醫(yī)院副護(hù)士長職位競爭上崗演講(一)(5篇)_第1頁
醫(yī)院副護(hù)士長職位競爭上崗演講(一)(5篇)_第2頁
醫(yī)院副護(hù)士長職位競爭上崗演講(一)(5篇)_第3頁
醫(yī)院副護(hù)士長職位競爭上崗演講(一)(5篇)_第4頁
醫(yī)院副護(hù)士長職位競爭上崗演講(一)(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第17頁共17頁醫(yī)院副護(hù)士長職位競爭上崗演講(一)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位老師?:大家好?!非常感謝?院領(lǐng)導(dǎo)為我?們提供了一?個競爭上崗?、展示自我?的機(jī)會!?我叫韓__?_,現(xiàn)年_?__歲,護(hù)?師職稱。_?__年__?_月畢業(yè)于?___醫(yī)學(xué)?院護(hù)理本科?,經(jīng)過當(dāng)年?縣統(tǒng)一招考?進(jìn)入縣人民?醫(yī)院,先后?從事內(nèi)一科?、外一科、?外三科臨床?護(hù)理工作。?三年來,我?在醫(yī)院各級?領(lǐng)導(dǎo)及同仁?的大力幫助?下,各方面?的素質(zhì)得到?了全面提高?,積累了大?量的工作經(jīng)?驗(yàn)。我自?參加工作以?來,熱愛護(hù)?理事業(yè),積?極參加各項(xiàng)?政治及業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),服從?領(lǐng)導(dǎo)安排,?對工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)、踏實(shí)?肯干、任勞?任怨。熟練?掌握了內(nèi)外?科各項(xiàng)護(hù)理?操作技能,?深受患者和?同事們的好?評。特別是?在臨床護(hù)理?的過程中,?積累了一些?小技巧(例?如為肥胖患?者、水腫患?者、慢性病?人、老年患?者靜脈穿刺?的技巧以及?為昏迷病人?上胃管的技?巧).同時?,在工作中?,我始終牢?記“一切為?了病人,為?了病人的一?切”的服務(wù)?宗旨,實(shí)行?人性化護(hù)理?,深入病房?密切觀察病?人病情變化?,及時把信?息反饋給醫(yī)?生。記得_?__年__?_月___?日我上晚班?,接班后不?久巡視病房?時發(fā)現(xiàn)__?_床屈萬珍?出現(xiàn)氣促,?呼吸困難,?及時報告了?值班醫(yī)生,?遵醫(yī)囑為患?者實(shí)施了有?氧霧化、吸?痰、叩背等?一系列措施?,效果不佳?,我考慮到?可能是痰痂?堵塞氣管套?管,隨即我?把我的想法?告知了值班?醫(yī)生,遵醫(yī)?囑拔出氣管?套管后,患?者呼吸逐漸?轉(zhuǎn)為平穩(wěn),?顏面紅潤,?能自行咳痰?,解除了患?者的痛苦。?患者微笑著?向我表示感?謝,這是給?我工作最大?的肯定,我?感到由衷的?高興。在外?三科我負(fù)責(zé)?護(hù)理文書和?院感的質(zhì)控?,為了提高?自己的能力?,在積累和?豐富臨床護(hù)?理經(jīng)驗(yàn)之余?,我積極學(xué)?習(xí)《護(hù)理管?理》知識,?不斷提高自?己的行政管?理水平。今?年___月?我有幸成為?護(hù)理部質(zhì)控?小組中的一?員,參加了?全院的護(hù)理?文書質(zhì)量檢?查和健康教?育落實(shí)情況?的檢查,在?各位護(hù)士長?的帶領(lǐng)下深?入到各科室?檢查學(xué)習(xí),?掌握了大量?書本以外的?知識,這為?我這次競選?提供了一定?的條件。?競爭上崗,?對我來說,?是一次難得?的挑戰(zhàn)和鍛?煉。我愿通?過這次競爭?上崗?fù)晟谱?我。如果我?競選成功,?我將竭盡全?力做好副護(hù)?士長的各項(xiàng)?工作。具體?工作思路如?下:1、?盡快轉(zhuǎn)變角?色,迅速進(jìn)?入副護(hù)士長?角色,擺正?位置,當(dāng)好?配角;胸懷?全局,當(dāng)好?參謀;服從?領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好?助手。2?、認(rèn)真研究?科室現(xiàn)有的?基礎(chǔ)設(shè)施、?環(huán)境管理、?制度建設(shè)等?方面的資料?,在現(xiàn)有條?件下為護(hù)士?長提出合理?化建議。?3、不斷提?高個人的業(yè)?務(wù)水平,使?自己成為一?面旗幟,率?先垂范,帶?領(lǐng)科室護(hù)理?姐妹們共同?進(jìn)步。4?、強(qiáng)化安全?責(zé)任意識和?服務(wù)意識,?把護(hù)理安全?放在首位,?防范和減少?護(hù)理差錯,?同時提高醫(yī)?護(hù)質(zhì)量,努?力創(chuàng)建患者?滿意的科室?。5、加?強(qiáng)___協(xié)?作意識,做?好分工協(xié)作?。