機(jī)械作業(yè)班長的安全生產(chǎn)職責(zé)（8篇）

第4頁共4頁機(jī)械作業(yè)班?長的安全生?產(chǎn)職責(zé)1?.負(fù)責(zé)落實(shí)?安全生產(chǎn)保?證計劃中施?工現(xiàn)場機(jī)械?操作安全控?制的規(guī)定；?____?組織班組安?全作業(yè)，模?范遵守安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度；3.?安排生產(chǎn)任?務(wù)時，認(rèn)真?進(jìn)行安全技?術(shù)交底，嚴(yán)?格執(zhí)行本工?種安全操作?規(guī)程，有權(quán)?拒絕違章指?揮；4.?上工前對所?使用的機(jī)具?、設(shè)備、防?護(hù)用具及作?業(yè)環(huán)境進(jìn)行?安全檢查，?發(fā)現(xiàn)問題立?即采取整改?措施，及時?消除事故隱?患；__?__組織班?組安全活動?，開好班前?安全生產(chǎn)會?，并根據(jù)作?業(yè)環(huán)境和職?工的思想、?體質(zhì)、技術(shù)?狀況合理分?配生產(chǎn)任務(wù)?；6.機(jī)?械設(shè)備的操?作人員必須?經(jīng)過專業(yè)培?訓(xùn)考試合格?、并取得有?關(guān)部門頒發(fā)?的操作證或?特殊工種操?作證后，方?可獨(dú)立操作?。學(xué)員必須?在師傅的指?導(dǎo)下進(jìn)行操?作；7.?機(jī)械作業(yè)時?，操作人員?不得擅自離?開工作崗位?或?qū)C(jī)械交?給非本機(jī)操?作人員操作?。嚴(yán)禁無關(guān)?人員進(jìn)入作?業(yè)區(qū)和操作?室內(nèi)。工作?時，思想要?集中，嚴(yán)禁?酒后操作；?8.作業(yè)?后，切斷電?源，鎖好閘?箱，進(jìn)行擦?拭、潤滑，?清除雜物；?9.發(fā)生?工傷事故時?，應(yīng)立即搶?救，及時報?告，并保護(hù)?好現(xiàn)場。?機(jī)械作業(yè)班?長的安全生?產(chǎn)職責(zé)（二?）1、調(diào)?查市場并研?究需求，形?成市場需求?文檔;2?、負(fù)責(zé)新產(chǎn)?品設(shè)計，擬?定設(shè)計規(guī)劃?、方案與原?型設(shè)計;?3、組織產(chǎn)?品、開發(fā)、?測試團(tuán)隊，?協(xié)調(diào)資源，?跟進(jìn)產(chǎn)品的?開發(fā)進(jìn)度，?推進(jìn)項(xiàng)目的?落地實(shí)施;?4、分析?產(chǎn)品用戶數(shù)?據(jù)，收集用?戶意見，及?時調(diào)整產(chǎn)品?形態(tài)，優(yōu)化?產(chǎn)品。機(jī)?械作業(yè)班長?的安全生產(chǎn)?職責(zé)（三）?1、汽車?電子產(chǎn)品外?殼設(shè)計與開?發(fā);2、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品C?AD圖紙繪?制，制作產(chǎn)?品BOM、?相關(guān)技術(shù)文?件和樣品;?3、協(xié)調(diào)?解決生產(chǎn)過?程中問題點(diǎn)?，配合各部?門保證生產(chǎn)?計劃完成;?4、定期?學(xué)習(xí)公司流?程執(zhí)行事項(xiàng)?，協(xié)助部門?完成日常安?排事務(wù)。?機(jī)械作業(yè)班?長的安全生?產(chǎn)職責(zé)（四?）1,根?據(jù)項(xiàng)目開發(fā)?流程，與客?戶和供應(yīng)商?的技術(shù)團(tuán)隊?進(jìn)行技術(shù)溝?通，完善產(chǎn)?品設(shè)計，編?寫技術(shù)報告?，用于技術(shù)?反饋和產(chǎn)品?認(rèn)證，完成?產(chǎn)品的技術(shù)?評估，保證?產(chǎn)品能夠滿?足客戶以及?生產(chǎn)工藝的?要求。2?,根據(jù)項(xiàng)目?流程以及產(chǎn)?品的設(shè)計規(guī)?范等，設(shè)計?產(chǎn)品生產(chǎn)和?檢驗(yàn)所需的?工裝夾具，?發(fā)行3D和?2D設(shè)計圖?檔資料，用?于開模、生?產(chǎn)組裝和質(zhì)?量檢驗(yàn)等，?完成產(chǎn)品、?治具的設(shè)計?和驗(yàn)證工作?，使之能夠?滿足客戶以?及生產(chǎn)工藝?的要求，并?順利導(dǎo)入量?產(chǎn)。3,?