公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度（通用8篇）

公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度（通用8篇）一、教學(xué)規(guī)劃的重要性

授課之前作好教學(xué)規(guī)劃的話，會有以下的優(yōu)點(diǎn)。

1、對授課內(nèi)容具有自信

講師的自信念影響教學(xué)的勝利與失敗。而制作教學(xué)規(guī)劃的過程，教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查，資料的收集等過程都會使自信更加強(qiáng)。

2、在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)教育的目的

考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成，削減多余和不相關(guān)的話題，明確地強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，使聽講者接收到強(qiáng)而有力的內(nèi)容。

3、掌握授課時(shí)間

內(nèi)容和實(shí)例引用可以分開來，以實(shí)例引用來調(diào)整時(shí)間。

4、可以應(yīng)用在各種對象上

做成一次教學(xué)規(guī)劃后，以后的授課也可以再使用，實(shí)例引用略做轉(zhuǎn)變的話，也可以應(yīng)用在別的授課上。

5、有利于講師的自我啟發(fā)

制作教學(xué)規(guī)劃時(shí)，必需有充分的預(yù)備，對內(nèi)容的融匯貫穿將有利于講師的自我啟發(fā)。并且借著對教材優(yōu)缺點(diǎn)的檢查，可以發(fā)覺下一次的啟發(fā)目標(biāo)。

二、各部門主管擔(dān)當(dāng)?shù)闹v課題目

教學(xué)規(guī)劃可分為個(gè)人用和定型（指南）的規(guī)劃兩種，由講師自己作成的規(guī)劃屬于個(gè)人用的教學(xué)規(guī)劃。

接下來以新進(jìn)員工的教育為例來介紹部門主管的講義內(nèi)容，這個(gè)內(nèi)容是由擔(dān)當(dāng)?shù)闹v師自己制作的教學(xué)規(guī)劃。

1、高級干部：致歡送詞、公司歷史及概要、公司的方針和抱負(fù)、同學(xué)中的地位、經(jīng)營思想等。

2、總務(wù)經(jīng)理：公司的組織、人事治理及各項(xiàng)規(guī)定、就職規(guī)章、資格和薪水、勞資關(guān)系、

就職合同。

3、業(yè)務(wù)經(jīng)理：公司的經(jīng)營活動、經(jīng)營網(wǎng)路、商品構(gòu)成、業(yè)務(wù)員心得、銷售技術(shù)。

4、生產(chǎn)經(jīng)理：公司的生產(chǎn)治理、討論開發(fā)體制、關(guān)于質(zhì)量治理、生產(chǎn)部門的概要。

5、教育部主管：職業(yè)禮儀、待客禮節(jié)、電話禮貌、人際關(guān)系、公司活動心得、各種手續(xù)、命令報(bào)告、電腦技術(shù)等。

三、教學(xué)規(guī)劃的制作挨次

打算擔(dān)當(dāng)講師之后，接著就要以以下的根本挨次來制作教學(xué)規(guī)劃。

1、確定講義目的：

確定課程整體的評鑒和重要性，明確地制定教學(xué)中心和教學(xué)目的。

2、打算授課題目（教學(xué)名稱）：

題目最好能清晰明白并具有彈性。例如以公司的生產(chǎn)治理代替生產(chǎn)治理體制的概要。

3、檢查教材內(nèi)容：

要例舉能包含教材全部的內(nèi)容，并將重點(diǎn)工程列舉出來。內(nèi)容要以聽講者能夠承受的程度為準(zhǔn)，略微簡潔一點(diǎn)比擬好。

4、定教學(xué)方法：

以教材為主進(jìn)展還是以邊教邊爭論的方式進(jìn)展。

5、選定教材和幫助工具：

為了提高教育效果，使用幫助工具和教材是必要的。在這個(gè)階段就必需打算要使用幻燈片或錄放影機(jī)。

6、設(shè)計(jì)進(jìn)展方式：

這是整個(gè)教學(xué)規(guī)劃的重心，所以必需多花一些時(shí)間來爭論。

7、時(shí)間的安排：

完成全部程序之后，最終就是計(jì)算安排時(shí)間。使整個(gè)課程能很順當(dāng)?shù)剡M(jìn)展，最好在課程完畢前5分鐘做總結(jié)，使時(shí)間不會顯得太緊或過多。

