企業(yè)財(cái)務(wù)主管競聘演講稿

第11頁共11頁企業(yè)財(cái)務(wù)主管競聘演講稿財(cái)務(wù)主管競聘書范文(一)尊敬的院長及各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:大家好!感謝院長及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘的時(shí)機(jī)，今天我要競聘的職位是財(cái)務(wù)主管一職，希望我的競聘能實(shí)現(xiàn)我的理想。近階段的財(cái)務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預(yù)算管理這個(gè)主題來深化開展。假設(shè)這次我能競聘財(cái)務(wù)主管，我將虛心學(xué)習(xí)，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項(xiàng)工作。下面我就如何做好全面預(yù)算管理這個(gè)主題談?wù)勎业囊恍┮庖姾徒ㄗh，以及假設(shè)我能競爭上這個(gè)崗位，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，開展工作的一些思路和設(shè)想：1、協(xié)助經(jīng)理，把握全面預(yù)算管理內(nèi)涵。思想是行動(dòng)的指南，是指導(dǎo)理論，推開工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。緊緊抓住全面預(yù)算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資上加以保證和落實(shí)，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細(xì)管理再上臺(tái)階的又一舉措。為此，我將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)的預(yù)算管理方法，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)以及兩年來在預(yù)算管理試行中所積累的經(jīng)歷，全身心的做好這一管理平臺(tái)的建立和完善，到達(dá)全面、全員、全過程的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)促進(jìn)獲得最正確消費(fèi)率和本錢控制率的動(dòng)態(tài)開展目的。2、協(xié)助經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管，參與全面預(yù)算管理推進(jìn)。積極推行全面預(yù)算管理制度，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的開展戰(zhàn)略目的，落實(shí)好四個(gè)環(huán)節(jié)。即預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預(yù)算的編制，是以集團(tuán)年度工作目的為導(dǎo)向，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)展分解、剖析，并以所有支出項(xiàng)費(fèi)用為主線，客觀有據(jù)確實(shí)定各責(zé)任主體不同時(shí)期、不同環(huán)境條件下的預(yù)算管理指標(biāo);預(yù)算的執(zhí)行，使預(yù)算可以真正落到實(shí)處，努力做到全面、全員、全過程的責(zé)任化和自主化，形成各實(shí)際執(zhí)行者來自覺地施行相應(yīng)的預(yù)算管理;預(yù)算的控制，配合經(jīng)理分析^p確認(rèn)月度各責(zé)任主體預(yù)算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過程,客觀地評(píng)估業(yè)績。預(yù)算的協(xié)調(diào)，可以適時(shí)地掌握和控制整個(gè)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的情況和各個(gè)責(zé)任單位的責(zé)任預(yù)算的履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏向，主動(dòng)分析^p其產(chǎn)生的原因，并針對(duì)原因自行找出解決問題的措施，并付諸施行，保證責(zé)任預(yù)算的最終完成。3、協(xié)助經(jīng)理，進(jìn)步全面預(yù)算管理實(shí)效。推行全面預(yù)算管理，是一個(gè)循序漸進(jìn)和融會(huì)貫穿的過程，也是企業(yè)進(jìn)步管理程度的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)經(jīng)歷來指導(dǎo)理論，投入實(shí)效，我覺的要做到三個(gè)結(jié)合：一是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營方針、工作目的相結(jié)合起來;二是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營指標(biāo)相結(jié)合起來;三是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)執(zhí)行主體的考核機(jī)制相結(jié)合起來。4、協(xié)助經(jīng)理，投身企業(yè)改革浪潮。時(shí)值集團(tuán)改革的深化開展之際，陳董事長已經(jīng)在202_年經(jīng)營工作會(huì)議上的講話中明確作出了改革促開展的工作方針。因此，我將積極配合經(jīng)理，緊跟集團(tuán)改制的步伐，以科學(xué)的開展觀、改革的精神、改革的思路、改革的方法做好各項(xiàng)工作，確保改革的穩(wěn)步推進(jìn)。財(cái)務(wù)主管一職無論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的開展。謝謝大家財(cái)務(wù)主管競聘書范文(二)尊敬的各位評(píng)委：你們好!感謝公司給予我這次競聘的時(shí)機(jī)，這將是一個(gè)鍛煉我提升我的時(shí)機(jī)，我會(huì)好好把握，好好展示，實(shí)現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的奉獻(xiàn)。今天，我要競聘的職位是財(cái)務(wù)部預(yù)算主管。本人202_年入司以來，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信譽(yù)處擔(dān)任過往來會(huì)計(jì)、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)本錢處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江工程部會(huì)計(jì)。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求標(biāo)準(zhǔn)的人。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí)，多鉆研，要愛崗敬業(yè)，多奉獻(xiàn)，為集團(tuán)公司事業(yè)的開展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心要干就干好，干出個(gè)樣子來。在工作中，我虛心向同事、老職工請(qǐng)教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運(yùn)營操作指南》、《會(huì)計(jì)工作規(guī)那么》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野，不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下，我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門外漢得已轉(zhuǎn)變，純熟掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中，我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會(huì)計(jì)時(shí)讓我深化認(rèn)識(shí)到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識(shí)別、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售形式上，我們要及時(shí)調(diào)整工作思路、抑制困難，充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達(dá)的年度方案指標(biāo);與此同時(shí)，我始終認(rèn)為增收、創(chuàng)效應(yīng)作為集團(tuán)工作的長期目的來抓，進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期通報(bào)，讓全員競爭意識(shí)明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速開展。在詳細(xì)工作中，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好本錢的監(jiān)視管理，開節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候，我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作困難和辛苦;可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售打破新高，優(yōu)質(zhì)效勞受表彰，精神文明創(chuàng)立傳來喜訊，財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候，我又感到由衷地快樂和欣慰，我的付出是值得的。