汽車維修人員培訓制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔汽車維修人員培訓制度1、企業(yè)培訓分為技術能力培訓、管理能力培訓等培訓類別，技術能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。2、每年初制定培訓計劃，確定培訓內(nèi)容和培訓形式。3、根據(jù)培訓內(nèi)容組織培訓人員，培訓設備和選定培訓教師，有效的保證培訓目標順利完成。4、積極參加行業(yè)主管部門和相關部門組織的培訓。5、提取營業(yè)收入的（）%做為職工培訓費用。6、年底對培訓工作進行深入分析并總結，結合工作重點提出下年度培訓目標。汽車修理廠人員培訓制度范例：1、企業(yè)員工的培訓工作由主要領導負責，廠（公司）工會或其它職能部門（人員）負責具體措施落實。2、企業(yè)每次組織一次集中政治學習，及時向員工貫徹落實黨和國家的方針、政策以及相關規(guī)定。3、企業(yè)的相關部門（人員）應結合生產(chǎn)情況，適時開展技術學習和技術練兵活動，使員工不斷汲取新知識、新技術，為生產(chǎn)經(jīng)營服務。4、充分利用企業(yè)內(nèi)部設施，開展多種形式的學習活動，營造“人人刻苦鉆研技術，個個爭當生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。5、鼓勵職工開展自學、互幫互學活動，對學有成就的視情作適當獎勵。6、堅持持證上崗制度，對有資質(zhì)要求的崗位，應組織人員參加專業(yè)培訓和考核，在取得相應資格證書后，方可安排上崗工作。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔電業(yè)生產(chǎn)人員培訓制度第一章總則第一條為了適應電力工業(yè)發(fā)展需要，全面提高電業(yè)生產(chǎn)人員素質(zhì)，實現(xiàn)生產(chǎn)培訓的規(guī)范化、制度化、科學化，確保電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、文明，特制訂本制度。第二條電業(yè)生產(chǎn)人員的培訓是企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分和重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)安全文明生產(chǎn)達標和創(chuàng)一流企業(yè)的重要內(nèi)容，應綱入企業(yè)領導任期目標。要在布置、檢查、總結生產(chǎn)工作的同時，布置、檢查、總結培訓工作；要與生產(chǎn)任務一樣進行考核第一章總則第一條為了適應電力工業(yè)發(fā)展需要，全面提高電業(yè)生產(chǎn)人員素質(zhì)，實現(xiàn)生產(chǎn)培訓的規(guī)范化、制度化、科學化，確保電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、文明，特制訂本制度。第二條電業(yè)生產(chǎn)人員的培訓是企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分和重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)安全文明生產(chǎn)達標和創(chuàng)一流企業(yè)的重要內(nèi)容，應綱入企業(yè)領導任期目標。要在布置、檢查、總結生產(chǎn)工作的同時，布置、檢查、總結培訓工作；要與生產(chǎn)任務一樣進行考核、獎懲。第三條網(wǎng)、省局教育、勞資部門應歸口管理生產(chǎn)培訓工作；基層企業(yè)應明確生產(chǎn)培訓機構，具體管理生產(chǎn)培訓工作。網(wǎng)、省局要建立生產(chǎn)技能培訓中心，基層企業(yè)要建立生產(chǎn)技能培訓基地。第四條要建立、完善“培訓、考核、使用、待遇相結合”的機制，生產(chǎn)人員必須“先培訓、后上崗”。第五條生產(chǎn)培訓經(jīng)費按國家和部有關規(guī)定從教育經(jīng)費中支出，亦可從生產(chǎn)費用中列支