車間主任崗位職責(zé)范本（12篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)車間主任崗?位職責(zé)范本?1、提出?本車間生產(chǎn)?計(jì)劃，用料?計(jì)劃，經(jīng)審?核通過(guò)后組?織執(zhí)行;?2、監(jiān)督車?間工人的工?作質(zhì)量、工?作進(jìn)度;?3、規(guī)劃分?配工作，執(zhí)?行工作規(guī)程?規(guī)章;4?、協(xié)調(diào)車間?各項(xiàng)工作進(jìn)?度，按生產(chǎn)?進(jìn)度安排車?間流水線工?作進(jìn)度;?5、解決工?人操作過(guò)程?中的問(wèn)題;?6、提出?改進(jìn)工藝流?程、生產(chǎn)設(shè)?備、生產(chǎn)環(huán)?境等方面的?建議;7?、完成上級(jí)?分配的其他?任務(wù)。車?間主任崗位?職責(zé)范本（?二）生產(chǎn)?車間主任?1.負(fù)責(zé)主?持車間的全?面工作，組?織并督促部?門人員全面?完成本部職?責(zé)范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作任?務(wù);2.?全面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?門的人員管?理及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?3.下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和任?務(wù)，安排和?控制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?4.跟蹤生?產(chǎn)情況、產(chǎn)?品需求、生?產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)?值目標(biāo)等，?按時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?5.及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?追蹤，并提?出合理建議?;6.參?與提高生產(chǎn)?效率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;7?.監(jiān)控規(guī)范?操作方法，?確保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全和?清潔;車?間主任崗位?職責(zé)范本（?三）裝配?車間主任?1.跟進(jìn)月?度裝配計(jì)劃?，制定周裝?配計(jì)劃，并?分解落實(shí);?2.帶領(lǐng)?裝配車間管?理團(tuán)隊(duì)對(duì)裝?配計(jì)劃予以?跟蹤、解決?;___?_車間人力?資源管控，?包括需求提?出和人員優(yōu)?化等;4?.統(tǒng)計(jì)、分?析裝配車間?產(chǎn)能，編制?日/周投入?產(chǎn)出報(bào)表;?5.統(tǒng)計(jì)?裝配車間產(chǎn)?能異常，包?括質(zhì)量與交?付，編制欠?產(chǎn)報(bào)表，并?分析改善;?____?對(duì)裝配車間?欠產(chǎn)、裝配?質(zhì)量、安全?生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)?5S治理等?承擔(dān)管理責(zé)?任。車間?主任崗位職?責(zé)范本（四?）機(jī)修車?間主任1?、嚴(yán)格遵守?機(jī)修工安全?操作條例，?盡可能保證?生產(chǎn)車間的?設(shè)備正常運(yùn)?行;2、?接到維修任?務(wù)后，及時(shí)?，高效進(jìn)行?相關(guān)設(shè)備的?維修。3?、妥善保管?與使用公司?配置的個(gè)人?使用的工量?器具;4?、認(rèn)真作業(yè)?，準(zhǔn)確判斷?，提高維修?質(zhì)量;5?、完工后，?所有與施工?相關(guān)的文件?必須填寫清?楚，完整備?案?jìng)洳??6、負(fù)責(zé)車?間員工的日?常管理，不?斷提高員工?綜合素質(zhì);?7、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)人?員的培訓(xùn)、?考核等工作?。車間主?任崗位職責(zé)?范本（五）?主要工作?職責(zé)：1?、日常管理?全面負(fù)責(zé)?車間日常管?理工作，負(fù)?責(zé)車間的人?力資源配置?和績(jī)效考核?，負(fù)責(zé)制定?和修訂生產(chǎn)?部的工作程?序和相關(guān)制?度文件，并?經(jīng)批準(zhǔn)后落?實(shí)執(zhí)行，負(fù)?責(zé)承接生管?發(fā)下來(lái)的制?造命令單的?排單、排程?并跟進(jìn)生產(chǎn)?進(jìn)度，做好?生產(chǎn)急單、?欠貨單、大?單、特殊產(chǎn)?品單的員工?調(diào)度工作進(jìn)?度安排;?2、安全生?產(chǎn)管理負(fù)?責(zé)車間安全?生產(chǎn)，定期?對(duì)員工進(jìn)行?安全生產(chǎn)教?育和培訓(xùn)，?負(fù)責(zé)對(duì)車間?的安全設(shè)施?的維護(hù)管理?