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第7頁共7頁房地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)范文___?年___月?___日我?們___房?地產(chǎn)的全體?員工在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下,?坐車來到查?干湖參加橄?欖樹魔鬼訓(xùn)?練活動(dòng)。?雖然只有短?短二天三夜?的時(shí)間,但?卻帶給了我?深刻的人生?體驗(yàn)。在這?次訓(xùn)練中身?體上雖然承?受了很大的?苦與累,但?是,精神上?卻收獲了很?多。通過這?次訓(xùn)練,使?我深深的感?受到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的用心?良苦。無論?我身處何種?崗位,只要?用心體會(huì)就?會(huì)得到十分?有益的人生?感悟。到?達(dá)目的地集?合后,在教?練的指導(dǎo)下?,我們分成?四個(gè)小團(tuán)隊(duì)?,各隊(duì)選出?各自隊(duì)長,?大家發(fā)揮創(chuàng)?意,積極參?與,設(shè)計(jì)隊(duì)?名,對(duì)歌,?口號(hào),當(dāng)唱?起了我們自?編的隊(duì)歌,?齊聲喊起我?們的口號(hào)時(shí)?,自豪之情?油然而生,?大家真正的?擰成了一根?繩,自己的?力量也變得?強(qiáng)大了。?活動(dòng)中我深?深體會(huì)到作?為一個(gè)團(tuán)隊(duì)?“團(tuán)結(jié)就是?力量”的重?要性。(范?本)深刻懂?得了目標(biāo)是?團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力?之源,嚴(yán)明?的紀(jì)律是團(tuán)?隊(duì)行為的準(zhǔn)?則。在一個(gè)?團(tuán)隊(duì)中,每?個(gè)人的想法?、觀念都是?不一樣的,?但是為了一?個(gè)共同的目?標(biāo)不管利益?有什么不同?,但為了長?遠(yuǎn)的目標(biāo)需?要每個(gè)人都?要有自覺性?,要互相配?合,要心存?默契。通過?這次訓(xùn)練體?會(huì)到很多東?西,最深刻?的有以下幾?點(diǎn):一、?團(tuán)隊(duì)精神:?做每個(gè)項(xiàng)目?大家都要同?心協(xié)力,相?互配合、相?互協(xié)調(diào),必?須有一個(gè)共?同的價(jià)值觀?,領(lǐng)導(dǎo)者的?指揮協(xié)調(diào)要?有力,最有?代表性的項(xiàng)?目就是最后?的過電網(wǎng),?寓意是隊(duì)員?在緊急的情?況下,采取?正確的措施?以確保每個(gè)?隊(duì)員能順利?脫離險(xiǎn)境。?全員通過,?難度真的很?大,在第一?輪過到三分?之二的時(shí)候?,有隊(duì)員竟?一不留神又?觸到電網(wǎng)了?,又得重做?,有的隊(duì)員?過去之后很?激動(dòng),竟發(fā)?出聲音“好?”,結(jié)果全?軍覆沒,重?做,有的隊(duì)?員自我約束?力不強(qiáng),因?為一個(gè)人的?疏忽,我們?又的重做…?..過到最?后,還剩一?個(gè)人的時(shí)候?,是最困難?的時(shí)候,一?不小心又碰?到電網(wǎng)了,?當(dāng)時(shí)的選擇?要么重來,?要么總指揮?做___個(gè)?俯臥撐,總?指揮義無反?顧的選擇了?___個(gè)俯?臥撐,看著?總指揮一次?又一次的艱?難的做著俯?臥撐,汗水?濕透了全身?,心里是那?么的心酸。?又是關(guān)鍵的?時(shí)刻,最后?一個(gè)隊(duì)員放?松自己,一?切隨著他們?無聲的安排?。在一陣掌?聲中,她睜?開了雙眼,?那一刻,我?們每個(gè)人都?很激動(dòng)。這?個(gè)階段可以?說是痛苦的?一個(gè)階段。?這個(gè)項(xiàng)目告?訴我們,作?為一個(gè)__?_,團(tuán)結(jié)就?是力量,只?要心往一處?使,什么困?難都可以迎?仞而解。當(dāng)?然強(qiáng)有力的?領(lǐng)導(dǎo),合理?計(jì)劃,嚴(yán)密?___,團(tuán)?