公司技術(shù)部個人工作總結(jié)范文8篇

公司技術(shù)部個人工作總結(jié)范文8篇時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回憶過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，是時(shí)候仔細(xì)地做好工作總結(jié)了。下面是我為大家整理的“公司技術(shù)部個人工作總結(jié)范文8篇”，以供大家參考借鑒！公司技術(shù)部個人工作總結(jié)范文8篇【一】

作為工廠供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的把握和技術(shù)水平的提高，進(jìn)取參與各種培訓(xùn)，不斷拓展自我的學(xué)問面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自我的專業(yè)學(xué)問，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

一、進(jìn)取學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

20-年-月，在有關(guān)部門的帶著下，我隨隊(duì)到-市防爆設(shè)備廠進(jìn)展了考察和學(xué)習(xí)，把握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并進(jìn)取地和同行探討與溝通。隨后邀請了該廠家與-的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)展電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平常工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間教師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更進(jìn)取向他們進(jìn)展請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟識了井下供電系統(tǒng)和凹凸壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自我的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導(dǎo)下，我漸漸進(jìn)展各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟識，為合理的布置凹凸壓電纜線路的走向，我常常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅僅滿意實(shí)際需要，還能節(jié)約不少人力物力。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)展整理吊掛的情景，提出合理化提議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

在日常工作中，我針對井上、下凹凸壓供電系統(tǒng)有變動的地方準(zhǔn)時(shí)對供電系統(tǒng)圖進(jìn)展修改，能夠隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí)，我對礦井的高壓繼電愛護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)展了重新計(jì)算和對井下凹凸壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)展技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并常常組織各項(xiàng)技能比武，進(jìn)取開展“-小組”和“手指口述操作法”等活動，經(jīng)過這些培訓(xùn)活動，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的本領(lǐng)，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。

公司技術(shù)部個人工作總結(jié)范文8篇【二】

時(shí)間匆忙，轉(zhuǎn)瞬間有甜、有苦、有疲乏、也有感動的半年-生活已經(jīng)過去了。在這半年里，稚嫩的我從猶如嬰兒般的啞啞學(xué)舌到如今的踉蹌邁步，也算是感受到了自我成長的興奮，也體會到了我的成長給公司增源聚力帶來的喜悅。

時(shí)間回到x個月前，工作的一幕幕仍舊歷歷在目，初出學(xué)校的我就像同來的其他幾個同事一樣，對工作生疏的不知所措。失誤、擔(dān)憂、不知所措的疲乏都曾品嘗過，也想過放棄，可是我告知自我，我能夠不喜愛這種職業(yè)，可是既然我選擇了就要全身心地投入到其中。就是這句話成了我堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作的理由。正因如此我看到了自我的成長，可是這也滋生了我內(nèi)心的傲慢，虛無縹緲的感覺全部東西都是如此的簡潔，可是當(dāng)在解決工作難題時(shí)自我未能完成，而師傅憑借其幾年的工作閱歷輕而易舉處理困難的那一刻，我真的很慚愧，我深刻的明白了混凝土這個看似不起眼并略有粗糙的工作并不如想象的那樣簡潔，或許為此我要奉獻(xiàn)我的一生，但我慶幸，我熟悉到了，可能會永久牢記在心。

雖然到公司僅有短短的x年時(shí)間，但我想公司在這半年的時(shí)間也恰好趕上了成長的時(shí)期，由于可能沒有人不會成認(rèn)，公司在建廠半年以來，幾乎沒有哪一年猶如今年所經(jīng)受的這般困難、被動、危機(jī)重重，并且這些給公司的每個人都帶來了少許危機(jī)，就像廝殺。但糊涂的回想一下，20-年之前，-產(chǎn)品在-獨(dú)享一方市場，那時(shí)的安逸會留給誰討論將來存在逆境的空間。即便是缺乏也成為完善了吧。慶幸吧，正是這種危機(jī)，讓我們不至于鋪張另一個半年時(shí)間就暴露了全部的缺陷，哪些缺乏暫且不說，可這些確實(shí)就是我們的財(cái)寶，就是我們的成長和收獲。我們不要安逸，也不要獨(dú)享，由于安逸只會變成提高的累贅，獨(dú)享更會成為進(jìn)展的捆繩。如今，我們熟悉到了這些缺乏，那么出在缺乏中的我們也必需成認(rèn)自身的缺陷，并且，改正，融入，團(tuán)結(jié)，趕超，自然而然這便會成為勝利的向?qū)А?/p>