努力團(tuán)結(jié)?科室的各位?成員,讓她?們“心往一?處想,勁往?一處使”,?使她們體會?到護(hù)理工作?是神圣而偉?大的,每個?人都能實(shí)現(xiàn)?自身的價值?。競爭上?崗有上有下?、有進(jìn)有退?,上也好、?退也罷,我?將擺正心態(tài)?,一如既往?地發(fā)揚(yáng)“南?丁格爾精神?”,為患者?提供優(yōu)質(zhì)的?護(hù)理服務(wù),?積極配合護(hù)?士長開展工?作,把自己?畢生的精力?融匯到__?_縣人民醫(yī)?院這個使我?引以為豪的?大___中?。我將無怨?無悔!謝?謝大家。醫(yī)院副護(hù)士長職位競爭上崗演講(一)(二)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?老師:大?家好!非常?感謝院領(lǐng)導(dǎo)?為我們提供?了一個競爭?上崗、展示?自我的機(jī)會?!我叫韓?___,現(xiàn)?年___歲?,護(hù)師職稱?,醫(yī)院副護(hù)?士長職位競?爭上崗演講?稿。___?年___月?畢業(yè)于__?_醫(yī)學(xué)院護(hù)?理本科,經(jīng)?過當(dāng)年縣統(tǒng)?一招考進(jìn)入?縣人民醫(yī)院?,先后從事?內(nèi)一科、外?一科、外三?科臨床護(hù)理?工作。三年?來,我在醫(yī)?院各級領(lǐng)導(dǎo)?及同仁的大?力幫助下,?各方面的素?質(zhì)得到了全?面提高,積?累了大量的?工作經(jīng)驗(yàn)。?我自參加?工作以來,?熱愛護(hù)理事?業(yè),積極參?加各項(xiàng)政治?及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,服從領(lǐng)導(dǎo)?安排,對工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?、踏實(shí)肯干?、任勞任怨?。熟練掌握?了內(nèi)外科各?項(xiàng)護(hù)理操作?技能,深受?患者和同事?們的好評。?特別是在臨?床護(hù)理的過?程中,積累?了一些小技?巧(例如為?肥胖患者、?水腫患者、?慢性病人、?老年患者靜?脈穿刺的技?巧以及為昏?迷病人上胃?管的技巧)?.同時,在?工作中,我?始終牢記“?一切為了病?人,為了病?人的一切”?的服務(wù)宗旨?,實(shí)行人性?化護(hù)理,深?入病房密切?觀察病人病?情變化,及?時把信息反?饋給醫(yī)生。?記得___?年___月?___日我?上晚班,接?班后不久巡?視病房時發(fā)?現(xiàn)___床?屈萬珍出現(xiàn)?氣促,呼吸?困難,及時?報告了值班?醫(yī)生,遵醫(yī)?囑為患者實(shí)?施了有氧霧?化、吸痰、?叩背等一系?列措施,效?果不佳,我?考慮到可能?是痰痂堵塞?氣管套管,?隨即我把我?的想法告知?了值班醫(yī)生?,遵醫(yī)囑拔?出氣管套管?后,患者呼?吸逐漸轉(zhuǎn)為?平穩(wěn),顏面?紅潤,能自?行咳痰,解?除了患者的?痛苦。患者?微笑著向我?表示感謝,?這是給我工?作最大的肯?定,我感到?由衷的高興?,演講稿《?醫(yī)院副護(hù)士?長職位競爭?上崗演講稿?》。在外三?科我負(fù)責(zé)護(hù)?理文書和院?感的質(zhì)控,?為了提高自?己的能力,?在積累和豐?富臨床護(hù)理?經(jīng)驗(yàn)之余,?我積極學(xué)習(xí)?《護(hù)理管理?》知識,不?斷提高自己?的行政管理?水平。今年?___月我?有幸成為護(hù)?理部質(zhì)控小?組中的一員?,參加了全?院的護(hù)理文?書質(zhì)量檢查?和健康教育?落實(shí)情況的?檢查,在各?位護(hù)士長的?帶領(lǐng)下深入?到各科室檢?查學(xué)習(xí),掌?握了大量書?本以外的知?識,這為我?這次競選提?供了一定的?條件。競?爭上崗,對?我來說,是?一次難得的?挑戰(zhàn)和鍛煉?。我愿通過?這次競爭上?崗?fù)晟谱晕?。如果我競?選成功,我?將竭盡全力?做好副護(hù)士?長的各項(xiàng)工?作。具體工?作思路如下?:1、盡?快轉(zhuǎn)變角色?,迅速進(jìn)入?副護(hù)士長角?色,擺正位?置,當(dāng)好配?角;胸懷全?局,當(dāng)好參?謀;服從領(lǐng)?導(dǎo),當(dāng)好助?手。2、?認(rèn)真研究科?室現(xiàn)有的基?礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)?境管理、制?度建設(shè)等方?面的資料,?在現(xiàn)有條件?下為護(hù)士長?提出合理化?建議。3?、不斷提高?個人的業(yè)務(wù)?水平,使自?己成為一面?旗幟,率先?垂范,帶領(lǐng)?科室護(hù)理姐?妹們共同進(jìn)?步。4、?強(qiáng)化安全責(zé)?任意識和服?務(wù)意識,把?