，負(fù)責(zé)對(duì)車?間的設(shè)備、?物料、生產(chǎn)?操作的安全?評(píng)估和保障?，發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)整改或?提出整改;?負(fù)責(zé)督導(dǎo)車?間各級(jí)員工?嚴(yán)格執(zhí)行安?全生產(chǎn)工藝?和安全設(shè)備?操作，督導(dǎo)?車間各級(jí)員?工嚴(yán)格遵守?公司安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?，嚴(yán)格督導(dǎo)?車間各級(jí)員?工安全著裝?、佩戴安全?防護(hù)用具。?3、生產(chǎn)?工藝管理?1)、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)工?藝的監(jiān)督和?生產(chǎn)工藝知?識(shí)培訓(xùn);?2)、從生?產(chǎn)效率、勞?動(dòng)強(qiáng)度、產(chǎn)?品質(zhì)量等方?面作為出發(fā)?點(diǎn)，負(fù)責(zé)車?間工藝改進(jìn)?，包括工藝?流程和工藝?參數(shù)改進(jìn)以?及設(shè)備操作?工藝改進(jìn)等?，負(fù)責(zé)擬定?改進(jìn)方案;?3)、負(fù)?責(zé)及時(shí)處理?生產(chǎn)過(guò)程中?所發(fā)現(xiàn)的生?產(chǎn)工藝異常?;負(fù)責(zé)根據(jù)?每月的工藝?異常統(tǒng)計(jì)報(bào)?表進(jìn)行分析?、制定糾正?預(yù)防措施，?并運(yùn)用數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)工具分?析主要的生?產(chǎn)異常缺陷?并進(jìn)行重點(diǎn)?解決和預(yù)防?;4、生?產(chǎn)質(zhì)量管理?1)、負(fù)?責(zé)車間的顏?色放行;?2)、負(fù)責(zé)?掌握生產(chǎn)進(jìn)?度，協(xié)助分?析產(chǎn)品不良?原因，處理?不良品，審?核生產(chǎn)報(bào)表?;5、設(shè)?備管理1?)、負(fù)責(zé)車?間工裝工具?、設(shè)備設(shè)施?、水電氣管?路的維修計(jì)?劃擬定和落?實(shí);2)?、負(fù)責(zé)每月?生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)?檢的整理、?資料更新的?存檔以及每?月固定資產(chǎn)?的盤點(diǎn);?6、現(xiàn)場(chǎng)維?護(hù)管理負(fù)?責(zé)對(duì)車間工?作場(chǎng)所、設(shè)?備設(shè)施、水?電氣管路、?物品擺放做?好6S管理?;7、跨?部門溝通管?理負(fù)責(zé)與?相關(guān)部門做?橫向溝通，?求同存異或?排除異議，?按做事的順?序、以大局?為重做為出?發(fā)點(diǎn)做好部?門之間的溝?通工作;?8、呆次品?的消化處理?負(fù)責(zé)公司?調(diào)色產(chǎn)品的?呆滯品消化?處理方案擬?定以及其它?呆次品消化?方案的落實(shí)?;9、其?他工作接?受并完成上?司臨時(shí)安排?的工作。?車間主任崗?位職責(zé)范本?（六）1?、負(fù)責(zé)公司?整體生產(chǎn)部?門運(yùn)營(yíng)管理?，建立生產(chǎn)?管理流程，?并有效實(shí)施?和維護(hù);?2、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部門日常?管理工作，?合理規(guī)劃生?產(chǎn)活動(dòng)(包?括制定生產(chǎn)?計(jì)劃與日常?生產(chǎn)安排)?，有效支持?市場(chǎng)及銷售?需求;3?、規(guī)范員工?操作，有效?控制原料的?浪費(fèi)，控制?生產(chǎn)成本;?4、負(fù)責(zé)?對(duì)本車間員?工的崗位培?訓(xùn)(包括各?項(xiàng)操作SO?P、相關(guān)法?規(guī)等);?5、確保生?產(chǎn)活動(dòng)符合?《醫(yī)療器械?生產(chǎn)質(zhì)量管?理規(guī)范》的?法規(guī)要求;?6、潔凈?車間日常管?理及維護(hù)，?規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律?，衛(wèi)生紀(jì)律?。車間主?任崗位職責(zé)?范本（七）?1、負(fù)責(zé)?依據(jù)公司的?年度計(jì)劃和?發(fā)展規(guī)劃制?定車間具體?工作計(jì)劃目?標(biāo)。2、?負(fù)責(zé)車間安?全生產(chǎn)、勞?動(dòng)保護(hù)、環(huán)?境保護(hù)的管?理和措施的?實(shí)施。3?、負(fù)責(zé)組織?制訂并審核?車間的生產(chǎn)?、技術(shù)、質(zhì)?量、設(shè)備、?物料、衛(wèi)生?、成本核算?等各項(xiàng)管理?規(guī)定，并確?保其工作程?序和工作效?果符合GM?P要求。?4、負(fù)責(zé)組?織編制車間?管理標(biāo)準(zhǔn)、?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操?作程序、設(shè)?備清洗程序?、現(xiàn)場(chǎng)管理?