所以對于我個人而言，半年的時(shí)間也積存了少許技術(shù)和溝通的閱歷，我不會給自我拖延的借口，下一個半年我要做的除了讓自我在客戶面前更成熟，還要以最快速度修煉自我的內(nèi)功，做好設(shè)計(jì)的每套試驗(yàn)，把握一手系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，使其變成我的、公司的價(jià)值；而對公司而言，我也會盡我的努力，幫助經(jīng)理、我們這個團(tuán)隊(duì)進(jìn)取的彌補(bǔ)缺陷，使公司能夠在技術(shù)效勞，技術(shù)與生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，產(chǎn)品的本錢降低，市場信息的快速獲得、反響等多個方面做到大步提升。

從這一刻起，我會以用我走向獨(dú)立，走向成熟的每一個小階段而逐步實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值為動力開頭我后續(xù)的每個光榮。

公司技術(shù)部個人工作總結(jié)范文8篇【三】

我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克制了技術(shù)力氣缺乏、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部治理，較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。工程技術(shù)部是一個對實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門，由于部門工作的特別性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)展開展。一方面，做好部門日常工作的開展，協(xié)作各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和閱歷溝通以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作效勞。另一方面，即使了解各工程的進(jìn)展?fàn)顩r，并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并幫助領(lǐng)導(dǎo)做出有效地整改方案，協(xié)作商務(wù)部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)展審核。此外，還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。

沈陽和泓花園工程工程承建的建筑物包括1#樓～9#樓和G1#樓～G4#樓，其中33層住宅樓3棟，30層住宅1棟，28層住宅一棟，20層住宅1棟，18層住宅1棟，17層住宅1棟，9層住宅1棟，3層商住樓4棟，一層地下車庫1座，總建筑面積142334m2。

一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

1、編制并上報(bào)施工方案和各專項(xiàng)施工方案。

2、優(yōu)化施工方案。

3、依據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對施工隊(duì)進(jìn)展技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。

4、統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更（聯(lián)系單），并做好臺賬。

5、做好施工方案的臺賬。

6、編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案。

7、完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并準(zhǔn)時(shí)簽認(rèn)報(bào)批。

8、完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)展推廣。

二、工程技術(shù)效勞工作、及成果

由于工程的特別性，技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員，本年度的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過工程領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門全部人員的不懈努力，根本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分的。

同時(shí)依據(jù)公司決策和工程狀況，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”，并馬上開頭有用性、針對性、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，而且依據(jù)工程狀況，做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)狀況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中消防連廊的模板支撐體系特殊進(jìn)展討論，最終打算采納H型鋼做鋼平臺，在鋼平臺上支設(shè)鋼管模板，這樣既美觀大方又節(jié)省材料，收到各方的始終好評。

我工程技術(shù)部積極響應(yīng)集團(tuán)公司和區(qū)域公司的號召，在工程工程的進(jìn)展中，加大新技術(shù)、新材料的投入。依據(jù)本工程建筑物的特點(diǎn)，外墻腳手架采納液壓附著式爬升腳手架，這是本工程的一個亮點(diǎn)。爬升式腳手架有耗材少，勞動力支出小，工期短地面不需要做支撐腳手架的堅(jiān)實(shí)地基，不占用施工場地等優(yōu)點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)就是造價(jià)高，一次性的投入多。總體評價(jià)爬架還是利大于弊的。

技術(shù)部還在施工過程中對現(xiàn)場進(jìn)展掌握，首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料規(guī)劃、合格證及數(shù)量等方面，嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢驗(yàn)，合格前方可使用，對未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗(yàn)的規(guī)劃批次、試驗(yàn)結(jié)果的檢查，確保主體構(gòu)造的安全牢靠性。

