關于適合年終總結大會發(fā)言稿

第關于適合年終總結大會發(fā)言稿

適合年終總結大會發(fā)言稿篇1

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象VI設計實現(xiàn)視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

A、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。

B、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。

C、統(tǒng)一門店裝修標準。

D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質

裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、完善商品體系轉變盈利模式

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

A、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

B、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。

C、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關注員工的成長和進步

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們必將有一個更加美好的明天。

適合年終總結大會發(fā)言稿篇2

在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20__年工作計劃如下：

(一)目標計劃

主街道及小區(qū)建設方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設；同時完成沿街部分的房屋設計。

2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設計完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設計。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。

銷售計劃方面：

1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內部管理，提高工作效率

要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協(xié)調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協(xié)調的任務，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

2、強化工作措施，強力推進項目建設

今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質和安全，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進。

一是加強組織協(xié)調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。

二是實行每月調度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。

三是加強工程建設管理，嚴格執(zhí)行項目法人責任制。

適合年終總結大會發(fā)言稿篇3

尊敬各位的領導、各位來賓、親愛的同事們：

大家好!

我是公司外派至科技EMS事業(yè)處制三部的，我來自貴州，很榮幸能夠作為員工代表站在這里發(fā)言，我想借此機會向曾經(jīng)在工作中、生活中給予我指導和幫助的領導、同事們致以我最衷心的感謝!

回望過去，當我在黃江四處奔波為工作發(fā)愁時，偶然間遇到了工作人員，他們熱情詳細的介紹各廠企業(yè)文化及工資待遇，最終我選擇了精成科技EMS事業(yè)處。望望現(xiàn)在，進公司時間不久的我，工作雖不算特別出色，但我的工作得到了大家的認同和支持，展望未來我們要不斷提升自我，創(chuàng)造更好的成績。未來總是令人充滿希望，相信凱發(fā)的發(fā)展是無限的，前途是光明的，職工是優(yōu)秀的!

我想將“公司”這個名稱用一個“家”字來形容更合適，她是由全體領導、職工組成的大家庭，在這個大家庭中讓我學到了很多東西，也感受到了一個家的溫暖。

作為大家庭中的一員，在今后的工作中我將更加努力的'工作，盡我的一份微薄之力與大家攜手為我們共同的家——凱發(fā)公司奉獻自己全部的力量和愛心，為公司的騰飛撐起一片藍天。

最后祝：公司一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美。

謝謝大家！

適合年終總結大會發(fā)言稿篇4

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好！我很榮幸的作為項目部在此發(fā)言，在這忙忙碌碌地20__年中，感謝領導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助！

在過去的一年中，項目部完成工業(yè)園主裝置，鋼結構制安__噸，產(chǎn)品罐區(qū)__噸，14臺不銹鋼罐的非標制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領導的殷切希望和指導。

在整個過程中，我們本著質量就是根本的原則，首先，從細節(jié)做起，在項目運行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點，施工中加強各方面的管理，細節(jié)決定成敗，正是我們關注這方面，它為我們在后期的施工中起到了良好的效果。

二，做到全方位的安全管理，結合專業(yè)施工特點，事前做好預案，及防護措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認識。安全絕不妥協(xié)，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗。

三、把握好各方關系，努力打造優(yōu)秀團隊。工作中，充分調動員工積極性，增強他們的責任感，幫助他們成長；生活上，經(jīng)常與員工交心，了解職工心里動態(tài)，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。

由于精力和水平有限，在工作中難免會有不足之處，懇請各位領導、同事給予批評指正。在新的一年中，我將嚴格要求自己，取長補短，不斷改進，提高自己，為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功！

適合年終總結大會發(fā)言稿篇5

20__年度軍訓總結大會校長發(fā)言稿

劉指導員、各位教官、以及在場的老師們、同學們：

大家下午好！

經(jīng)過大家的共同努力，我校20__級新生軍訓工作取得了圓滿成功。本次軍訓的成功，是與武警重慶市南岸區(qū)中隊領導的大力支持、全體教官的精心指導、全體新生班主任和軍訓活動工作人員的認真負責、以及同學們自身的不懈努力分不開的。在此，我謹代學校領導班子和全體師生，向武警重慶市南岸區(qū)中隊的首長、教官和全體官兵致以崇高的敬意!向新生班主任和全體工作人員表示衷心的感謝！并向參加軍訓的全體新同學表示熱烈的祝賀！