四、教學(xué)規(guī)劃書的寫法

范圍和每個(gè)工程都打算之后，最終就是添入教學(xué)規(guī)劃書中，可以將這規(guī)劃書當(dāng)做是講義的筆記。其寫法如下。

1、工程欄里寫上講座名稱，訓(xùn)練名欄里寫上新進(jìn)員工教育，或女性員工教育等名稱。

2、時(shí)間欄里寫上所需要的時(shí)間，形式欄里寫上授課或爭論，或是事例討論等形式。

3、強(qiáng)調(diào)點(diǎn)欄里寫上這次講義中所強(qiáng)調(diào)的幾點(diǎn)。

4、內(nèi)容根據(jù)每個(gè)要點(diǎn)、工程（細(xì)項(xiàng)）分類記入左邊的欄里，中間欄寫上說明。工程前面的數(shù)字是所需要的時(shí)間，和下一個(gè)工程之間要空一行。

5、要強(qiáng)調(diào)的地方劃紅線。

6、每個(gè)工程的事例寫在右邊空欄里。講課時(shí)間多出來時(shí)可利用這些事例來掌握時(shí)間。

公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度篇2

結(jié)合我公司實(shí)際，現(xiàn)制定XX年公司員工培訓(xùn)制度，公布如下：

第一條員工培訓(xùn)的目標(biāo)與宗旨

1、為提高員工素養(yǎng)，滿意公司進(jìn)展和員工進(jìn)展需求，創(chuàng)立優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，建立學(xué)習(xí)型組織。

2、培訓(xùn)的目標(biāo)是通過不斷提高員工的學(xué)問水平、工作力量和能動性，把因員工學(xué)問、力量缺乏和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力本錢的鋪張掌握在最小幅度，使員工到達(dá)實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)。

3、公司的培訓(xùn)制度與員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合，促進(jìn)公司與個(gè)人的共同進(jìn)展。

4、培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。

其次條培訓(xùn)的組織籌劃和實(shí)施

1、總部人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃。

2、各公司人事行政部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的詳細(xì)實(shí)施。

3、公司其它各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)幫助人事行政部門進(jìn)展培訓(xùn)的實(shí)施、催促，同時(shí)在公司整體培訓(xùn)規(guī)劃下組織好本部門內(nèi)部的培訓(xùn)。

第三條培訓(xùn)的形式與方法

1、公司的培訓(xùn)形式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員工職前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。

2、職前教育：公司新入職人員均應(yīng)進(jìn)展職前教育，使新入職員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司進(jìn)展歷程、治理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容。職前教育由各公司人事行政部門統(tǒng)一組織、實(shí)施和評估。

3、崗位技能培訓(xùn)：依據(jù)公司的進(jìn)展規(guī)劃及各部門工作的需求，按專業(yè)分工不同對員工進(jìn)展崗位技能培訓(xùn)，并可視其實(shí)際狀況合并舉辦。崗位技能培訓(xùn)由人事行政部門協(xié)同其它各部門共同進(jìn)展規(guī)劃與執(zhí)行。由各部門提出年度崗位技能培訓(xùn)規(guī)劃，報(bào)人事行政部門，再將其匯總報(bào)人力資源部，由人力資源部依據(jù)需求統(tǒng)籌制定培訓(xùn)方案，呈報(bào)董事長核準(zhǔn)后，由人力資源部會同各公司人事行政部門共同安排實(shí)施。

4、部門內(nèi)部培訓(xùn)：部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門依據(jù)實(shí)際工作需要，對員工進(jìn)展小規(guī)模的、敏捷有用的培訓(xùn)。同時(shí)各部門經(jīng)理應(yīng)常常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)力量，充實(shí)其處理業(yè)務(wù)應(yīng)具備的學(xué)問，必要時(shí)應(yīng)指定所屬限期閱讀與專業(yè)有關(guān)的書籍。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人事行政部門通報(bào)培訓(xùn)狀況。

5、外派培訓(xùn)：培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外，包括參與各類培訓(xùn)班、治理人員及專業(yè)業(yè)務(wù)人員外出考察等。由公司出資外培的，公司應(yīng)與參培人員簽訂培訓(xùn)合同。

6、個(gè)人出資培訓(xùn)：由員工個(gè)人參與的各類業(yè)余教育培訓(xùn)，均屬個(gè)人出資培訓(xùn)。公司鼓舞員工在不影響本職工作的前提下，參與各種業(yè)余教育培訓(xùn)活動。員工因考試需占用工作時(shí)間，持準(zhǔn)考證，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)辦理請假手續(xù)。

