塔式起重機的安全使用與管理塔式起重機

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塔式起重機的安好使用與管理

塔式起重機的安好使用與管理本文主要針對塔式起重機等建筑施工機械設(shè)備的安好使用與管理策略舉行探討，以期可以為建筑施工管理人員提供一些參考。

摘要：

建筑施工；

塔式起重機；

安好管理塔式起重機因其升高高度大，工作范圍廣、垂直運輸量大的特點，深受建筑施工企業(yè)的接待，并在建筑施工中，發(fā)揮著重要的作用。但是，在建筑施工過程中應(yīng)用塔式起重機還有好多需要留神的問題，只有加強安好管理，才能夠有效制止塔式起重機的安好事故，提高塔式起重機的使用效率，進而促進建筑施工機械安好管理水平的提高，保證建筑施工的順遂完成。

一、建筑施工過程中，塔式起重機事故理由分析首先，環(huán)境惡劣：塔式起重機對于天氣、施工環(huán)境的要求對比高。在惡劣的天氣中，原那么上是不允許舉行作業(yè)的，但是一些施工企業(yè)為了提高施工效率、縮短工期而強行使用塔式起重機，造成塔式起重機的應(yīng)用事故。同時塔式起重機根基對于施工地面的要求也對比高，嚴格杜絕將塔式起重機根基建立在積水、坑洼、不對等地面，制止塔式起重機根基不牢的處境發(fā)生；

其次，使用不當：塔式起重機的操作較為繁雜，需要專業(yè)的操作人員舉行操作，而且在操作塔式起重機過程中，操作人員也理應(yīng)嚴格按照操作模范舉行操作。同時，由于施工需要，務(wù)必對塔式起重機舉行移動以完成施工目標。因此，對塔式起重機的拆裝和安裝同樣需要專業(yè)的技術(shù)人員舉行。一些企業(yè)為了降低本金，聘請證件不齊全的人員操作，而且對操作人員的培訓(xùn)不模范，致使在塔式起重機使用過程中展現(xiàn)拆裝不當、安裝質(zhì)量不合格的處境，為塔式起重機安好使用埋下隱患；

結(jié)果，管理不善：塔式起重機的管理與使用同樣重要，所以，要想保證塔式起重機安好使用，制止機械事故，就務(wù)必重視對塔式起重機的維護。但是一些施工企業(yè)并沒有重視塔式起重機的管理維護，長時間使用塔式起重機，造成塔式起重機工作負荷過重，影響塔式起重機的使用效率與使用壽命，增加了塔式起重機發(fā)生事故的概率。

二、建筑施工過程中，塔式起重機安好使用與管理策略塔式起重機是在建筑工程施工過程中使用范圍最廣、工作效率最高的一種大型機械，但是，由于塔式起重機的重心較高、危害系數(shù)較大，發(fā)活力械事故的概率也就隨之升高。

所以在建筑施工過程中，工作人員理應(yīng)重視塔式起重機安好使用與合理管理。概括可以從以下幾個方面制定安好使用與管理策略。

首先，按設(shè)備說明書及施工模范的要求制作塔式起重機根基。塔式起重機根基起到支持塔式起重機的重要作用，它是塔式起重機安好運行的基石。因此，塔式起重機根基的安全性直接影響到塔式起重機使用的穩(wěn)當性。對于塔式起重機根基的安好問題，主要表達在塔式起重機根基對地面的要求上。所以，要測試安裝塔式起重機根基的地面的承載力，確保地耐力符合設(shè)計要求，混凝土根基底面要平整夯實，保證根基的水平度小于1/1000。同時，相鄰塔式起重機最近部位之間的水平與垂直方向上的安好距離務(wù)必保持在五米以上，以保證塔式起重機的自由運轉(zhuǎn)和安好使用，不會造成相互干擾的處境。

其次，提高操作人員的操作技能。塔式起重機是操作復(fù)雜的大型施工機械，需要具備專業(yè)學(xué)識與操作技能的操作人員舉行操作，以保證塔式起重機的使用效率。因此，建筑施工企業(yè)理應(yīng)提防對操作人員操作技能的培訓(xùn)，以在短時間內(nèi)有效地提高操作人員的操作技能。在建筑工程工程施工之前，企業(yè)理應(yīng)針對施工所需的塔式起重機類型與操作方法等，對操作人員舉行概括的培訓(xùn)，在提高操作人員的安好意識的基礎(chǔ)上，促進操作人員對塔式起重機根本處境的掌管，進而發(fā)揮自身的操作技能以提高操作水平，保證對塔式起重機的安全操作。另外，企業(yè)還要提高對操作人員職業(yè)合格證書的檢查與管理，并定期對操作人員舉行專業(yè)考核，對考核不合格的操作人員要賦予進一步的培訓(xùn)，以使這些操作人員都能夠具備較強的操作技能，可以對塔式起重機舉行安好的拆裝與安裝，保證塔式起重機在使用與移動中都能夠保持在一個較好的狀態(tài)水平，提高塔式起重機的運用效率。

三、建筑施工機械安好管理策略根據(jù)建筑施工企業(yè)對塔式起重機的安好管理策略，筆者在此總結(jié)建筑施工機械的安好管理策略，以提高建筑施工機械使用的效率與穩(wěn)當性，進而在保證建筑施工質(zhì)量的同時，降低施工本金、最大化建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，建立完善的管理制度是勢在必行的。

完善的管理制度是一些管理行為的根基，只有完善的管理制度才能夠有效地約束工作人員對建筑施工機械的使用與管理行為，使工作人員依照管理制度，科學(xué)、合理地使用、管理建筑施工機械。同時管理者在管理制度中增加一些鼓舞制度與崗位責任制條例，促使工作人員謹守管理原那么，發(fā)揮自身的聰明才智，創(chuàng)新管理策略，提高企業(yè)對建筑施工機械的管理水平。

結(jié)語：

總而言之，建筑施工是一項工期長、技術(shù)繁雜、投資巨大的、是需要全體工作人員通力合作才能夠有效完成的工程。

所以，在建筑施工中，尤其要留神對大型建筑施工機械設(shè)備的管理，提高工作人員的安好意識與操作水平，保證這些以塔