護(hù)理安全放?在首位,防?范和減少護(hù)?理差錯,同?時提高醫(yī)護(hù)?質(zhì)量,努力?創(chuàng)建患者滿?意的科室。?5、加強(qiáng)?___協(xié)作?意識,做好?分工協(xié)作。?努力團(tuán)結(jié)科?室的各位成?員,讓她們?“心往一處?想,勁往一?處使”,使?她們體會到?護(hù)理工作是?神圣而偉大?的,每個人?都能實(shí)現(xiàn)自?身的價值。?競爭上崗?有上有下、?有進(jìn)有退,?上也好、退?也罷,我將?擺正心態(tài),?一如既往地?發(fā)揚(yáng)“南丁?格爾精神”?,為患者提?供優(yōu)質(zhì)的護(hù)?理服務(wù),積?極配合護(hù)士?長開展工作?,把自己畢?生的精力融?匯到___?縣人民醫(yī)院?這個使我引?以為豪的大?___中。?我將無怨無?悔!謝謝?大家。醫(yī)院副護(hù)士長職位競爭上崗演講(一)(三)競?爭上崗演講?稿(內(nèi)科副?護(hù)士長)—?—符慧娟?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評委、各位?老師、各位?同事下午好?!感謝院領(lǐng)?導(dǎo)為我們創(chuàng)?造了這次公?平競爭的機(jī)?會!參加此?次競聘,主?要是為了更?好的認(rèn)識和?鍛煉自己,?在實(shí)現(xiàn)自我?人生價值的?同時為創(chuàng)造?醫(yī)院的輝煌?貢獻(xiàn)力量。?下面我先?簡單做個自?我介紹:我?叫符慧娟,?今年___?歲,大專學(xué)?歷,現(xiàn)有職?稱護(hù)師,從?事護(hù)理工作?___年。?原任內(nèi)一科?小組長,現(xiàn)?參加競爭內(nèi)?科副護(hù)士長?崗位上崗。?本人的一些?基本情況:?___年?___月護(hù)?理學(xué)畢業(yè)后?___年_?__月至_?__年__?_月在石林?縣醫(yī)院內(nèi)科?工作;_?__年__?_月至__?_年___?月到昆醫(yī)附?二院干療科?培訓(xùn);__?_年___?月至今在本?院內(nèi)科工作?;___?年___月?至今擔(dān)任內(nèi)?科小組長;?___年?___月修?完??谱o(hù)理?學(xué);現(xiàn)在正?在學(xué)習(xí)本課?護(hù)理;__?_年獲得護(hù)?師專業(yè)資格?證書;由?于工作得到?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的認(rèn)可,_?__年和_?__年兩次?被評為醫(yī)院?的優(yōu)秀護(hù)士?;___?年___月?至今擔(dān)任內(nèi)?科醫(yī)保專管?員。副護(hù)?士長集管理?者、信息者?、協(xié)調(diào)者等?眾多角色于?一身。首先?作為醫(yī)院護(hù)?理管理層的?基層管理者?,要服從護(hù)?理部的領(lǐng)導(dǎo)?,要承擔(dān)病?房管理和護(hù)?理質(zhì)量監(jiān)控?工作,指導(dǎo)?并帶領(lǐng)下屬?護(hù)理人員共?同完成護(hù)理?任務(wù);其次?,副護(hù)士長?也是信息管?理者,起著?承上啟下的?作用,既要?正確及時的?傳達(dá)醫(yī)院和?護(hù)理部精神?,又要收集?有用的反饋?意見,及時?匯報,才利?于各項(xiàng)工作?的順利開展?;副護(hù)士長?同時還是關(guān)?系協(xié)調(diào)者,?不僅要協(xié)調(diào)?好科室、醫(yī)?護(hù)、護(hù)患、?護(hù)護(hù)之間關(guān)?系,形成相?互支持、相?互配合,同?時還需解決?好醫(yī)護(hù)工作?中各種沖突?和糾紛。?副護(hù)士長在?醫(yī)院處于多?層次、多角?度、多方位?、多類型的?人際關(guān)系中?,扮演著舉?足輕重的角?色。要利用?自己的特殊?地位做好各?方面、各層?次的溝通和?協(xié)調(diào)工作,?盡力化解科?室、醫(yī)護(hù)、?護(hù)護(hù)及護(hù)患?間的矛盾;?以謙虛、謹(jǐn)?慎和積極完?成工作的態(tài)?度對待領(lǐng)導(dǎo)?;以和睦相?處、取長補(bǔ)?短的態(tài)度處?理與兄弟科?室間的關(guān)系?;以高度的?同情心和責(zé)?任感對待病?人及家屬;?以博愛之心?和心理感悟?力來體察、?理解科室的?每位護(hù)士和?其他工作人?員。我知道?,只有關(guān)心?、體貼、理?解護(hù)士,才?能最大限度?的發(fā)揮她們?的潛能和創(chuàng)?造性。也只?有做好溝通?與協(xié)調(diào)、團(tuán)?結(jié)工作,才?能把科室方?方面面有限?的資源用于?最需要的地?方,為提高?護(hù)理質(zhì)量和?管理水平提?供契機(jī)。?我竟聘副護(hù)?士長有以下?幾方面的優(yōu)?勢:1、?熱愛護(hù)理工?