學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃范本8篇

學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃范本8篇學(xué)校就是由專職人員和專門機(jī)構(gòu)分擔(dān)的存有目的、存有系統(tǒng)、存有非政府的，存有計(jì)劃的以影響受到教育學(xué)校教育者的身心發(fā)展為輕易目標(biāo)并最終并使受教育者的身心發(fā)展達(dá)至原訂目的的社會(huì)活動(dòng)。下面就是大編成給大家整理的學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃范本，僅供參考期望能協(xié)助至大家。學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃范本篇1后勤秉持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，努力做到后勤不后，時(shí)時(shí)跑在前頭，想要在前頭，搞在前頭，服務(wù)在前頭。本著勤儉節(jié)約，太少花錢多辦事的原則搞好服務(wù)工作，確保前勤教學(xué)工作的順利進(jìn)行。強(qiáng)化我校后勤管理，并使我校的總務(wù)后勤管理存有特色、上水平。一、主要工作目標(biāo)任務(wù)1、在代萊一學(xué)期里，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，深入細(xì)致搞好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常展開(kāi)。努力做到實(shí)際須要與可能將必須用結(jié)合，消除鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將強(qiáng)化對(duì)物資和設(shè)備的管理，努力做到物盡其用，一物多用，提升校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。2、關(guān)心愛(ài)惜全體教職工，化解部分職工的實(shí)際困難，并使全體教職工體會(huì)至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)惜和認(rèn)同，進(jìn)一步增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。3、以人為本，強(qiáng)化校園管理，營(yíng)造一個(gè)以美促德，以美益智的育人環(huán)境。強(qiáng)化對(duì)各班分?jǐn)倕^(qū)的檢查和嚴(yán)格執(zhí)行，消滅雜草，清掃垃圾。努力做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、移步換景、清幽典雅的校園環(huán)境。4、為班級(jí)購(gòu)置一流的教學(xué)設(shè)備，以確保和提升我校的教學(xué)質(zhì)量。二、任務(wù)精心安排九月份：1、消滅操場(chǎng)的的雜草，清掃垃圾，小搞出環(huán)境衛(wèi)生。2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)、各班級(jí)的桌椅、衛(wèi)生備品與否妥當(dāng)，各班門窗及鎖鑰與否較完整。電器設(shè)備與否安全，電腦和投影儀等設(shè)備與否可以正常采用。隨時(shí)非政府故障之確定。3、六年級(jí)教室的遷址和安置工作。4、各年組的小黑板與否綽綽有余。5、布置教室工作也在九月份順利完成。6、搞好教師節(jié)歡慶活動(dòng)。7、為迎國(guó)慶，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包凈化工作。8、穩(wěn)步搞好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。、十月份：1、搞好國(guó)慶安全保衛(wèi)工作。2、搞好冬季生火工作準(zhǔn)備工作，檢查暖氣、鍋爐、管道等設(shè)備就是否較完整，非政府冬煤的步入。3、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)室搞好審計(jì)工作。4、強(qiáng)化秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、狠抓校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生工作。5、搞好安保以及校車安全工作。6、協(xié)調(diào)各處室搞好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作十一、十二月份：1、搞好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳。2、搞好生火工作。3、搞好防雷工作。學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃范本篇220__年，我學(xué)校后勤工作計(jì)劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識(shí)等工作為全部?jī)?nèi)容。并緊緊圍繞大方向進(jìn)行了詳盡的工作計(jì)劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)率領(lǐng)下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學(xué)工作，師生的生活方面協(xié)調(diào)較好。20__年，我校后勤工作還將穩(wěn)步為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，不懈努力把工作搞好。以下幾方面就是中學(xué)后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想秉持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，踐行服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)技能，確保服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供更多有力后勤保障。二、20__年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)(一)搞好學(xué)校后勤安全工作(二)加強(qiáng)校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)搞好寄宿生管理工作(四)進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)快速學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)工作、食堂、球場(chǎng)三、工作措施(一)強(qiáng)化協(xié)作，搞好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期穩(wěn)步加強(qiáng)校舍校產(chǎn)的檢查、修理、維修保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生締造一個(gè)典雅的自學(xué)、工作環(huán)境。2、搞好宿舍安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行宿舍衛(wèi)生，完善考核制度3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生展開(kāi)快樂(lè)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。4、加強(qiáng)總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽檢力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等有關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地狠抓衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況努力做到及時(shí)發(fā)布上墻，對(duì)存有問(wèn)題必須及時(shí)表示，制止。