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文檔簡(jiǎn)介
公司行政人員工作總結(jié)伴隨著緊急而勞碌的工作,20xx年已悄然過(guò)去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室各位員工的共同努力下,我們較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)兩年多的穩(wěn)固和進(jìn)展,逐步進(jìn)入了正軌,這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細(xì)、從精入手,更好、更細(xì)致的做好自己的本職工作,將辦公室變?yōu)楣緲I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的頑強(qiáng)后盾?;貞涍^(guò)去這一年的工作,留給我的有勝利的閱歷,也有失敗的教訓(xùn)。為了在接下來(lái)的半年里更加順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作,作出更好的成績(jī),將今年的工作總結(jié)如下:
一、工作完成狀況
1、企業(yè)資質(zhì)連續(xù)工作:完成了市政公用工程監(jiān)理乙級(jí)、安全生產(chǎn)許可證的連續(xù)申報(bào)工作,及造價(jià)詢問(wèn)甲級(jí)資質(zhì)連續(xù)申報(bào)的材料預(yù)備工作。
2、投標(biāo)狀況:合肥部共計(jì)完成投標(biāo)業(yè)務(wù)3項(xiàng),中標(biāo)1項(xiàng)。
3、做好各類人員的注冊(cè)、注銷(xiāo)、變更等工作。
4、完成ISO質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)年審工作。
5、完成造價(jià)詢問(wèn)、招標(biāo)代理、施工各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作。
6、做好公司各類用印的登記、用車(chē)的登記、辦公用品收發(fā)的登記等工作。
7、做好公司人事檔案的治理工作,包括新入職人員檔案的調(diào)檔、材料添加及離職人員的檔案轉(zhuǎn)出辦理工作。
8、做好公司員工福利、企業(yè)治理的日常工作:根據(jù)預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物治理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位等。
9、做好公司會(huì)議及其他各項(xiàng)會(huì)議的組織和后勤效勞工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前預(yù)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉等工作,準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,并做好資料的歸檔治理工作。
10、完成公司參加協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)工作和會(huì)費(fèi)繳納工作,并做好各個(gè)協(xié)會(huì)來(lái)文登記接收及回執(zhí)的發(fā)送。公司今年上半年新參加協(xié)會(huì):安徽省建立工程工程治理協(xié)會(huì)。
11、完成先進(jìn)個(gè)人、造價(jià)詢問(wèn)專家?guī)旒皟?yōu)秀企業(yè)等各項(xiàng)評(píng)優(yōu)申報(bào)工作。
12、企業(yè)獲得榮譽(yù)狀況:
14、合肥部上半年業(yè)務(wù)完成狀況:完成合肥招標(biāo)投標(biāo)中心清單掌握機(jī)編制業(yè)務(wù)10項(xiàng),其他地區(qū)21項(xiàng);完成結(jié)算審核工程11項(xiàng)。
二、工作規(guī)劃
1、協(xié)作做好辦公室做好造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)的連續(xù)工作。
2、做好各類人員的報(bào)名工作,根據(jù)安徽省人事考試中心的考試規(guī)劃,對(duì)各類考試進(jìn)展梳理,并提前通知。
3、對(duì)公司各類人員證件有效期進(jìn)展梳理,對(duì)馬上到期的證件,提前做好報(bào)名及連續(xù)注冊(cè)工作。
3、做好下半年職稱評(píng)審工作。重點(diǎn)做好初級(jí)職稱的評(píng)審認(rèn)定及社會(huì)化中高級(jí)職稱相關(guān)工作。
4、做好ISO體系換證工作。
5、承受領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)及協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)做好效勞后勤工作,為公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障工作。
三、以后工作努力的方向
在以后的工作中,要堅(jiān)持以“效勞”為宗旨,強(qiáng)化行政人員素養(yǎng),提高辦事的實(shí)效性,加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí),給予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改良行政部對(duì)其他部門(mén)的支持力量和效勞水平。效勞工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。由于辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),所以對(duì)待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,以超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性;二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必需留意效勞的全面性和主動(dòng)性,不能只等領(lǐng)導(dǎo)安排而供應(yīng)簡(jiǎn)潔的單項(xiàng)效勞,而應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而供應(yīng)超前、全過(guò)程的主動(dòng)效勞。
公司行政人員工作總結(jié)2
馬上過(guò)去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年,是努力學(xué)習(xí)和進(jìn)展的半年。半年來(lái)在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的專心導(dǎo)下,行政人事中心圍圍著公司的主流業(yè)務(wù),從三大方面做好各項(xiàng)效勞支持工作。詳細(xì)如下:
(一)人力資源工作
1、聘請(qǐng)及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)聘請(qǐng)各崗位人員共計(jì)名,其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、選購(gòu)員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名,生產(chǎn)技工72名。共性是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了許多方法,采納了許多手段準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充32人,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。另外,我們采納多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)展跟蹤,準(zhǔn)時(shí)辭退了局部不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,既滿意了公司對(duì)各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的本錢(qián)。
2、考核。今年4月份對(duì)52名車(chē)間員工,2名效勞修理人員進(jìn)展了崗級(jí)考評(píng)。透過(guò)考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅僅調(diào)動(dòng)了員工的專心性,而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、一般水表、燃?xì)獗怼崃勘淼馁Y格認(rèn)定,對(duì)合格人員進(jìn)展了技術(shù)補(bǔ)貼。
3、今年4月份對(duì)各部門(mén)74崗位進(jìn)展了普查。因營(yíng)銷(xiāo)模式變化、人員工作變動(dòng)等,我們對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)狀況進(jìn)展了普查,并完善構(gòu)成《崗位說(shuō)明書(shū)》,為員工聘請(qǐng)、培訓(xùn)帶給了參考依據(jù)。
4、對(duì)各崗位進(jìn)展了薪酬調(diào)查與分析。我們透過(guò)中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不一樣地區(qū)同行業(yè)的薪酬并透過(guò)gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)展了薪資調(diào)查,并構(gòu)成了《調(diào)查報(bào)告》。透過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平,為本公司的薪酬調(diào)整帶給了參考依據(jù)。另外,透過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的人工本錢(qián)占總本錢(qián)的比例超過(guò)15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《__年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工本錢(qián)占總本錢(qián)的比例7.4%,數(shù)據(jù)證明我公司人工本錢(qián)太高,在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比擬嚴(yán)峻。由此得出,若想進(jìn)展薪酬改革,務(wù)必先對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位進(jìn)展梳理,裁掉不必要的崗位,真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提推舉的同時(shí),對(duì)各部門(mén)的崗位進(jìn)展了分析,并構(gòu)成《各部門(mén)崗位設(shè)置推舉》,為領(lǐng)導(dǎo)帶給了決策依據(jù)。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政治理類、制造分公司、效勞部的方案等。為了避開(kāi)慣性思維,我充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的專心性,與各部門(mén)商議爭(zhēng)論出適合各自部門(mén)的薪酬體系,并構(gòu)成定稿。
6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案治理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項(xiàng)效勞支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更用心的做好本職工作。