對于剛剛跨入校門的新生來說，本次軍訓活動強度大，質量要求嚴。但是，同學們能以武警同志為榜樣，嚴格要求，刻苦訓練，不畏風吹雨打、烈日暴曬，任汗水打濕衣衫，對每一種軍姿都認真領會，反復訓練，做到隊伍行列整齊，步調一致。軍訓期間，有的同學身體不適，但他們仍然咬緊牙關，堅持訓練，保質保量地完成了軍訓任務。10天來，同學們都能以蓬勃的朝氣和飽滿的熱情，全身心投入軍訓，精神面貌發(fā)生了可喜的變化，文明素質、組織紀律性、團結協(xié)作精神有了明顯的提高。你們用堅韌的意志、強健的體魄、健康的膚色、飽滿的精神、整齊的步伐、昂揚的斗志向學校和親人交了一份令人滿意的答卷。

軍訓是對同學們意志力的磨練，是對同學們自信力的錘煉，是對同學們生存能力的考驗，更是對全體新生綜合素質的一次全面提升。軍訓必將

成為同學們成長歷程中一段具有非常意義的寶貴經(jīng)歷。在以后緊張的學習生活中，希望同學們以這次軍訓為起點，做到以下幾點：

一、要樹立遠大理想，培養(yǎng)科學的世界觀、人生觀和價值觀。

二、繼承和發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴于律己。

三、要珍惜學習生活，珍惜青春的黃金時期，努力拼博、奮發(fā)進取，在學習生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己，把自己培養(yǎng)成為一名政治堅定、品德高尚、知識廣博、作風過硬的優(yōu)秀的新世紀高素質人才。

最后，讓我們再次以熱烈的掌聲對武警重慶市南岸區(qū)中隊的首長，向為學校軍訓活動付出艱辛勞動的教官同志們誠摯的感謝！祝各位教官、老師身體健康，工作順利！祝全體學生在未來校園生活中學業(yè)有成，身體健康！謝謝大家！

適合年終總結大會發(fā)言稿篇6

為了配合德育處做好學校工作，使本級部工作走在前列，特制訂級部工作安排：

1．每周都要做好級部工作安排，把本周工作通知到每一位教師。對教師的工作起到指導作用。

2．開好每周例會。級部工作是學校安排工作傳達到每位教師，起到橋梁的作用。并且還要帶領老師們做好學校安排的各項工作。

3．積極配合德育處工作。級部工作就是德育處工作的延伸，我們要做好德育處的左右手，幫助德育處做好各項工作。

4．做好到禮參實踐活動的安排。

5．配合教導處做好教師的教育教學工作。

6．做好教學用書的發(fā)放工作。

7．做好教輔書的《自愿項目》的征訂工作。

8．做好后勤餐費、校服、校車等工作安排。

9．做好學生的教育問題，及時的做好和家長的溝通，按時開好家長會工作。

10．做好學生的考試工作。

在教學第一線做好本職工作，帶領五級部全體教師積極工作，每個人都感到工作的快樂。

適合年終總結大會發(fā)言稿篇7

各位親愛的同仁：

大家晚上好!

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!當然，我也希望我幸福，但你們幸福我就開心。

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的2-_年里，檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點過去、展望未來，總經(jīng)辦適時對2-_年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰(zhàn)，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

在總結成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來的20__年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營思路，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn)檳豪2-_年的新高目標。

2-_年，檳豪的首要任務是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內功;2-_年，同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);2-__年，全體戰(zhàn)友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

適合年終總結大會發(fā)言稿篇8

老師們，同學們，大家早上好！

在金秋歲月結碩果、艷陽高照忙收割的喜慶日子里，我們全校師生沐浴著煦暖的陽光迎來了20__年下期期中總結暨表彰大會。首先我代表學校支部、學校行政、學校工會向辛勤戰(zhàn)斗在教育第一線的全體老師致以親切的問候，對老師們長期以來嘔心瀝血、孜孜以求的辛勞表示忠心的感謝；同時，向全體同學半期來所取得的成績表示熱烈的祝賀。

20__年下期，我校68名教師、1169名學生在上級正確領導下，按照學校制訂切實、可行、科學、合理的工作計劃進一步深化教育改革，以校本教研為契機，以承辦全縣示范性學校內部管理現(xiàn)場會為動力，全面推進學校的教育教學工作，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，提升辦學品位