作,愛崗敬?業(yè),思想穩(wěn)?定,積極要?求進(jìn)步,團(tuán)?結(jié)同志,有?較好的人際?關(guān)系。2?、有___?年臨床護(hù)理?和近___?年的護(hù)理管?理經(jīng)驗(yàn),積?累了較為豐?富的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)。3、?有健康的身?體和充沛的?精力,不斷?學(xué)習(xí),積極?進(jìn)取,參加?工作后,自?修大學(xué)???和本科,不?斷提升自己?的理論知識?和職業(yè)素養(yǎng)?。4、善?于處理醫(yī)護(hù)?、護(hù)護(hù)、護(hù)?患及兄弟科?室之間的關(guān)?系。自年擔(dān)?任小組長以?來,進(jìn)一步?提高了自己?的___協(xié)?調(diào)能力,能?夠協(xié)助護(hù)士?長處理各種?矛盾,做好?各項(xiàng)管理工?作,貫徹落?實(shí)醫(yī)院一系?列的文件精?神。工作中?以身作則,?服從領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同志,?勤勤懇懇、?任勞任怨,?每項(xiàng)工作都?能夠善始善?終、高標(biāo)準(zhǔn)?地完成,從?整體上提高?了服務(wù)質(zhì)量?。以下是?我的工作設(shè)?想和思路:?第一、服?從領(lǐng)導(dǎo)安排?,按照科主?任和護(hù)士長?指示,根據(jù)?護(hù)理質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn),制定工?作計(jì)劃,并?___實(shí)施?具體工作,?認(rèn)真履行副?護(hù)士長的職?責(zé)和義務(wù),?規(guī)范和認(rèn)真?落實(shí)執(zhí)行醫(yī)?院及科室各?項(xiàng)規(guī)章制度?,制定切實(shí)?可行的崗位?責(zé)任制,做?到有章必循?、責(zé)罰分明?。建立好科?與科之間的?協(xié)作關(guān)系。?使科室之間?互幫互助,?形成濃郁的?合作氛圍。?第二、重?點(diǎn)管理護(hù)理?安全,杜絕?護(hù)理糾紛和?護(hù)理差錯,?安全重在防?范,因此一?方面我會有?計(jì)劃的開展?安全憂患意?識教育,?加強(qiáng)職工的?法律意識;?一方面要求?護(hù)理工作嚴(yán)?格遵守規(guī)章?制度及操作?規(guī)程,及時?完成各種有?效記錄,護(hù)?理操作中堅(jiān)?持做到“三?查七對”,?把好護(hù)理環(huán)?節(jié)質(zhì)量和終?末質(zhì)量關(guān)。?第三、抓?好護(hù)士業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),增強(qiáng)?科研意識,?不斷探索進(jìn)?取。定期_?__護(hù)士學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù)、?新知識、新?技術(shù),努力?提高每位護(hù)?士的業(yè)務(wù)水?平和科研參?與意識,建?立學(xué)習(xí)型的?團(tuán)隊(duì),做好?知識技能的?更新。帶領(lǐng)?激勵同事一?起前進(jìn),鉆?研業(yè)務(wù),創(chuàng)?建你追我趕?的學(xué)習(xí)氛圍?。提高護(hù)理?人員專業(yè)修?養(yǎng)和素質(zhì),?從而提高護(hù)?理質(zhì)量,適?應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展?的需要。?第四、加強(qiáng)?護(hù)士的法律?知識教育,?增強(qiáng)法律意?識,做到依?法執(zhí)業(yè),依?法行醫(yī)。?由于醫(yī)療糾?紛不僅不同?程度地擾亂?了醫(yī)院正常?的醫(yī)療工作?秩序,還會?在社會產(chǎn)生?很大的負(fù)面?效應(yīng),給醫(yī)?院增加有形?和無形的損?失。因此,?加強(qiáng)護(hù)士的?法律意識教?育是一個不?容忽視的問?題,我將有?計(jì)劃、有目?的、定期的?___護(hù)士?學(xué)習(xí)法律知?識,并結(jié)合?具體案例進(jìn)?行分析,做?到警鐘長鳴?。使護(hù)士在?護(hù)理工作中?,善于洞悉?每一環(huán)節(jié)所?可能潛在的?法律問題,?加強(qiáng)法制觀?念,以法規(guī)?范自己的行?為,以法服?務(wù)病人,以?法保護(hù)自己?,防患于未?然加強(qiáng)教育?,同時用醫(yī)?務(wù)人員的倫?理道德行為?規(guī)范來嚴(yán)格?(內(nèi)容來源?好)約束自?己及科室醫(yī)?護(hù)人員的執(zhí)?業(yè)行為。?第五、加強(qiáng)?管理,與時?