湖南某航運(yùn)工程監(jiān)理項(xiàng)目考核辦法

湖南**航運(yùn)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作考核辦法第一條為了加強(qiáng)對**工程監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)督與管理，使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，并通過監(jiān)理人員對**工程建設(shè)項(xiàng)目的“三大目標(biāo)”進(jìn)行有效的控制，特制定本辦法。第二條本辦法適用于**工程項(xiàng)目各駐地監(jiān)理處及其監(jiān)理人員在監(jiān)理服務(wù)合同關(guān)系存續(xù)期間所進(jìn)行的合同規(guī)定范圍內(nèi)的監(jiān)理工作的考核。第三條考核程序先由各監(jiān)理處進(jìn)行自評，再由工作站或項(xiàng)目部（以下簡稱工作站）和**公司質(zhì)監(jiān)部初評，最后的考核工作在**公司組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。第四條考核工作與對承包人的施工目標(biāo)管理考核工作同步。每月26日由監(jiān)理處將自評分表報工作站，由工作站進(jìn)行評審，公司質(zhì)監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)小組每季度根據(jù)每月審評結(jié)果進(jìn)行綜合核評。**公司每季根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。第五條考核主要內(nèi)容分為：內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、內(nèi)業(yè)工作、儀器設(shè)備、安全文明施工及職業(yè)道德等八項(xiàng)。第六條獎罰辦法考核采用100分制并按得分高低劃分等級的方式，分A、B、C、D四等。1、評分在90分以上（含90分）為A等，獎勵駐地監(jiān)理處2000元。2、評分在85分以上（含85分）90分以下為B等，獎勵駐地監(jiān)理處1500元。3、評分在70分以上（含70分）85分以下為C等，不予獎勵。4、評分在70分以下為D等，罰款1500元，在同期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)中扣除，并限期改進(jìn)，連續(xù)二次被評為D等的監(jiān)理單位，給予更換監(jiān)理處長和調(diào)減監(jiān)理任務(wù)直至中止合同的處罰。評分標(biāo)準(zhǔn)見附表。各項(xiàng)評分最高分為滿分，最低分為零分。第七條根據(jù)省重點(diǎn)辦有關(guān)政策精神，獎罰資金列入監(jiān)理單位監(jiān)理服務(wù)費(fèi)，每季的獎罰資金在同期的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)中列出。第八條本辦法解釋權(quán)屬湖南**航運(yùn)建設(shè)開發(fā)有限公司。湖南**航運(yùn)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作考核評分表（1）監(jiān)理處：合同號：考核季度：年季考核日期：年月日序號項(xiàng)目考核內(nèi)容監(jiān)理處自評分工作站評分質(zhì)監(jiān)部評分領(lǐng)導(dǎo)小組評分備注1內(nèi)部管理（20分分）1.1管理制度（3分）有健全的內(nèi)部管理理制度，并能能嚴(yán)格執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章制度度得滿分。制制度不健全扣扣1分，監(jiān)理人人員違反制度度未及時處理理扣1分，違反監(jiān)監(jiān)理程序進(jìn)行行操作扣1分。1.2人員分工（3分）人員分工及職責(zé)明明確得滿分。否否則視情況扣扣分。1.3主要負(fù)責(zé)人（2分）監(jiān)理處長和監(jiān)理副副處長滿足合合同要求（具具有中級以上上職稱并具有有交通部辦法法的監(jiān)理工程程師或?qū)I(yè)工工程師證書），且且人員固定得得滿分。1.4專業(yè)人員（2分）監(jiān)理人員專業(yè)與工工程特點(diǎn)配套套，符合合同同要求得滿分分。否則視情情況扣分。1.5考勤記錄（4分）人員考勤記錄齊全全，無虛假混混亂現(xiàn)象得滿滿分。監(jiān)理人人員擅自離開開工地一次扣扣1分，扣完為為止。1.6人員調(diào)換（2分）調(diào)換監(jiān)理人員手續(xù)續(xù)齊全得滿分分，無手續(xù)得得0分。1.7監(jiān)理證件（4分）專業(yè)監(jiān)理工程師及及監(jiān)理員均需需有監(jiān)理證和和培訓(xùn)證，齊齊全得滿分，缺缺一樣扣1分，扣完為為止。監(jiān)理處負(fù)責(zé)人：工作站（或項(xiàng)目部）：質(zhì)監(jiān)部：領(lǐng)導(dǎo)小組：湖南**航運(yùn)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作考核評分表（2）監(jiān)理處：合同號：考核季度：年季考核日期：年月日序號項(xiàng)目考核內(nèi)容監(jiān)理處自評分工作站評分質(zhì)監(jiān)部評分領(lǐng)導(dǎo)小組評分備注2質(zhì)量監(jiān)理（30分分）2.1審核工作（5分）對承包人進(jìn)場人員員的資格以及及設(shè)備的性能能和技術(shù)狀況況進(jìn)行嚴(yán)格審審核，未達(dá)到到合同和規(guī)范范要求的一律律不得準(zhǔn)許進(jìn)進(jìn)場，認(rèn)真審審核施工組織織設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)方案并并達(dá)到合同和和規(guī)范要求得得滿分。審核核工作不徹底底的視情況扣扣分。2.2工程測量（8分）獨(dú)立完成基線測量量復(fù)核，復(fù)核核頻率滿足合合同和規(guī)范要要求，監(jiān)理測測量資料完整整得滿分。否否則視情況扣扣分。