(二)短揪堅(jiān)持不懈，提升安全防患意識(shí)1、強(qiáng)化校園巡查，對(duì)辨認(rèn)出存有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)全盤的修理、確定。2、強(qiáng)化門衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校必須備案，同時(shí)努力做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園展開(kāi)巡查檢查。(三)更新觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)1、全體后勤人員所需踐行師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理市場(chǎng)需求做為積極開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和愛(ài)人，想要師生、家長(zhǎng)所想要，全心全意為師生后生和家長(zhǎng)服務(wù)。2、加強(qiáng)總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度，動(dòng)員、非政府全校師生民主參予、民主管理、民主直轄市、民主決策，參予后勤管理。(四)精打細(xì)算，嚴(yán)苛財(cái)務(wù)管理1、依據(jù)教學(xué)市場(chǎng)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制定經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算，嚴(yán)苛推行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額定點(diǎn)采用。2、強(qiáng)化對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、列印費(fèi)等的管理。3、嚴(yán)苛請(qǐng)購(gòu)、審核、環(huán)評(píng)、入庫(kù)、繳費(fèi)制度。4、搞好領(lǐng)物審核制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組短、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際須要去申領(lǐng)。(五)物盡其用，充分發(fā)揮設(shè)備功能1、為并使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具有充分發(fā)揮其效益，必須引導(dǎo)、倡導(dǎo)師生們大膽地、經(jīng)常地回去采用，真正充分發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，努力做到物盡其用。2、引導(dǎo)采用的同時(shí)，還須要強(qiáng)化管理，對(duì)采用情況、設(shè)備情況以及籌錢還相關(guān)手續(xù)都必須推行嚴(yán)苛備案，防止不必要的人為損毀、遺失等。3、加強(qiáng)校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)看管獎(jiǎng)罰和損毀賠償制度。對(duì)期初派發(fā)的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗鋼鋼、臺(tái)凳等推行承攬管理，誰(shuí)損毀誰(shuí)負(fù)責(zé)管理。學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃范本篇3對(duì)于學(xué)校后勤工作的順利完成來(lái)說(shuō)自然得必須提早搞好適當(dāng)?shù)囊?guī)劃，雖然通過(guò)當(dāng)前工作中的不懈努力使本月的各項(xiàng)后勤工作獲得了順利完成，但隨著10月份的即將到來(lái)使我明白接下來(lái)除了著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了搞好10月份的學(xué)校后勤工作從而制訂工作計(jì)劃如下。深入細(xì)致搞好校內(nèi)設(shè)施的保護(hù)以及除草等工作，在10月份必須必須利用國(guó)慶假期的契機(jī)去對(duì)校內(nèi)的設(shè)施展開(kāi)保護(hù)，畢竟利用節(jié)假日去處置不好這項(xiàng)工作才不能阻礙至教學(xué)工作的正常展開(kāi)，主要就是對(duì)各教室的燈管以及飲水設(shè)備展開(kāi)保護(hù)，對(duì)于教學(xué)工作的順利進(jìn)行來(lái)說(shuō)這部分設(shè)備的檢修與保護(hù)就是很關(guān)鍵的，除此之外還要對(duì)多媒體設(shè)備展開(kāi)檢修從而保證教師制作的課件能采用，對(duì)于學(xué)校實(shí)驗(yàn)室以及計(jì)算機(jī)教室須要使用的部分物品也必須提早搞好訂貨?？紤]到秋季除草工作的重要性必須必須搞好適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備工作并精心安排有關(guān)人員展開(kāi)處置，主要就是對(duì)學(xué)校草坪以及花壇展開(kāi)植株的澆水，而且各個(gè)區(qū)域的雜草清掃工作也必須深入細(xì)致搞好以免影響至校園環(huán)境的建設(shè)。著重對(duì)教學(xué)物資的訂貨以及月考所須要的試卷列印工作，這項(xiàng)工作的順利完成須要對(duì)后勤部門看管的物資展開(kāi)清點(diǎn)并基本建設(shè)適當(dāng)?shù)哪夸?，這樣的話既能對(duì)須要訂貨的物資努力做到心中有數(shù)又能防止訂貨過(guò)程中發(fā)生浪費(fèi)的狀況，至少必須確保教師在教學(xué)過(guò)程中的物資消耗獲得補(bǔ)足才行及，尤其就是粉筆的儲(chǔ)備以及練習(xí)冊(cè)的出售須要提早搞好，考慮到10月份的月末須要展開(kāi)月托福的問(wèn)題必須必須搞好試卷的列印，在這之中既必須提早和各班班主任展開(kāi)溝通交流從而了解到所需的試卷數(shù)量，又必須從教導(dǎo)主任處了解到試卷的題型并在列印過(guò)程中搞好_才行及。積極主動(dòng)籌劃不好10月份的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)并負(fù)責(zé)管理器械的準(zhǔn)備工作與場(chǎng)地的布置，秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)做為學(xué)校的關(guān)鍵活動(dòng)之一自然必須深入細(xì)致籌劃不好才行及，所以我須要根據(jù)運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃方案提早對(duì)學(xué)校操場(chǎng)展開(kāi)布置，在對(duì)布置比賽場(chǎng)地的同時(shí)也對(duì)各班的區(qū)域展開(kāi)分割，另外對(duì)于比賽過(guò)程中所須要的服裝以及飲用水等物品也必須積極主動(dòng)籌劃，尤其就是須要考慮到比賽過(guò)程中可能將發(fā)生的傷勢(shì)事故并準(zhǔn)備好適當(dāng)?shù)乃幤?。雖然已經(jīng)制訂不好10月份的計(jì)劃卻也必須通過(guò)后勤工作中的不懈努力不予全面落實(shí)才行及，所以我會(huì)在10月份履行職責(zé)不好學(xué)校后勤人員的職責(zé)并深入細(xì)致搞好自身的工作，對(duì)于確保師生們的教學(xué)與自學(xué)來(lái)說(shuō)搞好后勤的各項(xiàng)工作就是很關(guān)鍵的，所以我得更加不懈努力搞好后勤工作才不能使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深感沮喪。學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃范本篇4一、指導(dǎo)思想踐行后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想，逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程，為學(xué)校教育教學(xué)工作搞好后勤保障。