結(jié)協(xié)作、嚴(yán)?格執(zhí)行對(duì)我?們完成__?_任務(wù)是多?么的重要。?在這其中,?也暴露出我?們很多的弱?點(diǎn),剛開始?對(duì)制度要求?不嚴(yán)格,很?多人不重視?小細(xì)節(jié),態(tài)?度不端正,?意見不統(tǒng)一?,最終造成?走了不少彎?路。因此團(tuán)?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的?果斷合理地?規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)?隊(duì)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?者的服從也?是至關(guān)重要?的,在我們?的實(shí)際工作?中,每一項(xiàng)?工作任務(wù)的?完成,都需?要我們制訂?合理的工作?計(jì)劃,根據(jù)?職責(zé)合理的?分工,在實(shí)?施過程中,?一定要仔細(xì)?考慮問題點(diǎn)?和難點(diǎn),找?出對(duì)應(yīng)的解?決方法,同?時(shí)每個(gè)成員?一定要服從?領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格?執(zhí)行下達(dá)的?任務(wù)和使命?,只有這樣?才能保證我?們___任?務(wù)的順利完?成;對(duì)困難?估計(jì)不夠,?準(zhǔn)備不足以?及思維模式?的束縛也是?導(dǎo)致我們項(xiàng)?目失敗的原?因。日常工?作中,我們?也會(huì)經(jīng)常遇?到看似簡(jiǎn)單?的問題,以?慣有的思維?去準(zhǔn)備,當(dāng)?現(xiàn)實(shí)情況與?想象中不同?時(shí),我們由?于準(zhǔn)備不足?,容易造成?混亂,極其?被動(dòng)。這就?要求我們?cè)?解決一個(gè)問?題時(shí),一定?要全面思考?、認(rèn)真準(zhǔn)備?,在碰到意?外出現(xiàn)時(shí)才?能從容應(yīng)對(duì)?。同時(shí),在?出現(xiàn)混亂、?被動(dòng)的情況?下,大家一?定要冷靜,?團(tuán)結(jié),要相?互鼓勵(lì),積?極探索,通?過___的?力量找到解?決問題的方?法。二、?每個(gè)人都需?要鼓勵(lì)、支?持:體會(huì)最?深的就是自?己在做吞火?項(xiàng)目時(shí),感?覺真的有些?力不從心,?嚇的眼淚在?眼圈上,覺?得自己不行?,這時(shí)當(dāng)看?到對(duì)友的鼓?勵(lì),隊(duì)長的?目光都變成?壓力的時(shí)候?,就不得不?有一種豁出?去的感覺。?最后自己順?利的吞滅了?火苗,回過?頭才發(fā)現(xiàn)遇?到困難并不?可怕,怕的?是缺少勇氣?和信心。感?觸最深的就?是其實(shí)每個(gè)?人內(nèi)心深處?都是渴望別?人幫助和鼓?勵(lì)的。無論?這個(gè)人多么?強(qiáng),多么封?閉內(nèi)心都有?這種潛意識(shí)?的。這個(gè)吞?火項(xiàng)目也告?訴我們,挑?戰(zhàn)自我,沒?有不可能的?事,不要輕?易“不”,?要重新認(rèn)識(shí)?自我,超越?自我。所以?在今后的工?作中對(duì)同事?善意的贊美?和鼓勵(lì)非常?重要。也許?你不經(jīng)意的?一次鼓勵(lì)對(duì)?別人會(huì)產(chǎn)生?莫大的鼓舞?。在訓(xùn)練?中,我們?nèi)?得好成績,?得益于團(tuán)隊(duì)?成員都有強(qiáng)?烈的___?榮譽(yù)感。通?過完成一個(gè)?___項(xiàng)目?,我們手牽?手,心連心?,充分發(fā)揮?___的智?慧,個(gè)人的?潛能都有效?發(fā)揮出來了???傊?通過這次魔?鬼訓(xùn)練活動(dòng)?,增強(qiáng)了我?的自信心,?同時(shí)也磨練?了我戰(zhàn)勝困?難的能力,?增強(qiáng)了對(duì)團(tuán)?隊(duì)的參與意?識(shí)和責(zé)任心?,我想,通?過這次魔鬼?訓(xùn)練,在今?后的工作和?生活中會(huì)有?很大的幫助?,因?yàn)槿松?的道路是曲?折的、漫長?的。一次培?訓(xùn)不能解決?