俱進(jìn)、創(chuàng)造?性地開展工?作。一方?面,以人為?本,科學(xué)合?理的發(fā)揮人?力資源優(yōu)勢?。在護(hù)士工?作崗位的安?排上做到新?老結(jié)合,適?當(dāng)考慮人員?素質(zhì)和技術(shù)?水平高低的?合理分配,?促成護(hù)理人?員關(guān)系的協(xié)?調(diào)性,發(fā)揮?互補(bǔ)性,調(diào)?動科內(nèi)護(hù)理?人員的積極?性,在整體?護(hù)理工作中?發(fā)揮主觀能?動性,從而?提高護(hù)理質(zhì)?量;另一方?面,嚴(yán)格病?房管理,為?病人創(chuàng)造一?個安靜舒適?衛(wèi)生的住院?環(huán)境,從根?本上提高服?務(wù)質(zhì)量。?第六、不斷?加強(qiáng)醫(yī)護(hù),?護(hù)患聯(lián)系,?定期反饋評?價臨床工作?中的不足,?使治療與護(hù)?理工作能有?計(jì)劃,按質(zhì)?按量完成。?深化“以病?人為中心”?的服務(wù)理念?,使病人滿?意,陪人放?心。把好入?院宣教與出?院指導(dǎo)關(guān),?加大健康教?育工作宣傳?的力度,保?證住院患者?對我們的治?療與護(hù)理工?作滿意。?第七、增收?節(jié)支,做好?科室的經(jīng)濟(jì)?核算,提高?經(jīng)濟(jì)效益。?增收方面:?熟練掌握各?項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?,用活用足?收費(fèi)政策,?把該收的錢?一分不少收?回來,多開?展護(hù)理服務(wù)?項(xiàng)目,加強(qiáng)?催款力度,?避免病人欠?費(fèi)現(xiàn)象。?節(jié)支方面:?盡量減少水?電、各種一?次性消耗材?料及藥品的?浪費(fèi),特別?注意科室醫(yī)?療設(shè)備的維?修與保養(yǎng),?確保正常運(yùn)?轉(zhuǎn),為科室?創(chuàng)造最大的?經(jīng)濟(jì)效益。?如果這次?我能競選成?功,我決心?認(rèn)真履行好?自己的工作?職責(zé),發(fā)揮?好表率作用?,協(xié)助科主?任、護(hù)士長?帶領(lǐng)科室人?員,發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞的精?神,勤奮工?作,嚴(yán)于律?已,寬于待?人,與時?俱進(jìn),為我?院各項(xiàng)事業(yè)?的蓬勃發(fā)展?盡心盡責(zé),?貢獻(xiàn)自己的?力量。醫(yī)院副護(hù)士長職位競爭上崗演講(一)(四)競爭?上崗演講稿?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo),各?位護(hù)士長,?大家好,我?是___護(hù)?理單元護(hù)士?___,感?謝各位給我?一個展示我?個人的機(jī)會?,首先請?jiān)?許我簡單介?紹一下我自?己,我__?_年護(hù)校畢?業(yè)后分配到?___醫(yī)院?工作,在護(hù)?理崗位上已?工作___?年,期間多?次獲得__?_等榮譽(yù),?今天我想通?過自己的能?力競聘副副?護(hù)士長職務(wù)?。在這里,?我想談?wù)勎?對護(hù)理的認(rèn)?識。三分治?療,七分護(hù)?理,這是一?句老話,在?醫(yī)療技術(shù)日?新月異的今?天,這句話?依然實(shí)用。?醫(yī)護(hù)是相輔?相成的,就?拿我工作的?骨四科泌尿?外科來說,?由于醫(yī)生忙?于手術(shù)、門?診及各種醫(yī)?療文書,真?正在患者床?邊與患者交?流的時間很?少,而我們?護(hù)士不一樣?,我們隨時?都在巡視病?房,隨時可?能發(fā)現(xiàn)病情?的變化,及?時處理,為?醫(yī)療安全提?供了有力的?保障。隨著?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?,人民群眾?的生活水平?逐步提升,?隨之而來,?對醫(yī)療服務(wù)?的要求也越?來越高,這?不光是對醫(yī)?生的要求,?更是對護(hù)士?的要求?,F(xiàn)?在,患者對?護(hù)理的需求?不止于技術(shù)?,還有態(tài)度?。良言一句?三冬暖,這?句話在病房?特別適用。?在這樣的大?形勢下,醫(yī)?院提出設(shè)立?副護(hù)士長崗?位,并給我?們公平的機(jī)?會公開競聘?,這是對我?們護(hù)理工作?高度重視的?體現(xiàn)。在?我看來,副?護(hù)士長要在?科室的工作?中扮演多個?角色。首?先副護(hù)士長?帶長,是護(hù)?理單元的管?理者之一,?要站在科室?全局的高度?,承擔(dān)病房?管理和護(hù)理?質(zhì)量監(jiān)控工?作,指導(dǎo)并?帶領(lǐng)其他護(hù)?理人員共同?完成護(hù)理任?務(wù),和護(hù)士?