二、工作目標(biāo)通過(guò)制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理，并使學(xué)校后勤工作安全、穩(wěn)定、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，構(gòu)成后勤工作較好循環(huán)發(fā)展的工作局面。(一)進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入，不懈努力提升學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件：修理不好學(xué)校的門窗課桌。(二)進(jìn)一步狠抓學(xué)校的綠化、美化工作。同時(shí)實(shí)現(xiàn)校園的美化、文化、綠化，提升校園建設(shè)的品味和檔次，凸顯環(huán)境育人的功能。(三)進(jìn)一步強(qiáng)化后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理，穩(wěn)固踐行后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，并使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)至優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，提升后勤管理技能。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供更多優(yōu)質(zhì)、貼心、一流的服務(wù)。(四)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，脫貧致富節(jié)資，量入為出，保證學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。三、工作措施和途徑1、建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。踐行愛(ài)崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)不好。(1)建議學(xué)校門衛(wèi)工作人員必須堅(jiān)守崗位，管住大門，秉持非本校師生出入學(xué)校備案制度，保護(hù)校園及周邊秩序。(2)做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，搞好教師、辦公服務(wù)等工作。2、強(qiáng)化校園文化建設(shè)，營(yíng)造較好的自學(xué)環(huán)境。不好的校園環(huán)境、校園文化對(duì)學(xué)生起至潛移默化的影響和教育促進(jìn)作用，因此學(xué)校強(qiáng)化校園環(huán)境、校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供更多典雅、寬敞的自學(xué)環(huán)境。各學(xué)校必須強(qiáng)化校園衛(wèi)生的管理，制訂不好衛(wèi)生管理制度，不容許存有“干凈、亂、高”發(fā)生，清潔衛(wèi)生每天至少秉持兩洗兩密，每周一次大掃除，定期對(duì)校園展開(kāi)沖洗、消毒，黨建一流的校園環(huán)境。努力做到：①門窗、地面并無(wú)灰塵。②地面無(wú)口痰、并無(wú)紙屑。③墻上、花臺(tái)并無(wú)腳印。④室內(nèi)外并無(wú)蜘蛛網(wǎng)、并無(wú)口誤亂畫(huà)、并無(wú)亂丟亂扔、并無(wú)亂倒垃圾、并無(wú)衛(wèi)生死角。(2)做好文化建設(shè)，打造出高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計(jì)相同的櫥窗、板報(bào)，張貼鼓勵(lì)性的名人名言內(nèi)容，營(yíng)造較好的自學(xué)氛圍。四、對(duì)學(xué)校及財(cái)務(wù)人員的建議嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，愛(ài)好財(cái)務(wù)工作，不懈努力鉆研自己的業(yè)務(wù)，不斷以獲取代萊科學(xué)知識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，為教育教學(xué)服務(wù)打下基礎(chǔ)。創(chuàng)建固定資產(chǎn)賬，對(duì)固定資產(chǎn)漏下物吻合，必須按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，財(cái)產(chǎn)必須全部列入學(xué)校統(tǒng)一管理，絕不允許資產(chǎn)外流，誰(shuí)外流、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，并追責(zé)一切責(zé)任。學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃范本篇5在每天忙擴(kuò)充的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間2x年即將完結(jié)，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處以服務(wù)師生為宗旨，強(qiáng)化后勤服務(wù)管理和監(jiān)控，穩(wěn)步穩(wěn)步大力推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，不斷提升后勤服務(wù)管理水平;認(rèn)真落實(shí)學(xué)院的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)實(shí)有效地積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，獲得了一定的成績(jī)，為教學(xué)科研和師生員工提供更多強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升員工服務(wù)水平一年去，我處積極主動(dòng)非政府全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí);并且非政府后勤人員積極參與資產(chǎn)管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、公文文學(xué)創(chuàng)作培訓(xùn)、分散訂貨管理培訓(xùn)等技能培訓(xùn)課程。將自學(xué)橫跨于工作的全過(guò)程，把職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能自學(xué)緊密結(jié)合出來(lái)，加強(qiáng)了后勤內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，弘揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，努力提高管理和服務(wù)水平。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好基礎(chǔ)管理1、建立健全后勤規(guī)章制度。后勤處以規(guī)范服務(wù)犯罪行為、提升服務(wù)水平為目標(biāo)，先后制訂了《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院分散訂貨管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食品安全管理暫行規(guī)定》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院水電管理暫行辦法》、《傳染病管理制度》、《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《夏秋間咳嗽病人及食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度。逐步搞好制度管理，并使后勤工作努力做到有法可依、有章可循。2、理清規(guī)范內(nèi)部管理體制。創(chuàng)建了后勤處每周工作討論會(huì)制度、每周工作計(jì)劃制度和醫(yī)務(wù)室值守制度，融合后勤工作的實(shí)際，進(jìn)一步厘清了后勤發(fā)展思路，明晰了后勤服務(wù)理念;制定定崗DDX制度，明晰工作職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，進(jìn)一步理清和規(guī)范后勤處內(nèi)部管理體制，全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平。