7、臨時(shí)培訓(xùn)：各級治理人員可依據(jù)工作、業(yè)務(wù)需要隨時(shí)設(shè)訓(xùn)，人事行政部門予以組織和協(xié)作。

第四條工作業(yè)績及工作力量特優(yōu)、且與企業(yè)有共同價(jià)值觀的員工可呈請選派外培或?qū)嵙?xí)考察。

第五條培訓(xùn)完畢后，要開展評估工作，以推斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期的效果。評估的形式包括：考卷式評估、實(shí)際表演式評估、實(shí)際工作驗(yàn)證評估等。

第六條培訓(xùn)過程前、中、后全部記錄和數(shù)據(jù)由人事行政部門統(tǒng)一收集、整理、存檔。

第七條公司投入的培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施，杜絕鋪張現(xiàn)象。

第八條各單位(部門)經(jīng)理(主管)實(shí)施員工培訓(xùn)的成果列為考績的記錄，作為年終考核的資料之一。

第九條凡受訓(xùn)人員在接獲培訓(xùn)通知時(shí)，應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)向組織單位報(bào)到，特別狀況不能參訓(xùn)，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第十條本制度經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。

公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度篇3

為加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化治理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本規(guī)章制度。

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，制止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、教學(xué)水平，不斷完善公司的經(jīng)營、治理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的優(yōu)秀隊(duì)伍。

五、公司鼓舞員工積極參加公司的決策和治理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對鋪張鋪張；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集合作和集體制造精神，增加團(tuán)體的分散力和向心力。

八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

九、全部辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室申請、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可購置。

十、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥當(dāng)保管，不得隨便丟棄和外借，如有遺失，照價(jià)賠償。

十一、正常的辦公費(fèi)用開支，必需有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可報(bào)銷付款

十二、全部用具必需統(tǒng)一由辦公室專人治理。使用時(shí)需辦理登記領(lǐng)用手續(xù)。

十三、部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的治理，防止損失，杜絕鋪張，良好運(yùn)用，提高效益。

十四、積極參加建立資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金構(gòu)造趨于合理，以期到達(dá)最優(yōu)化。

十五、全部文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司培訓(xùn)資料及公司保密事項(xiàng)。

十六、文印人員必需按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清晰的地方，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)人員校對清晰。

十七、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

十八、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

十九、工作時(shí)間制止打牌、下棋、串崗談天等做與工作無關(guān)的事情。

二十、培訓(xùn)部應(yīng)在每年開課前做好年度培訓(xùn)規(guī)劃，提交總經(jīng)理審核。

二十一、各部門預(yù)期每期開辦費(fèi)用并制作報(bào)表經(jīng)總經(jīng)理審核后，交由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

二十二、人事行政部門應(yīng)在每期開班前聯(lián)系開班所需教室，進(jìn)展教材篩選。

二十三、人事行政部應(yīng)發(fā)出開班通知給各部門，通知學(xué)員和任課教師。

二十四、任課教師課前要做好相關(guān)預(yù)備工作，仔細(xì)備課及檢查課件，準(zhǔn)時(shí)填寫培訓(xùn)人員簽到表，教師備課筆記每周日上交，課后做好與培訓(xùn)人員的溝通溝通機(jī)制，反應(yīng)培訓(xùn)成果。

二十五、全部教師上課期間制止在培訓(xùn)教室吸煙，違者罰款。

二十六、培訓(xùn)部應(yīng)每周組織對學(xué)員培訓(xùn)結(jié)果的檢驗(yàn)、測試，并保存好有關(guān)資料和學(xué)員檢驗(yàn)、測試成績單，在月末提交總結(jié)報(bào)告。

二十七、培訓(xùn)過后的追蹤，應(yīng)向?qū)W員所在的部門調(diào)查培訓(xùn)結(jié)果，將反應(yīng)回來的信息交由治理部進(jìn)展分析歸納，總結(jié)提高。

二十八、全部員工要勤儉節(jié)省，杜絕鋪張，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

二十九、為樹立和保持公司良好的社會形象，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化治理，本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。

三十、員工在上班時(shí)間內(nèi)，要留意儀容儀表，總體要求是：得體、大方干凈。

三十一、公司員工必需自覺遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三十二、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

