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本文格式為Word版,下載可任意編輯——新護(hù)士在科室心得4篇

新護(hù)士在科室心得篇1

我們護(hù)士愿做無(wú)翼的天使,用生命筑成擋截死神的堤壩,將關(guān)愛、健康和幸福撒滿人間。同時(shí)也真誠(chéng)地夢(mèng)想社會(huì)能夠崇敬護(hù)士,理解護(hù)士,保護(hù)護(hù)士。

從心做起,聽似簡(jiǎn)樸,其實(shí)不簡(jiǎn)樸,如何才能夠從心啟程把我們的工作護(hù)士做得更好呢?好即完備,完備的工作就要求我們?nèi)耐度?,真誠(chéng)相待。

人總是在不斷成熟與成長(zhǎng),假設(shè)說(shuō)昨天的自己還有那么些暴躁、那么些飄搖,那今天的自己那么是更加的成熟更加的穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責(zé)與重?fù)?dān)。也能更好更精心的為每一個(gè)病人服務(wù)。來(lái)到婦科的這兩年中,我感謝每一位與我共事的同事,感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢、相知、相處的緣分,感謝你們的良善和美好,感謝你們讓我生活在這樣個(gè)和暖的大家庭。

當(dāng)然我身上還存在著一些缺乏還有待提升。譬如在學(xué)習(xí)上仍有暴躁的心緒。感覺要學(xué)習(xí)的東西太多,心情暴躁。尤其在面對(duì)挫折的時(shí)候,不能冷靜處理。在工作上有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但主動(dòng)性方面還有待進(jìn)一步提高。在過(guò)去的兩年里,再次感謝科主任、護(hù)士長(zhǎng)的教導(dǎo)、指導(dǎo)、批評(píng)和扶助,感謝同事們賦予的關(guān)切和支持。夢(mèng)想來(lái)年我們依舊能榮辱與共,共同感覺、感受生命和生活的美好,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加璀璨的未來(lái)。

人們熱愛用“神圣”來(lái)形容我們所從事的事業(yè),“神于天,圣于地”,天象征著夢(mèng)想,地象征著現(xiàn)實(shí)。我們的事業(yè)之所以神圣,是由于我們有救死扶傷的夢(mèng)想,還有關(guān)切病患的現(xiàn)實(shí),是夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)完備結(jié)合的職業(yè)。護(hù)理工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡(jiǎn)樸而平凡的愛。

提燈女神南丁格爾完備地將護(hù)士變成了無(wú)翼的天使,變成了為群眾解除病痛真善美的化身。我們的護(hù)士樂(lè)于與病人的生命同行,讓病人由于我們的護(hù)理而減輕痛楚,因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,因我們的撫慰而樹立信仰。護(hù)士最容許看到的是病患治愈出院的笑容和對(duì)我們工作的崇敬,這些都是鼓舞我們不斷進(jìn)取樂(lè)于奉獻(xiàn)的氣力源泉。

然而,從目前臨床護(hù)理工作實(shí)際來(lái)看,護(hù)士的嚴(yán)重缺編,超負(fù)荷的護(hù)理任務(wù),同時(shí)隨著醫(yī)學(xué)的進(jìn)展,社會(huì)的進(jìn)步,護(hù)理內(nèi)涵的不斷延遲,以及媒體的過(guò)分渲染,人們對(duì)護(hù)理的要求也越來(lái)越高,護(hù)士承受大量壓力和委屈,每天面對(duì)患者的病痛,人間的生死傷感,面對(duì)患者的無(wú)理或挑剔,往往掙扎在身心俱疲的狀態(tài)中。

護(hù)士責(zé)任之重大,值夜班頻度之高可謂中國(guó)女性各行各業(yè)之最,柔弱的身體承載著中國(guó)醫(yī)療的另一半?!巴床⑾矏傊笔俏覀冏o(hù)士常掛在嘴邊的話,即使面對(duì)艾滋、性病,即使非典再來(lái),不管有沒(méi)有人理解,我們依舊容許站在第一線,不是宏偉,只是職責(zé)所在,生命相托,重于泰山。

辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙,同樣需要社會(huì)的呵護(hù),現(xiàn)階段有些政策尚不完善或不到位,社會(huì)至少理應(yīng)為護(hù)士創(chuàng)造寬松的服務(wù)空氣,一些客觀公正的評(píng)說(shuō),少一些曲解,多一些保護(hù)和崇敬。用正面的鼓舞,輔助護(hù)士托起人們健康和生命安好的重任。

古人說(shuō):“不積跬步,無(wú)以至千里,不善小事,何以成大器?!睆淖晕易銎?,從小事做起,從現(xiàn)在做起。為了更好的提高自己的專業(yè)水品與自身素質(zhì)。我知道還要付出更多的努力與汗水。在這過(guò)去的一年中,有告成、有失敗、有喜悅、有辛酸,我們?nèi)w護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)科主任以及各位領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。

在以后的日子里還有好多方面需要持續(xù)努力,學(xué)習(xí)更多的護(hù)理學(xué)識(shí),掌管更多的護(hù)理技能,隨著社會(huì)的進(jìn)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高.