三、課堂教學(xué)秉持以全院師生為本，高效率、高質(zhì)量順利完成后勤保障任務(wù)(一)飲食確保工作：1、齊心協(xié)力，順利完成餐飲迎工作20__年9月份，我院迎了2500名新生，我院用餐人數(shù)達(dá)至了6500多人，直面這樣的用餐形勢(shì)，食堂強(qiáng)化了員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升蘇員的速度，并且每天都精心安排值班人員至現(xiàn)場(chǎng)對(duì)用餐秩序展開(kāi)保護(hù)，以保證全院師生的正常開(kāi)飯。2、規(guī)范管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。勤修從實(shí)際啟程、以人為本的原則，食堂根據(jù)實(shí)際情況，不斷大力推進(jìn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革，創(chuàng)建了《食堂安全管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂員工考勤暫行規(guī)定》、《食堂樓層規(guī)范操作方式獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)》、《食堂宿舍管理規(guī)定》等一套行之有效的制度，力求食堂管理朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。3、專人專用，提升招待質(zhì)量。招待用餐工作一直以來(lái)都就是食堂工作的重中之重，食堂進(jìn)一步規(guī)范了招待餐廳的管理工作，制訂了學(xué)院招待申請(qǐng)表和領(lǐng)酒表中，精心安排專人負(fù)責(zé)管理接待工作。11月份起至，食堂懇請(qǐng)一位星級(jí)酒店廚師專門負(fù)責(zé)管理搞招待用餐，努力做到專人專用，大大提高了食堂的餐飲招待質(zhì)量，全年總計(jì)順利完成170余次招待任務(wù)，招待人數(shù)超過(guò)1700人。4、緊鑼密鼓籌設(shè)，保證教職工餐廳成功投入使用。教職工就是學(xué)院的核心力量，確保教工的用餐就可以更好地推動(dòng)教職工對(duì)學(xué)院的貢獻(xiàn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，十二月份食堂緊鑼密鼓、加班加點(diǎn)地搞好教工餐廳的籌設(shè)工作，保證了教職工餐廳如期投入使用。高質(zhì)免費(fèi)地提供更多早餐飯菜，確保了教工的生活用餐，為整個(gè)學(xué)院的后勤保障提供更多強(qiáng)有力的積極支持。5、抓好食品質(zhì)量衛(wèi)生，確保食品安全。與醫(yī)務(wù)室溝通交流合作，建立健全并全面落實(shí)食品衛(wèi)生檢查制度，全面審查食品供應(yīng)商的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)備等指標(biāo)，以及嚴(yán)格要求食堂工作人員抱持健康證上崗和按照食堂操作方式章程展開(kāi)作業(yè)，以保證食品衛(wèi)生安全。在松山湖管委會(huì)非政府的20__年度集體食堂衛(wèi)生監(jiān)督專項(xiàng)活動(dòng)評(píng)選中，我院食堂從園區(qū)35家學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)單位集體食堂中脫穎而出，榮獲“杰出食堂”的稱號(hào)。6、廚藝較量，各顯身手，提升員工自身業(yè)務(wù)技能意識(shí)。為提升員工自身業(yè)務(wù)技能意識(shí)，多樣員工活動(dòng)，食堂于12月10日舉行了“東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂首屆技能大比拼”，此項(xiàng)活動(dòng)不但加深了員工之間業(yè)務(wù)技能的相互競(jìng)爭(zhēng)，更是有利于整體提升員工的綜合素質(zhì)。(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：緊緊圍繞學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，搞好報(bào)建辦證、工程設(shè)計(jì)、改建、保護(hù)、環(huán)評(píng)等工作。1、一期工程改建的設(shè)計(jì)工作、二期工程的審查和設(shè)計(jì)工作。(1)非政府、協(xié)同、審查醫(yī)務(wù)室、警務(wù)室、金工教學(xué)實(shí)驗(yàn)車間、實(shí)訓(xùn)中心數(shù)控車間、模具車間、數(shù)控修理室訓(xùn)室、液壓與氣動(dòng)實(shí)訓(xùn)室、機(jī)電一體化綜合實(shí)訓(xùn)室的改建設(shè)計(jì);協(xié)調(diào)教育技術(shù)中心順利完成圖書(shū)館中心機(jī)房弱電改建設(shè)計(jì)。(2)審查學(xué)院工程二期一標(biāo)中的9至17棟學(xué)生宿舍、食堂后勤樓施工圖紙;審查二期二標(biāo)中的培訓(xùn)樓、體育館(運(yùn)動(dòng)場(chǎng)球場(chǎng))、教工住宅、游泳池及其附屬用房、垃圾站、室外景觀的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及智能化設(shè)計(jì);順利完成了行政樓部分辦公室、會(huì)議室的翻新設(shè)計(jì);協(xié)調(diào)華工設(shè)計(jì)院和后勤集團(tuán)順利完成學(xué)院二期食堂工藝設(shè)計(jì)。2、一、二期工程的報(bào)建、辦證工作。(1)順利完成了一期工程所有項(xiàng)目、二期工程部分項(xiàng)目的報(bào)建工作，例如培訓(xùn)樓、教工住宅、體育館(體育場(chǎng)球場(chǎng))、游泳池及其附屬用房的方案設(shè)計(jì)報(bào)建、教工住宅人防地下室的人防報(bào)建等。(2)順利完成我院49萬(wàn)方土地建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)的辦理工作。12月份，順利完成了辦證所需的學(xué)院現(xiàn)狀測(cè)繪成果。現(xiàn)只需辦理回去松山湖地塊的建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)，和49萬(wàn)方地塊景豐純，我院的國(guó)土證辦理工作就能夠順利完成。3、一期工程改建施工、修理保護(hù)及環(huán)評(píng)工作。(1)順利完成了警務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、一期學(xué)生宿舍柵欄、金工實(shí)訓(xùn)室、沖壓實(shí)訓(xùn)室電力改建工程、學(xué)院辦公室檔案室工程、教工之家工程、教務(wù)處保密室的改建工程以及學(xué)院財(cái)務(wù)室、后勤財(cái)務(wù)室的防盜改建工程、金工教學(xué)實(shí)驗(yàn)車間改建工程、圖書(shū)館紗窗改建工程等項(xiàng)目的施工工作，并交貨有關(guān)部門采用;深入細(xì)致非政府實(shí)行了學(xué)院保留地臨時(shí)排水溝的施工;協(xié)調(diào)電信、移動(dòng)搞好校區(qū)的電話、無(wú)線玩游戲等施工。(2)協(xié)調(diào)一期施工單位搞好每幢單體質(zhì)保工作，比如：青年教師公寓樓屋面、樓面、圖書(shū)館屋面、學(xué)生活動(dòng)中心屋面、第一食堂樓面、墻面的漏水問(wèn)題及自爆水管、修理不好學(xué)生活動(dòng)中心舞臺(tái)控制器和玻璃幕墻的窗戶。順利完成電梯年檢和維護(hù)保養(yǎng)工作。(3)協(xié)調(diào)城建局搞好土建、二次翻新、設(shè)備、白蟻、弱電智能化系統(tǒng)等一期工程的環(huán)評(píng)工作。(三)訂貨確保工作：1、順利完成財(cái)政預(yù)算有關(guān)工作。積極主動(dòng)協(xié)調(diào)學(xué)院財(cái)務(wù)處展開(kāi)20__-20__年財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況的錄入;投檔20__年財(cái)政預(yù)算訂貨方案;厘清20__年財(cái)政預(yù)算可以實(shí)行金額。