三十三、上班時(shí)間開頭后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

三十四、參與公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動，如有事請假的，必需提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，根據(jù)本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參與的，視為曠工。

三十五、員工的考勤狀況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展監(jiān)視、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，仔細(xì)負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，根據(jù)被懲罰員工的雙倍予以懲罰。

三十六、各工作場所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

三十七、各工作場所內(nèi)，均須保持干凈，不得積累足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

三十八、飲水必需清潔。

三十九、洗手間、廁所及其他衛(wèi)生設(shè)施，必需保持清潔。

四十、本規(guī)章制度自公示之日起生效。

公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度篇4

公司各單位、各部門：

依據(jù)公司《關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)治理的實(shí)施意見》的要求，公司修訂完善、下發(fā)了一系列規(guī)章制度，為了進(jìn)一步明確部門職能，理順治理流程，標(biāo)準(zhǔn)工作秩序，讓員工充分了解和學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成人人學(xué)制度、懂制度、遵制度的法制體系，公司打算對全體員工進(jìn)展企業(yè)治理制度培訓(xùn)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

公司下發(fā)的規(guī)章制度

二、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)：

1、時(shí)間：每天下午五點(diǎn)到六點(diǎn)

2、地點(diǎn)：十三樓會議室

三、培訓(xùn)要求：

1、參與人員集團(tuán)公司全體員工

2、組織安排

本次培訓(xùn)由辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)

3、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)期間原則上不準(zhǔn)請假。確因工作需要請假的，必需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部。因個(gè)人緣由請假一律按缺勤處理，未經(jīng)請假按曠課處理，并按集團(tuán)考勤制度進(jìn)展懲罰。對因未參與培訓(xùn)造成對制度不理解的、不清晰的，盼望通過業(yè)余時(shí)間進(jìn)展學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按制度標(biāo)準(zhǔn)治理工作及日常行為。

公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度篇5

新員工入職培訓(xùn)

為了使新員工在短時(shí)間內(nèi)熟識企業(yè)環(huán)境，盡快進(jìn)入角色；人力資源部組織員工進(jìn)展新員工入職培訓(xùn)。該培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司的性質(zhì)、文化、經(jīng)營方針、組織構(gòu)架、產(chǎn)品及效勞、規(guī)章福利、行為標(biāo)準(zhǔn)等。

新員工在入職的第一周內(nèi)應(yīng)參與入職培訓(xùn)；部門主管有催促本部門新入職員工參與新員工入職培訓(xùn)的責(zé)任。

因公不能參與入職培訓(xùn)者應(yīng)至少提前半天通知人力資源部。

公司的內(nèi)部培訓(xùn)

為保持公司人力資本存量不斷增長，公司將為員工安排與其工作相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

外派培訓(xùn)

公司視員工工作需要安排員工出外承受培訓(xùn)，員工在外出培訓(xùn)之前與公司簽定培訓(xùn)合同。

公司為員工供應(yīng)合同上商定的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。

乙方應(yīng)在培訓(xùn)完畢后，回到甲方單位工作，在合同商定的年限內(nèi)不得提出調(diào)離、辭職或擅自離職。乙方如因特別狀況必需調(diào)離、辭職，必需符合甲方相關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲方同意前方可辦理手續(xù)，并向甲方返還為乙方在培訓(xùn)期間支付的各類費(fèi)用及賠償相關(guān)損失。

常規(guī)培訓(xùn)守則

1、目的

為了使員工承受正規(guī)化培訓(xùn)，使課堂氣氛和學(xué)習(xí)效果達(dá)最正確，特制定本守則。

2、適應(yīng)范圍

全部參與培訓(xùn)的員工。

3、細(xì)則

（1）如員工因緊急事務(wù)不能參與已報(bào)名的培訓(xùn)，須至少提前半天通知人力資源部，并附有部門經(jīng)理確認(rèn)的請假單。

（2）員工遵守上課時(shí)間，提前5分鐘到達(dá)課堂。中間休息后按時(shí)回到座位上。

（3）上課期間，將呼機(jī)和手機(jī)設(shè)為靜音狀態(tài)。違者罰站1分鐘。

（4）上課期間，不得隨便出入課堂，影響課堂秩序。

（5）在課程進(jìn)展期間請勿談?wù)撆c課程無關(guān)的話題。

（6）積極思維，踴躍答復(fù)教師提出的問題。積極參加小組爭論,提高課堂效率。

（7）真實(shí)完成課后評估問卷。

公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度篇6

一、目的

為促進(jìn)培訓(xùn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化治理，提高培訓(xùn)水平，完善各項(xiàng)工作制度，特制定本規(guī)章制度。