在今后的工作中,我將進(jìn)一步堅(jiān)韌樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

新護(hù)士在科室心得篇2

在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長(zhǎng)總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。較好的完成了_年度的工作任務(wù)。工作總結(jié)如下:

一、思想道德方面

在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作才能的重要途徑。利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)形狀勢(shì),學(xué)習(xí)黨的根本學(xué)識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,留神理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的熟悉才能和思想政治素,一向堅(jiān)信人理應(yīng)堅(jiān)守自己的信念和操守,在這個(gè)物欲橫流的社會(huì),保持內(nèi)心的純真,言者易,行者難,要耐得住落莫,有所為,有所不為。

二、專業(yè)學(xué)識(shí)方面

信息高速進(jìn)展,學(xué)識(shí)不斷更新,只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時(shí)代的進(jìn)步,今年我抑制了倒班工作,照料家庭的繁忙,利用業(yè)余時(shí)間完成了1護(hù)理中級(jí)職稱考試,2通過(guò)了計(jì)算機(jī)職稱考試,3本科在讀,4加入急診心肺復(fù)蘇學(xué)習(xí)班,5加入急救包扎學(xué)習(xí)班,6加入護(hù)士禮儀學(xué)習(xí)班

三、工作才能方面

對(duì)工作喜歡,心不累那么身不累,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)搜集整理我院的住院病人以老年長(zhǎng)期臥床,生活不能自理為主,日常工作中我具有猛烈的責(zé)任感和愛心,人們對(duì)新生命的誕生縱然彌漫了喜悅,在體驗(yàn)了一生辛苦勞作,暮年時(shí)卻又回歸了嬰兒時(shí)期,老人的今天可能就是自己的明天,善待老人,視同親人,多一聲問(wèn)候,多一點(diǎn)微笑,用自己的愛心陪伴老人走完生命的結(jié)果旅程。同時(shí)輔助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,專心做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要專心負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦明顯。我專心學(xué)習(xí)科室文件書寫模范,專心書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(根基理論、根本學(xué)識(shí)和根本技能)三嚴(yán)(肅穆的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面

嚴(yán)以律己,寬以待人,不埋怨,不指責(zé),當(dāng)觀法有沖突時(shí),先想想自己的過(guò)失,有那么改之,無(wú)那么加勉,空余時(shí)間讀好書,做好事,工作中分工不分家,為調(diào)理醫(yī)護(hù)患關(guān)系,構(gòu)建和諧社會(huì)做出努力。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的付出!2022年的曙光即將到來(lái),譬如旭日東升,我將迎著陽(yáng)光,踏步前行!

五、20_工作籌劃

1、加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,入科宣教時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,更加是護(hù)理文件書寫,要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時(shí)要客觀、真實(shí)、切實(shí)、實(shí)時(shí)。不得提前書寫護(hù)理記錄。

以上就是我在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)勞績(jī)和存在的缺點(diǎn)和缺乏。勞績(jī)只能代表過(guò)去,我要面對(duì)的是未來(lái)的持續(xù)工作。同時(shí)要抑制自身存在的缺點(diǎn)和缺乏,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,為醫(yī)院的進(jìn)展出一份力!

#99618

新護(hù)士在科室心得篇3

敬愛的領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

大家好!

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,把握重點(diǎn),突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,卓越地完成各項(xiàng)搶救工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品打定及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根基,現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這一年里未展現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的理由而影響搶救工作。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍

急診科制定了學(xué)習(xí)制度和籌劃,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人要過(guò)關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救回響速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士加入全國(guó)高等教導(dǎo)護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士加入護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救治理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作

根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)籌劃,要求其三個(gè)月內(nèi)掌管急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌管急診科全體的儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),取得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課。

四、關(guān)愛生命,爭(zhēng)分奪秒

是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20_年_月_日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無(wú)陪人而且神志不清,躁動(dòng)擔(dān)心,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,并決斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時(shí)開通綠色通道,為搶救患者贏得名貴時(shí)間。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持以病人為中心,以病人的利益需求為啟程點(diǎn)。如要求護(hù)士聽到救治車的鳴聲后要急速推車到急診室大門接診病人。為病人供給面巾紙,紙杯和開水。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評(píng)。更加是在有醫(yī)患糾紛時(shí),甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng)。

述職人:___

20_年_月_日

#807458

新護(hù)士在科室心得篇4

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署,在總結(jié)20--年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)閱歷的根基上,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的`工作方案》的要求,以“落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理”為核心內(nèi)容,在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)力度,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,探索建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制,為更多患者供給安好、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。制定本工作方案。

二、概括籌劃

(一)統(tǒng)一思想、提高熟悉、全院行動(dòng)