學校的規(guī)劃布局是體現(xiàn)學校精神風貌的一面鏡子。我校在獲得“郴州市校園文化建設樣板學?！敝?，繼續(xù)充分挖掘學校的育人資源，努力打造育人環(huán)境，力爭讓每塊墻壁都能說話，每棵樹木皆能育人。近幾年來，我校辦學條件的改善工作是有目共睹的：20__年，擴建了女廁所；20__年，實現(xiàn)了禮堂的改危工程；20__年，興建了一棟學生宿舍；今年，多媒體教學樓又即將竣工。如今，又趁全縣示范性學校內部管理現(xiàn)場會即將在我校舉辦之際，我們舉全校之力在細微處進一步改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，修建了蘑菇亭、硬化了道路、美化了校園，真正體現(xiàn)了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的花園式校園格局。我們堅信，環(huán)境可以改變人的野性，環(huán)境可以育人。校園校貌的改變提升了學校的辦學內涵，學校良好的社會聲譽不斷遠揚。承辦和平片10所學校學生演講比賽、舉辦全縣現(xiàn)場會就是推介學校成功實踐辦學理念的一種有效方式。

二、以德立校，育人為本，狠抓學生安全管理

德育工作是學校的靈魂，是整個素質教育的核心。近年來，學校在“以德立校、育人為本”辦學宗旨的指導下，德育工作正朝著規(guī)范化、標準化、網(wǎng)絡化、活動化的方向發(fā)展，校紀校風也有了較大的改變。

嚴格的常規(guī)工作是做好德育工作的關鍵。我校從學生的入學教育開始，組織學生開展一系列的教育活動。本期開學之初，各班由班主任組織學習新版〈中學生守則〉、〈中學生日常行為規(guī)范〉，并進行了書面測試。政務處根據(jù)學校實際情況，制定了規(guī)范學生行為的具體管理制度，讓“守則”、“規(guī)范”入腦、入心。同時設立紀律監(jiān)督崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗，充分發(fā)揮學生在學校管理中的作用，督促學生規(guī)范自己的行為，養(yǎng)成良好的生活習慣。學校通過“流動紅旗”、“文明衛(wèi)生寢室”的評比，通過召開學生干部會、不同層次的學生代表會，落實衛(wèi)生屬地管理制度，學生亂丟、亂扔、亂吐等不良現(xiàn)象得到了有效控制。為保障學生的安全，學校成立了由主管德育工作的副校長為組長，政教人員、青年教師為組員的學校巡邏隊，每天早、中、晚在校園內外值勤，有效地遏制了學生打架斗毆，敲詐勒索、偷盜等事件的發(fā)生。

為落實德育措施，我校構建了以家庭為基礎、以社會為依托、以學校為主陣地的“三位一體”的德育網(wǎng)絡。學校要求各班班主任利用下班、每周一的升旗講話、周五的團隊活動對學生進行理想、前途、道德、安全等教育，利用先進模范人物激勵學生，用生活中的故事啟發(fā)學生，幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣。學校結合家長委員會或家長代表大會，組織開展了“初三學生理想前途教育”、“女生心理健康講座”、“弘揚民族精神演講賽”等教育活動。在教育教學、辦學條件改善等方面廣開言路，鼓勵家長出謀劃策，為推進學校各項工作的發(fā)展注入了強勁的動力。

學校安全工作是學生成長的一條綠色通道。為保障這條通道暢通無阻，學校與班主任、與科任教師分別簽定了責任狀，各處室制定了相應崗位的安全職責，出臺了“首發(fā)制”和“首問制”、“安全工作匯報制度”、“突發(fā)事件處理方案”；要求各年級、各班都成立安全員，要求

科任教師上課前必須檢查落實學生出勤情況。在安全管理模式上，我們實行層級負責制，即一級對一級負責。政教處方面：班主任向年級組長負責，年級組長向政教主任負責，政教主任向主管校長負責，主管校長向校長負責；教務處方面也是如此，科任教師向教研組長負責，教研組長向教務主任負責，教務主任向主管校長負責，主管校長向校長負責。學校通過大會學習、小會討論，通過主題班會等形式把“安全第一”的思想意識落實到學校工作的方方面面，時時刻刻繃緊安全這根弦。我們的目標是：我們不能出問題，我們出不起問題，

三、促先進，樹典型，師德師風建設成效顯著

教師是人類靈魂的工程師，學高為師，身正為范。立校，師為本，立師，德為先；教師是為人師表的職業(yè)，只有好老師，才能帶出好學生。

我校十分注重對教師的師德修養(yǎng)和道德觀方面的教育，教師大會上經(jīng)常組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、反思〈師德警示錄〉；學習胡昭程、學習盤振玉等先進典型，制定〈教師禁忌語言100條〉，要求教師在教學中進行德育滲透，做到既教書又育人。

學校充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，除對黨員加強政治理論學習外，還積極開展“一個黨員就是一面旗幟”的活動，組織全體黨員及青年教師進行義務勞動，以此鼓勵和鞭策教師不斷進步。

