《采購績效管理》知識點(diǎn)梳理_第1頁
《采購績效管理》知識點(diǎn)梳理_第2頁
《采購績效管理》知識點(diǎn)梳理_第3頁
《采購績效管理》知識點(diǎn)梳理_第4頁
《采購績效管理》知識點(diǎn)梳理_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《采購績效管理》知識點(diǎn)梳理36和2.SMART2中國教育培訓(xùn)咨詢平臺CHINAEDUCATIONTRAININGCONSULTANTPage3/11融合FUSION分享SHARE創(chuàng)新INNOVATION卓越EXCELENCE4.....將.?.?.??.??.?.?.?4中國教育培訓(xùn)咨詢平臺CHINAEDUCATIONTRAININGCONSULTANTPage5/11管理貨物或服務(wù)采購流程的階段高低高供應(yīng)商動機(jī)和喜好....融合FUSION分享SHARE創(chuàng)新INNOVATION卓越EXCELENCE6簡單評定復(fù)雜評定加權(quán)評定以統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)以感知為基礎(chǔ)成本率評定簡單評定類別評定7Cs(卡特爾模型)財(cái)務(wù)分析測量供應(yīng)商績效的一般方法參考量以研究為基礎(chǔ)歷史績效聲譽(yù)ISO9000ISO14000標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證自我評估供應(yīng)商的全面質(zhì)量管理體系可討論的其他標(biāo)準(zhǔn)使用供應(yīng)商現(xiàn)有的績效測量系統(tǒng)一個(gè)新的自我評估體系應(yīng)該與供應(yīng)商一致1234567))))6中國教育培訓(xùn)咨詢平臺CHINAEDUCATIONTRAININGCONSULTANTPage7/11))))融合FUSION分享SHARE創(chuàng)新INNOVATION卓越EXCELENCE88中國教育培訓(xùn)咨詢平臺CHINAEDUCATIONTRAININGCONSULTANTPage9/11融合FUSION分享SHARE創(chuàng)新INNOVATION卓越EXCELENCE1010中國教育培訓(xùn)咨詢平臺CHINAEDUCATIONTRAININGCONSULTANTPage11/11..

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論