2、根據(jù)財(cái)政預(yù)算認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)學(xué)院各項(xiàng)工作的進(jìn)程，積極主動(dòng)與市財(cái)政局溝通交流協(xié)同，根據(jù)20__年財(cái)政預(yù)算積極開(kāi)展訂貨工作，順利完成了圖書(shū)館文獻(xiàn)資源管理系統(tǒng)及設(shè)備、教務(wù)管理軟件及設(shè)備、學(xué)院綠色植物、花卉出租、圖書(shū)館電子資源、教學(xué)黑板、二期學(xué)生公寓套床、學(xué)院公車、后勤專用貨車、圖書(shū)館家具、電子實(shí)驗(yàn)室、物流實(shí)驗(yàn)室、酒店實(shí)驗(yàn)室等訂貨項(xiàng)目?？傆?jì)實(shí)行集中訂貨項(xiàng)目63項(xiàng)，協(xié)議訂貨項(xiàng)目57項(xiàng)，分散訂貨項(xiàng)目24項(xiàng)，訂貨金額約為5554.28萬(wàn)元，同比財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)上升了6.8%，節(jié)約資金405萬(wàn)元。3、科學(xué)論證訂貨項(xiàng)目，深入細(xì)致非政府實(shí)行。按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)建議，及時(shí)應(yīng)邀校內(nèi)外的專家對(duì)學(xué)院有關(guān)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)訂貨項(xiàng)目(例如：電子實(shí)驗(yàn)室設(shè)備;數(shù)控原理與修理、機(jī)電一體化實(shí)訓(xùn)室設(shè)備;物流實(shí)訓(xùn)室設(shè)備;動(dòng)畫(huà)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備等)展開(kāi)科學(xué)論證，優(yōu)化訂貨方案。4、健全訂貨項(xiàng)目的審查、退款程序。嚴(yán)苛按照有關(guān)文件規(guī)定的程序，根據(jù)我院實(shí)際，設(shè)計(jì)并投入使用20__版訂貨文件、合約審查熱蒙堡縣退款申請(qǐng)表，進(jìn)一步健全訂貨文件、訂貨合約、繳付方式等訂貨項(xiàng)目的審查、退款程序，順利完成了退款程序的項(xiàng)目總計(jì)76項(xiàng)，已繳付金額約2056萬(wàn)元。5、順利完成了多個(gè)訂貨項(xiàng)目的加裝工作。順利完成了4200套學(xué)生公寓套床、5000套教學(xué)課桌椅、300多套辦公家具、160多臺(tái)空調(diào)的加裝、調(diào)試工作，為行政辦公、教學(xué)、科研、師生生活提供更多了強(qiáng)力的確保。(四)資產(chǎn)管理確保工作：順利完成了學(xué)院固定資產(chǎn)的備案、清查、報(bào)減、處理、轉(zhuǎn)派、環(huán)評(píng)管理等工作。1、資產(chǎn)管理工作初見(jiàn)成效。(1)固定資產(chǎn)日常管理及清查工作：分別于20__年3月、6月和11月展開(kāi)了3次辦公設(shè)備(不含家具)的全面清查工作，對(duì)各部門的辦公固定資產(chǎn)采用狀況存有了較為全面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和介紹;對(duì)清查過(guò)程中發(fā)生的信息不明晰的固定資產(chǎn)展開(kāi)資料移去工作，并對(duì)除役、報(bào)損的固定資產(chǎn)展開(kāi)再次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和收款;其中11月份清查工作的重點(diǎn)及金額分別為：實(shí)驗(yàn)室教學(xué)設(shè)備總值2171萬(wàn)元，食堂設(shè)備總值1024萬(wàn)元，辦公設(shè)備總值699萬(wàn)元，辦公家具(不含教師公寓家具)總值1400萬(wàn)元。(2)正式宣布投入使用了財(cái)政局的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果展開(kāi)數(shù)據(jù)錄入工作;引入資產(chǎn)管理專用的條形碼打印機(jī)，對(duì)已收款、已環(huán)評(píng)的資產(chǎn)展開(kāi)貼標(biāo)簽工作，為未收款、已采用的固定資產(chǎn)張貼臨時(shí)標(biāo)簽。(3)派發(fā)辦公設(shè)備工作：為20__年3月和9月嶄新聘用的200多名教職工派發(fā)辦公電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，并搞好資產(chǎn)備案及報(bào)增工作。(4)資產(chǎn)轉(zhuǎn)派工作：為學(xué)生處20__級(jí)新生投檔工作展開(kāi)打印機(jī)及辦公電腦等設(shè)備的調(diào)職工作，以及為20__年12月學(xué)院第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)臨時(shí)提供更多打印機(jī)、手提電腦等設(shè)備。2、順利完成多項(xiàng)訂貨項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作對(duì)合乎環(huán)評(píng)條件的分散訂貨、協(xié)議訂貨、集中訂貨項(xiàng)目積極開(kāi)展環(huán)評(píng)工作，包含環(huán)評(píng)前的資料搜集、制訂環(huán)評(píng)方案、實(shí)行環(huán)評(píng)，并搞好后期資料更新工作等。(1)已完成體育器材訂貨項(xiàng)目、第一食堂廚具(第三期)訂貨項(xiàng)目、圖書(shū)館電子圖書(shū)及cnki數(shù)據(jù)庫(kù)3個(gè)分散訂貨項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作，以上項(xiàng)目合約金額合計(jì)人民幣400萬(wàn)元。另外非政府了圖書(shū)館家具、校園網(wǎng)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等3個(gè)分散訂貨項(xiàng)目的初步環(huán)評(píng)，并建議供應(yīng)商對(duì)環(huán)評(píng)過(guò)程中辨認(rèn)出的問(wèn)題展開(kāi)自查。(2)順利完成了包含打印機(jī)、復(fù)印機(jī)(含送紙器)、服務(wù)器、辦公電腦、筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、錄音筆、會(huì)議室音響、教學(xué)音響、速印機(jī)、緊固電話、空調(diào)、教學(xué)樓(不含實(shí)驗(yàn)室)電腦、投影儀、圖書(shū)館圖書(shū)訂貨項(xiàng)目等40個(gè)協(xié)議訂貨項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作，以上項(xiàng)目合計(jì)人民幣650萬(wàn)元。(3)順利完成了金工實(shí)訓(xùn)室和沖壓實(shí)訓(xùn)室電力改建工程，教務(wù)管理信息系統(tǒng)、圖書(shū)館中外文期刊環(huán)評(píng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手工實(shí)訓(xùn)室、圖書(shū)館紗窗、教師宿舍窗簾、圖書(shū)館數(shù)據(jù)庫(kù)、心理管理軟件、檔案管理軟件、教學(xué)黑板、檔案密集架訂貨項(xiàng)目等29個(gè)集中訂貨項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作，以上項(xiàng)目合計(jì)人民幣152萬(wàn)元。(五)物業(yè)管理確保工作：1、對(duì)物業(yè)公司的整體服務(wù)展開(kāi)監(jiān)管，制訂了物業(yè)管理服務(wù)考核細(xì)則，聯(lián)手有關(guān)部門定期對(duì)物業(yè)公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量及人員在崗情況展開(kāi)考核，保證學(xué)院的清掃、修理、招待、學(xué)生宿舍管理等服務(wù)到位，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)公司對(duì)存有的問(wèn)題展開(kāi)自查，并檢查自查全面落實(shí)的情況。