施工各項(xiàng)工程均由技術(shù)人員進(jìn)展交底，并著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問題，保證施工人員對交底的領(lǐng)悟理解，施工中加強(qiáng)對施工過程掌握，特殊是重點(diǎn)工序要進(jìn)展嚴(yán)格的驗(yàn)收，驗(yàn)收中發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)要求整改，整改合格前方允許進(jìn)展下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎罰，避開重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題，由工程部主持各班組準(zhǔn)時(shí)召開消退會議，并由技術(shù)人員供應(yīng)消退方案，使質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)在施工中消退。

對關(guān)鍵工序：各部位的鋼筋隱藏、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等，由技術(shù)負(fù)責(zé)任親自確認(rèn)并嚴(yán)格掌握施工過程中的質(zhì)量，保證工程的構(gòu)造安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)要求。

工程技術(shù)資料的整理，根據(jù)集團(tuán)公司的要求全部進(jìn)展打印，資料的整理保證準(zhǔn)時(shí)、精確、齊全，特殊是分包的技術(shù)資料，嚴(yán)格要求分包方根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定進(jìn)展編制整理，并保證工程竣工后技術(shù)資料準(zhǔn)時(shí)歸檔。

1、施工中對過程掌握還應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)，特殊是板筋的成品愛護(hù)、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)等。

2、對相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)治理，由工程經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度，依據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價(jià)，使得施工班組心服口服。

3、施工中技術(shù)人員應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使得理論與實(shí)踐進(jìn)展碰撞性的結(jié)合，面對詳細(xì)問題詳細(xì)爭論，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)。

三、工作中的缺乏之處

1、技術(shù)人員多數(shù)閱歷較少，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)力量、尤其是在本錢掌握治理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、質(zhì)由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有肯定差距，特殊市新同事，更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。

3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年的工作給了我們許多教訓(xùn)，20xx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，跟業(yè)主單位結(jié)算是工程治理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極協(xié)作工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，快速執(zhí)行，全面推動工程各項(xiàng)工作的開展，準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成和泓花園工程的建立任務(wù)而努力奮斗。

公司技術(shù)部個人工作總結(jié)范文8篇【四】

通過對9月份的回想，個人覺得收獲還是許多的，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、這個月來主要是幫助麥工治理釀造車間，做了以下幾個方面的工作：

1）連續(xù)深入釀造車間，了解車間的重要設(shè)備，如振動篩、粉碎機(jī)、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機(jī)、PVPP過濾機(jī)等主要設(shè)備。同時(shí)通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料，了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而，相比上個月，現(xiàn)在對釀造車間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解。

2）通過每天的例行巡檢，知道怎么樣去觀看、觸摸、傾聽設(shè)備存在的各種問題，然后準(zhǔn)時(shí)的反響到車間，叫車間的操作工或機(jī)修來處理，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的生產(chǎn)供應(yīng)了肯定的保障。

3）9月未開頭逐步獨(dú)立工作，主要處理了以下問題：聯(lián)系廣東省石油化工建立集團(tuán)公司改造二釀回殘酒系統(tǒng)，聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡，聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米、麥芽除石機(jī)除石效果不好的問題，聯(lián)系博雷處理閥門氣動頭啟動緩慢的緣由，幫忙技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴(kuò)培罐平臺方案及圖紙等。通過這些工作，逐步把握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間、部門處理和解決問題。

4）連續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如公司的TPM設(shè)備治理、設(shè)備操作規(guī)程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員（見習(xí)）崗位要求等各類公司治理制度。特殊是部門考核新方案，通過學(xué)習(xí)，得到很大的提高。

二、在這個月里，通過幫助麥工和他一起處理車間問題，逐步把握了以下幾個方面的力量：

1）通過自己獨(dú)立去解決車間的設(shè)備問題，知道怎么和車間的人員溝通，把握問題的關(guān)鍵所在，再和廠家聯(lián)系，讓其出解決方案或排遣人員過來處理。熬煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通力量。

2）通過對車間日常巡檢、TPM的日常治理和對檢查主要設(shè)備的潤滑狀況，熬煉了自己設(shè)備治理力量。

3）通過編寫方案和總結(jié)、設(shè)備會議紀(jì)要，知道了怎樣把握問題的重點(diǎn)，熬煉自己應(yīng)用文寫作力量。

三、雖然力量得到提高，但也有許多方面做得不到位，其主要表達(dá)在以下幾點(diǎn)：

1）這個月相比上個月，和車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機(jī)修和操作工有了很好的溝通和溝通，但也有很大的缺乏，還是連續(xù)加強(qiáng)自己的交際力量，為以后的工作制造良好的工作環(huán)境。