7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)展了16場(chǎng),包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí)、效勞意識(shí)的培訓(xùn);專業(yè)學(xué)問(wèn)技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建立等營(yíng)銷(xiāo)思路技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)等等。今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式,采納了互動(dòng)的座談方式,讓每個(gè)員工專心參加進(jìn)來(lái);采納了“取之于民,用之于民”的思想,引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量本錢(qián)、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);效勞部效勞意識(shí)、效勞技巧的培訓(xùn)等等。為了避開(kāi)培訓(xùn)流于形式,保證培訓(xùn)效果,在對(duì)市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、效勞部進(jìn)展的系列光盤(pán)培訓(xùn)中,我們讓參加部門(mén)提意見(jiàn),并在光盤(pán)播放完后進(jìn)展座談,讓每個(gè)人都談自我的收獲等等。總之,我們專心動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)展了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明,此方式是有效的,由于經(jīng)過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估,員工的評(píng)價(jià)較高。
(二)行政治理工作
今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想,在為各部門(mén)帶給好效勞的同時(shí),轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S和工作的方式、方法,對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)展創(chuàng)新,不再依靠于原先的供給商、效勞商,引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)展大件辦公用品的購(gòu)置,全部的工作都以本錢(qián)掌握為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,不要為了做而做。如辦公設(shè)備的治理,真正做好物品登記,對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)展了跟蹤并準(zhǔn)時(shí)登記臺(tái)帳等。
1、辦公室費(fèi)用掌握。在同樣的效果下,名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒,耿總提出能夠不使用該效果的名片,那么價(jià)格還能夠下調(diào)至少2元/盒;透過(guò)200元的攻關(guān),今年殘聯(lián)保障金能夠免掉,為公司節(jié)省2萬(wàn)余元;透過(guò)一系列的斗志斗勇工作,為公司節(jié)省物業(yè)治理費(fèi)3000余元;透過(guò)談判,僅用了2800元為公司購(gòu)置了一套辦公家具;在九月份超過(guò)6000余元電話費(fèi)的狀況下,透過(guò)一些方法,使得十月份話費(fèi)降至4000余元;工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用20xx元,在申報(bào)資料中削減人員,盡力不訂購(gòu)其要求的雜志等等,在訂飛機(jī)票時(shí),為公司節(jié)省80余元的機(jī)場(chǎng)建立費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí),為避開(kāi)原先的一家壟斷,我們透過(guò)多方考察,選取了另外一家,在此次修理過(guò)程中為公司節(jié)省了800余元,打破了原先為了保證正常使用而不敢換其他效勞商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)消失問(wèn)題,我們就是在試驗(yàn),驗(yàn)證原效勞廠家說(shuō)的是否屬實(shí),是否需要全部更換,雖然有時(shí)耽誤了大家的使用,但對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)本錢(qián)掌握的質(zhì)的飛躍,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是,頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換,的確需要士氣。
2、辦公室的日常工作:
(1)完成公司總部各類會(huì)議的安排及會(huì)務(wù)預(yù)備工作,會(huì)議做到有記錄、有紀(jì)要,保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和安排工作有記載、有檔案,為公司今后的進(jìn)展奠定了原始檔案根底;完成各類辦公文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對(duì)外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作,共性是協(xié)作今年融資工作的開(kāi)展,完成了超多的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的預(yù)備工作。
(2)較好的完成總部辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作,做好車(chē)輛調(diào)度,并做好車(chē)輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。
(3)較好完成電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作,幫助網(wǎng)站建立以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
(4)本著“效勞”的思想,專心妥當(dāng)處理總部各部門(mén)日常消失的各類問(wèn)題。好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作,車(chē)輛擺放、乘車(chē)卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會(huì)議室、公共區(qū)域的保潔,廁所換紙、地墊更換,總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試等,為總部帶給一個(gè)舒適干凈的辦公環(huán)境,提高員工工作效率。
(5)其他工作:
①勝利籌劃組織了__年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、修改印刷了第五期《三龍人》。
②做好莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木帉?xiě)申報(bào)。
③順當(dāng)完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報(bào)、換證。
④幫助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記,用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸,為公司籌集了進(jìn)展基金。
⑤工程申報(bào)工作。今年順當(dāng)完成創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技進(jìn)展規(guī)劃工程、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金工程等的申報(bào)工作,其中創(chuàng)新基金、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金工程勝利獲批,分別得到35萬(wàn)元的無(wú)償支持、400萬(wàn)元的低息貸款。另外,完成了去年獲批的濟(jì)南市科技進(jìn)展規(guī)劃工程的跟蹤資料的填報(bào)。
⑥為節(jié)省生產(chǎn)本錢(qián)、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程,在制造分公司開(kāi)展“金點(diǎn)子”工程,并做到了將好的推舉真正用到生產(chǎn)治理中,取得了良好的效果。
⑦進(jìn)行了籃球、羽毛球、足球競(jìng)賽并發(fā)放獎(jiǎng)品,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增加了員工的分散力和歸屬感??傊衲暧捎谛问阶兓^大,在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí),對(duì)各崗位及人員進(jìn)展了梳理和培育,在工作上尚有欠缺之處,我們預(yù)備在明年進(jìn)展重點(diǎn)突破。如:
1、薪酬體系的改革和績(jī)效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn),保證這項(xiàng)工作能起到鼓勵(lì)員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值最大化。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高效勞質(zhì)量。為更好的效勞于上級(jí)、同級(jí)和基層,我們將把執(zhí)行力和快速反應(yīng)機(jī)制提到一個(gè)高度。
3、費(fèi)用的節(jié)省與掌握仍將是明年的重點(diǎn)。分析供給商的心理,進(jìn)展有策略有步驟的價(jià)格談判。
4、深入調(diào)查各部門(mén)需求及分析公司進(jìn)展現(xiàn)狀,為公司進(jìn)展助力。重點(diǎn)是針對(duì)明年的大客戶年,我們將組織進(jìn)展系列培訓(xùn)。
5、這期《三龍人》由于稿源及各種緣由一向未出,但已進(jìn)入最終收尾工作,爭(zhēng)取在對(duì)外宣傳工作中提高公司形象,成為員工真正的精神家園??傊姓耸轮行膶⒍ê米晕业奈?,為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)效勞支持工作,為公司的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
公司行政人員工作總結(jié)3
20xx年上半年的工作已經(jīng)完畢,在公司良好的環(huán)境下,我仔細(xì)努力的做好自己的本職工作,個(gè)人取得了很大的進(jìn)步,這首先要感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)能夠接納我這樣一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生并培育我,我信任,這將是在我人生的歷程中重要的一站。
今年上半年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的督導(dǎo)幫助下,比擬順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约核鶕?dān)負(fù)的各項(xiàng)工作,同時(shí)也暴露出了自己很多缺乏,現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下:
1、辦公室工作比擬繁瑣,在保證工作質(zhì)量的前提下,工作效率亟待提高。在今后工作中,我會(huì)分清事情主次,努力做到不拖沓,讓工作盡善盡美。
2、作為一名辦公室文員,我感到需要的綜合素養(yǎng)相當(dāng)高,在待人接物上,還需要不斷磨礪,主要是在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想的貫徹及超前思索方面還比擬欠缺,在下半年工作中,我會(huì)努力彌補(bǔ)這兩點(diǎn)缺乏,同時(shí),在對(duì)外界領(lǐng)導(dǎo)時(shí),盡量放開(kāi),做到熱忱接待,不卑不亢,張弛有度。
3、不管在什么崗位,學(xué)習(xí)是不能停頓的。在提高自身協(xié)調(diào)組織力量前提同時(shí),提高個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng),用學(xué)問(wèn)武裝自己。
在下半年,我將更加明確需要努力的方向,并且朝著這個(gè)方向不斷鼓勵(lì)自己:
下半年我盼望在職場(chǎng)中漸漸轉(zhuǎn)變角色,從辦公文員漸漸向工程前
期轉(zhuǎn)變。文員是我現(xiàn)在的工作,我會(huì)連續(xù)仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好我的本職工作。但是,作為一個(gè)男孩子,對(duì)于我個(gè)人進(jìn)展的走向,文員注定只是一個(gè)跳板,我也盼望領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中能夠多帶動(dòng)多指導(dǎo)多培育我,我也會(huì)盡我所能,為公司盡我一份力。下半年我的主要努力方向在行政辦公及工作前期手續(xù),漸漸把握房地產(chǎn)前期手續(xù)流程及各個(gè)環(huán)節(jié)需要留意的東西,同時(shí)不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),學(xué)習(xí)為人處世,不斷鞭策自己,力求把今后的工作做的更好!