2、核算了20__年9月—20__年12月的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用、并全面落實(shí)有關(guān)付款措施。3、嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)公司為20__級(jí)迎工作搭載足夠多的人員、制訂了迎方案和應(yīng)急措施，并為新生軍訓(xùn)搞好有關(guān)的服務(wù)。4、根據(jù)學(xué)院人員招錄、新生入學(xué)及追加大樓的采用情況，分別于20__年4月和9月與物業(yè)公司簽定了服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議，保證物業(yè)管理服務(wù)人數(shù)、質(zhì)量滿足用戶學(xué)院發(fā)展市場(chǎng)需求。5、幫助學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)工作，包含草擬招標(biāo)文件，至同類院校積極開(kāi)展服務(wù)市場(chǎng)需求的調(diào)查等等。6、建議物業(yè)公司搞好辦公飲用桶裝水的物流配送服務(wù)，包含搭載取水員工、成立取水電話、及時(shí)物流配送及廢舊空桶、每月搞好取水記錄并呈報(bào)后勤處等。8、制訂了學(xué)生公寓宿管員管理?xiàng)l例，并建議宿管員嚴(yán)格遵守。(六)總務(wù)管理確保工作：1、宿舍管理：(1)協(xié)調(diào)人事處的招錄工作，為上半年約30名受領(lǐng)職教職工以及9月140名嶄新教職工精心安排臨時(shí)周轉(zhuǎn)房，并幫助存有須要的教職工展開(kāi)宿舍調(diào)動(dòng)工作，及時(shí)對(duì)留宿信息展開(kāi)更新;根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)命令，為一部分已留宿的教職工調(diào)整臨時(shí)周轉(zhuǎn)房，以滿足用戶20__年6月以后學(xué)院人才引入計(jì)劃的住宿市場(chǎng)需求。(2)20__年4月，幫助保衛(wèi)處化解學(xué)院首批44名保安員的住宿問(wèn)題;對(duì)留宿學(xué)生宿舍10棟的物業(yè)員工、飯?zhí)脝T工、保安員以及工程人員展開(kāi)了3次全面的宿舍調(diào)整工作，保證以上員工沒(méi)私自擠占、違規(guī)留宿宿舍的現(xiàn)象。2、后勤倉(cāng)庫(kù)管理：(1)設(shè)立2個(gè)后勤倉(cāng)庫(kù)：經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，把實(shí)驗(yàn)樓d棟1樓階梯室和教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓c區(qū)102實(shí)訓(xùn)室設(shè)立為后勤倉(cāng)庫(kù)，并全面落實(shí)后勤倉(cāng)庫(kù)遷址計(jì)劃，通過(guò)添置貨架,將各類物資展開(kāi)分類放置，并展開(kāi)盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，較為全面地掌控了倉(cāng)庫(kù)物資的情況。(2)修理耗材管理：把修理耗材的管理列入倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)管理，定期盤點(diǎn)和清查，對(duì)物業(yè)公司采用修理耗材的情況展開(kāi)嚴(yán)格把關(guān)，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。(七)后勤服務(wù)公司確保工作：1、健全公共服務(wù)設(shè)施設(shè)施，初步同時(shí)實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)社會(huì)化為健全學(xué)院公共服務(wù)設(shè)施設(shè)施，多樣師生的生活，后勤服務(wù)公司非政府舉行了關(guān)于鋪位布局方案草案的會(huì)議，搜集了師生們的意見(jiàn)，同意創(chuàng)建一條寬敞、多元化的商業(yè)街。商業(yè)街面積約1168平方米，主要存有餐飲類、生活服務(wù)設(shè)施類、文化休閑類三種業(yè)態(tài)。目前，大學(xué)生超市建設(shè)已步入最后階段，貨架、監(jiān)控設(shè)備、收銀系統(tǒng)、改建工作都已完成，沒(méi)多久便可以投入使用，不斷擴(kuò)大了全院師生的購(gòu)物空間。2、引入臨時(shí)攤位，多樣師生生活學(xué)院地理位置較為偏遠(yuǎn)，師生的精神物質(zhì)生活較為單一，后勤服務(wù)公司積極主動(dòng)引入校外的商家，在學(xué)生飯?zhí)瞄T前不定期成立書(shū)展攤位或者就是文具飾品攤位等，既多樣師生的日常生活，也為后勤服務(wù)公司增添經(jīng)濟(jì)效益。(八)醫(yī)療保障工作：1、全力搞好新生軍訓(xùn)醫(yī)療保障工作及學(xué)生體檢工作。醫(yī)務(wù)室開(kāi)學(xué)伊始便積極主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)，對(duì)新生軍訓(xùn)醫(yī)療保障工作及學(xué)生的體檢工作展開(kāi)精心準(zhǔn)備工作和周密的部署。直面2500名新生，醫(yī)務(wù)室人員克服困難，實(shí)行成立2個(gè)臨時(shí)醫(yī)療服務(wù)東站、醫(yī)生輪班、24小時(shí)值守?zé)峋€等措施，在軍訓(xùn)期間門診1275人次，為新生提供更多了強(qiáng)力的軍訓(xùn)醫(yī)療保障，獲得了新生的贊譽(yù)。今年，醫(yī)務(wù)室總計(jì)順利完成了5834人次的學(xué)生身心健康體檢工作，并為學(xué)生創(chuàng)建了身心健康檔案。2、搞好門診醫(yī)療工作。順利完成了門診、停診、救治急癥病人、追蹤化療、送診化療、心理勸導(dǎo)等門診醫(yī)療工作。全年門診量為2790人次，送來(lái)診量為168人次，門診量為96人次。3、進(jìn)一步增強(qiáng)了突發(fā)事件的處理能力。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)院與康華醫(yī)院、大嶺山醫(yī)院簽定了合作關(guān)系，啟用了醫(yī)療綠色通道，便利了師生求診，確保了師生的生活。4、協(xié)調(diào)學(xué)院疾病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開(kāi)展傳染病、流行性病防控工作。添置足量的消毒藥品，分期分批遞送至物業(yè)公司和學(xué)生宿舍，精心安排物業(yè)工作人員對(duì)宿舍和公共場(chǎng)所展開(kāi)消毒，杜絕傳染病、流行性病的出現(xiàn)。5、強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全監(jiān)測(cè)力度。制訂了《食堂衛(wèi)生監(jiān)測(cè)定量評(píng)分細(xì)則》，不定期檢查食堂食品供應(yīng)商的各種衛(wèi)生指標(biāo)以及檢測(cè)飲食從業(yè)人員的身體狀況，嚴(yán)格要求有關(guān)人員辦理衛(wèi)生健康證。6、積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門對(duì)有關(guān)人員展開(kāi)身心健康教育工作。強(qiáng)化身心健康教育宣傳力度，對(duì)飲食從業(yè)人員、招待人員展開(kāi)身心健康衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)教育;在全院范圍內(nèi)展開(kāi)身心健康科學(xué)知識(shí)教育講座，大力宣傳食品營(yíng)養(yǎng)科學(xué)知識(shí)、傳染病預(yù)防常識(shí)、個(gè)人衛(wèi)生常識(shí)、艾滋病預(yù)防科學(xué)知識(shí)及控?zé)熜麄鹘逃刃l(wèi)生常識(shí)。(九)其他確保工作：1、加強(qiáng)綠化美化校園的力度。在行政樓、實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)區(qū)、圖書(shū)館、學(xué)院平橋、學(xué)院正門、學(xué)生宿舍圍欄等范圍加強(qiáng)綠化工程的資金投入，室內(nèi)植物租擺數(shù)量為500盆，20__年綠化工程合約金額總計(jì)為318716元，進(jìn)一步美化了校園環(huán)境。