1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,擬通過(guò)醫(yī)院各級(jí)各類工作會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào),加大宣傳力度,爭(zhēng)取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作網(wǎng)”便于全院?jiǎn)T工實(shí)時(shí)了解和關(guān)切護(hù)理工作的進(jìn)展。

2、加強(qiáng)各個(gè)部門之間的組織協(xié)調(diào),尤其進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對(duì)護(hù)理的投入,如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進(jìn)、供給中心包攬病區(qū)全體原代消毒物品的供應(yīng)等,實(shí)現(xiàn)全方位的將護(hù)士還給病人,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

3、護(hù)理人員是推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的主體。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、統(tǒng)一培訓(xùn),在去年二次全院交流的根基上,年內(nèi)進(jìn)一步做好實(shí)時(shí)總結(jié)。持續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護(hù)士在推進(jìn)責(zé)任制護(hù)理開展中的所想、所為,全面提高護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)參與意識(shí)。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)落實(shí)、重質(zhì)保量

1、有籌劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù),力爭(zhēng)20--年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房籠罩率達(dá)成80%以上。積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)向門診、急診、手術(shù)室等其他科室延遲,只要是護(hù)士崗位、只要有患者的需求,我們的理念是“一切為了病人”如:倡導(dǎo)門診護(hù)士的細(xì)心與熱心服務(wù);強(qiáng)調(diào)手術(shù)過(guò)程患者安好第一;強(qiáng)化急診護(hù)士過(guò)硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等,讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)廣泛全院。

2、在試點(diǎn)病區(qū)告成的根基上,逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及告成的閱歷向全院推廣:健全責(zé)任制崗位職責(zé)、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集根基護(hù)理、病情查看、治療、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等。

3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理醫(yī)院/病區(qū)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù),制定我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):除常規(guī)質(zhì)量考核外,應(yīng)增加合理實(shí)施排班、臨床服務(wù)表達(dá)??铺厣巴怀鲎o(hù)士對(duì)患者了解的程度、護(hù)理措施的落實(shí)、護(hù)患溝通等實(shí)質(zhì)性護(hù)理工程的評(píng)估細(xì)那么。

4、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提,兼顧并崇敬護(hù)士意愿,用好、用活、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。完善護(hù)士技術(shù)檔案管理和分層管理模式。

5、完善績(jī)效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、病家的反應(yīng)等綜合測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正表達(dá)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理調(diào)配原那么,進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。

6、利用自行設(shè)計(jì)的住院病人對(duì)責(zé)任護(hù)士護(hù)理工作合意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對(duì)責(zé)任護(hù)士合意度的調(diào)查表。加大對(duì)患者反應(yīng)的力度并盡力縮小內(nèi)部反應(yīng)的水分。如:住院期間的護(hù)士長(zhǎng)不定期反應(yīng)、護(hù)理部每月的有籌劃反應(yīng)、護(hù)理部每季抽樣信訪反應(yīng)。變更反應(yīng)的方法如:護(hù)理部人員穿便服反應(yīng)、聘請(qǐng)?jiān)和獾谌?在校大學(xué)生等)反應(yīng)。建立各護(hù)理單元病人合意度檔案,用直觀的圖標(biāo)形式動(dòng)態(tài)回響合意度的變化曲線,以便細(xì)化分析實(shí)時(shí)整改。

(三)夯實(shí)根基、提防??啤R頭并進(jìn)

1、立足專業(yè)進(jìn)展,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、臨床護(hù)理技術(shù)模范及標(biāo)準(zhǔn)。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教導(dǎo)配套系列手冊(cè)的根基上再完成《特殊檢查前后的護(hù)理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》。

2、采取多種形式的學(xué)習(xí)方法,如:智力競(jìng)賽、小試卷、晨會(huì)提問(wèn)等來(lái)穩(wěn)定宏大護(hù)理人員對(duì)責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教導(dǎo)學(xué)識(shí)點(diǎn)的理解與運(yùn)用。

3、遵循“以人為本”的整體護(hù)理理念將根基護(hù)理和專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,通過(guò)包干制的根基護(hù)理落實(shí)過(guò)程,廣泛接觸病員進(jìn)一步落實(shí)??谱o(hù)理措施,借助??谱o(hù)理內(nèi)涵,提升根基護(hù)理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級(jí)護(hù)理質(zhì)量督查中充分表達(dá)根基、???、人文護(hù)理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量、技能的綜合評(píng)估。

4、將護(hù)理安好貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的始終,關(guān)提防點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)對(duì)象的流程管理,提防質(zhì)量、提防細(xì)節(jié)。強(qiáng)化安好意識(shí)、運(yùn)用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量提升、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。

5、加強(qiáng)??谱o(hù)理隊(duì)伍創(chuàng)辦。借助內(nèi)外合力加大對(duì)重癥監(jiān)護(hù)、急診、手術(shù)室、血液透析等??迫瞬诺呐囵B(yǎng)。整合醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),加大輻射力。

6、進(jìn)一步順應(yīng)醫(yī)院

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