2）通過做會議紀(jì)要，明顯感覺自己應(yīng)用文寫作力量的缺乏，沒有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想，這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，提高自己寫作力量。

3）TPM設(shè)備治理制度沒有完全了解，因而有時(shí)無法知道在現(xiàn)場怎么處理事情，以后要加大對設(shè)備治理資料的學(xué)習(xí)，并積極的用到實(shí)踐中

總之，缺乏之處還有許多，自己要積極克制缺乏，努力提高自己工作力量，爭取早日上手成為一名合格的技術(shù)員。

公司技術(shù)部個人工作總結(jié)范文8篇【五】

回憶這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將這一年來的工作狀況進(jìn)展總結(jié)：

一、工作量

作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員，我現(xiàn)在的本職工作是，對來料新品進(jìn)展初步測試，主要元器件的樣品成認(rèn)，新機(jī)種樣機(jī)的制作和測試以及測試報(bào)告的整理，有效積極地協(xié)作研發(fā)工程師的工作，對其工程資料進(jìn)展交接和整理，對于樣機(jī)測試過程中遇到的問題進(jìn)展應(yīng)對調(diào)試，指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。

二、工作質(zhì)量

通過這一年的熬煉，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料成認(rèn)更準(zhǔn)時(shí)更具體更快捷，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對于工程工程師所安排的任務(wù)能有效積極地賜予協(xié)作，減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān)，提高了工程開發(fā)的進(jìn)度，從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。

三、工作技能

在研發(fā)中心的日常工作中，我學(xué)到了許多，比方樣品的成認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測試調(diào)試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更嫻熟地進(jìn)展操作。但同時(shí)也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點(diǎn)是必需的，“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”，由于學(xué)問的海洋是多么地寬廣！

四、責(zé)任心和敬業(yè)精神

責(zé)任心可以養(yǎng)德，責(zé)任心更可以樹德。我會努力做到喜愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感，努力學(xué)習(xí)和把握現(xiàn)代科學(xué)學(xué)問，提高自己的技能，為干好本職工作打下根底，同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好！作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會樹立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識，準(zhǔn)時(shí)與同事進(jìn)展有效積極地溝通，有問題準(zhǔn)時(shí)向他們請教，與他們?nèi)￠L補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。

五、溝通力量

溝通是合作的開頭，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)肯定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)全都的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。身為研發(fā)中心的一份子，我會虛心承受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議，準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有問題準(zhǔn)時(shí)向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷調(diào)高自己！固然，工作中有時(shí)也存在問題，信任在以后的工作中我會彌補(bǔ)這些缺乏，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的進(jìn)展盡自己的綿薄之力！

公司技術(shù)部個人工作總結(jié)范文8篇【六】

創(chuàng)新是推動人類社會進(jìn)步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)當(dāng)劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來，從礦井的進(jìn)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井進(jìn)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技進(jìn)展步伐，帶著全礦廣闊干工堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展為第一要務(wù)，堅(jiān)持走以“科技強(qiáng)礦，人才興礦”的進(jìn)展路線，進(jìn)一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù)，努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提

高企業(yè)的核心競爭力。以治理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

通過幾年的進(jìn)展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼進(jìn)展供應(yīng)了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)了有力根底?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、立足礦井進(jìn)展，引進(jìn)高新技術(shù)

近年以來為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度，實(shí)現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進(jìn)并加以制造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。

1、購進(jìn)懸移支架，實(shí)現(xiàn)移架自動化

我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱協(xié)作鉸接頂梁進(jìn)展支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)展接頂，每班次均需要進(jìn)展移溜打柱等工作量，工人的勞動強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面削減了材料消耗，該支架采納整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進(jìn)展支護(hù)外，還可以削減炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進(jìn)展支護(hù)；另一方面，工作面可以實(shí)現(xiàn)不連續(xù)生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不連續(xù)循環(huán)作業(yè)。