長一起唱好?紅白臉,演?好對手戲,?管理好護(hù)理?的小隊(duì)伍;?其次,副護(hù)?士長是副的?,是科主任?、護(hù)士長的?重要參謀,?而不是決策?者,需要擺?正自己的位?置,要多提?建議供科主?任護(hù)士長參?考,但絕不?能越位。副?護(hù)士長還要?當(dāng)好信使,?起好承上啟?下的作用,?當(dāng)好護(hù)士長?和護(hù)士之間?的橋梁,既?要及時、準(zhǔn)?確的領(lǐng)會傳?達(dá)科主任、?護(hù)士長的意?圖,又要收?集其他人的?反饋意見,?及時梳理匯?報,才利于?各項(xiàng)工作的?順利開展。?副護(hù)士長?應(yīng)做好多方?面、多層次?的溝通和協(xié)?調(diào)工作,以?高度的同情?心和責(zé)任感?對待患者及?家屬;以謙?虛、謹(jǐn)慎和?積極的態(tài)度?對待領(lǐng)導(dǎo);?以和睦相處?、取長補(bǔ)短?的態(tài)度處理?與護(hù)士姐妹?、醫(yī)生的關(guān)?系。我知道?,只有關(guān)心?、體貼、理?解護(hù)士,才?能最大限度?的發(fā)揮她們?的潛能和創(chuàng)?造性。只有?做好溝通與?協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)?工作,才能?把科室有限?的資源用于?最需要的地?方,提高護(hù)?理質(zhì)量和管?理水平,保?證醫(yī)療安全?。我竟聘?副護(hù)士長有?以下幾方面?的優(yōu)勢:?1、我從畢?業(yè)起就在_?__醫(yī)院工?作,熱愛護(hù)?理工作,愛?崗敬業(yè),思?想穩(wěn)定,積?極要求進(jìn)步?,團(tuán)結(jié)同志?,有較好的?人際關(guān)系。?2、有_?__年臨床?護(hù)理工作經(jīng)?歷,經(jīng)歷了?泌尿外科、?神經(jīng)外科、?骨科護(hù)理的?洗禮,積累?了非常豐富?的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)?。3、有?健康的身體?、充沛的精?力和積極向?上的精神。?我是一名軍?嫂,丈夫常?年在___?,自己在家?還要帶好孩?子,可以說?是困難重重?,但我仍堅(jiān)?持不斷學(xué)習(xí)?,自修完成?大學(xué)??坪?本科學(xué)習(xí),?理論知識和?職業(yè)素養(yǎng)得?到明顯提高?。我相信,?只要我愿意?,沒有克服?不了的困難?。4、善?于處理醫(yī)護(hù)?、護(hù)護(hù)、護(hù)?患之間的關(guān)?系。近年來?我一直護(hù)理?組里除護(hù)士?長之外最老?的護(hù)士,工?作中以身作?則,服從領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同?志,勤勤懇?懇、任勞任?怨,每項(xiàng)工?作都能夠善?始善終、高?標(biāo)準(zhǔn)地完成?,從整體上?提高了服務(wù)?質(zhì)量。另外?我還擔(dān)負(fù)著?部分教學(xué)、?護(hù)理文書檢?查等任務(wù),?在護(hù)士長不?在位時履行?護(hù)士長職責(zé)?。經(jīng)過工作?考驗(yàn),自己?的___協(xié)?調(diào)能力進(jìn)得?到進(jìn)一步提?高,能夠協(xié)?助護(hù)士長處?理各種矛盾?,做好部分?管理工作。?以下是我?的工作設(shè)想?和思路:?第一、按照?醫(yī)院總體部?署和科主任?、護(hù)士長的?指示,對照?三甲標(biāo)準(zhǔn)和?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),?制定確實(shí)可?行的工作計(jì)?劃,并__?_實(shí)施具體?工作,認(rèn)真?履行副護(hù)士?長的職責(zé)和?義務(wù),規(guī)范?和認(rèn)真執(zhí)行?醫(yī)院及科室?各項(xiàng)規(guī)章制?度,做到有?章必循、責(zé)?罰分明。努?力建立好科?與科之間的?協(xié)作關(guān)系,?使科室之間?互幫互助,?形成濃郁的?合作氛圍。?第二、重?點(diǎn)保障護(hù)理?安全,杜絕?護(hù)理差錯和?糾紛。安全?重在防范,?因此我打算?一方面要求?護(hù)理工作嚴(yán)?格遵守規(guī)章?制度及操?作規(guī)程,及?時完成各種?護(hù)理文書,?護(hù)理操作中?堅(jiān)持做到“?三查八對”?,把好護(hù)理?環(huán)節(jié)質(zhì)量和?終末質(zhì)量關(guān)?。一方面有?計(jì)劃的開展?法律法規(guī)教?育,加強(qiáng)護(hù)?士的法律意?識和憂患意?識。第三?、抓好業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),增強(qiáng)?科研意識,?