更多的問題?,只是對(duì)你?的工作和生?活起模范帶?領(lǐng)作用。但?他告戒我們?,愿我們?cè)?今后工作和?生活中更應(yīng)?團(tuán)結(jié),堅(jiān)強(qiáng)?地發(fā)展下去?。相信,今?天的訓(xùn)練,?給了我明天?美好的憧憬?。房地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(二)從事房?地產(chǎn)行業(yè),?這是我第一?次參加系統(tǒng)?的培訓(xùn),很?高興有這樣?的一個(gè)成長?的機(jī)會(huì)。本?次培訓(xùn)內(nèi)容?涉及面廣,?黃維老師講?的很多項(xiàng)目?的案例和一?些房地產(chǎn)公?司我都不知?道,而通過?此次培訓(xùn),?我覺得自己?跟這個(gè)行業(yè)?拉近了很大?的一個(gè)距離?。同時(shí)也學(xué)?到很多道理?,總結(jié)一下?有以下幾點(diǎn)?:1、做?事情要有針?對(duì)性:此次?培訓(xùn)主要分?為兩部分,?第一部分主?要探討房地?產(chǎn)企業(yè)營銷?模式和房地?產(chǎn)項(xiàng)目的營?銷,第二部?分講解有關(guān)?銷售方面的?內(nèi)容。結(jié)合?自己目前所?處的職位來?說,第二部?分培訓(xùn)內(nèi)容?可能更實(shí)用?一些。里面?講到了很多?的職責(zé)、團(tuán)?隊(duì)管理、銷?售技巧等一?些內(nèi)容,收?益很大。特?別是市場(chǎng)調(diào)?研這一塊,?通過這一次?培訓(xùn),我覺?得以前自己?去踩盤,不?夠針對(duì)性。?同時(shí)我希望?自己今后不?管做什么事?情,一定要?有針對(duì)性,?這樣不僅能?提高效率,?而且能提高?質(zhì)量。2?、只有創(chuàng)新?才會(huì)進(jìn)步:?黃維老師在?培訓(xùn)的過程?中,提到三?個(gè)和尚怎么?才能有水喝?,答案很多?。有人說三?人合作,一?起去挑水;?也有人說一?人休息,兩?人去挑水。?我覺得最好?的答案,應(yīng)?該是一個(gè)和?尚去挑水,?兩個(gè)和尚去?打井。__?_說這是最?佳的答案呢??第一、前?兩個(gè)答案體?現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神?,但是卻造?成了人力資?源的浪費(fèi)。?明明一個(gè)人?可以做的事?情,卻要大?家一起做,?對(duì)于公司來?說,領(lǐng)導(dǎo)是?最不喜歡的?。第二、?一個(gè)和尚去?挑水,兩個(gè)?和尚去打井?這個(gè)方案不?僅體現(xiàn)了團(tuán)?隊(duì)精神,而?且進(jìn)行創(chuàng)新?,他們已經(jīng)?站在從長遠(yuǎn)?的角度看待?問題。從這?個(gè)例子得出?,很多的時(shí)?候,光有團(tuán)?隊(duì)精神是往?往不夠的,?我們必須學(xué)?會(huì)創(chuàng)新,只?有創(chuàng)新才會(huì)?贏得最后的?勝利。3?、學(xué)會(huì)要善?于“表現(xiàn)自?己”:某天?黃維老師與?朋友去看某?樓盤,走到?小區(qū)的門口?,看到一位?保潔人員跪?著擦地板,?這情景讓給?他們印象很?深。先不去?討論這位保?潔人員是真?的在擦地板?還是在“做?秀”,他們?的目的都已?經(jīng)達(dá)到了,?并且聽說那?樓盤還是很?有知名度。?從某方面講?,我們可以?把善于“做?秀”理解為?善于“表現(xiàn)?自己”,在?現(xiàn)實(shí)中那些?善于“表現(xiàn)?自己”的人?往往更能受?到領(lǐng)導(dǎo)的賞?識(shí),更得到?大家的認(rèn)同?。而作為銷?售人員,我?希望自己也?要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)?要善于“表?現(xiàn)自己”,?在今后的日?子里要加油?。除了上?述幾點(diǎn),還?有像___?售樓處被砸?事件反映出?的一些問題?等,類似收?獲還有很多?,在此得出?一個(gè)結(jié)論,?只有通過不?斷努力,才?能證明自己?的運(yùn)氣永遠(yuǎn)?比別人好。?房地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(三)承蒙?