在學校教育教學管理工作當中，我們的班主任是辛苦的。曾有家長這樣形容過：荷葉塘有兩種人起得最早，一種人是農貿市場做生意的，一種人是我們的班主任老師；也有兩種人睡得最遲，一種是酒家里的工作人員，另一種還是我們的班主任老師。為了照顧學生的學習和生活，學校要求班主任每天要做到5到位：早操、課間操、三餐開餐、晚自習、晚就寢，甚至晚上巡邏，也就是說，每天從早晨6點到晚上10點，班主任要時刻和學生在一起。除了學生管理工作之累外，我們的班主任還有很重的教學任務。我們認為：只有好班主任才能帶出好班，只有好班才能帶出好年級，各年級都好了，整個學校就好了。因此。學校對班主任的管理非常重視。我們的班主任也沒有辜負學校的殷切期望。

96班的班級管理就展現(xiàn)了班主任的工作績效，范群山老師作為學校教務處的成員，一面要抓學校教務工作，一面要抓學生管理，使96班的班紀班風成為了我校各班學習的楷模。在初三教師座談會上，有個教師就講了一句很中肯的話：普通班96班男生寢室的管理，能夠成為學校文明衛(wèi)生寢室的樣板工程，是我校近幾年來在初三班級管理中從未出現(xiàn)過的事情。103班班主任朱小艷老師，從小學調至中學還不到3個學期，卻憑著一顆女性教師的細膩心理，愛生如子，愛校如家，將103班女生寢室打理成全校、乃至全縣、甚至全市寢室內務管理的典范。

像范群山老師，朱小艷老師這樣敬業(yè)愛崗、無私奉獻的默默工作者，我校還有很多很多。他們說：家長把學生送到學校，教育學生的接力棒就交給了老師，我們就不能辜負敖泉兩萬父老鄉(xiāng)親的重托。

人是要有點精神的。精神是開創(chuàng)事業(yè)的動力，是支撐事業(yè)的支柱，是事業(yè)成功的法寶。我們敖中人的精神，就是敬業(yè)精神、就是奉獻精神。

四、大興校本教研，立足科研興校，提高辦學質量

打鐵先要本身硬，教師素質的高低直接關系并影響著教學質量的好壞，師資不強就會誤人子弟。為此，學校不惜一切代價，組織全體教師積極開展形式多樣的教研教改活動，建立以校為本的教研制度。先是在暑假，就組織19科次的教師進行新教材培訓，讓實驗教師“洗腦子”，更新觀念，轉變角色；之后又組織學習或開展課堂教學示范周、舉辦星期四教研開放日等各類校本教研活動，而且常辦常新，極大地增強了教師對課改的理性和感性認識，使校

本教研精神在學校深入人心。

教學中，全體教師大力倡導“終身從教的敬業(yè)精神，刻苦鉆研的探索精神，愛生如子的園丁精神，不甘落后的拼搏精神，不記得失的奉獻精神?！背珜ЫK生學習的理念；學校要求教師每人每年至少訂閱兩種以上教育教學專業(yè)期刊，每學期讀完一本以上教育教學專著，每學期記一本理論和業(yè)務學習筆記。教師在日常教學行為中，自覺地以研究者的眼光發(fā)現(xiàn)和思考問題，養(yǎng)成了每周寫一篇教學反思、每周提一個值得探討的問題的良好習慣。在每周四的教研活動中，教師們帶著各自的經(jīng)驗、問題和困惑來分享、交流和探討。如今，學校校本教研意識濃厚，教育教學研究蔚然成風，做到組組有課題，人人搞教研。

為了提高師資水平，我校采用的戰(zhàn)略是“前推”和“后促”，對知識根底扎實、教學經(jīng)驗豐富的教師，學校鼓勵“冒尖”，并委任年級組負責人、教研組負責人等重任。而且學校對教學成績突出者予以重獎，今年學校再次撥出專項資金對在初三升學中的有功教師給予了重獎。我們的思想是：不想當元帥的士兵不是好士兵。一個學校，老師不想當最好的，這個學校就沒有希望。在第二十個教師節(jié)里，我校就有柏學軍、李遠林、謝銘鋒、秦雯華、曾紅花等老師被縣政府、鎮(zhèn)政府授予了優(yōu)秀教師的稱號。秦雯華老師、尹校長的論文《創(chuàng)新思維在思想政治課中》獲國家級一等獎；朱俊紅老師自制的教具《特制二氧化碳集氣瓶》獲縣一等獎第一名；黎梅老師的生物課、魏灶清老師的語文課、李忠雄老師的化學課分別獲和平片二等獎；語文教研組組織開展的《新芽》文學社活動經(jīng)驗材料也被送至郴州市一級優(yōu)秀文學社團參評。