2、啟用綜掘機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)

為了提高本礦的單進(jìn)水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化，我主持重新啟用了綜掘機(jī)來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來，對列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的預(yù)備巷道進(jìn)展掘進(jìn)，協(xié)作錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中，到達(dá)了250m的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)供應(yīng)了良好的根底。

3、工作面回采充填，提倡綠色開采

我國工作面常用的是直接跨落法治理頂板，雖然對工作面的壓力治理、瓦斯治理等方面有著肯定的優(yōu)勢，但是地表塌陷狀況也很嚴(yán)峻，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大鋪張。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)領(lǐng)先引進(jìn)了超高水充填這一工程，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面削減了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板治理和瓦斯治理也得到較大的改善。

4、提高開采上限，釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從110～900水平，資源分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為145～900水平，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源

是極大的鋪張，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國礦業(yè)大學(xué)綻開合作，對110～145水平的煤炭資源可采狀況進(jìn)展充分的論證與研討，并采納井上和井下鉆探的途徑進(jìn)展物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定，已將130水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，制造直接效益萬元。

5、推廣科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井

隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步進(jìn)展，為了進(jìn)一步提高對礦井重要場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn)，在我的提議與推動下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計(jì)量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位掩蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團(tuán)機(jī)房相連，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無縫訪問，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)狀況。

6、使用無極繩絞車，實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作

隨著采區(qū)的延長，巷道的增加，工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)漸漸增多，不僅占用勞動力也鋪張了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時(shí)間，依據(jù)工作面的運(yùn)料困難狀況，我準(zhǔn)時(shí)安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無極繩絞車這一新型設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作，且無需要摘掛鉤人員，實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化，削減了工作面的運(yùn)料影響時(shí)間，極大的提升了工作效率。

7、推動小改小革，實(shí)現(xiàn)減人提效

為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長治久安，我?guī)е凸奈韪鲗I(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰慧才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)依據(jù)本礦的實(shí)際狀況進(jìn)展改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1）、井口罐籠改造，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化

我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲憊時(shí)簡單消失意外，在我的帶著下，將人工推車改為機(jī)械推車，并對罐籠的阻車器、安全門等進(jìn)展升級改造，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強(qiáng)度和生產(chǎn)本錢；

2）、氣動缸的推廣使用

氣動缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用便利敏捷等特點(diǎn)，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強(qiáng)度，在肯定程度上避開了人工操作，消退了人工操作的隱患。

3）、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝

由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)展攻堅(jiān)克難，采納了無

極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進(jìn)展了推廣安裝，得到了職工的全都好評。

4）、礦壓在線監(jiān)測的引進(jìn)

由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一，特殊是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應(yīng)力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn)，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進(jìn)展充填開采的回采區(qū)域進(jìn)展充填效果驗(yàn)證，收到了較好的效果。

二、進(jìn)展人才戰(zhàn)略，供應(yīng)強(qiáng)勁保障

我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與進(jìn)展上進(jìn)展改良，并且在人才培育上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)展深造學(xué)習(xí)，同時(shí)出臺優(yōu)待政策鼓舞在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)展函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的進(jìn)展理念，著力培育有抱負(fù)、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年參加到礦井的安全生產(chǎn)建立中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。

同時(shí)出臺優(yōu)待政策推動職工的技術(shù)比武工作，對廣闊職工的學(xué)習(xí)熱忱予以豐富的物資嘉獎，邀請淮北市技術(shù)學(xué)院參加對涉及全礦的全部部門的各個行業(yè)進(jìn)展全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進(jìn)展嘉獎、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長遠(yuǎn)進(jìn)展供應(yīng)了有力的保障。

通過人才培育，提升企業(yè)的核心競爭力；通過理念轉(zhuǎn)換，增加礦井的本質(zhì)安全度；通過措施鼓勵，提高青工的學(xué)習(xí)熱忱。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今日，只有緊緊把握科技進(jìn)展這一重要前提，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活潑生命力。