身在長(zhǎng)青這樣一個(gè)大家庭里,我感到特別驕傲,我會(huì)在20xx下半年以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后工作中,同時(shí),也盼望能同公司一起成長(zhǎng),共同進(jìn)步!
公司行政人員工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)瞬間20xx上半年馬上過(guò)去,回憶這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與幫忙下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。在工作中,既有不少收獲,也有許多的感悟。在實(shí)踐中,對(duì)自我熟悉有了很大的提高,更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作,讓自身價(jià)值得到更充分的表達(dá),總結(jié)閱歷、完善缺乏,現(xiàn)就本上半年的工作總結(jié)如下:
一、工作中所取得的成績(jī)
1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量和詳細(xì)工作。
我是x月份來(lái)到公司工作,擔(dān)當(dāng)公司行政專員,幫助行政副總裁做好黨務(wù)工作并幫助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作力量,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿地完本錢(qián)職工作。
在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
1、幫助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和進(jìn)展工作,把原來(lái)黨組織關(guān)系不清晰的黨員登記在冊(cè),并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。幫助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),使黨員在工作和生活中起好榜樣作用。統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的黨員為x人,辦理黨員轉(zhuǎn)正的有x人,遞交入黨申請(qǐng)的有x人。
2、詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利。
3、草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到最大化利用,到達(dá)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了x多項(xiàng)廢舊物品。
4、幫助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性大事及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷(xiāo),做好文字打印、復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要。
5、完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷(xiāo)工作。
6、做好公司會(huì)議及各部門(mén)的客戶接待工作,并幫助行政經(jīng)理助理治理外租宿舍。
7、完成了公司的第_次全國(guó)人口普查工作,共普查了公司住宿的xx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
為了公司工作的順當(dāng)進(jìn)展及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極協(xié)作其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。仔細(xì)做好本職工作,工作投入,熱心為大家效勞,仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作規(guī)劃,有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
二、缺乏和領(lǐng)悟
1、工作中考慮不是很周全,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。
2、工作還不夠細(xì)致,有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿足。在今后的工作中要更加的細(xì)致,積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級(jí)保持全都。
3、半年的行政工作讓我更加留意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來(lái)做的是培訓(xùn)工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個(gè)過(guò)渡我好像還未能適應(yīng)。
在下半年里,我將仔細(xì)分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì),確定自己的工作方向,仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),使自身價(jià)值得到更好表達(dá),爭(zhēng)取為公司作出更多奉獻(xiàn)。
公司行政人員工作總結(jié)5
集團(tuán)行政部根據(jù)年初的工作規(guī)劃以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,仔細(xì)開(kāi)展工作。現(xiàn)將上半年工作狀況進(jìn)展總結(jié)如下
一、加強(qiáng)部門(mén)根底工作治理,制造良好的工作環(huán)境
為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是集團(tuán)行政部重要的工作內(nèi)容之一,上半年行政部結(jié)合工作的實(shí)際,仔細(xì)履行部門(mén)工作職責(zé),加強(qiáng)與公司其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào),使行政部的根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、高效化,為公司的進(jìn)展制造了良好的條件。
在上半年,集團(tuán)行政部始終沒(méi)有放松對(duì)企業(yè)制度的建立工作,除了編制與修訂了各項(xiàng)制度。還對(duì)公章及證照進(jìn)展合理保管與使用,對(duì)各部門(mén)使用狀況進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理,每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團(tuán)文件到各子公司及部門(mén),做到收發(fā)有序,將文件精神落實(shí)、執(zhí)行究竟。經(jīng)過(guò)行政部選購(gòu)的全集團(tuán)固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫(kù)明細(xì),明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品本錢(qián)也都掌握在公司月選購(gòu)預(yù)算內(nèi),做到了本錢(qián)掌握和節(jié)省。
對(duì)資產(chǎn)做了盤(pán)查工作,由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時(shí)間久、治理差、無(wú)清單等客觀緣由,注定本次盤(pán)查的工作量及難度都很大,但在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,行政部和財(cái)務(wù)部同事發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕類、不怕臟的精神,扎實(shí)工作,細(xì)致記錄,形成一套完整的資產(chǎn)清冊(cè)及固定資產(chǎn)調(diào)撥治理方法。另外,集團(tuán)還堅(jiān)持每半年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展一次清點(diǎn),大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)治理卡,跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥,小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊(cè)。