規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)?管理操作程?序以及批生?產(chǎn)記錄和其?它空白記錄?憑證報(bào)告。?5、負(fù)責(zé)?按公司下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)劃?，確保按進(jìn)?度完成生產(chǎn)?計(jì)劃，對(duì)本?車間目標(biāo)、?工作計(jì)劃及?產(chǎn)品的生產(chǎn)?質(zhì)量負(fù)全責(zé)?。6、負(fù)?責(zé)組織員工?嚴(yán)格按工藝?規(guī)程、崗位?SOP進(jìn)行?生產(chǎn)，不定?期進(jìn)行崗位?SOP執(zhí)行?情況巡回檢?查，嚴(yán)肅工?藝紀(jì)律，確?保按工藝規(guī)?程、崗位S?OP規(guī)范操?作。7、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)?程的全面質(zhì)?量管理，保?證本車間的?人員、設(shè)備?、區(qū)域衛(wèi)生?始終處于符?合GMP狀?態(tài)。8、?負(fù)責(zé)對(duì)車間?的設(shè)備、計(jì)?量器具和防?火器材等進(jìn)?行日常維護(hù)?保養(yǎng)的管理?工作，組織?大修等相關(guān)?工作。9?、負(fù)責(zé)對(duì)生?產(chǎn)過(guò)程中出?現(xiàn)的異常情?況、偏差和?緊急事故及?時(shí)作出安全?性應(yīng)急處理?，并同時(shí)向?有關(guān)部門報(bào)?告。車間?主任崗位職?責(zé)范本（八?）1.負(fù)?責(zé)車間日常?管理，包括?工裝、設(shè)備?和人員安排?、教導(dǎo)、監(jiān)?督、考核;?2.負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)管?理，包括生?產(chǎn)安排、進(jìn)?度查核跟進(jìn)?、溝通協(xié)調(diào)?;3.負(fù)?責(zé)不良品退?庫(kù)清理、開?單、不良品?統(tǒng)計(jì);4?.負(fù)責(zé)裝配?車間的質(zhì)量?和現(xiàn)場(chǎng)6S?管理監(jiān)督。?車間主任?崗位職責(zé)范?本（九）?1、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)計(jì)劃與現(xiàn)?場(chǎng)管理2?、負(fù)責(zé)組織?編寫生產(chǎn)工?藝規(guī)程、生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作?規(guī)程、生產(chǎn)?記錄及相關(guān)?原始記錄表?格;3、?負(fù)責(zé)組織本?部門相關(guān)的?驗(yàn)證工作，?包括實(shí)施計(jì)?劃、實(shí)施細(xì)?則、確保驗(yàn)?證工作順利?開展;4?、負(fù)責(zé)對(duì)生?產(chǎn)部各級(jí)人?員的管理、?考核和培訓(xùn)?。車間主?任崗位職責(zé)?范本（十）?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃并?組織生產(chǎn);?2、執(zhí)行?公司規(guī)章制?度、工作程?序;3、?主管交辦其?他事務(wù)車?間主任崗位?職責(zé)范本（?十一）1?、全面負(fù)責(zé)?工廠的生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)管理;?2、合理?調(diào)配全廠資?源，協(xié)調(diào)全?廠各部門工?作;3、?負(fù)責(zé)組織建?立工廠生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)體系、?質(zhì)保體系、?成本控制體?系、安全生?產(chǎn)體系、考?核體系及各?項(xiàng)規(guī)章制度?流程;4?、組織落實(shí)?、監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過(guò)程各?項(xiàng)指標(biāo);?5、提高生?產(chǎn)效率，提?供產(chǎn)品質(zhì)量?，改善作業(yè)?流程，降低?生產(chǎn)成本;?6、有效?組織生產(chǎn)人?員按時(shí)按質(zhì)?完成下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)，?保障安全生?產(chǎn);7、?引導(dǎo)各部門?溝通協(xié)調(diào)工?作，確保對(duì)?接順暢;?8、對(duì)生產(chǎn)?異常做出及?時(shí)溝通處理?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?跟進(jìn)追蹤。?車間主任?崗位職責(zé)范?本（十二）?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線的生?產(chǎn)計(jì)劃安排?與管理;?2、負(fù)責(zé)車?間每個(gè)產(chǎn)品?生產(chǎn)工藝執(zhí)?行及質(zhì)量管?理;3、?組織、監(jiān)督?各工序嚴(yán)格?執(zhí)