公司技術(shù)部個人工作總結(jié)范文8篇【七】

在過去的20xx年里，技術(shù)部門全部人員在不斷的學(xué)習(xí)中，漸漸熟識公司新的治理模式和新的文件流程方式；本著對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，參與各種工程會議；，仔細(xì)檢查、跟蹤落實(shí)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量及進(jìn)展?fàn)顩r；了解工程動態(tài)，對有可能消失問題的工程進(jìn)展事前預(yù)控，將損失降到最小。維護(hù)公司利益，把公司的利益放在首位；盡忠于公司，把公司的事業(yè)與自身的進(jìn)展融為一體；盡責(zé)于本職工作，均沒有缺習(xí)早退現(xiàn)象，沒有任何工程師受過任何處分；相互能妥當(dāng)處理好同事之間的關(guān)系，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，根本能按時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，對工程提出理論性、閱歷性、實(shí)際性建議，促使工程順當(dāng)圓滿。在過去一年中，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年，回憶20xx年的工作，技術(shù)部工作總結(jié)如下：

資源共享系統(tǒng)建立的完成：已經(jīng)完成全部門店及新建工程已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)，

工程支持：

技術(shù)工程組就長興八佰伴工程、金壇西門新建工程，全程參加了工程的規(guī)劃及實(shí)施，對各階段方案進(jìn)展技術(shù)分析及把控，對設(shè)計(jì)方出圖進(jìn)展綜合審查并與其溝通審查意見。親密跟蹤長興工程現(xiàn)階段的基坑工程，對圖紙變更及施工方案進(jìn)展研討及把控，供應(yīng)必要的技術(shù)支持。

泰興大統(tǒng)華工程：負(fù)責(zé)構(gòu)造加固方案確實(shí)定及施工圖審查，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計(jì)根底，為樓板上新增砌體墻供應(yīng)構(gòu)造處理方案。目前該工程正在預(yù)備進(jìn)展構(gòu)造加固施工。

常州武進(jìn)工程：負(fù)責(zé)對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的構(gòu)造加固進(jìn)展跟蹤。目前該處構(gòu)造改造工程已接近尾聲。

無錫八佰伴自動扶梯改造工程：主要負(fù)責(zé)對原構(gòu)造加固圖紙的審核，看其是否滿意本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)了新增扶梯的基坑等構(gòu)件，可以按圖施工。

霞客大統(tǒng)華工程：審查構(gòu)造加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)展復(fù)核。現(xiàn)工程已完工。技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華工程，參加江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案爭論，并跟蹤工程實(shí)施進(jìn)度。目前工程正按施工規(guī)劃有序進(jìn)展。

丹陽華地十字路口地下車庫工程，對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進(jìn)展構(gòu)造設(shè)計(jì)并繪制構(gòu)造圖，以便計(jì)算工程造價(jià)，為工程投資供應(yīng)參考數(shù)據(jù)。

自行提出構(gòu)造改造方案：就和信店自動扶梯改造工程提出《和信電動扶梯改造4套方案的構(gòu)造提案報(bào)告》；對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案；對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水狀況進(jìn)展分析并提出處理方案；泰興工程加固工程技術(shù)方案等。

擬建工程的總體規(guī)劃：繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案；繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案；繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。

圖紙及合同任務(wù)書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖；審查宜興和信店及南京八佰伴改造工程的設(shè)計(jì)圖紙完成狀況；審查“蘇地20xx-B-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙，對該建筑是否符合華地集團(tuán)開店的物業(yè)要求提出參考意見；查看近期運(yùn)行的各工程的交付條件或租賃合同，分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù)，為今后的合同完善做支持。

技術(shù)綱要編制：

技術(shù)部工程組幫助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn)：《華地國際工程工程技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤規(guī)劃表》；各工程的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；《華地國際工程治理制度總綱及流程》；《華地國際工程改（擴(kuò)）建工程治理制度及流程》；《設(shè)計(jì)治理制度及流程》；《華地企業(yè)超市待建（租賃）工程建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（20xx年7月試用版）》；《華地國際百貨（購物中心）收購（租賃）工程建筑技術(shù)參考》；《關(guān)于工程圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》；《工程技術(shù)與物管條款》；《華地功能招商營建原則》等等。