集團(tuán)各部門(mén)在用資產(chǎn)使用狀況根本完好,行政部做到了資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、修理、更換工作,在資產(chǎn)配備上保證了集團(tuán)各部門(mén)正常有序的工作。庫(kù)存資產(chǎn)保管維護(hù)完好,可以做到隨用隨取,安裝即用的效果。集團(tuán)行政部著手為集團(tuán)及各子公司員工辦理社保開(kāi)戶事宜。員工社保賬戶可以正常使用。目前,已滿意辦理社保條件員工的社保開(kāi)戶工作已全部完成。為了使員工融入企業(yè)文化,建立團(tuán)結(jié)、協(xié)作的公司團(tuán)隊(duì),使企業(yè)與員工、員工與員工間到達(dá)共同進(jìn)展的目的,集團(tuán)行政部積極組織了各項(xiàng)活動(dòng)。
二、加強(qiáng)效勞、樹(shù)立良好風(fēng)氣
集團(tuán)行政部主要工作核心是搞好效勞工作,我們圍繞中心工作,在效勞工作方面我們做到有工作重點(diǎn)和創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動(dòng)行為。在工作方法與思路上不斷改良和創(chuàng)新,適應(yīng)公司進(jìn)展的需要將行政部工作不斷推動(dòng),提高辦事效率增加效勞意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。集團(tuán)行政部在近半年的工作期間,工作中也遇到重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,力求考慮在前效勞在先。特殊是行政局部管的選購(gòu)、庫(kù)房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、公車(chē)使用等項(xiàng)工作都有規(guī)劃、有落實(shí)、有措施,完成后有記錄。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、仔細(xì)履行職責(zé)
上半年,我部門(mén)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。在工作上嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)要求,在集團(tuán)員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境上加強(qiáng)治理。
四、部門(mén)工作中存在的缺乏
在過(guò)去的半年里,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)心下,與各部門(mén)大力協(xié)作,行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在缺乏,由于集團(tuán)行政部工作事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作都要求我們要完成的特別好,但由于客觀因素,沒(méi)能把每件事情都做到盡善盡美。由于集團(tuán)原有制度已不能滿意集團(tuán)進(jìn)展的需要,在制度上還存在一些缺乏?,F(xiàn)依據(jù)全年的費(fèi)用預(yù)算,要盡量掌握在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費(fèi)用完可能的壓縮或削減。
今年上半年工作已經(jīng)完畢,行政部將圍繞集團(tuán)中心工作,克制工作中的缺乏,改良工作方法,加強(qiáng)治理,改良效勞。
公司行政人員工作總結(jié)6
時(shí)間像是被放飛的風(fēng)箏,一松手便追逐不上了,它越飛越快,漸漸的消逝在了我們的視線。時(shí)間在每一個(gè)階段的完畢,都代表著另一個(gè)階段的開(kāi)啟。我在行政的這個(gè)崗位上已經(jīng)做了三四年了,有了厚實(shí)的根底之后,我更加自信,也更加有底氣了一些。這份工作也讓我走向了自己的人生頂峰,讓我收獲到了很多的碩果。這次面對(duì)其次個(gè)季度的完畢,我想就此做一個(gè)總結(jié),為接下來(lái)的工作做一個(gè)鋪墊,打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。
工作過(guò)程當(dāng)中,我始終是扮演著一個(gè)大姐姐的形象,這個(gè)季度我?guī)Я艘慌氯?,許多小伙伴都開(kāi)頭管我叫姐,這時(shí)候我才熟悉到原來(lái)我來(lái)公司這么久了,也是第一次感受到了時(shí)間的快速。隨著大家一聲聲姐的召喚下,我的工作越來(lái)越勞碌了,這一個(gè)季度我也是在奔波之中度過(guò)的。我算是公司的一個(gè)老員工了,這段時(shí)間公司的流淌性很大,許多崗位都比擬空缺,我們行政也不例外,所以這次又一批新員工進(jìn)來(lái)時(shí),我便承受了領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),帶好這一批新人,讓他們快速上崗,提高個(gè)人的工作質(zhì)量和效率。
其實(shí)我在平常的生活中是一個(gè)比擬隨和的人,但是在工作當(dāng)中確是一個(gè)很?chē)?yán)峻的人。我知道大家對(duì)我的評(píng)價(jià)是怎樣的,我也時(shí)常會(huì)實(shí)行大家對(duì)我的建議,準(zhǔn)時(shí)作出調(diào)整。雖然我在公司已經(jīng)有了好幾年,但是人無(wú)完人,總有一些地方是我不清晰和不了解的,所以學(xué)習(xí)是保持前進(jìn)的第一要素,這也成為了我工作當(dāng)中必做的一件事情。每天都找人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),借鑒他人的勝利,這是我們前進(jìn)路上必做的事情。此外,我也在提升自己的方面下足了功夫,我參加了幾次戶外培訓(xùn),參加了一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu),學(xué)習(xí)新的技能,平常有空的時(shí)候我就會(huì)去學(xué)習(xí)一些新的東西,讓自己盡快的`融入進(jìn)去,成長(zhǎng)起來(lái)。
這個(gè)季度很快,就像一刺眼之間,就消逝的毫無(wú)蹤跡了。這也告知了我,時(shí)間的快速的,只有快速的前進(jìn),抓緊每一分鐘,我才能在短期的時(shí)間內(nèi),將自己帶向一個(gè)屬于自己的頂峰期,隨著這些沖勁,我便可以快速前進(jìn),快速成長(zhǎng)了。所以我會(huì)好好把握自己的力氣,將這一份力氣投入工作當(dāng)中,連續(xù)創(chuàng)新,持續(xù)成長(zhǎng)。
公司行政人員工作總結(jié)7
一、全年工作完成狀況
20xx年馬上過(guò)去,新的一年馬上到來(lái)之際,總結(jié)在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,均有了不同程度的熟識(shí)和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1.工程資料的整理工作。
2.工程技術(shù)標(biāo)的編制工作。
3.每天登陸OA辦公系統(tǒng),處理待辦任務(wù)。
4.協(xié)作公司迎檢工作,協(xié)作綜合部完成車(chē)輛等資料梳理工作。
5.對(duì)于公司下發(fā)各類文件仔細(xì)學(xué)習(xí)并依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求做好記錄,簽字等工作。
6.積極參與各類培訓(xùn)及集團(tuán)公司組織的活動(dòng)。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
二、工作中創(chuàng)新做法及取得成效
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作規(guī)劃,有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及工程部作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
三、工作中存在困難和改良措施
在過(guò)去一年時(shí)間里,我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的學(xué)問(wèn),并積存著與他人溝通、溝通的方法,來(lái)提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和人文素養(yǎng)。通過(guò)這一年的工作,在資料方面暴露出了很多需要整改的問(wèn)題和錯(cuò)誤。這給我指明白改良的方向,也相應(yīng)的催促和提高了我的整體水平,并讓我意識(shí)到工作中還需要多仔細(xì)學(xué)習(xí)好,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問(wèn),提高自己的工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
