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文檔簡介
第5頁共5頁副主任崗位?職責(zé)一、?負(fù)責(zé)部品車?間全面工作?及自主改善?管理1、?負(fù)責(zé)內(nèi)部組?織架構(gòu)設(shè)置?、職責(zé)分工?、人員選聘?與考核。?2、嚴(yán)格確?保公司各項?規(guī)章制度的?執(zhí)行、落實?。3、按?照責(zé)任制,?控制部門費?用預(yù)算。?4、負(fù)責(zé)與?外部門的協(xié)?調(diào)溝通,共?同完成公司?任務(wù)目標(biāo)。?二、負(fù)責(zé)?組織完成公?司下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)1?、組織部品?車間黑球生?產(chǎn),按時按?量按質(zhì)完成?公司下達(dá)的?任務(wù)。2?、完成公司?下達(dá)的黑球?生產(chǎn)任務(wù),?采取措施理?順物流運作?,實施精益?生產(chǎn),提高?生產(chǎn)制造水?平。三、?負(fù)責(zé)裝配過?程制造成本?控制1、?負(fù)責(zé)組織不?斷改進(jìn)產(chǎn)品?裝配工藝,?提高裝配生?產(chǎn)效率,從?而提升車間?產(chǎn)能,降低?人工成本。?2、組織?規(guī)范物流運?作,建立科?學(xué)合理的物?料消耗責(zé)任?考核機制,?有效降低物?料損耗,降?低制造成本?。3、合?理控制機物?料、維修配?件等消耗,?降低水電氣?耗用,降低?費用消耗。?四、負(fù)責(zé)?控制和不斷?提高裝配過?程品質(zhì)控制?1、不斷?提高裝配過?程品質(zhì)控制?能力和技術(shù)?工藝管理水?平。2、?負(fù)責(zé)不斷強?化自主分析?問題和自主?改善的能力?,解決現(xiàn)場?技術(shù)工藝問?題,提高過?程品控水平?。五、不?斷提升內(nèi)部?管理水平,?提升內(nèi)部人?員素質(zhì),基?層管理水平?1、不斷?進(jìn)行內(nèi)部規(guī)?范和管理提?升。2、?開展各種形?式的活動,?發(fā)動全員參?與,促成自?主改善的良?好氛圍增強?團(tuán)隊協(xié)作效?率和凝聚力?。3、不?斷加強內(nèi)部?人力資源開?發(fā),鼓勵“?自我規(guī)劃、?自我舉薦、?自我提升”?,提高內(nèi)部?人員素質(zhì)和?工作能力,?實現(xiàn)人員優(yōu)?化高效。?4、負(fù)責(zé)本?車間人力資?源配置、優(yōu)?化,并且不?斷開展員工?培訓(xùn),強化?自主提高,?努力培育學(xué)?習(xí)型團(tuán)隊,?提高車間整?體素質(zhì)。?六、負(fù)責(zé)部?品車間設(shè)備?安全管理?1、負(fù)責(zé)組?織開展車間?設(shè)備、模具?、工裝、儀?器儀表等設(shè)?施的管理、?維護(hù)和保養(yǎng)?。2、負(fù)?責(zé)車間安全?文明生產(chǎn),?確保安全文?明生產(chǎn)的落?實。七、?負(fù)責(zé)車間現(xiàn)?場的管理工?作1、負(fù)?責(zé)車間作業(yè)?環(huán)境、作業(yè)?現(xiàn)場的規(guī)劃?與管理。?2、負(fù)責(zé)制?訂現(xiàn)場管理?制度編制、?宣傳、組織?檢查與考核?。3、不?斷優(yōu)化作業(yè)?環(huán)境,改善?員工工作環(huán)?境。八、?個案式工作?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交付的?個案式工作?。車間副?主任崗位職?責(zé)崗位描?述:主管車?間的日常全?面工作,對?車間產(chǎn)品質(zhì)?量、紀(jì)律、?文明衛(wèi)生、?安全生產(chǎn)等?工作進(jìn)行開?展和實施,?保證生產(chǎn)的?正常運行。?一、職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?車間設(shè)備、?場地、人員?的全面管理?工作。2?按生產(chǎn)計劃?完成生產(chǎn),?并做好生產(chǎn)?過程控制工?作。3負(fù)?責(zé)車間物料?計劃審核、?領(lǐng)用物料審?批工作。?4負(fù)責(zé)與各?車間部門溝?通協(xié)調(diào)工作?。5負(fù)責(zé)?傳達(dá)、執(zhí)行?廠部的工作?要求和各項?規(guī)章制度的?執(zhí)行監(jiān)督工?作。6負(fù)?責(zé)車間人員?技能培訓(xùn)工?作。7負(fù)?責(zé)車間員工?考勤、工資?表的審核和?二次分配工?作。8負(fù)?責(zé)車間各項?規(guī)章制度和?