二、教學(xué)質(zhì)量治理制度

（一）凡擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)教學(xué)的教師，均應(yīng)依據(jù)年度規(guī)劃做好各工種備課，均應(yīng)在開課前備好課。

（二）教師必需仔細(xì)撰寫教案，預(yù)備電子課件。

（三）教學(xué)治理人員不定期地仔細(xì)對比大綱、課表、教案和“授課小結(jié)”進(jìn)展檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向任課教師指出，對優(yōu)秀和較差者，在月度考核時(shí)賜予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

三、教師治理制度

（一）教師選聘制度

1、選聘教師的根本原則

從市培訓(xùn)處、事業(yè)單位、企業(yè)業(yè)主選聘閱歷豐富、理論水平較高的專業(yè)領(lǐng)域人員擔(dān)當(dāng)教師，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，公正合理。

2、選聘教師的根本條件

（1）喜愛培訓(xùn)教育事業(yè)，熟識有關(guān)政策法規(guī)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)正派、教書育人、為人師表。

（2）具有中專以上或相當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)職務(wù)，留意學(xué)科專業(yè)及年齡構(gòu)造配備，年齡一般在50歲以下。

（3）在本學(xué)科內(nèi)具有堅(jiān)實(shí)的理論根底和系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)問，并具有較豐富的教學(xué)閱歷。

（4）較強(qiáng)的科研力量，能獨(dú)立地制造性地開展科研工作，取得肯定的科研成果。

（5）能仔細(xì)履行教師職責(zé)，每年堅(jiān)持上課。

3、選聘教師程序

（1）擬擔(dān)當(dāng)教師的人員應(yīng)向培訓(xùn)中心提出申請，并填寫相應(yīng)的申報(bào)表格。

（2）人事部組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對申請者進(jìn)展篩選確定，下發(fā)聘書。

四、教師考核制度

（一）教師考核組織及成員。

由公司領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)部部長、教學(xué)相關(guān)人員組成。

（二）教師考核內(nèi)容。

包括教師的德、能、勤、績方面。

又分為五個(gè)工程來綜合評定。

考核內(nèi)容主要包括：教學(xué)工作量、教學(xué)效果（學(xué)員評議、同行評議、領(lǐng)導(dǎo)評議）實(shí)踐力量、科學(xué)討論、工作態(tài)度方面。

（三）教師考核的打分標(biāo)準(zhǔn)。

1、教學(xué)工作量的多少（總分值為15分）。

2、教學(xué)效果的三個(gè)方面（總分值為50分）其中：

（1）學(xué)員評議（總分值為10分）

（2）同行評議（總分值為20分）

（3）領(lǐng)導(dǎo)評議（總分值為20分）

3、實(shí)踐力量（總分值為15分）

4、科學(xué)討論和論文發(fā)表狀況（總分值為10分）

5、工作態(tài)度是否端正（總分值為10分）

五、教師獎(jiǎng)懲及淘汰制度

（一）但凡在授課過程中，違反教學(xué)治理規(guī)程，造成教學(xué)過失的，初次提出警告，情節(jié)嚴(yán)峻的撤換教師。

（二）在教學(xué)過程中，但凡檢查出教師工作消極、敷衍了事、工作質(zhì)量低、不負(fù)責(zé)任者，課時(shí)津貼扣30%。

（三）在教學(xué)檢查過程中，但凡教學(xué)資料缺項(xiàng)或質(zhì)量較低者，罰課時(shí)津貼20%。

（四）凡參與教科研活動并有成果鑒定、發(fā)表論文、出版著作的酌情予以嘉獎(jiǎng)。

（五）凡制作教具、試驗(yàn)器材或進(jìn)展教學(xué)方法改革并有顯著成效的，酌情予以嘉獎(jiǎng)。

（六）凡自制課件、電子講義并應(yīng)用較好者，酌情予以嘉獎(jiǎng)。

（七）凡在教學(xué)中表現(xiàn)突出、有重大奉獻(xiàn)者，酌情予以嘉獎(jiǎng)。

（八）但凡擔(dān)當(dāng)本職工作以外的工作，且工作量較大并完成較好者，酌情予以嘉獎(jiǎng)。

六、備課制度

（一）仔細(xì)根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)培訓(xùn)的要求進(jìn)展備課。