四、對(duì)公司工作的建議
提高員工的待遇、加強(qiáng)員工的福利以及發(fā)放,嘉獎(jiǎng)、鼓舞施工一線的員工。
公司行政人員工作總結(jié)8
一、上下班時(shí)要整理好前臺(tái)的物品
觀察一切電器是否完好,是否關(guān)閉好電源。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺(tái)大廳是隨時(shí)都要保持干凈大方。每天報(bào)紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)覺(jué)不夠時(shí)要準(zhǔn)時(shí)叫x先生送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),都要準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)購(gòu)置如:紙巾、復(fù)印紙等。擺在會(huì)客廳、前臺(tái)大廳里的宣傳冊(cè)不夠時(shí)也要準(zhǔn)時(shí)添加。傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)沒(méi)有墨時(shí),要電話通知趙先生加墨。假如前臺(tái)的物品壞了如:窗簾壞了就要叫修理工修理;假如電話線路有問(wèn)題就要求助電信局。有什么問(wèn)題都要想方法解決。
二、接收傳真,要留意對(duì)方傳給誰(shuí)
問(wèn)清傳真內(nèi)容,以免接收到垃圾信息,承受到傳真要準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,要查收傳真有無(wú)缺漏。假如對(duì)方是自動(dòng)傳真,可以不接收。發(fā)傳真后要留意對(duì)方有無(wú)收到,是否完整清楚。復(fù)印時(shí)要留意復(fù)印的資料完整否,避開(kāi)復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要準(zhǔn)時(shí)交給相關(guān)人員。
三、前臺(tái)接待客人,做好這項(xiàng)工作
最重要的是效勞態(tài)度和效勞效率??吹接衼?lái)訪客人,要馬上起身主動(dòng)問(wèn)好。對(duì)第一次來(lái)訪客人要問(wèn)清晰對(duì)方貴姓,找誰(shuí)有什么事,了解來(lái)訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,其中也要了解是否把客人留在前臺(tái)大廳還是會(huì)客室,還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室、會(huì)客室。接待客人要笑臉相迎,急躁細(xì)致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,請(qǐng)稍等。會(huì)客室夏天時(shí)開(kāi)空調(diào),冬天開(kāi)窗,同時(shí)要讓會(huì)客室無(wú)異味,空氣流暢。
四、轉(zhuǎn)接電話,要留意禮貌用語(yǔ),使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)
您好!xx公司!之后問(wèn)有什么可以幫到您的,問(wèn)清晰對(duì)方找哪位,貴姓有什么事情,了解狀況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員試用期三個(gè)月所作的前臺(tái)工作,可能工作范圍較?。还ぷ鲀?nèi)容也比擬少。但自己也有缺乏的地方,工作時(shí)集中力不夠,會(huì)犯模糊;我盼望以后能夠更仔細(xì)上班工作,勤力做事。為公司做的多些。
五、在今年的工作中,我更要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量、效率
(1)努力提高效勞質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出過(guò)失。效勞態(tài)度要良好,接待客人要不斷積存閱歷,要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;奇妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿足。
(2)加強(qiáng)禮儀學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)禮儀學(xué)問(wèn),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說(shuō)話口氣、眼神、化裝、服飾搭配,以及答復(fù)客戶提問(wèn)技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的學(xué)問(wèn)都是很有用的,上了課后會(huì)讓人更自信,令一個(gè)人有氣質(zhì)。
(3加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容,有了這些學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏,一方面能準(zhǔn)時(shí)精確地答復(fù)客戶的問(wèn)題,精確地轉(zhuǎn)接電話。假如學(xué)問(wèn)某個(gè)部門(mén)沒(méi)人,會(huì)提示來(lái)電方,并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要答復(fù)客戶的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)時(shí)機(jī)為公司作宣傳。
(4)努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象,不僅要留意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺(jué)。
公司行政人員工作總結(jié)9
伴隨著緊急而勞碌的工作,20xx年又悄然過(guò)去了,在公司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),辦公室各工作人員的共同努力下,我們?cè)谌贻^好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年是公司比擬特別的一年,隨著公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入了正軌,公司的治理也漸漸的正規(guī)化,這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細(xì)、從精入手,更好、更細(xì)致的做好自己的本職工作,將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、生活的頑強(qiáng)后盾。回憶過(guò)去一年的工作,留給我的有勝利的閱歷,也有缺乏的教訓(xùn)。為了在新的一年里更加順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作,作出更好的成績(jī),特將過(guò)去一年里工作的得與失總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容總結(jié):
在20xx年的工作里,經(jīng)主任的安排我主要進(jìn)展了會(huì)議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書(shū)報(bào)紙的收發(fā)工作,詳細(xì)是:
1.幫助辦公室主任建立本部門(mén)各項(xiàng)工作制度,準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)傳遞請(qǐng)示、報(bào)告,準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。
2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。
3.負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。
4.對(duì)外來(lái)公文、信件、郵件、報(bào)刊函件進(jìn)展簽收、整理保管和發(fā)送工作。
5.負(fù)責(zé)公司印章使用的登記、簽字工作。
6.負(fù)責(zé)食堂飯卡的沖值、費(fèi)用支出、流水帳登記工作。
7.做好會(huì)議紀(jì)要,接待來(lái)訪人員。
8.做好辦公室人員、安保人員及治理機(jī)關(guān)人員的每月考勤并交財(cái)務(wù)做工資。
9.協(xié)作供給部做好物資選購(gòu)合同的打印,會(huì)簽、存檔工作。
10.負(fù)責(zé)檢查、催促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。
