn)。工?廠車(chē)間主任?安全職責(zé)（?四）1、?參與維護(hù)、?監(jiān)督質(zhì)量體?系的運(yùn)行、?組織和管理?內(nèi)部質(zhì)量審?核工作;?2、根據(jù)番?禺品質(zhì)主管?的檢驗(yàn)計(jì)劃?完成當(dāng)日工?作任務(wù);?3、按作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)及相?應(yīng)流程對(duì)待?檢備件進(jìn)行?檢驗(yàn)、清理?，檢驗(yàn)前以?及檢驗(yàn)過(guò)程?中認(rèn)真核對(duì)?物料編碼、?名稱，填寫(xiě)?檢驗(yàn)記錄，?并提交質(zhì)量?主管;4?、統(tǒng)計(jì)(番?禺統(tǒng)計(jì))、?匯總、存檔?各項(xiàng)質(zhì)檢記?錄及相關(guān)資?料;5、?