2023年護(hù)理年終總結(jié)范本

第6頁共6頁2023年?護(hù)理年終總?結(jié)范本時?間流逝，很?快的__年?就這樣結(jié)束?了，在__?年的工作中?，我們得到?了更大的發(fā)?展，我們醫(yī)?院喬遷新址?，我們醫(yī)院?的發(fā)展得到?了質(zhì)的飛躍?，同時我們?醫(yī)院護(hù)理部?的工作也取?得了很好的?發(fā)展。這些?都是我們一?直以來不斷?努力的成果?!總結(jié)年的?工作，特寫?出一下__?年的工作年?終總結(jié)：?一、定期檢?查考核，提?高護(hù)理質(zhì)量?質(zhì)量管理?是醫(yī)院永恒?不變的主題?，定期進(jìn)行?檢查考核，?是提高護(hù)理?質(zhì)量的保證?。為了提高?護(hù)理質(zhì)量，?護(hù)理部在總?結(jié)以往工作?經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，對各科?室護(hù)理臺帳?重新規(guī)劃，?重新制定了?切實(shí)可行的?檢查與考核?細(xì)則，每月?重點(diǎn)查，每?季度普遍查?的基礎(chǔ)上又?進(jìn)行不定期?抽查、互查?，共檢查近?___次，?合格率__?_%以上。?在基礎(chǔ)管理?、質(zhì)量控制?中各科室護(hù)?士長能夠充?分發(fā)揮質(zhì)控?領(lǐng)導(dǎo)小組成?員的作用，?能夠根據(jù)護(hù)?理部的工作?安排做到月?有計劃，周?有安排，日?有重點(diǎn)，月?底有小結(jié)。?在基礎(chǔ)護(hù)?理質(zhì)量管理?上，嚴(yán)格執(zhí)?行護(hù)理操作?規(guī)范，加強(qiáng)?檢查，確保?落實(shí)。護(hù)理?部堅(jiān)持每周?兩次護(hù)理質(zhì)?量檢查，對?于檢查中存?在的不足之?處進(jìn)行詳細(xì)?地原因分析?，并通過深?入細(xì)致的思?想教育，強(qiáng)?化護(hù)理人員?的服務(wù)意識?、質(zhì)量意識?。制定切實(shí)?可行的改進(jìn)?措施。及時?改進(jìn)工作中?的薄弱環(huán)節(jié)?。在環(huán)節(jié)?質(zhì)量上，注?重護(hù)理病歷?書寫的及時?性與規(guī)范性?。____?__病歷書?寫規(guī)范，內(nèi)?涵質(zhì)量較高?，被評為優(yōu)?秀護(hù)理病歷?。在安全?管理方面和?消毒隔離方?面，內(nèi)1科?、內(nèi)干科、?感染性疾病?科、骨科、?外科、兒科?、五官科、?急診科、輸?液室、手術(shù)?室、供應(yīng)室?、嚴(yán)格把關(guān)?，從點(diǎn)滴做?起，全年安?全達(dá)標(biāo)、消?毒隔離工作?符合規(guī)范國?，無差錯事?故發(fā)生。?全年各科基?礎(chǔ)護(hù)理合格?率達(dá)到__?_%以上。?健康教育覆?蓋率達(dá)到_?__%，在?急診藥品管?理中，各科?室搶救藥品?及器械都能?處于應(yīng)急備?用狀態(tài)，完?好率達(dá)到_?__%，全?年無差錯事?故發(fā)生，工?作中的一些?小疏忽均被?通過各種途?徑查出，通?過___學(xué)?習(xí)討論，落?實(shí)改進(jìn)措施?，將不安全?因素扼殺在?朦芽狀態(tài)。?提高了護(hù)理?質(zhì)量。二?、加強(qiáng)思想?教育營造“?務(wù)實(shí)高效，?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”?的工作氛圍?在思想教?育形式上，?充分發(fā)揮各?科室優(yōu)秀護(hù)?理人員的模?范帶頭作用?，不定期_?__各科室?進(jìn)行學(xué)習(xí)，?強(qiáng)化職工的?法律意識、?服務(wù)意識和?質(zhì)量意識，?加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)?理質(zhì)量、環(huán)?節(jié)質(zhì)量、終?末質(zhì)量的全?面管理。一?年來，涌現(xiàn)?出一大批先?進(jìn)人物和典?型事跡。_?___兩位?老護(hù)士長能?以自己的實(shí)?際行動和出?色的工作來?感染和引導(dǎo)?職工，數(shù)十?年如一日忘?我工作，視?病人如親人?，用優(yōu)質(zhì)的?