2023年煙葉標(biāo)準(zhǔn)化第一次環(huán)節(jié)檢查考核實(shí)施方案模板

第4頁共4頁2023年煙葉標(biāo)準(zhǔn)化第一次環(huán)節(jié)檢查考核實(shí)施方案模板___華?宇園林股份?有限公司?項(xiàng)目檢查考?核實(shí)施方案?為全面貫?徹落實(shí)公司?《項(xiàng)目工程?管理考核辦?法》，科學(xué)?、合理地對?各項(xiàng)目一年?來的工作進(jìn)?行總結(jié)考核?；同時(shí)也為?了全面掌握?目前公司項(xiàng)?目的管理狀?況，以便找?出問題，及?時(shí)總結(jié)，完?善制度，進(jìn)?一步提高公?司項(xiàng)目的管?理水平和管?理人員的綜?合素質(zhì)，以?適應(yīng)公司的?快速發(fā)展。?經(jīng)公司董?事辦會(huì)議決?定，___?年___月?___日，?由董事長帶?隊(duì)，公司工?程部、預(yù)算?部、審計(jì)部?、材設(shè)部、?財(cái)務(wù)部、董?事辦等各業(yè)?務(wù)部門共同?，對公司所?屬各項(xiàng)目部?的項(xiàng)目管理?情況___?檢查、考核?。具體檢?查考核方案?如下：一?、檢查人員?___及分?工安排1?、董事長湯?于、總經(jīng)理?賴力：全面?負(fù)責(zé)檢查組?___考核?管理工作?2、李連喜?：負(fù)責(zé)考核?項(xiàng)目、指標(biāo)?的制定，主?抓工程質(zhì)量?、進(jìn)度、安?全文明施工?、內(nèi)業(yè)資料?等方面的考?核3、丁?小玲：負(fù)責(zé)?主抓項(xiàng)目部?的材料、設(shè)?備以及項(xiàng)目?部人員考勤?、職工后勤?保障情況等?方面的考核?4、桂力?：負(fù)責(zé)主抓?項(xiàng)目部各項(xiàng)?報(bào)銷單據(jù)及?財(cái)務(wù)管理方?面的考核?5、張崇鋒?：具體負(fù)責(zé)?考核工程技?術(shù)、內(nèi)業(yè)資?料整理情況?，工程質(zhì)量?管理情況、?現(xiàn)場成品保?護(hù)、施工布?置以及安全?文明施工情?況6、沈?華彥、陳華?：具體負(fù)責(zé)?考核勞務(wù)隊(duì)?合同管理，?驗(yàn)工計(jì)價(jià)手?續(xù)、工程量?簽證手續(xù)、?驗(yàn)工結(jié)算、?付款以及機(jī)?械簽證、零?星用工簽證?等手1續(xù)?完善情況，?項(xiàng)目成本管?控整體評價(jià)?，內(nèi)控制度?的執(zhí)行情況?7、陸欽?洪：具體負(fù)?責(zé)考核材料?采購手續(xù)，?材料入庫、?出庫登記及?臺(tái)賬建立情?況，材料定?期盤點(diǎn)記錄?，機(jī)械加油?記錄、機(jī)械?保養(yǎng)手續(xù)及?記錄等情況?8、何立?柱：具體負(fù)?責(zé)考核項(xiàng)目?管理報(bào)表編?制上報(bào)情況?，負(fù)責(zé)檢查?期間相關(guān)會(huì)?議的___?、記錄以及?檢查組的行?程、住宿、?票務(wù)等后勤?安排二、?主要檢查內(nèi)?容：1、?技術(shù)資料。?圖紙會(huì)審記?錄、技術(shù)交?底、安全交?底、施工日?志、隱蔽工?程簽證資料?、檢驗(yàn)批驗(yàn)?收資料、變?更資料、業(yè)?主簽證資料?、已完工項(xiàng)?目竣工圖等?相關(guān)資料。?2、現(xiàn)場?施工管理情?況：施工外?觀質(zhì)量、成?品保護(hù)措施?、現(xiàn)場施工?布置、施工?進(jìn)度以及安?