2.3監(jiān)理旁站（6分）對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵鍵部位及隱蔽蔽工程派旁站站監(jiān)理，并做做好旁站記錄錄得滿分。未未派旁站監(jiān)理理一次扣1分，旁站監(jiān)監(jiān)理擅自離開開施工現(xiàn)場半半小時以上一一人次扣1分。2.4監(jiān)理試驗(yàn)（5分）對各灘挖槽地質(zhì)及及時進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)判別，對進(jìn)進(jìn)場的主要原原材料（如水水泥、鋼筋、砂砂、卵石等）進(jìn)進(jìn)行抽樣審查查，檢查材料料出場質(zhì)保單單，發(fā)現(xiàn)問題題及時糾正得得滿分。每批批進(jìn)場的水泥泥、鋼筋，每每澆注一次做做好砼試塊均均要求承包人人及時送檢，缺缺一次扣1分。2.5質(zhì)量問題（6分）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷能及及時要求承包包商進(jìn)行處理理，對承包商商違規(guī)施工及及時發(fā)出監(jiān)理理通知單、整整改通知單，發(fā)發(fā)生質(zhì)量事故故能及時報告告，并配有處處理結(jié)果或分分析報告得滿滿分。否則視視情況扣分。監(jiān)理處負(fù)責(zé)人：工作站（或項(xiàng)目部）：質(zhì)監(jiān)部：領(lǐng)導(dǎo)小組：湖南**航運(yùn)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作考核評分表（3）監(jiān)理處：合同號：考核季度：年季考核日期：年月日序號項(xiàng)目考核內(nèi)容監(jiān)理處自評分工作站評分質(zhì)監(jiān)部評分領(lǐng)導(dǎo)小組評分備注3進(jìn)度監(jiān)理（12分）3.1施工進(jìn)度計(jì)劃的審審查（5分）對施工進(jìn)度月、季季、年計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格審查查以符合合同同工期要求得得滿分。否則則視情況扣分分。3.2施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)調(diào)整（7分）繪制有施工進(jìn)度控控制表，施工工進(jìn)度計(jì)劃能能與**公司總體體進(jìn)度計(jì)劃相相符，出現(xiàn)偏偏差時能及時時調(diào)整得滿分分。若工程進(jìn)進(jìn)度延誤，不不能及時有效效地采取措施施或未能發(fā)出出相應(yīng)的加快快工程進(jìn)度的的指令扣2分。其他視視情況扣分。4費(fèi)用監(jiān)理（10分）4.1計(jì)量與支付（4分）能按時審核簽發(fā)計(jì)計(jì)量證明、開開具支付證書書，工程量復(fù)復(fù)核認(rèn)真準(zhǔn)確確，計(jì)量數(shù)據(jù)據(jù)無明顯錯誤誤得滿分。否否則視情況扣扣分。4.2費(fèi)用控制(6分)能嚴(yán)格控制工程費(fèi)費(fèi)用，主動為為業(yè)主節(jié)約工工程費(fèi)用得滿滿分。對承包包人明顯的不不準(zhǔn)確計(jì)量不不能及時查糾糾的扣2分，有伙同同承包人欺騙騙業(yè)主的行為為，扣6分。監(jiān)理處負(fù)責(zé)人：工作站（或項(xiàng)目部）：質(zhì)監(jiān)部：領(lǐng)導(dǎo)小組：湖南**航運(yùn)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作考核評分表（4）監(jiān)理處：合同號：考核季度：年季考核日期：年月日序號項(xiàng)目考核內(nèi)容監(jiān)理處自評分工作站評分質(zhì)監(jiān)部評分領(lǐng)導(dǎo)小組評分備注5內(nèi)業(yè)工作（10分）5.1監(jiān)理月報（3分）月報完整、全面，能能較好的反映映整個工程進(jìn)進(jìn)展情況，并并能按時送達(dá)達(dá)業(yè)主得滿分分。資料不完完整扣2分，送交不不及時扣1分。5.2監(jiān)理日志（3分）監(jiān)理人員日記和監(jiān)監(jiān)理處日志填填寫工整，原原始記錄完整整得滿分。內(nèi)內(nèi)容不全扣1分，無則扣3分。5.3其他資料（4分）內(nèi)業(yè)資料工作認(rèn)真真負(fù)責(zé)、條理理清楚、資料料齊全，會議議記錄詳盡，檔檔案案卷齊全全，檔內(nèi)資料料符合竣工驗(yàn)驗(yàn)收要求得滿滿分。否則視視情況扣分。6儀器設(shè)備（6分）6.1辦公生活設(shè)施（2分）愛護(hù)監(jiān)理處內(nèi)各項(xiàng)項(xiàng)辦公生活設(shè)設(shè)施得滿分。因因人為因素導(dǎo)導(dǎo)致電腦、復(fù)復(fù)印機(jī)、打印印機(jī)、空調(diào)、熱熱水器等大件件電器受損的的扣1～2分。6.2測量試驗(yàn)儀器（4分）對各種測量試驗(yàn)儀儀器安排專人人進(jìn)行妥善保保管，正確操操作使用得滿滿分。否則視視情況扣分。監(jiān)理處負(fù)責(zé)人：工作站（或項(xiàng)目部）：質(zhì)監(jiān)部：領(lǐng)導(dǎo)小組：**航運(yùn)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作考核評分表（5）監(jiān)理處：合同號：考核季度：年季考核日期：年月日序號項(xiàng)目考核內(nèi)容承包人自評分工作站評分質(zhì)監(jiān)部評分領(lǐng)導(dǎo)小組評分備注7安全文明施工（5分）7.1安全問題（3分）對承包人的安全技技術(shù)措施進(jìn)行行嚴(yán)格審查，對對現(xiàn)場存在的的安全隱患及及時整改，發(fā)發(fā)生安全事故故及時報告，處處理結(jié)果記錄錄檔案得滿分分。否則視情情況扣分。7.2文明施工（2分）經(jīng)常對工地現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行文明施工工檢查工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題能及及時糾正得滿滿分。否則視視情況扣分。8職業(yè)道德（7分）8