2、水電管理工作。強(qiáng)化了日常巡查，杜絕了水長(zhǎng)流、燈Olmstead現(xiàn)象。嚴(yán)苛搞好基建工地、食堂、學(xué)生宿舍及教師公寓的水電表計(jì)量函報(bào)、錄入和水電費(fèi)沒(méi)收工作。(1)全面核算了20__年1月—20__年8月31日青年教師公寓各用戶的水電費(fèi)用;核算了20__級(jí)學(xué)生公寓人均水電費(fèi)用，并舉行有關(guān)座談會(huì)，征詢學(xué)生關(guān)于水電收費(fèi)的意見(jiàn)和建議。(2)我處于4月份順利完成了銀行代扣電費(fèi)業(yè)務(wù)的辦理，并于同月同時(shí)實(shí)現(xiàn)了銀行代扣電費(fèi)。另外，針對(duì)我院功率調(diào)整電費(fèi)較低的情況，我處5月和康格隆公司簽定了用電自查合約，合約金額6300元。如今我院功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)為零，8月至11月，因不克補(bǔ)償用電合格，獎(jiǎng)勵(lì)了11178.76元。四、存有的問(wèn)題及不足之處1、后勤管理干部斷層現(xiàn)象輕微，員工尚待自學(xué)、培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)水平。2、后勤管理規(guī)章制度中仍存有不足之處，如何適應(yīng)環(huán)境嶄新情況、嶄新變化，尚待進(jìn)一步健全規(guī)范。3、后勤處與后勤服務(wù)集團(tuán)如何進(jìn)一步理清雙方關(guān)系，以增加職責(zé)不明、分而癡、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象尚待積極探索。五、20__年后勤處工作要點(diǎn)1、籌設(shè)學(xué)生第二食堂二樓、三樓，為師生員工提供更多更便捷的用餐環(huán)境。2、科學(xué)規(guī)劃發(fā)展，保證基礎(chǔ)建設(shè)工作的順利進(jìn)行。根據(jù)學(xué)院發(fā)展的總體規(guī)劃，20__年制訂的基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)主要就是：順利完成學(xué)生廣播電臺(tái)、停放棚、實(shí)訓(xùn)中心模具車間等項(xiàng)目的改建工程;搞好二期二標(biāo)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)同;辦理國(guó)土證;搞好一期工程及二期一批工程建筑質(zhì)量、校園所有設(shè)備、校園市政工程修理保護(hù)工作。3、根據(jù)訂貨項(xiàng)目的實(shí)行進(jìn)度，制訂環(huán)評(píng)計(jì)劃表，對(duì)已按合約和招投標(biāo)文件訂貨完的項(xiàng)目進(jìn)行各階段的環(huán)評(píng)工作;全面積極開(kāi)展學(xué)院固定資產(chǎn)的清查及盤點(diǎn)工作;健全固定資產(chǎn)報(bào)減、出入庫(kù)、派發(fā)、以及轉(zhuǎn)派的辦事流程。4、強(qiáng)化物業(yè)管理力度。貫徹落實(shí)物業(yè)管理考核制度，每月兩次定期積極開(kāi)展全面的物業(yè)管理服務(wù)考核評(píng)分工作;不定期積極開(kāi)展物業(yè)管理服務(wù)滿意度調(diào)查，并針對(duì)調(diào)查結(jié)果中的嚴(yán)重不足部分建議物業(yè)公司展開(kāi)自查。5、進(jìn)一步健全校園綠化美化工作。等待城建局交貨我院采用后，必須搞好學(xué)院綠化美化改建工程。6、強(qiáng)化水電管理，建立節(jié)約型校園。進(jìn)一步積極開(kāi)展節(jié)約型校園建立工作，重點(diǎn)在水電技改、水電管理等環(huán)節(jié)，力求增加支出。7、健全醫(yī)療設(shè)備，不斷擴(kuò)大醫(yī)療隊(duì)伍，辦成醫(yī)療營(yíng)業(yè)執(zhí)照，謀求淪為社保定點(diǎn)單位。20__年，后勤處將緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展的中心工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，通過(guò)提升管理，加強(qiáng)服務(wù)，規(guī)范后勤工作秩序，全面提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為社會(huì)各界師生員工締造寬敞、迷人的工作、自學(xué)和生活環(huán)境。學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃范本篇6關(guān)于本學(xué)年的學(xué)校后勤工作計(jì)劃大致如下：一、指導(dǎo)思想穩(wěn)步以建立人與自然校園共享資源美好教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升確保能力，堅(jiān)實(shí)大力推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，不懈努力并使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)確保、校產(chǎn)管理、校園安全嚴(yán)防等方面達(dá)至一個(gè)代萊水平。二、工作目標(biāo)以課堂教學(xué)、繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)確保為重點(diǎn)，以進(jìn)一步增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口，狠抓常規(guī)管理，保證校產(chǎn)管理科學(xué)存有技術(shù)創(chuàng)新，校園安全嚴(yán)防之爭(zhēng)一流，服務(wù)謀妥當(dāng)、確保必須有力，不懈努力為教育教學(xué)服務(wù)，為社會(huì)各界師生服務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)并使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)確保令人滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo)，特制訂工作計(jì)劃如下：三、工作措施1、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升確保能力。隨著教育改革的不斷深化，社會(huì)對(duì)教育的建議不斷提升，我們的服務(wù)意識(shí)必須進(jìn)一步增強(qiáng)，確保的能力必須提升。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體自學(xué)時(shí)間外，另外再非政府精心安排有關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，自學(xué)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)照學(xué)校內(nèi)改為方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)固踐行全心全意為教師服務(wù)的思想，踐行“后勤為重”的意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的發(fā)展變化，對(duì)照代萊建議和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，保證后勤整體確保能力的提升。2、完善校產(chǎn)管理制度，二要做好校產(chǎn)管理。本學(xué)期我們必須深入細(xì)致搞好校產(chǎn)備案、編號(hào)，健全校產(chǎn)帳目，努力做到帳、冊(cè)、卡、物一致，深入細(xì)致搞好校產(chǎn)備案、采用、看管、籌錢還、索賠等。對(duì)于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，努力做到存有計(jì)劃購(gòu)置、存有計(jì)劃采用，厲行節(jié)約，另要清掃各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。