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會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析概述2/11/20231(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)凈利÷財(cái)務(wù)分析體系權(quán)益凈利率資產(chǎn)凈利率權(quán)益乘數(shù)X銷(xiāo)售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X總資產(chǎn)銷(xiāo)售收入÷銷(xiāo)售收入其他利潤(rùn)所得稅全部成本權(quán)益凈利率是反映:我們看到:權(quán)益凈利率由銷(xiāo)售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)共同決定2/11/20232(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)影響因素找到了影響因素,我們就層層深入去尋找末端的根源。
?銷(xiāo)售凈利率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù)贏利能力資產(chǎn)管理負(fù)債比率2/11/20233(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)影響因素結(jié)論二:
凈利潤(rùn)并沒(méi)有隨著銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)同比增長(zhǎng),而是遠(yuǎn)?于銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)速度。原因在于我們的成本和費(fèi)用的增長(zhǎng)速度超過(guò)了收入的增長(zhǎng)速度。銷(xiāo)售凈利率銷(xiāo)售收入凈利潤(rùn)÷對(duì)銷(xiāo)售凈利率的影響深入尋找影響效益的根源---總體因素2/11/20235(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)影響因素結(jié)論三:
凈利潤(rùn)收入經(jīng)營(yíng)費(fèi)用成本管理費(fèi)用其他利潤(rùn)財(cái)務(wù)費(fèi)用所得稅深入尋找影響效益的根源---總體因素2/11/20236(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)銷(xiāo)售收入分析銷(xiāo)售收入數(shù)據(jù)深入尋找影響效益的根源---銷(xiāo)售收入總體指標(biāo)表結(jié)論四:銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)是主要由于??的增長(zhǎng)引起的,說(shuō)明了?2/11/20237(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)費(fèi)用分析深入尋找影響效益的根源---費(fèi)用分析全部費(fèi)用各個(gè)項(xiàng)目使用部門(mén)費(fèi)用結(jié)構(gòu)費(fèi)用結(jié)構(gòu)、單位耗用經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用2/11/20239(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)費(fèi)用分析1.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析1.1費(fèi)用總體分析
表12:費(fèi)用總體分析表深入尋找影響效益的根源---全部成本2/11/202310(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)成本(費(fèi)用)分析1.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析1.1費(fèi)用總體分析
表12:?jiǎn)挝毁M(fèi)用分析表深入尋找影響效益的根源---全部成本我們來(lái)對(duì)比一下:2/11/202311(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)成本(費(fèi)用)分析1.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析1.2部門(mén)費(fèi)用分析
表12:部門(mén)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析深入尋找影響效益的根源---全部成本2/11/202313(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)成本(費(fèi)用)分析1.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析1.2部門(mén)費(fèi)用分析
表12:XX部門(mén)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用單位耗用分析深入尋找影響效益的根源---全部成本分析:2/11/202314(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)成本(費(fèi)用)分析1.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析1.3分析結(jié)論結(jié)論六:深入尋找影響效益的根源---全部成本2/11/202315(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)成本(費(fèi)用)分析2.管理費(fèi)用分析2.2部門(mén)費(fèi)用分析
表12:部門(mén)管理費(fèi)用分析深入尋找影響效益的根源---全部成本2/11/202317(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)成本(費(fèi)用)分析2.管理費(fèi)用分析2.2部門(mén)費(fèi)用分析
表12:XX部門(mén)管理費(fèi)用單位耗用分析深入尋找影響效益的根源---全部成本分析:2/11/202318(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)成本(費(fèi)用)分析3.財(cái)務(wù)費(fèi)用分析3.1財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析
表12:財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析深入尋找影響效益的根源---全部成本2/11/202319(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)結(jié)論九:其他利潤(rùn)及所得稅分析其他利潤(rùn)及所得稅分析深入尋找影響效益的根源---其他利稅2/11/202321(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)總額銷(xiāo)售收入÷長(zhǎng)期資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期投資固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)貨幣資金應(yīng)收帳款存貨預(yù)付帳款其他應(yīng)收款2/11/202322(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.資產(chǎn)總額1.1資產(chǎn)構(gòu)成分析深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)預(yù)付帳款貨幣資金存貨應(yīng)收帳款長(zhǎng)期投資無(wú)形資產(chǎn)固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)資產(chǎn)構(gòu)成圖流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期資產(chǎn)其他應(yīng)收款2/11/202323(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.資產(chǎn)總額1.2資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表??:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)表2深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期資產(chǎn)2/11/202325(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)結(jié)論十一:好資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.資產(chǎn)總額1.2資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)2/11/202326(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動(dòng)資產(chǎn)2.2應(yīng)收帳款表??:應(yīng)收帳款分析表深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)結(jié)論十三:2/11/202329(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動(dòng)資產(chǎn)2.2存貨周轉(zhuǎn)率深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與兩個(gè)因素密切相關(guān):存貨周轉(zhuǎn)率銷(xiāo)售收入存貨÷分析:應(yīng)收周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率+2/11/202330(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動(dòng)資產(chǎn)2.3存貨表??:存貨分析表深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)結(jié)論十四:2/11/202331(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動(dòng)資產(chǎn)2.3存貨---產(chǎn)成品表??:存貨—產(chǎn)成品分析表深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)結(jié)論十五:2/11/202332(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動(dòng)資產(chǎn)2.4貨幣資金表??:貨幣資金明細(xì)表深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)結(jié)論十二:2/11/202333(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動(dòng)資產(chǎn)2.5預(yù)付帳款表??:預(yù)付帳款分析表深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)結(jié)論十六:2/11/202334(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動(dòng)資產(chǎn)2.6其他應(yīng)收款表??:其他應(yīng)收款分析表深入尋找影響效益的根源---資產(chǎn)周轉(zhuǎn)結(jié)論十七:2/11/202335(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)權(quán)益乘數(shù)我們已經(jīng)對(duì)資產(chǎn)作過(guò)分析,現(xiàn)在就重點(diǎn)分析:負(fù)債深入尋找影響效益的根源---權(quán)益乘數(shù)權(quán)益乘數(shù)資產(chǎn)負(fù)債率11÷負(fù)債資產(chǎn)÷2/11/202336(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)權(quán)益乘數(shù)1.負(fù)債1.1總體分析表???:負(fù)債總體表深入尋找影響效益的根源---權(quán)益乘數(shù)結(jié)論十七:2/11/202337(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)權(quán)益乘數(shù)1.負(fù)債1.2結(jié)構(gòu)分析表???:負(fù)債結(jié)構(gòu)分析表深入尋找影響效益的根源---權(quán)益乘數(shù)結(jié)論十八:2/11/202338(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)權(quán)益乘數(shù)2.所有者權(quán)益表???:所有者結(jié)構(gòu)分析表深入尋找影響效益的根源---權(quán)益乘數(shù)結(jié)論十九:2/11/202339(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)解決方案1.結(jié)論回顧1.1贏利能力因素分析結(jié)論透徹分析解決問(wèn)題的方法---2/11/202340(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)解決方案1.結(jié)論回顧1.2資產(chǎn)管理分析結(jié)論:透徹分析解決問(wèn)
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