護(hù)理服務(wù)向?人民交上一?份滿意的答?卷。___?___一直?勤勤懇懇、?盡心盡職，?在平凡的崗?位上實(shí)踐著?一個白衣天?使的誓言，?深受病人好?評。在年輕?護(hù)士長的隊(duì)?伍中，__?__等能嚴(yán)?格要求自己?，以其優(yōu)良?的工作作風(fēng)?，頑強(qiáng)的工?作精神努力?做好病區(qū)的?管理工作和?后勤保障服?務(wù)，用愛心?和強(qiáng)烈的責(zé)?任心為臨床?一線提供全?程優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)，成績?是肯定的。?門診服務(wù)臺?的____?二位主管，?工作嚴(yán)謹(jǐn)，?服務(wù)態(tài)度意?識強(qiáng)，她們?把真誠的微?笑送給患者?，多次親自?送病人到病?區(qū)，幫助病?人取藥，測?血壓無數(shù)，?為病人提供?簡潔的就醫(yī)?程序，她們?熱情周到的?服務(wù)成了門?診大廳一道?最亮麗的風(fēng)?景，為醫(yī)院?窗口形象服?務(wù)樹立了楷?模。我們?充分感受到?護(hù)士們的溫?情服務(wù)，面?對病人的恐?慌，她們用?微笑、提供?一流的護(hù)理?服務(wù)去緩解?;面對病人?的種種狀況?她們用耐心?去感化，對?待搶救危重?病人她們鎮(zhèn)?靜的態(tài)度讓?我們感動、?讓我們欣慰?。三、以?病人為中心?，提倡人性?化服務(wù)，加?強(qiáng)護(hù)患溝通?為了適應(yīng)?醫(yī)療服務(wù)的?需求，營造?高層次的服?務(wù)理念和人?文關(guān)懷，樹?立良好的社?會形象，推?動醫(yī)院持續(xù)?穩(wěn)定的發(fā)展?，我院堅(jiān)持?以病人為中?心，在尊重?、理解、關(guān)?懷病人的基?礎(chǔ)上，為病?人提供溫馨?、周到的人?性化服務(wù)，?尊重病人的?人格尊嚴(yán)，?重視病人的?人格心理需?求，以最大?限度地滿足?病人的生理?及心理需求?，通過方便?、快捷、熱?情周到地為?病人提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，從?根本上體現(xiàn)?了以病人為?中心的服務(wù)?宗旨。提?倡人性化服?務(wù)，提高人?性化服務(wù)的?理念，從服?務(wù)對象的特?點(diǎn)和個性出?發(fā)，開展護(hù)?理服務(wù)，以?尊重病人，?服務(wù)于病人?，順應(yīng)時代?發(fā)展和現(xiàn)代?生活需要為?切入點(diǎn)，不?斷改善服務(wù)?措施。首先?，責(zé)任護(hù)士?要熱情接待?病人，并把?病人送至床?邊，主動向?病人或者家?屬介紹病區(qū)?環(huán)境，作息?時間、規(guī)章?制度及主治?醫(yī)師等，及?時發(fā)放護(hù)患?聯(lián)系卡，了?解病人入院?后的心理狀?態(tài)與需求。?其次，交待?特殊用藥、?飲食的種類?以及各種檢?查注意事項(xiàng)?、手術(shù)目的?、手術(shù)大致?經(jīng)過、臥位?、放置管道?的注意點(diǎn)及?撥管時間，?安慰鼓勵病?人，盡最大?的努力解決?病人的后顧?之憂。第?三，提供規(guī)?范化服務(wù)，?做到“送藥?到手，看服?入口，服后?再走”把親?情化服務(wù)納?入工作之中?，用充滿人?愛的親情去?慰藉患者，?增強(qiáng)患者戰(zhàn)?勝疾病的信?心，促進(jìn)早?日康復(fù)。?加強(qiáng)護(hù)患溝?通是做好一?切護(hù)理工作?的前提和必?要條件，護(hù)?理部推行住?院病人一日?督促卡的應(yīng)?用，無形中?督促了各科?護(hù)士主動去?觀察病情，?又增加了護(hù)?患溝通?？s?短了護(hù)患之?間的距離，?有效地預(yù)防?差錯事故的?發(fā)生。為更?好地開展護(hù)?理工作起到?良好的促進(jìn)?作用。護(hù)理?部實(shí)行的一?提倡三禁忌?，提倡就是?“見什么人?說什么話”?禁說三句“?忌語”“我?不知道，我?正忙著，等?一會兒再說?”。有效地?促進(jìn)了護(hù)士?與病人溝通?的語言技巧?。使催款這?個很敏感的?話題，不再?成為醫(yī)護(hù)合?作不愉快的?導(dǎo)火線。?四、重視提?高護(hù)士整體?素質(zhì)，優(yōu)化?護(hù)理隊(duì)伍?