11.做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時(shí)交代的工作。其中文件治理狀況為了使公司文件治理秩序化,以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,促進(jìn)與提高公司治理工作效率,在過(guò)去一年的文件治理工作中,根據(jù)文件的類別、日期、重要性進(jìn)展了分類歸檔,針對(duì)各分類文件進(jìn)展了標(biāo)記,并建立了具體的登記臺(tái)帳、存檔工作,使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。
宣傳工作狀況
在20xx年的宣傳工作中,在主任的指導(dǎo)下,圍圍著更好的做好接待工作,制造一個(gè)良好的接待環(huán)境為目的,針對(duì)每年的安全月、消防月、以及今年的H1N1流感的實(shí)際狀況,對(duì)大家以文字的形式做了宣傳,為公司的形象增加光榮。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)狀況經(jīng)主任安排,我代表辦公室參與了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,會(huì)議上我仔細(xì)記錄各班組、區(qū)塊人員對(duì)辦公室工作提出的要求,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告主任,爭(zhēng)取當(dāng)天事情當(dāng)天解決,讓辦公室做好生產(chǎn)的頑強(qiáng)后盾..職工食堂治理狀況在主任的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我從今年3月份開(kāi)頭成為食堂每日、每月經(jīng)費(fèi)核算的主要人員,為了使職工食堂在不虧損的狀況下對(duì)飯菜質(zhì)量進(jìn)展提高,在主任的指導(dǎo)下我對(duì)職員的沖卡費(fèi)用做了具體的現(xiàn)金收支臺(tái)帳,爭(zhēng)取做到日清月結(jié),將現(xiàn)金合理支出給食堂,讓辦公室做好員工生活的頑強(qiáng)后盾。印章登記狀況為標(biāo)準(zhǔn)印章的治理和使用,確保印章治理的安全性、嚴(yán)厲性、有效性,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我對(duì)20xx年的用章登記工作做了具體的記錄,并監(jiān)視用章人仔細(xì)簽字,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字,現(xiàn)已經(jīng)將20xx年的用章工作全部完成并歸檔??记跔顩r為了標(biāo)準(zhǔn)公司員工考勤,在主任的安排下,我擔(dān)當(dāng)了20xx年度機(jī)關(guān)人員的考勤工作,每日上午、下午按時(shí)掛考勤簽到表,并監(jiān)視大家仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)簽到,考勤對(duì)公司不算是很大的事情,但是我認(rèn)為他很重要,由于他是對(duì)每個(gè)人最起碼的標(biāo)準(zhǔn),所以在20xx年里面我會(huì)更加仔細(xì)的做好這項(xiàng)工作。合同簽訂狀況為了使我們公司購(gòu)置的每一臺(tái)設(shè)備和材料都能得到保障,經(jīng)久耐用,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排實(shí)行書(shū)面合同對(duì)所購(gòu)物資進(jìn)展制約,公司今年共簽訂了39份材料合同,5份工程合同,6份大型設(shè)備合同,15份其他類合同,對(duì)這些合同的簽訂和打印工作,我仔細(xì)的按簽訂合同的要求對(duì)其一一辦理簽字手續(xù),并做好存檔、臺(tái)帳工作,使各類合同的存取工作得到很大的提高。
二、缺點(diǎn)與缺乏
我也很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點(diǎn),業(yè)務(wù)水平仍需提高,需更好的盡自己崗位的職責(zé),這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批判指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是非常必要的,我的缺點(diǎn)與缺乏自己總結(jié)有以下幾點(diǎn):
1、在幫助治理工作過(guò)程中,缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)閱歷。
2、與同事溝通少,關(guān)懷同事不夠。
詳細(xì)表現(xiàn):
(1)跟同事們的聯(lián)系不夠,缺乏溝通;
(2)工作中對(duì)同事們的關(guān)懷不夠。我這方面的缺點(diǎn)同事們?cè)o我指出過(guò),但自己也留意改正自己的缺乏,還需進(jìn)一步努力。
三、回憶這段時(shí)間的工作
我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了肯定的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫忙是分不開(kāi)的,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝!但是我也深切的感到了自己的缺乏,仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的一年里,我要連續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作水平,為正在蓬勃進(jìn)展的公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
公司行政人員工作總結(jié)10
公司的行政部門(mén)始終都是以不斷進(jìn)步、提升效勞的工作理念在工作,我們始終都是在往更好的方向去進(jìn)展,為此我們也是做出了不懈的努力,從來(lái)都沒(méi)有停頓過(guò)前進(jìn)的腳部,廣納良策,只要對(duì)公司好的意見(jiàn),必定是會(huì)被重視的,對(duì)行政部的進(jìn)展有什么個(gè)人見(jiàn)解的,也可以寫(xiě)一份規(guī)劃書(shū)給領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)部門(mén)是我覺(jué)得在最積極向上的一個(gè)部門(mén),可能是由于我就是屬于這個(gè)部門(mén)的緣由吧。今年的工作也是過(guò)去了大半了,第一其次季度的時(shí)間悄然消逝,接下來(lái)就我對(duì)公司行政部的其次季度工作做個(gè)總結(jié)。
一、保證公司安全運(yùn)行,消退一切安全隱患
一個(gè)公司會(huì)有許多個(gè)部門(mén),這些部門(mén)當(dāng)中又有許多的崗位,然而你不能說(shuō)每一個(gè)崗位的工作,都是沒(méi)有危急系數(shù)的,就比方說(shuō)電起火的現(xiàn)象,雖然說(shuō)很少見(jiàn),但是由于天氣枯燥的緣由,勢(shì)必會(huì)讓這樣的安全隱患大大增大,不得不引起重視,首先我們行政部就是要先準(zhǔn)時(shí)的對(duì)工作全部地方,進(jìn)展安全隱患的排查,是否存在年老失修的東西,估算動(dòng)身生意外的可能,只要超過(guò)10%,就進(jìn)展修整,要么更換零部件,要么直接換新的。其次我們還要對(duì)公司各個(gè)位置的滅火器檢查一番,是否存在不行使用的事情,我們不能讓這東西只是擺設(shè)。最終就是增加員工們的安全意識(shí),遇到緊急狀況應(yīng)當(dāng)做什么?應(yīng)急方案是什么?怎么最大程度的保證自己的安全等等。
二、提高員工的整體工作素養(yǎng)
行政部的員工,算是在公司全部部門(mén)當(dāng)中人挺多的一個(gè)部門(mén),雖然我們都各司其職,但是許多時(shí)候,我們的工作并不連貫,不能很好的進(jìn)展傳遞,員工們相互的工作力量,沒(méi)有到達(dá)一個(gè)相近的程度,就會(huì)造成工作消失短暫性的停滯,特殊影響工作進(jìn)度,為了盡可能的削減這樣的狀況,行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)們,發(fā)起了一次部門(mén)內(nèi)的培訓(xùn)工作,主要是針對(duì)于中低層的員工,把自己的親身閱歷告知他們,工作當(dāng)中遇到問(wèn)題了,該如何處理?行政部門(mén)員工的形象怎樣才是標(biāo)準(zhǔn)的?經(jīng)過(guò)一次大規(guī)模的培訓(xùn),可以明顯的感受到行政部的工作效率有顯著提高。
三、生活福利的重新規(guī)劃
對(duì)于我們公司的工作理念,我們對(duì)那種對(duì)公司有過(guò)重大奉獻(xiàn)的員工,是有福利制度的,比方說(shuō)xx三日游,但是我們依據(jù)公司員工們的反響,他們認(rèn)為并不是很喜愛(ài)這樣福利方式,我們?yōu)榇酥苯邮侵贫艘粡埳罡@慕y(tǒng)計(jì)表,看看大家都是想要什么。只有想要的,那才算是福利,最終我們也是依據(jù)大家的意見(jiàn)重新調(diào)整了公司生活福利。