董事長、總?經(jīng)理室的關(guān)?懷,我有幸?走進(jìn)光華,?短短的兩個(gè)?月時(shí)間,完?成了我一生?中的一個(gè)重?大轉(zhuǎn)折。在?這期間,光?華集團(tuán)求真?、務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)及奮?勇爭(zhēng)先的進(jìn)?取精神深深?地感染了我?,公司極具?潛力的發(fā)展?前景和公司?領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見?卓識(shí)也給我?留下了很深?的印象。?我在這段時(shí)?間的主要工?作一、按?照董事長、?總經(jīng)理室的?指示,對(duì)辦?公室各項(xiàng)工?作作了安排?和內(nèi)部分工?,對(duì)接待、?文件處理、?檔案管理、?內(nèi)外協(xié)調(diào)等?職能明確了?基本要求,?并作了自我?培訓(xùn),使新?組建的辦公?室能較快地?運(yùn)轉(zhuǎn)起來。?⑴文檔處?理:參照國?家機(jī)關(guān)的文?件處理辦法?,制定了集?團(tuán)公司文件?印發(fā)格式,?對(duì)重要文件?進(jìn)行了分類?存檔。⑵?印章管理:?按董事長的?指示,對(duì)集?團(tuán)公司三十?多個(gè)印章保?管情況進(jìn)行?了調(diào)查摸底?,制定了印?章管理制度?,對(duì)印章保?管人辦理了?授權(quán)委托管?理手續(xù),明?確了重要印?章登記使用?的程序。?⑶文件起草?:起草了重?要會(huì)議的_?__、每周?工作要點(diǎn)、?有關(guān)管理規(guī)?定、先__?_比辦法等?文件。⑷?租賃管理:?對(duì)南通光華?大樓、海門?大酒店的對(duì)?外租賃情況?進(jìn)行了摸底?了解,并向?董事長作了?匯報(bào),督促?對(duì)過期、到?期的合同辦?理續(xù)簽手續(xù)?。二、努?力做好集團(tuán)?公司各單位?、部門之間?協(xié)調(diào)、溝通?。通過詢問?工作進(jìn)展、?整理一周工?作要點(diǎn)、上?門走訪等形?式,熟悉人?員,了解情?況,對(duì)整個(gè)?公司有了基?本的把握。?三、做好?董事長、總?經(jīng)理室的參?謀、助手。?認(rèn)真按照上?級(jí)的要求開?展工作,及?時(shí)匯報(bào)工作?情況,迅速?傳達(dá)工作指?令。使領(lǐng)導(dǎo)?吩咐的事有?落實(shí)、有結(jié)?果、有匯報(bào)?。四、努?力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí),積極?參加實(shí)踐活?動(dòng)。來到公?司以后,為?加強(qiáng)對(duì)辦公?室的文件管?理,認(rèn)真參?照《國家行?政機(jī)___?文處理辦法?》、《國家?行政機(jī)__?_文格式》?的要求,制?定了集團(tuán)公?司公文格式?;同時(shí)為盡?快熟悉公司?的主業(yè)——?房地產(chǎn)業(yè)務(wù)?,自學(xué)了相?關(guān)知識(shí),并?主動(dòng)向業(yè)務(wù)?人員請(qǐng)教。?這期間,跟?隨董事長等?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)__?_永濟(jì)、如?皋等地進(jìn)行?了考察,參?加了啟東、?海門等地的?土地掛牌、?拍賣活動(dòng),?參加了南通?中___關(guān)?于拆遷戶陸?海平一案的?審理等,增?長了見識(shí),?對(duì)熟悉業(yè)務(wù)?有很大的幫?助。五、?認(rèn)真貫徹董?事長、總經(jīng)?理室關(guān)于加?強(qiáng)企業(yè)文化?建設(shè)、打造?文化光華的?指示精神,?在___月?份著重抓好?四件事⑴?集團(tuán)公司新?春聯(lián)誼會(huì)及?先進(jìn)表彰大?會(huì)策劃、_?__;⑵?《日月光華?》企業(yè)內(nèi)刊?首期的編輯?、出版;?⑶酒店二樓?書畫整理、?裱、布置;?⑷酒店新?春布

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