工作中存在的問題：

1.與各部門間的溝通問題：在工作中，和各部門的溝通存在問題，許多問題不能在第一時(shí)間反響到技術(shù)部，就不能準(zhǔn)時(shí)解決，將影響各部門的工作。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果，目前有很大的變化，根本能準(zhǔn)時(shí)把握信息。

2.問題解決存在不準(zhǔn)時(shí)：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度，有些問題相互存在沖突和沖突，不能準(zhǔn)時(shí)解決處理，從20xx年開頭，就規(guī)劃就一些問題，召集開店部/規(guī)劃部，等各專業(yè)就一些問題，集中爭論，集中解決，加快工作效率。形成一個整體團(tuán)隊(duì)。

3.業(yè)務(wù)專業(yè)力量加強(qiáng)：日常工作開展還可以，但就一些，新科技，創(chuàng)新方面還很缺乏，今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí)。20xx年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)工程是，空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)要創(chuàng)新，發(fā)揮多年來吸取的技術(shù)與閱歷，就目前全部門店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀，在技術(shù)上要攻關(guān)，要突破這個難題，啃下這個硬骨頭，彌補(bǔ)這一技術(shù)空白。

4.技術(shù)力氣分散：技術(shù)部人員目前是分散的，全部人員的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有規(guī)劃性的，但有時(shí)各門店穿插進(jìn)來，要求準(zhǔn)時(shí)解決，就打破了原有的規(guī)劃。雖然在平常的日常工作中還能牽強(qiáng)應(yīng)付，真的到了要綻開大工程的時(shí)候，需要集中力氣的時(shí)候，人手缺乏，發(fā)覺協(xié)同工作的力量并不強(qiáng)，今后要加強(qiáng)合作，培育團(tuán)隊(duì)力量，為開展更深層次的工作做好預(yù)備。固然還有很多缺乏之處，有待于改正、改良。

公司技術(shù)部個人工作總結(jié)范文8篇【八】

創(chuàng)新是推動人類社會進(jìn)步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)當(dāng)劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來，從礦井的進(jìn)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井進(jìn)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技進(jìn)展步伐，帶著全礦廣闊干工堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展為第一要務(wù)，堅(jiān)持走以“科技強(qiáng)礦，人才興礦”的進(jìn)展路線，進(jìn)一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù)，努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以治理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

通過幾年的進(jìn)展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼進(jìn)展供應(yīng)了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)了有力根底?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、立足礦井進(jìn)展，引進(jìn)高新技術(shù)

近年以來為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度，實(shí)現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進(jìn)并加以制造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。

1、購進(jìn)懸移支架，實(shí)現(xiàn)移架自動化

我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱協(xié)作鉸接頂梁進(jìn)展支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)展接頂，每班次均需要進(jìn)展移溜打柱等工作量，工人的勞動強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面削減了材料消耗，該支架采納整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進(jìn)展支護(hù)外，還可以削減炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進(jìn)展支護(hù)；另一方面，工作面可以實(shí)現(xiàn)不連續(xù)生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不連續(xù)循環(huán)作業(yè)。

2、啟用綜掘機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)

為了提高本礦的單進(jìn)水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化，我主持重新啟用了綜掘機(jī)來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來，對列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的預(yù)備巷道進(jìn)展掘進(jìn)，協(xié)作錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中，到達(dá)了250m的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)供應(yīng)了良好的根底。

3、工作面回采充填，提倡綠色開采

我國工作面常用的是直接跨落法治理頂板，雖然對工作面的壓力治理、瓦斯治理等方面有著肯定的優(yōu)勢，但是地表塌陷狀況也很嚴(yán)峻，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大鋪張。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)領(lǐng)先引進(jìn)了超高水充填這一工程，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面削減了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板治理和瓦斯治理也得到較大的改善。

4、提高開采上限，釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從-110～-900水平，資源分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145～-900水平，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源是極大的鋪張，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國礦業(yè)大學(xué)綻開合作，對-110～-145水平的煤炭資源可采狀況進(jìn)展充分的論證與研討，并采納井上和井下鉆探的途徑進(jìn)展物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定，已將-130水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，制造直接效益萬元。

5、推廣科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井

隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步進(jìn)展，為了進(jìn)一步提高對礦井重要場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn)，在我的提議與推動下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了500多萬元