適逢這次競爭財(cái)務(wù)部預(yù)算主管上崗，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的目的走上了今天的演講臺(tái)，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對(duì)自己的工作與才能有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部異地工程處主任崗位，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：一、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工程部管理方法的相關(guān)內(nèi)容，實(shí)行程序化管理，進(jìn)一步進(jìn)步工程部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)集團(tuán)開展根底。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳，落實(shí)銷售任務(wù)，做好工程部資金就地平衡工作。二、按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)工程部各種會(huì)計(jì)報(bào)表或數(shù)據(jù)，真實(shí)、完好、及時(shí)地反映經(jīng)營成果，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息根據(jù)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理，防止各類平安事故的發(fā)生。三、進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的財(cái)產(chǎn)管理，認(rèn)真搞好工程部的會(huì)計(jì)資料的搜集和保管，加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。四、加強(qiáng)監(jiān)視，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和金融市場秩序，敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭。不管此次是否可以競聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參加競聘財(cái)務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。我的演講完畢，謝謝大家!財(cái)務(wù)主管競聘書范文(三)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同事們：大家好!記得有人說過，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人才能的20%。受這句話的鼓勵(lì)，同時(shí)也憑著多年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)歷，我前來參加公司財(cái)務(wù)主管的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：我叫**，今年**歲，本科學(xué)歷，注冊會(huì)計(jì)師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財(cái)務(wù)工作。工作中，我一直將踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人作為座右銘。多年的財(cái)務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原那么，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于**學(xué)校，*年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)。又經(jīng)過工作多年來的理論探究鍛煉，使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。理論固然重要，經(jīng)歷更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財(cái)務(wù)工作，一直與錢打交道，一干就是**年。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。有付出就有收獲。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理才能，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決，并對(duì)諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)主管所必須具備的。工作中，我還擅長學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷進(jìn)步自身整體素質(zhì)為動(dòng)力，以不斷適應(yīng)公司快速開展嚴(yán)格要求自己，在多年從事財(cái)務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤情況。我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，多年來，也造就了我勇于承當(dāng)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財(cái)務(wù)主管的工作提供了可靠的保障。另外，值得一提的是，我理解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任**以來，最大限度的掌握和理解了公司的財(cái)務(wù)管理技巧和方法，對(duì)財(cái)務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。同時(shí)，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)才能，有一定的社會(huì)關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。下面，我根據(jù)我的經(jīng)歷談一下對(duì)財(cái)務(wù)主管的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，財(cái)務(wù)主管不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。，財(cái)務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門之一，而財(cái)務(wù)主管是這個(gè)部門的首席指揮者，在預(yù)算編制、控制和考核的過程中，財(cái)務(wù)主管也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理方案和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為公司快速開展提供保障。假設(shè)承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛，讓我擔(dān)任財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn)：一是扮好三個(gè)角色。三種角色即助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，交融而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作方案和目的，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作，進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作詳細(xì)化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立和人事管理。人力資是企業(yè)不斷向前開展的不竭動(dòng)力和泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，積極配合人力資部的相關(guān)政策，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的構(gòu)造。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，進(jìn)步員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持能者上，平者讓，庸者下，力爭做到想干事的給時(shí)機(jī)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建立，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的根本知識(shí)，并在工作中進(jìn)步實(shí)際操作才能。五是廉潔自律，正確使用權(quán)利。財(cái)務(wù)主管在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)利是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)效勞的。我將嚴(yán)格遵