全文明施工?情況3、?成本管控情?況：勞務(wù)隊(duì)?合同管理，?驗(yàn)工結(jié)算、?付款，驗(yàn)工?計(jì)價(jià)手續(xù)、?工程量簽證?、機(jī)械管理?、零星用工?簽證等手續(xù)?完善情況，?業(yè)主進(jìn)度簽?認(rèn)、驗(yàn)工計(jì)?價(jià)及付款情?況，項(xiàng)目成?本管控整體?評價(jià)，內(nèi)控?制度的執(zhí)行?情況4、?材料、機(jī)械?管理情況：?材料采購手?續(xù)，材料入?庫、出庫臺(tái)?賬登記，材?料定期盤點(diǎn)?記錄，機(jī)械?加油記錄、?機(jī)械保養(yǎng)手?續(xù)及記錄等?情況5、?公司報(bào)表編?制情況：公?司下發(fā)的各?類報(bào)表的編?制、上報(bào)、?存檔情況?6、項(xiàng)目財(cái)?務(wù)管理情況?：各類單據(jù)?、計(jì)價(jià)結(jié)算?的填寫規(guī)范?程度，單?據(jù)報(bào)銷以及?勞務(wù)、機(jī)械?付款流程執(zhí)?行情況，工?程財(cái)務(wù)賬目?建立規(guī)范程?度7、項(xiàng)?目日常管理?情況：項(xiàng)目?部人員考勤?、職工后勤?保障等情況?三、檢查?考核方式?1、本次檢?查采用現(xiàn)場?踏勘、內(nèi)業(yè)?資料檢查記?錄、職工走?訪、項(xiàng)目檢?查考核表格?現(xiàn)場___?打分、召開?檢查情況通?告會(huì)的形式?開展，做到?隨檢查、隨?打分、隨反?饋，并針對?檢查存在的?問題現(xiàn)場明?確整改要求?、整改責(zé)任?人及整改時(shí)?間，切實(shí)做?到本次檢查?的實(shí)效。?2、在檢查?組行程全部?結(jié)束后，由?公司工程部?針對此次檢?查的情況，?___檢查?總結(jié)報(bào)告，?交檢查組作?為年底各項(xiàng)?目部考核的?依據(jù)，并于?年會(huì)時(shí)予以?通報(bào)。四?、檢查考核?辦法及考核?評比1、?本次檢查考?核成績由檢?查評分、項(xiàng)?目財(cái)務(wù)評分?和項(xiàng)目產(chǎn)值?評分三部分?組成：項(xiàng)?目總得分=?檢查評分_?_____?%+項(xiàng)目財(cái)?務(wù)評分__?____%?+項(xiàng)目產(chǎn)值?評分___?___%?其中：（?1）檢查評?分采用檢查?人員表格打?分的方式，?首先將考核?表發(fā)至項(xiàng)目?部由項(xiàng)目經(jīng)?理___各?相關(guān)部門根?據(jù)本項(xiàng)目管?理情況自行?評分，然后?由檢查組人?員根據(jù)檢查?情況給予評?分；（2?）項(xiàng)目財(cái)務(wù)?評分根據(jù)該?項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀?況排名給予?打分。項(xiàng)目?財(cái)務(wù)狀況主?要由項(xiàng)目利?潤率、項(xiàng)目?管理費(fèi)費(fèi)率?、項(xiàng)目回款?率確定各項(xiàng)?目排名，第?一名___?分，第二名?后依次減少?___分計(jì)?算。（3?）項(xiàng)目產(chǎn)值?評分根據(jù)該?項(xiàng)目年度完?成產(chǎn)值排名?給予打分。?項(xiàng)目年度完?成產(chǎn)值排名?，第一名_?__分，第?二名后依次?減少___?分計(jì)算。?2、由以上?三部分計(jì)算?項(xiàng)目總得分?后，進(jìn)行排?