添置物品時(shí)推行請(qǐng)購(gòu)制度，二人、多人經(jīng)辦，出售時(shí)繼續(xù)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品訂貨通過(guò)招投標(biāo)，重實(shí)效價(jià)廉物美。3、強(qiáng)化各類物品的修理工作。電教設(shè)備就是教學(xué)工作的關(guān)鍵輔助工具，電路暢通就是確保教學(xué)工作正常展開(kāi)的'關(guān)鍵確保之一。本學(xué)期必須重實(shí)效班班設(shè)備正常運(yùn)用，條條線路正常安全。課桌椅就是學(xué)生自學(xué)必不可少的用具，我們必須努力做到定時(shí)檢查，介紹采用情況，對(duì)損毀的必須及時(shí)展開(kāi)修理或更改，損毀的門、窗、玻璃也必須及時(shí)修通，并搞好物品損毀情況記述，繼續(xù)執(zhí)行賠償制度，及時(shí)修理。4、做好綠化管理，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的自學(xué)、工作和生活環(huán)境。本學(xué)期我們必須進(jìn)一步強(qiáng)化花卉、樹(shù)木、草坪保護(hù)的嚴(yán)格執(zhí)行與檢查，給全校師生締造一個(gè)迷人的自學(xué)、生活、工作環(huán)境。5、做好安全工作。安全工作就是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值班、夜班六宮等。食堂安全，責(zé)任重大，汪把食品衛(wèi)生第一關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用餐師生超過(guò)300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng)，必須在確保及時(shí)快速供給的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)苛按照《食品衛(wèi)生法》的建議和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把不好食品的訂貨，儲(chǔ)藏、沖洗、消毒、烹制、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)苛按規(guī)定、規(guī)范操作方式，保證所有食品均合乎衛(wèi)生防疫建議，杜絕食物中毒事故出現(xiàn)。(1)嚴(yán)苛核算，嚴(yán)格監(jiān)控，減少物耗，增加浪費(fèi)，杜絕物品外流，經(jīng)常聆聽(tīng)?zhēng)熒庖?jiàn)建議，不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，重實(shí)效飯菜美味、價(jià)廉物美。(2)食堂工作必須在確保供給的同時(shí)，不斷翻修飯菜、花式品種，在科學(xué)測(cè)算各種營(yíng)養(yǎng)成份的前提下，穩(wěn)步提早一周精心安排不好學(xué)生食譜，必須進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)同協(xié)調(diào)，便利師生生活。(3)積極主動(dòng)出席市食品衛(wèi)生監(jiān)督定量分級(jí)考核，融合本校實(shí)際，制訂措施，謀求并使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度達(dá)至A級(jí)指標(biāo)。為此本學(xué)期我們制訂建議，明晰責(zé)任人，明晰側(cè)重點(diǎn)，強(qiáng)化管理、檢查、復(fù)原、保護(hù)工作，保證在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個(gè)安全、平衡、人與自然的自學(xué)工作氛圍。6、不懈努力搞好錄取工作的輔助和補(bǔ)足促進(jìn)作用。加強(qiáng)服務(wù)水平的提升，特別是在錄取宣傳階段，謀求給畢業(yè)生遺留下較好的印象，在提升教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面展開(kāi)投資彎曲，在實(shí)驗(yàn)進(jìn)修設(shè)施方面展開(kāi)提升，使學(xué)生“入單單，接得居住”，確保學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不上升，努力提高服務(wù)效率。以上各項(xiàng)工作就是我們后勤主要必須搞的工作，在讀領(lǐng)導(dǎo)和全校社會(huì)各界師生的大力支持下，我們存有信心，也存有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺(tái)階。學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃范本篇7一、指導(dǎo)思想秉持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，踐行服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)技能，確保服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供更多有力后勤保障。二、工作重點(diǎn)：1、搞好學(xué)校后勤安全工作。2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。3、搞好寄宿生管理工作。4、進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。5、快速學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)工作、食堂、球場(chǎng)。三、工作措施：更新觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)1、全體后勤人員所需踐行師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理市場(chǎng)需求做為積極開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和愛(ài)人，想要師生、家長(zhǎng)所想要，全心全意為師生后生和家長(zhǎng)服務(wù)。2、加強(qiáng)總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、非政府全校師生民主參予、民主管理、民主直轄市、民主決策，參予后勤管理。精打細(xì)算，嚴(yán)苛財(cái)務(wù)管理1、依據(jù)教學(xué)市場(chǎng)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制定經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算，嚴(yán)苛推行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額定點(diǎn)采用。2、強(qiáng)化對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、列印費(fèi)等的管理。3、嚴(yán)苛請(qǐng)購(gòu)、審核、環(huán)評(píng)、入庫(kù)、繳費(fèi)制度。4、搞好領(lǐng)物審核制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組短、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際須要去申領(lǐng)。物盡其用，充分發(fā)揮設(shè)備功能1、為并使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具有充分發(fā)揮其最小效益，必須引導(dǎo)、倡導(dǎo)師生們大膽地、經(jīng)常地回去采用，真正充分發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，努力做到物盡其用。2、引導(dǎo)采用的同時(shí)，還須要強(qiáng)化管理，對(duì)采用情況、設(shè)備情況以及籌錢還相關(guān)手續(xù)都必須推行嚴(yán)苛備案，防止不必要的人為損毀、遺失等。3、加強(qiáng)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)看管獎(jiǎng)罰和損毀賠償制度。對(duì)期