（二）仔細(xì)鉆研教材，把握系統(tǒng)學(xué)問，針對培訓(xùn)對象做到備課有明確的教學(xué)目的，有步驟，有重點(diǎn)。

（三）備課盡量做到結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況，通過典型案例分析增加學(xué)員創(chuàng)業(yè)的意識和力量。

（四）加強(qiáng)對新方向、新政策、新教學(xué)方法、新模式等有關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)、了解，使授課內(nèi)容能跟上現(xiàn)代培訓(xùn)進(jìn)展的步伐，推動培訓(xùn)中心教學(xué)質(zhì)量不斷進(jìn)步。

（五）在教師獨(dú)立鉆研教材的根底上，有規(guī)劃地組織必要的集體備課，以完成各工種、各學(xué)問的連接，堅(jiān)決杜絕無教案授課。

（六）積極推廣多媒體教學(xué)。

廣泛收集多媒體教學(xué)素材，把握多媒體課件的制作方法，做好電子教案制作工作。

七、上課制度

（一）嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)劃，按規(guī)定進(jìn)度授課，不缺課，不隨便按課。

（二）上課要講清根本概念，留意學(xué)問的系統(tǒng)性、科學(xué)性和完整性，做到層次清晰，深入淺出，便于學(xué)員理解和記憶。

（三）貫徹精講多練的原則，重視案例分析，使學(xué)員通過分析案例的方法，提高創(chuàng)業(yè)的力量。

（四）上課必需有教案，不上無預(yù)備之課。

（五）課堂教學(xué)必需預(yù)防缺漏，當(dāng)堂穩(wěn)固，注意板書，讓學(xué)員做好記錄，以便復(fù)習(xí)與考試。

（六）做好學(xué)員的上課考勤工作。

（七）正確操作多媒體教學(xué)設(shè)備，愛惜好教學(xué)儀器設(shè)備。

八、學(xué)員治理制度

（一）學(xué)員守則

1、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從班主任、教師和后勤人員的治理。

2、上課不遲到，不早退，不曠課，有特別狀況不能聽課者，須辦理請假手續(xù)。

缺課超過培訓(xùn)時(shí)間三分之一者，取消培訓(xùn)資格，并反應(yīng)單位。

3、遵守課堂紀(jì)律，上課用心聽講，仔細(xì)學(xué)習(xí)，不看與上課內(nèi)容無關(guān)的報(bào)刊雜志，不交談?wù)勌欤辉谡n堂上打、接手機(jī)。

4、敬重教師和工作人員，團(tuán)結(jié)學(xué)員，禮貌待人。

5、自覺遵守考紀(jì)，維護(hù)良好考風(fēng)。

考試時(shí)不交頭接耳、互通答案，違者取消考試資格。

6、講文明、講衛(wèi)生。

校園及課堂內(nèi)不穿背心、拖鞋，不吸煙，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，自覺維護(hù)教室、寢室及校園清潔衛(wèi)生。

7、愛惜教具、課桌、課椅、餐桌、餐椅、被褥、床等一切公物，若有損壞，照價(jià)賠償。

8、節(jié)省用電，節(jié)省用水，嚴(yán)禁鋪張。

9、嚴(yán)禁酗酒、賭博，嚴(yán)禁聚眾鬧事、打架斗毆。

（二）學(xué)員考勤制度

1、學(xué)員參與培訓(xùn)，必需做到不遲到、不早退、不曠課，因事、因病不能上課，必需事先履行請假手續(xù)。

未經(jīng)批準(zhǔn)的一律按曠課論處。

2、學(xué)員請假由本人事先向班主任遞交書面申請，半天以內(nèi)經(jīng)班主任批準(zhǔn)，一天以教學(xué)主任批準(zhǔn)，兩天以中心分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過兩天需經(jīng)中心主任批準(zhǔn)。

病假必需有醫(yī)院出具的病假條，因公請假必需有單位證明或經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意的假條。

不事先履行請假手續(xù)或手續(xù)不全的一律以曠課論處。

3、凡出勤率低于三分之二者，取消培訓(xùn)資格。

4、學(xué)員的考勤由任課教師或班主任負(fù)責(zé)，值班人員進(jìn)展抽查。

5、學(xué)員的出勤狀況依據(jù)需要不定期地在班級公布，培訓(xùn)班完畢后，班主任做好統(tǒng)計(jì)，中心以書面形式通報(bào)到學(xué)員所在單位。