在濃厚的校本教研、科研興校氛圍中，我校大部分學生朝氣蓬勃，思想活躍，富有理想，敢于質疑，勇于創(chuàng)新，“樂學、善學、學會、學活”的學風，靈活多樣的教育教學方式，使廣大學生有了充分的獨立思考、獨立鉆研的時間，各學科教學都努力為學生主體性作用的發(fā)揮和創(chuàng)造才能的展現(xiàn)提供舞臺和機會。寬松的環(huán)境使得我校成為“優(yōu)秀人才的搖籃”，為高一級學校以及人民軍隊輸送了大批的合格人才。繼去年我校初三學生考取省重點中學2人、市重點中學19人、縣普通高中50余人之后，今年我校初三學生的升學率又有了質的飛躍，也有了量的跨越：考取省重點中學6人、市重點中學19人、縣普高職高81人，其中三塘溫溪的張中玉同學以總分714分的成績名列全縣一萬二千余名考生中的前150名，這對于我們這些被縣辦中學錄取完以后的“三類”學生而言是何等的榮耀！與此同時，我們學生的素質也得到了長足進展：初一新生李葉青同學在強手如林的演講比賽中，以純正的普通話、以真金不怕火煉的氣概贏得了全體評委的贊譽；朱婷婷同學代表我校參加學生普通話比賽贏得了和平片第二名的好成績；唐曉芳同學代表和平片五所學校出征縣級演講比賽，不負重望，榮膺縣一等獎而凱旋；學生征文比賽，朱小蘭、周美丹、朱婷婷等同學榜上有名；校運會上也有不少同學打破校運會記錄-------

半期來，各班也涌現(xiàn)了不少先進學生：如

面對今天的榮耀，全校教師的頭腦也十分泠靜。因為學校的今天不能代表學校的明天，今天“滿園春色”，若不臥薪嘗膽，自強不息，明天就可能滿目凋零。為此，我們確立了更高的奮斗目標：狠抓學生思想道德建設，力爭學生思想品德評價合格率達99%，優(yōu)秀率達50%；努力實現(xiàn)138199目標，即考取省重點中學10人（含特長生），市重點中學30人（含特長生）、普高80人、職高100人，初中一次性合格率達90%以上，肄業(yè)班各科及格率達90%以上。我們也在進一步內抓管理、外樹形象，舉全校之力，迎接全縣示范性學校內部管理現(xiàn)場會在我校的召開。

后階段的學校工作，我想以下這些方面還必須加強：

1、進一步加強師德建設，強化育人觀念。教師要通過不同形式的學習，把握現(xiàn)代教學的新理念，與時俱進，以適應新角色轉化的要求；樹立典范，以示范引路。通過樹立典型，引導

全體教師學習榜樣，落實行動，爭做研究型的教師；加強教學理論與實踐的探索，不斷體驗、升華、提高；大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)星級黨員等一系列活動，讓廣大教師接受馬克思主義和共產(chǎn)主義理想信念教育，牢固樹立為師生員工服務和為群眾服務的思想。堅決克服工作作風漂浮，群眾觀念不強，組織紀律淡薄的現(xiàn)象。

2、進一步深化課程改革，轉變教師的教學觀念，大膽改革課堂教學，創(chuàng)新教學方法，樹立“科研興校”、“科研興教”的意識，拓寬教研領域，深化教研層次，大力倡導校本教研，鼓勵全體教師全員參與教研教改活動，鼓勵學生積極參加學科競賽，發(fā)展學生個性，全面提高教育教學質量。狠抓教師的教學常規(guī)管理。

3、進一步加強學生德育管理。德育的核心在于“育”，我們要通過心與心的交流，在日常生活中、在點滴小事中感受道德規(guī)范。我們將繼續(xù)以新頒布的《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為準繩，希望通過諄諄教誨、循循善誘，靠點點滴滴、日積月累、滴水穿石的忍勁，以潤物細無聲的方式，達到德育工作的最高境界——教，是為了不教。

4、積極推行《未成年人道德建設綱要》，結合我校學生具體情況，利用班會、廣播、集會、墻報等多種形式宣傳新的《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和未成年人思想道德建設的有關條款內容。著重規(guī)范學生的衛(wèi)生、愛護公物、文明禮貌、愛國愛校的養(yǎng)成教育，使之人人爭當合格學