工作要求的?制訂工作。?9負(fù)責(zé)對?生產(chǎn)過程中?出現(xiàn)或存在?問題進(jìn)行分?析、處理并?做出預(yù)防措?施。二、?職權(quán)1、?依照公司規(guī)?定制度對所?屬車間員工?工作進(jìn)行督?導(dǎo)和檢查,?且對所涉及?的員工有獎?懲權(quán)。2?、對直接下?級崗位調(diào)配?有建議權(quán),?任用提名權(quán)?和獎懲建議?權(quán)。3、?對所屬下級?的業(yè)務(wù)水平?和業(yè)績有考?核權(quán)。4?、對所屬下?屬的工作爭?議有裁決權(quán)?。5、對?車間的現(xiàn)場?生產(chǎn)有指揮?、協(xié)調(diào)、監(jiān)?督管理權(quán)。?采編部主?任、副主任?崗位職責(zé)?____對?館長負(fù)責(zé),?做好本部門?人員的管理?、評聘和考?核工作,提?出對本部門?人員發(fā)放崗?位津貼和給?予獎懲的意?見。2.?制定并落實?本部門的規(guī)?章制度工作?計劃并督促?實施,進(jìn)行?總結(jié)。協(xié)助?館長組織制?定本館中、?外文紙質(zhì)與?電子圖書藏?書發(fā)展規(guī)劃?。3.及?時組織、指?導(dǎo)、調(diào)整中?、短期藏書?計劃及有關(guān)?條例;指導(dǎo)?、組織各項?中、外文圖?書采訪與編?目、典藏業(yè)?務(wù),從事相?關(guān)的行政管?理工作。?4.廠解師?生對圖書情?報的需求,?提出中外文?紙質(zhì)圖書、?電子資源的?訂購建議,?并參與管理?;每學(xué)期召?開文獻(xiàn)資源?建設(shè)方面的?座談會至少?一次;不斷?提高文獻(xiàn)資?源采購質(zhì)量?。5.負(fù)?責(zé)本部門一?般設(shè)備用品?的申報、使?用管理和維?護(hù);認(rèn)真執(zhí)?行年度圖書?期刊經(jīng)費預(yù)?算,每月按?時提出書刊?經(jīng)費使用情?況報告,年?終提交書刊?經(jīng)費使用決?算報告。?6.確保新?書到館一個?月內(nèi)上架。?7.還需?承擔(dān)不小于?____個?業(yè)務(wù)崗位工?作。8.?完成館長交?辦的其他事?宜。9.?完成館里下?達(dá)的年度目?標(biāo)任務(wù)。?10.副主?任協(xié)助部主?任開展工作?,并承擔(dān)_?___個業(yè)?務(wù)崗位工作?。學(xué)校教?導(dǎo)處副主任?崗位職責(zé)?1、在分管?副校長的領(lǐng)?導(dǎo)下,具體?負(fù)責(zé)教育教?學(xué)的管理工?作。2、?貫徹執(zhí)行學(xué)?校教育教學(xué)?管理的決策?,擬定教學(xué)?工作計劃和?教學(xué)管理的?規(guī)章制度,?指導(dǎo)、協(xié)助?各教研室工?作。期末根?據(jù)教學(xué)執(zhí)行?情況做出教?學(xué)工作總結(jié)?。3、負(fù)?責(zé)督促、檢?查教務(wù)管理?、師資管理?、教材管理?和教學(xué)研究?等工作。?4、組織教?學(xué)例會等教?學(xué)會議,檢?查、督促會?議決議、決?定的執(zhí)行情?況。5、?負(fù)責(zé)檢查、?考核教研室?執(zhí)行教學(xué)管?理規(guī)章制度?的情況。?6、建立教?學(xué)質(zhì)量評估?檢查監(jiān)控體?系,加強教?師教學(xué)水平?考核,做好?每學(xué)期教學(xué)?檢查和教師?的業(yè)務(wù)考核?工作。7?、深入實際?,調(diào)查研究?,及時了解?掌握教學(xué)情?況,積極進(jìn)?行教學(xué)改革?。8、完?成校領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。9、?教務(wù)處副主?任協(xié)助教務(wù)?處主任完成?以上工作。?在主任離職?期間,代行?主任職責(zé)。?副主任崗?位職責(zé)(二?)1、負(fù)?責(zé)主持完成?公司動設(shè)備?日常維護(hù)任?務(wù)和相關(guān)工?程項目調(diào)試?驗收工作,?對作業(yè)過程?安全管理全?面負(fù)責(zé)。?2、把安全?管理工作與?日常生產(chǎn)相?結(jié)合,落實?車間安全管?理工作,執(zhí)?行車間作業(yè)?現(xiàn)場安全管?理的措施。?3、模范?遵守安全相?關(guān)規(guī)定,參?加安全會議?。4、參?與安全培訓(xùn)?并作為安全?培訓(xùn)師提供?培訓(xùn)。5?、及時、如?實上報事故?事件,參與?事故事件
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