九、設(shè)施設(shè)備治理制度

（一）學(xué)校設(shè)施設(shè)備包括汽車、多媒體計(jì)算機(jī)、投影儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、白板、文件柜、音響設(shè)備、相機(jī)、辦公桌椅、教輔書籍、消防設(shè)施等。

（二）校內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查，準(zhǔn)時(shí)修理維護(hù)，做到固定堅(jiān)固，運(yùn)行安全牢靠。

（三）辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的購置，安裝和治理，教學(xué)保障和負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)施登記的文字和電子制度，明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)治理，在做好防火、防盜的同時(shí)，要做好使用維護(hù)記錄，消退用電等方面的安全隱患。

（四）教學(xué)設(shè)施，設(shè)備由專人進(jìn)展調(diào)試，滿意教學(xué)需要，設(shè)備只用于教學(xué)，不得挪作他用。

（五）消防設(shè)施的安全治理：加強(qiáng)對全校師生的《消防法》等教育，加強(qiáng)各辦公室和辦公場地的消防設(shè)施和用電安全治理，由辦公室確定專人負(fù)責(zé)，定期檢修，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

學(xué)校各部門、教師一旦發(fā)覺消防擔(dān)心全隱患，應(yīng)馬上向主管部門反應(yīng)，主管部門應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)展整治，不得以各種理由拖延。

（六）設(shè)施設(shè)備由使用人負(fù)責(zé)，日常維護(hù)在保修期內(nèi)發(fā)生故障，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)展修理。

（七）辦公室加強(qiáng)對電源、電器、電網(wǎng)的檢查，防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。

十、安全衛(wèi)生制度

（一）衛(wèi)生制度

1、對學(xué)員的傳染病的防治，要積極協(xié)作防疫部門對學(xué)生做好防治工作，并做好宣傳工作，發(fā)覺疫情準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，實(shí)行有效措施，切斷傳播途徑。

2、各部門做好公共衛(wèi)生安全保健工作，要做好常見病的妥當(dāng)處理，確保參與培訓(xùn)的學(xué)員身心安康。

3、講究個(gè)人衛(wèi)生，衣著干凈，不亂吃零食，不帶食品、飲料（飲用水除外）進(jìn)入教學(xué)區(qū)，留意熬煉身體，預(yù)防疾病發(fā)生。

4、維護(hù)公共衛(wèi)生，不隨地吐痰，不隨地丟食物渣和廢紙等雜物，不亂倒垃圾。

5、珍愛生命，教師不在公共場所吸煙，學(xué)生不吸煙，不喝酒，拒絕毒品。

6、定期進(jìn)展衛(wèi)生常識宣傳，召開衛(wèi)生學(xué)問和疾病預(yù)防學(xué)問講座。

7、加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的監(jiān)視，指導(dǎo)和催促保潔人員，搞好公共廁所的清潔工作，積極組織開展滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂活動。

（二）教室衛(wèi)生治理制度

1、不準(zhǔn)帶食品、飲料（水除外）進(jìn)培訓(xùn)教室，保持教室內(nèi)外（走廊）地面潔凈，無果皮、紙屑等雜物。

2、不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)帶球類及游樂設(shè)備進(jìn)入教學(xué)樓內(nèi)，保持教室內(nèi)外（走廊）地面、墻壁無痰痕、球印、鞋印等污跡。

3、培訓(xùn)教室每天都要進(jìn)展衛(wèi)生清潔，并保持教室內(nèi)外天面、墻壁無蜘蛛網(wǎng)、積塵。

4、不能在教室或走廊亂扔紙團(tuán)等廢棄物。

5、培訓(xùn)完畢時(shí)要保證培訓(xùn)場地地面潔凈、桌椅擺放回復(fù)原樣。

十一、其他

本規(guī)章制制度自公示之日起生效。

公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度篇7

一、公司形象

1、員工必需清晰地了解公司的經(jīng)營范圍，并能向客戶及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)凝視對方，微笑應(yīng)答，切不行冒犯對方。

3、在任何場合應(yīng)用語標(biāo)準(zhǔn)，語氣溫柔，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌接待。