公司行政人員工作總結(jié)11
雖說(shuō)是半年工作總結(jié),實(shí)際上上班時(shí)間僅三月有余,可算是一個(gè)季度性的工作匯報(bào)吧。
通過(guò)這三個(gè)多月的工作,在工作不斷推動(dòng)的過(guò)程中,學(xué)習(xí)到許多相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),也發(fā)覺(jué)在自己工作當(dāng)中尚且存在多種多樣的缺陷和缺乏,需要在今后的工作中不斷地彌補(bǔ)和改良。
首先,回憶這段時(shí)間的工作,在對(duì)公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟識(shí)中,將行政工作流程化、模式化,將相關(guān)治理工作進(jìn)展了完善。譬如完善衛(wèi)生清掃的安排,做到責(zé)任到人,任務(wù)明晰化。
一、主要工作
1、績(jī)效考核和制度建立在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的幫助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定,與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議,制定了一整套的公司績(jī)效考核方法,包括各崗位的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),績(jī)效考核流程和績(jī)效考核制度。初步制定和完善了公司績(jī)效考核方法,做到績(jī)效考核獎(jiǎng)罰有據(jù)。并結(jié)合總經(jīng)辦制定了《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》《員工商業(yè)隱秘保密協(xié)議》、《員工培訓(xùn)協(xié)議》,完善了公司的勞動(dòng)用工合同和人事檔案治理,并與相關(guān)責(zé)任人簽訂了勞動(dòng)合同,明確了崗位職責(zé)和相關(guān)違約責(zé)任。在遵守國(guó)家《勞動(dòng)保障法》的前提下維護(hù)公司和員工的雙方利益。
2、企業(yè)文化在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工完成《弟子規(guī)》的培訓(xùn),對(duì)公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶,提高了公司員工的責(zé)任感和向心力,并在公司現(xiàn)有資源下,逐步進(jìn)展《看電影學(xué)治理》的培訓(xùn)。在休息日組織公司員工進(jìn)展了戶外活動(dòng)和野外燒烤活動(dòng),增進(jìn)了公司員工間的情感溝通和溝通,提升員工的仆人翁精神和意識(shí)。
3、治理培訓(xùn)間續(xù)完成了各部門(mén)的崗位職責(zé)培訓(xùn)、公司21條治理規(guī)定的培訓(xùn)、公司十大考核標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、公司績(jī)效考核方法及相關(guān)流程和評(píng)分的培訓(xùn)以及日常各部門(mén)相關(guān)工作流程的培訓(xùn),并不斷地對(duì)新入職的員工進(jìn)展入職培訓(xùn)。
4、人類力資源治理
(1)人員聘請(qǐng)間續(xù)為公司聘請(qǐng)了3D設(shè)計(jì)師、市調(diào)督導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)主管、選購(gòu)主管、各部門(mén)駕駛員等新員工,為公司的進(jìn)展注入了新奇血液,根本保障了公司的人才儲(chǔ)藏和應(yīng)用。
(2)晉級(jí)考核在公司績(jī)效考核的根底上,針對(duì)每位員工的工作表現(xiàn),予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正、工資晉級(jí)、崗位調(diào)整;對(duì)無(wú)法勝任本職工作的員工,予以行政懲罰、勸退直至清退的處理。
5、網(wǎng)絡(luò)建立在網(wǎng)絡(luò)主管入職后,協(xié)作網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動(dòng)化的改良,完善了公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)全體員工進(jìn)展培訓(xùn),使公司OA系統(tǒng)得以正常使用。
6、日常治理以人性化的治理方式,做到寬中有嚴(yán),嚴(yán)格根據(jù)《21條日常治理規(guī)定》對(duì)日??记?、出行、請(qǐng)銷(xiāo)假、加班及調(diào)休進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化、流程化治理,積極主動(dòng)協(xié)作好公司其他部門(mén)的工作,做到監(jiān)管有力、人性效勞。
公司行政人員工作總結(jié)12
一、做好辦公室的日常治理工作
公章方面,嚴(yán)格遵守公司公章治理制度,做好公章的保管和使用;文字工作方面,主要是每月積極收集、組織材料,草擬簡(jiǎn)報(bào)等;檔案治理方面,一是做好公司各部門(mén)工程有關(guān)資料的收發(fā)、登記、文印、查閱和歸檔工作,二是對(duì)應(yīng)工程編碼,將檔案室08年至今的各工程工程資料分別按前期文件、合同文件、施工期間文件一一歸檔同時(shí)建立電子檔案,便利查閱,確保了文件收發(fā)、檔案治理井然有序;會(huì)議后勤方面,做好公司各種會(huì)議的相關(guān)會(huì)務(wù)工作;11月份重點(diǎn)辦工作期間,積極學(xué)習(xí)了解征地拆遷相關(guān)學(xué)問(wèn),熟識(shí)**區(qū)擔(dān)當(dāng)?shù)闹攸c(diǎn)工程征地拆遷相關(guān)狀況,幫助做好區(qū)城建重點(diǎn)辦相關(guān)文字材料工作及其他支持工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
辦公室是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門(mén),這就打算了辦公室工作的繁雜性。自從進(jìn)入公司以來(lái),我不斷學(xué)習(xí)、努力工作,從做好本職工作和日常治理工作入手,從身邊的小事做起,正確仔細(xì)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。同時(shí)也感到自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與本職工作都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積存,已具備了辦公室工作閱歷,能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問(wèn)題,在組織治理力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量等方面都有了很大的提高,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的缺乏
一是辦公室的工作繁雜,處理事情必需快精準(zhǔn)、在這方面我還有許多缺乏,間或會(huì)遇到手忙腳亂的狀況,甚至消失一些不該消失的錯(cuò)誤。二是對(duì)自身角色定位、熟悉不夠,對(duì)工作程序把握不充分,對(duì)自身工作熟識(shí)不全面,工作主動(dòng)性、前瞻性有待加強(qiáng)。三是缺少細(xì)心,辦事不夠慎重,時(shí)有馬虎大意、做事草率的狀況。四是工作中不夠大膽,對(duì)以前的工作模式存在依靠性,要在不斷地學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法,不斷完善創(chuàng)新。
四、今后努力的方向
一是必需提高工作質(zhì)量,工作中要重視思索、總結(jié),真正使本職工作有規(guī)劃、有落實(shí)、尤其要找出工作中的缺乏,擅長(zhǎng)自我反省。二是要留意培育自己的綜合素養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問(wèn)面,切實(shí)提高辦文、辦會(huì)、辦事水平,不斷改良辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持力量、效勞水平。三是不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,摒棄急躁等待的心態(tài),做到肯干、能干、會(huì)干。
在馬上迎來(lái)的新的一年里,我會(huì)克制缺乏,連續(xù)努力,盡職盡責(zé)把工作做好,同公司一起進(jìn)步成長(zhǎng)!