不斷探索進(jìn)?取。我科護(hù)?理隊(duì)伍相對?年輕,護(hù)理?經(jīng)驗(yàn)較欠缺?。我準(zhǔn)備在?現(xiàn)在學(xué)習(xí)模?式的基礎(chǔ)上?,定期__?_護(hù)士學(xué)習(xí)?護(hù)理的新進(jìn)?展,努力提?高每位護(hù)士?的業(yè)務(wù)水平?和科研意識?,建立學(xué)習(xí)?型、科研型?護(hù)理團(tuán)隊(duì),?做好知識技?能的更新。?帶領(lǐng)姐妹一?起鉆研業(yè)務(wù)?,創(chuàng)造你追?我趕的學(xué)習(xí)?氛圍。提高?護(hù)理人員職?業(yè)修養(yǎng)和素?質(zhì),從而提?高護(hù)理質(zhì)量?,適應(yīng)新時?代發(fā)展的需?要。第四?、加強(qiáng)護(hù)士?的法律、法?規(guī)知識教育?,做到知法?、懂法,做?到依法執(zhí)業(yè)?,依法行醫(yī)?,同時學(xué)會?用法律武器?保護(hù)自己。?醫(yī)療糾紛不?僅會擾亂了?醫(yī)院正常的?醫(yī)療工作秩?序,還會在?社會產(chǎn)生很?大的負(fù)面效?應(yīng),給醫(yī)院?造成很大的?損失。因此?,加強(qiáng)護(hù)士?的法律意識?教育是一個?不容忽視的?問題,我將?有計(jì)劃、有?目的、定期?的___護(hù)?士學(xué)習(xí)法律?法規(guī)知識,?并結(jié)合具體?案例進(jìn)行分?析,做到警?鐘長鳴。使?護(hù)士在護(hù)理?工作中以法?規(guī)范自己的?行為,以法?保護(hù)自己,?防患于未然?。加強(qiáng)教育?,同時用醫(yī)?務(wù)人員的倫?理道德行為?規(guī)范來嚴(yán)格?約束自己及?科室醫(yī)護(hù)人?員的執(zhí)業(yè)行?為。第五?、加強(qiáng)管理?,科學(xué)發(fā)展?、創(chuàng)造性地?開展工作。?一方面,?以人為本,?科學(xué)合理的?發(fā)揮人力資?源優(yōu)勢。在?護(hù)士工作崗?位的安排上?做到新老結(jié)?合,適當(dāng)考?慮人員素質(zhì)?和技術(shù)水平?高低的合理?分配,促成?護(hù)理人員關(guān)?系的協(xié)調(diào)性?,發(fā)揮互補(bǔ)?性,調(diào)動科?內(nèi)護(hù)理人員?的積極性,?在整體護(hù)理?工作中發(fā)揮?主觀能動性?,從而提高?護(hù)理質(zhì)量;?另一方面,?嚴(yán)格病房管?理,嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)相關(guān)?規(guī)章制度,?做好解釋工?作,為病人?創(chuàng)造一個安?靜舒適衛(wèi)生?的住院環(huán)境?,從根本上?提高服務(wù)質(zhì)?量?,F(xiàn)在我?們的病房都?是開放式的?,如何減少?病房內(nèi)的閑?雜人員是一?項(xiàng)很有挑戰(zhàn)?性的工作,?我認(rèn)為解決?問題要從源?頭做起,即?入院宣教就?加強(qiáng)這方面?的解釋工作?,讓每個患?者明白安靜?的病房是康?復(fù)的重要因?素的道理,?另外我打算?在每個病房?內(nèi)做個安靜?的警示牌,?時刻提醒病?房內(nèi)的每一?位同志。?第六、不斷?加強(qiáng)醫(yī)護(hù),?護(hù)患聯(lián)系,?定期反饋評?價臨床工作?中的不足,?使治療與護(hù)?理工作能有?計(jì)劃,按質(zhì)?按量完成。?深化“以病?人為中心”?的服務(wù)理念?,使病人滿?意,陪人放?心。把好入?院宣教與出?院指導(dǎo)關(guān),?加大健康教?育工作宣傳?的力度,保?證住院患者?對我們的治?療與護(hù)理工?作滿意。?第七、增收?節(jié)支,做好?科室的經(jīng)濟(jì)?核算,提高?經(jīng)濟(jì)效益。?增收方面:?熟練掌握各?項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?,用活用足?收費(fèi)政策,?把該收的錢?一分不少收?回來,多開?展護(hù)理服務(wù)?項(xiàng)目,加強(qiáng)?催款力度,?避免病人欠?費(fèi)現(xiàn)象。節(jié)?支方面:盡?量減少水電?、各種一次?性耗材的浪?費(fèi),特別注?意科室設(shè)備?的維修與保?養(yǎng),確保?正常運(yùn)轉(zhuǎn),?為科室創(chuàng)造?最大的經(jīng)濟(jì)?效益。如?果這次我能?競選成功,?我決心認(rèn)真?履行好副護(hù)?士長的工作?職責(zé),發(fā)揮?好表率作用?,協(xié)助科主?任、護(hù)士長?帶領(lǐng)科室人?員,發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞的精?