隨著醫(yī)學(xué)科?學(xué)的發(fā)展，?社會的需求?，人們觀念?的改變，對?護(hù)士的整體?素質(zhì)提出了?更高的要求?。一個合格?的護(hù)士不僅?需要技術(shù)精?湛，動作敏?捷，富有同?情心，護(hù)士?的行為與盡?職精神對護(hù)?理事業(yè)的發(fā)?展起到良好?的推動作用?。因此，護(hù)?理部重點(diǎn)從?三個方面著?手抓。1?、提高護(hù)士?的理論與技?術(shù)操作水平?：為了做好?護(hù)士的在職?繼續(xù)教育工?作，護(hù)理部?每季度__?_課業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)___次?，科內(nèi)每周?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)_?__次，遇?有專家講學(xué)?，也積極_?__家旁聽?，參學(xué)率_?__%。護(hù)?理部定期_?__全院護(hù)?理人員加強(qiáng)?第四版"三?基"理論學(xué)?習(xí)，全年_?__三基理?論考核二次?，實(shí)行a、?b卷兩場，?既保證了各?項(xiàng)工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，又?保證了考核?質(zhì)量，全院?護(hù)士考核合?格率達(dá)__?_%。其中?：__=_?_等在三基?考核中取得?優(yōu)秀成績。?在加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)的同時?，注重操作?技能的提高?，根據(jù)工作?計劃安排，?操作考核始?終貫穿于日?常工作中。?對新分配、?新調(diào)入的護(hù)?理人員全年?培訓(xùn)共十六?項(xiàng)，由經(jīng)驗(yàn)?豐富、教學(xué)?態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?__四位老?師親自示教?，不厭其煩?，直到學(xué)員?合格為止。?其中，__?__操作規(guī)?范，考核中?取得好的成?績?？己说?參與率為_?__%，合?格率為__?_%。每?季度進(jìn)行個?案護(hù)理查房?一次，健康?教育宣教觀?摩一次。有?效地促進(jìn)了?護(hù)士在工作?之余去查閱?資料，增加?了她們的學(xué)?習(xí)熱情。提?高了她們的?理論技術(shù)水?平。2、?人才培養(yǎng)：?護(hù)理部嚴(yán)格?抓好進(jìn)修實(shí)?習(xí)人員的安?排、培訓(xùn)、?考核及管理?工作，各科?室選派業(yè)務(wù)?水平高的護(hù)?理人員帶教?，使實(shí)習(xí)人?員圓滿地完?成了任務(wù)，?如：___?_等在專職?帶教中受到?實(shí)習(xí)同學(xué)的?好評。護(hù)理?部還有計劃?地選派護(hù)理?骨干外出進(jìn)?修學(xué)習(xí)分別?是：icu?___人，?外周靜脈置?管___人?，同時__?_部份護(hù)士?長到外地參?觀考察，短?期培訓(xùn)，拓?展她們的視?野，學(xué)習(xí)結(jié)?束后每人寫?進(jìn)修小結(jié)，?或者學(xué)習(xí)心?得，將好的?經(jīng)驗(yàn)、方法?及時反饋，?改進(jìn)我們工?作，對新技?術(shù)、新項(xiàng)目?及時運(yùn)用臨?床。3、?提高護(hù)士應(yīng)?急能力和急?救水平：_?_月份護(hù)理?部分別在外?科、內(nèi)科搞?了急診病人?入院處置現(xiàn)?場觀摩，提?高了?？谱o(hù)?理救治能力?，張__院?長親自參加?并給予高度?評價。護(hù)理?部還___?人員對呼吸?機(jī)、心電圖?機(jī)、心電監(jiān)?護(hù)儀、心電?除顫機(jī)等進(jìn)?行學(xué)習(xí)。?五、強(qiáng)調(diào)數(shù)?據(jù)說話實(shí)行?量化管理?全年護(hù)理人?員共發(fā)表論?文__篇，?省級論文_?_篇，市級?論文__篇?。全年各?科室累計共?輸血___?人次，輸液?___人次?，靜脈推注?___人次?，各種注射?___人次?，灌腸__?_人次，口?腔護(hù)理__?_人次，導(dǎo)?尿__人次?，吸氧__?_人，心電?監(jiān)護(hù)___?人次，褥瘡