4、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及款待來賓時(shí)，必需時(shí)刻注意公司形象，根據(jù)詳細(xì)規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。

5、員工在工作時(shí)間內(nèi)要注意個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間必需穿著工服，須保持良好的精神面貌。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定

上班時(shí)間早8：30（8.30-9.30晨會）

午休12：00——14：00

下班時(shí)間晚19：00

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成局部。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退前方可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)前方可休息。

三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的干凈。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)覺不清潔的狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需馬上清理睬客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最終離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)施。

6、要愛惜辦公區(qū)域的花木和公共財(cái)產(chǎn)，如有損壞照價(jià)賠償。

四、工作要求

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩、打嬉戲，確保辦公環(huán)境的寧靜有序。

2、新入職員工的試用期為1個(gè)月，考察期為7天假如在考察期離職沒有根本工資，員工在試用期內(nèi)按月進(jìn)展考評。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要仔細(xì)、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)展。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問及技能，積極和公司同事溝通和學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和技能。積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的局部）。

6、常?？偨Y(jié)工作中的得失，并參加部門的業(yè)務(wù)爭論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

8、員工在工作時(shí)間必需全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時(shí)間均不行利用公司的.場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)覺，賜予警告，情節(jié)嚴(yán)峻者，公司將予以辭退。

10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不行挪用他人的資料和辦公用品。

11、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)展文檔存儲、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，由公司安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥當(dāng)保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

2、治理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥當(dāng)記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時(shí)間，員工均不行擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4、員工及治理人員均不行向外泄露公司進(jìn)展規(guī)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)覺，除承受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)峻的，公司將追究其法律責(zé)任。

六、人員治理

1、員工必需聽從公司的整體治理，包括職務(wù)的安排及工作內(nèi)容的安排。

2、員工須敬重上司，根據(jù)上司的指導(dǎo)進(jìn)展工作并主動向上司匯報(bào)工作狀況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須準(zhǔn)時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。

4、涉及超出員工權(quán)限的打算必需報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不聽從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)峻程度，賜予辭退處理。

6、治理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓舞并帶著好員工隊(duì)伍，時(shí)刻把握員工的工作狀況，確保公司整體籌劃順當(dāng)進(jìn)展。

7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司進(jìn)展做出努力。

七、物品治理

1、辦公用品的日常治理由人事部門特地人員負(fù)責(zé)定期購置；

2、每月

15、30日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由行政財(cái)務(wù)部門特地負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由特地負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，依據(jù)實(shí)際需要有規(guī)劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后，交由特地負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。

4、新進(jìn)人員到職時(shí)由人事部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦治理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)要求妥當(dāng)存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩嬉戲。

4、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，重要數(shù)據(jù)由使用者本人做好準(zhǔn)時(shí)備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、U盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。

7、使用者必需妥當(dāng)保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

九、網(wǎng)絡(luò)治理

1、工作時(shí)間內(nèi)制止掃瞄與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。

2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)談天），也決不允許任何與工作無關(guān)的信息消失在網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)嬉戲、掃瞄圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。

4、制止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種嬉戲及大型軟件

5、公司網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建立與治理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，個(gè)人電腦及效勞器設(shè)備等所用IP地址必需按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不行擅自更改。

6、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

十、獎(jiǎng)懲罰法：

1、員工嘉獎(jiǎng)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)嘉獎(jiǎng)；

2、員工懲處分為口頭警告、罰款及除名；

3、有以下事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的根底上，經(jīng)經(jīng)理辦公會討論，賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)：

A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者；（嘉獎(jiǎng)20-500）

B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，愛護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。（嘉獎(jiǎng)20-500）

4、以下事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的根底上，經(jīng)經(jīng)理辦公會討論，賜予相應(yīng)的懲處：

A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；（罰款50元-500元或者辭退）

B、泄露公司經(jīng)營治理隱秘的；（罰款200元）

C、私自把公司客戶介紹他人的。（罰款200元）

D、公司員工不得代理和推廣其他嬉戲。（罰款200元）

5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。

6、在公司效勞滿一年的員工，將賜予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽擱工作為前提，得到許可前方可休假）及1000元的一次性旅游補(bǔ)貼。

十一、經(jīng)費(fèi)治理

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)使用釘釘中的備用金申請?zhí)顚戀Y料提交由主管部門審批。

2、員工報(bào)銷使用釘釘報(bào)銷功能填寫資