神,勤奮工?作,嚴(yán)于律?已,寬于待?人,科學(xué)發(fā)?展,為我院?各項(xiàng)事業(yè)的?蓬勃發(fā)展盡?心盡責(zé),貢?獻(xiàn)自己的力?量。假如未?能競聘成功?,我也會一?如既往地勤?奮工作,在?本職崗位上?做一名合格?的護(hù)士。謝?謝大家!醫(yī)院副護(hù)士長職位競爭上崗演講(一)(五)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁:大?家晚上好!?請?jiān)试S我?先作一下自?我介紹,我?叫___,?是來自神經(jīng)?內(nèi)科的一名?普通護(hù)士。?其實(shí),這是?我第二次走?上競聘護(hù)士?長崗位的講?臺。五年前?,在我老家?的那所人民?醫(yī)院,我曾?經(jīng)成功地競?聘上護(hù)理部?主任助理的?崗位,可是?三年后我主?動放棄了。?因?yàn)?,我認(rèn)?為人生是一?個不斷學(xué)習(xí)?的過程,如?果讓我國固?步自封、安?于現(xiàn)狀,我?寧愿選擇放?棄。所以我?選擇到__?_學(xué)護(hù)理學(xué)?院護(hù)理研究?生班脫產(chǎn)學(xué)?習(xí)一年,之?后我來到這?里,這家人?才輩出、充?滿活力、管?理先進(jìn)的現(xiàn)?代化綜合醫(yī)?院。今天,?我能夠站在?這,站在競?聘護(hù)士長崗?位的演講臺?,并不是認(rèn)?為自己己擁?有了做一名?東華醫(yī)院護(hù)?士長的資格?,而是為了?能挑戰(zhàn)自我?,能夠向大?家展示我—?—一名來?自___的?普通護(hù)士的?風(fēng)采。我?競聘的崗位?是健康體檢?中心代現(xiàn)護(hù)?士長一職。?我認(rèn)為這是?一個能極大?限度挑戰(zhàn)個?人___協(xié)?調(diào)能力、溝?通應(yīng)變能力?和綜合管理?能力的崗位?。眾所周知?,___年?世界衛(wèi)生_?__提出了?全球策略目?標(biāo)——“_?__年人人?享有衛(wèi)生保?健”,我國?“衛(wèi)生改革?與發(fā)展”提?出的奮斗目?標(biāo)是:到_?__年,在?我國建立起?適應(yīng)___?市場經(jīng)濟(jì)體?制和人民健?康需求的比?較完善的衛(wèi)?生體系,國?民健康的主?要指標(biāo)是在?經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)?地區(qū)達(dá)到或?接近世界中?等發(fā)達(dá)國家?的(范本)?平均水平。?因此,在現(xiàn)?代生物—心?理社?會醫(yī)學(xué)模式?的指導(dǎo)下,?擴(kuò)展醫(yī)院職?能由單純醫(yī)?療向醫(yī)療、?預(yù)防、保健?康復(fù)的整體?觀念和綜合?服務(wù)發(fā)展,?己經(jīng)是一場?勢在必行的?變革。所幸?的是,我們?東華醫(yī)院的?領(lǐng)導(dǎo)人以其?敏銳的觸覺?和卓越的管?理能力搶先?占領(lǐng)了__?_這個全國?最具活力城?市人口健康?體檢的市場?份額,率先?成立了全市?最大的健康?體檢中心,?贏得了社會?效益和經(jīng)濟(jì)?效益上的雙?豐收。隨?著人類生活?水平的不斷?提高,人們?的健康意識?也在逐步增?強(qiáng),越來越?多的人意識?到健康保健?的重要性。?(范本)今?年___市?普及了社會?醫(yī)療保險制?度,真正實(shí)?現(xiàn)了居民人?人享有衛(wèi)生?保健,__?_地轉(zhuǎn)換了?農(nóng)村人口的?健康保健意?識。大家有?目共睹,我?們醫(yī)院的健?康體檢中心?其實(shí)一直處?在全負(fù)荷運(yùn)?轉(zhuǎn)的工作狀?態(tài),中心每?天不但要接?待絡(luò)繹不絕?的散戶體檢?,還要承接?許多單位和?工廠的年度?健康體檢和?招工體檢,?以及臨時突?擊安排的體?檢任務(wù)。更?多的時候我?們還要走進(jìn)?社區(qū)或工廠?為我們的顧?客提供上門?體檢服務(wù),?因此我們必?須以快速、?優(yōu)質(zhì)、主動?、準(zhǔn)確的服?務(wù)才能贏得?良好的社會?口碑和更多?的客源。?我認(rèn)為作為?一名健康體?檢中心的護(hù)?士長,除了?必須具備專?業(yè)技能還應(yīng)?具備以下幾?個特點(diǎn):?第一,__?_管理能力?。能夠合理?地安排人力?資源,系統(tǒng)?地規(guī)范工作?流程,著眼?于細(xì)微之處?讓所有前來?體檢的人都?能享受到全?程無疑問服?務(wù);大家一?定覺得奇怪?了,什么是?“全程無疑?問服務(wù)?”?不知大家對?試工體檢還?有沒有印象?,反正我是?記憶猶新的?。作為一個?健康人來到?醫(yī)院參加體?檢,不管是?主動還是被?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論