公司行政人員工作總結(jié)13
回憶這一年的工作,作為里面的行政文員,一年的時(shí)間,我仔細(xì)負(fù)責(zé)的把本崗位的工作做好了,同時(shí)也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和不少指導(dǎo),同事們的許多支持和幫忙。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),也是積極準(zhǔn)時(shí)的做好,自身也是有了一些的提高,固然也有缺乏之處需要連續(xù)的去學(xué)習(xí)和積存閱歷來(lái)改良,現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)一下。
一、工作態(tài)度
在工作里,我都是仔細(xì)積極的去做事情,踏實(shí)的辦好每一件事,盡力的讓工作不出什么過(guò)失,即使是有一些小的過(guò)失,我也是盡快的去補(bǔ)回,讓我的工作不會(huì)給同事以及造成什么影響。行政的工作許多是屬于效勞類型的,而且又多又雜,許多時(shí)候忙到?jīng)]有任何的頭緒,但我知道,做好一件事情,那么對(duì)于同事來(lái)說(shuō),就是給他們的工作供應(yīng)了一些便利,所以我都是盡力的去做好,一件件的來(lái),即使再忙,也要做好,而不能敷衍,更不能做個(gè)樣子就行了的。
日常里有些工作是需要我細(xì)心的去做的,而且不能大意,特殊是一些關(guān)于數(shù)據(jù),關(guān)于文件的,不能馬虎了,我也是特別細(xì)致的去做好,無(wú)論是自己崗位上的,或者領(lǐng)導(dǎo)交辦的,我都抱著一種仔細(xì)的態(tài)度去做,只有把工作做細(xì)了,那么才能做好。
二、學(xué)習(xí)方面
在工作的同時(shí),我也不斷的去進(jìn)展學(xué)習(xí),之前我是沒(méi)有做過(guò)行政的工作,剛開(kāi)頭的時(shí)候有許多的問(wèn)題,也是同事一步步的教我該怎么做,后來(lái)我開(kāi)頭做事情之后,遇到一些臨時(shí)的或者之前沒(méi)做過(guò)的工作,也是積極的去請(qǐng)教,避開(kāi)消失不知道做,還自做主見(jiàn)的去完成,那樣是特殊簡(jiǎn)單出錯(cuò)誤的,下班回家之后,我會(huì)回憶一天的工作做了哪些,然后好好的總結(jié),一些自己不太明白的,上網(wǎng)找資料,或者看書(shū)來(lái)學(xué)習(xí),讓自己能在行政的工作當(dāng)中做得更好,做得更加優(yōu)秀。
三、工作方面
行政的工作太多,我除了日常的接待,物資治理,文件治理等工作,還常常會(huì)有同事或者領(lǐng)導(dǎo)來(lái)找我做一些臨時(shí)性的工作,不管如何,這些工作其實(shí)都讓我從不懂到熟識(shí),然后自己有時(shí)候在遇到一些狀況也是會(huì)準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)的去做,像之間的人事檔案是電子檔不夠完善的,我也是主動(dòng)的把沒(méi)完善的主動(dòng)掃描存檔,后來(lái)主管需要的時(shí)候,我準(zhǔn)時(shí)的拿了出來(lái),也是得到了主管的確定。
由于做行政的工作不久才一年多,我還是有許多的東西不太懂,在今后的工作當(dāng)中,我也是要連續(xù)的學(xué)習(xí),連續(xù)仔細(xì)的工作。
公司行政人員工作總結(jié)14
通過(guò)上半年的工作,在工作不斷推動(dòng)的過(guò)程中,學(xué)習(xí)到許多相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),也發(fā)覺(jué)在自己工作當(dāng)中尚且存在多種多樣的缺陷和缺乏,需要在今后的工作中不斷地彌補(bǔ)和改良?;貞涍@段時(shí)間的工作,在對(duì)公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟識(shí)中,將行政工作流程化、模式化,將相關(guān)治理工作進(jìn)展了完善。譬如完善衛(wèi)生清掃的安排,做到責(zé)任到人,任務(wù)明晰化。現(xiàn)對(duì)上半年行政工作總結(jié)如下。
一、主要工作
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的幫助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定,與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議,制定了一整套的公司績(jī)效考核方法,包括各崗位的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),績(jī)效考核流程和績(jī)效考核制度。初步制定和完善了公司績(jī)效考核方法,做到績(jī)效考核獎(jiǎng)罰有據(jù)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工進(jìn)展培訓(xùn),對(duì)公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶,提高了公司員工的責(zé)任感和向心力,并在公司現(xiàn)有資源下,逐步進(jìn)展培訓(xùn)。在休息日組織公司員工進(jìn)展了戶外活動(dòng)和野外燒烤活動(dòng),增進(jìn)了公司員工間的情感溝通和溝通,提升員工的仆人翁精神和意識(shí)。在公司績(jī)效考核的根底上,針對(duì)每位員工的工作表現(xiàn),予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正、工資晉級(jí)、崗位調(diào)整;對(duì)無(wú)法勝任本職工作的員工,予以行政懲罰、勸退直至清退的處理。
在網(wǎng)絡(luò)主管入職后,協(xié)作網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動(dòng)化的改良,完善了公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)全體員工進(jìn)展培訓(xùn),使公司OA系統(tǒng)得以正常使用。以人性化的治理方式,做到寬中有嚴(yán),嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定對(duì)日??记凇⒊鲂?、請(qǐng)銷(xiāo)假、加班及調(diào)休進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化、流程化治理,積極主動(dòng)協(xié)作好公司其他部門(mén)的工作,做到監(jiān)管有力、人性效勞。
二、主要問(wèn)題
個(gè)別員工在績(jī)效評(píng)分中存在敷衍了事,弄虛作假的現(xiàn)象,包括各部門(mén)總監(jiān)在對(duì)員工評(píng)分中未能做得到公正評(píng)分的原則,存在肯定的包庇敷衍現(xiàn)象?,F(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應(yīng)的崗位職責(zé),卻未能根據(jù)職責(zé)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)自己的工作,對(duì)局部崗位職責(zé)未能有精確的熟悉,導(dǎo)致工作中消失局部職責(zé)的缺失。
公司需要的是具有向心力和責(zé)任感的創(chuàng)富團(tuán)隊(duì),但我們?cè)谠S多方面卻未能到達(dá)這一要求。譬如,許多員工未能端正自己的工作態(tài)度,缺乏責(zé)任感和仆人翁精神,遇到困難和問(wèn)題首先想到的是推卸責(zé)任和查找理由,導(dǎo)致公司許多工程和工作消失了不同程度的失誤。在公司臨時(shí)消失資金周轉(zhuǎn)困難的時(shí)候,不是站在公司進(jìn)展大局的角度,而是以個(gè)人利益的得失對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和制度進(jìn)展私下詆毀,直接對(duì)新進(jìn)員工產(chǎn)生了惡劣影響,這是嚴(yán)峻的職業(yè)道德淪喪和仆人翁精神的缺失。
三、閱歷教訓(xùn)
行政工作繁多瑣碎,急躁細(xì)心愛(ài)心最重要;治理工作在做到監(jiān)管有力的同時(shí),獎(jiǎng)罰要做到公正、公正、合理;工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推動(dòng)和完善至關(guān)重要。
四、建議
績(jī)效考核關(guān)于績(jī)效考核,自評(píng)分務(wù)必做到公正、真實(shí)、有效;部門(mén)評(píng)分務(wù)必做到公正、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)。崗位制度連續(xù)開(kāi)展各部門(mén)崗位職責(zé)培訓(xùn)、明確崗位內(nèi)容、嚴(yán)格根據(jù)工作流程進(jìn)展工作匯報(bào)。企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)制,制定相關(guān)的培訓(xùn)方案,努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),努力培育員工的仆人翁精神。
治理培訓(xùn)各部門(mén)總監(jiān)嚴(yán)格做到培訓(xùn)治理的職責(zé),按月制定本部門(mén)員工的培訓(xùn)規(guī)劃,并提交行政部實(shí)
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