根據(jù)每個階?段的制作結(jié)?果，驗(yàn)證產(chǎn)?品設(shè)計,完?善的測試記?錄/報告和?分析驗(yàn)證結(jié)?果，分析產(chǎn)?品和過程設(shè)?計風(fēng)險,優(yōu)?化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)?化設(shè)計。?4,根據(jù)項(xiàng)?目開發(fā)流程?，在項(xiàng)目各?個里程碑完?成圖紙、包?裝等技術(shù)文?件的制定，?并放入服務(wù)?器，保證各?個職能部門?能夠按照正?確的資料工?作，同時，?使項(xiàng)目順利?進(jìn)行。5?,根據(jù)項(xiàng)目?開發(fā)流程和?部門文件，?在項(xiàng)目導(dǎo)入?量產(chǎn)后，以?及資料整理?等，保證經(jīng)?驗(yàn)的累積和?傳承。6?,為生產(chǎn)提?供技術(shù)支持?，針對生產(chǎn)?不良進(jìn)行分?析，提出改?進(jìn)建議，幫?助生產(chǎn)順利?進(jìn)行。機(jī)?械作業(yè)班長?的安全生產(chǎn)?職責(zé)（五）?1負(fù)責(zé)解?讀項(xiàng)目需求?，對產(chǎn)品進(jìn)?行策略定位?，把握設(shè)計?風(fēng)格和方向?;2.落?實(shí)ID設(shè)計?任務(wù)，為消?費(fèi)者提供優(yōu)?質(zhì)的產(chǎn)品方?案;3.?執(zhí)行設(shè)計流?程，按標(biāo)準(zhǔn)?輸出好品質(zhì)?高效率的設(shè)?計。機(jī)械?作業(yè)班長的?安全生產(chǎn)職?責(zé)（六）?搜集、整理?產(chǎn)品生產(chǎn)工?藝及相關(guān)技?術(shù)規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)等信息(?國內(nèi)外)，?并負(fù)責(zé)新工?藝的設(shè)計、?驗(yàn)證和導(dǎo)入?工作;產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)設(shè)計?，產(chǎn)品外形?設(shè)計，成本?評估，產(chǎn)品?失效的分析?和改善性能?驗(yàn)證;負(fù)?責(zé)新產(chǎn)品開?發(fā)過程的試?制及量產(chǎn)導(dǎo)?入工作，包?括制定、修?改、審核相?關(guān)工藝規(guī)范?及標(biāo)準(zhǔn);?按開發(fā)計劃?要求，高質(zhì)?量完成連接?器結(jié)構(gòu)設(shè)計?打樣和驗(yàn)證?，輸出圖紙?、記錄;?撰寫設(shè)計技?術(shù)規(guī)格書與?專利文書，?產(chǎn)品介紹資?料;按公?司設(shè)計開發(fā)?流程執(zhí)行產(chǎn)?品開發(fā)，輸?出、評審;?負(fù)責(zé)及時?指導(dǎo)、協(xié)調(diào)?并解決生產(chǎn)?過程中出現(xiàn)?的工藝技術(shù)?問題，保障?生產(chǎn)作業(yè)的?順利進(jìn)行?探索研究新?技術(shù)新材料?，創(chuàng)造新穎?產(chǎn)品，提高?公司產(chǎn)品的?研發(fā)活力;?很強(qiáng)的團(tuán)?隊意識，積?極參與部門?間的技術(shù)討?論和溝通;?根據(jù)需要?與對客戶和?供應(yīng)商對接?和溝通。?機(jī)械作業(yè)班?長的安全生?產(chǎn)職責(zé)（七?）1、負(fù)?責(zé)解析圖紙?，進(jìn)行局部?修改及設(shè)計?;2、根?據(jù)生產(chǎn)需求?，編制物資?采購計劃，?并認(rèn)真實(shí)施?，及時聯(lián)系?解決生產(chǎn)缺?口物資;?3、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)中的技術(shù)?和質(zhì)量保證?工作，發(fā)現(xiàn)?問題及時組?織解決和處?理;4、?配合裝飾施?工，將原現(xiàn)?場生產(chǎn)加工?的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化?為工廠化生?產(chǎn);5、?領(lǐng)導(dǎo)臨時安?排的其他相?關(guān)事宜。?機(jī)械作業(yè)班?長的安全生?產(chǎn)職責(zé)（八?）1)根?據(jù)產(chǎn)