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文檔簡介

XX中學(xué)采購、維修及單據(jù)報銷程序為了規(guī)范學(xué)校采購維修工作以及單據(jù)報賬行為,加強財務(wù)管理,提高資金的使用效率,保證全面落實學(xué)校財經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》(財政部令第68號)及《中小學(xué)財務(wù)制度》,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本報銷程序。一、審批權(quán)限(一)1000元以下,申購人填寫申購單(維修單),屬于總務(wù)處分管的采購事項,由總務(wù)主任審批,屬于其它部門分管的采購事項,報分管副校長審批。(二)1000元以上,3000元以下,申購人填寫申購單(維修單),屬于總務(wù)處分管的采購事項,總務(wù)主任審核后,由分管總務(wù)副校長審批,屬于其它部門分管的采購事項,采購的處室主任審核后,報分管副校長審批。(三)3000元以上,5000元以下,申購人填寫申購單(維修單),屬于總務(wù)處分管的采購事項,總務(wù)主任和分管總務(wù)副校長審核,由校長審批,屬于其它部門分管的采購事項,部門主任和分管副校長審核,報校長審批。(四)5000元以上(含5000元),按照三重一大議事規(guī)則,由學(xué)校黨組織會議批準(zhǔn)。二、采購過程(一)履行采購審批手續(xù)后,進入采購程序,采購過程中,學(xué)校采購組和申購人全程參與。(二)其它參與采購人,根據(jù)采購批準(zhǔn)權(quán)限確定,屬于總務(wù)處分管的采購事項,總務(wù)主任和分管總務(wù)副校長可以參與;屬于其它部門分管的采購事項,部門主任和分管副校長可以參與采購。(三)5000元以上的采購,黨組織會確定維修或采購工作負責(zé)人,參加人員。具體為分管校長以及所屬的職能部門、以及所涉及到的職能部門,總務(wù)處、采購組全程參與。三、大型采購選擇商家(一)采購1、5000元至20000元的采購事項,由申購人做出詳細預(yù)算,黨組織會議批準(zhǔn),安排分管副校長組織人員采購,參加人:申購人,申購部門主任、分管副校長,除教輔用書等采購?fù)?,采購組、總務(wù)處人員參加。2、根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)采購文件要求,需要在電子賣場采購的,要在電子賣場采購,無法在電子賣場采購,要進行3家以上商家詢價,在對價格、質(zhì)量和售后服務(wù)綜合考量后,由分管校長寫出詢價報告,交由黨總支會,由黨總支會議確定供應(yīng)商。3、20000元以上的采購事項,在不增加采購成本的前提下,實行校內(nèi)招標(biāo),由分管招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)主持招標(biāo)工作,按照旗公共資源交易中心招標(biāo)流程進行公開招標(biāo)。4、采購貨物安裝結(jié)束后,所有參與此項工作(含參加確定此項目的所有人員,分管的主任,施工監(jiān)督員)的所有人員都參與驗收,驗收合格后,財務(wù)憑驗收單啟動財務(wù)支付程序。(二)維修1、5000元以下的零星維修事項,由需求部門提出申請,總務(wù)處組織維修,非專業(yè)化的維修,盡量由校內(nèi)工人自行維修。2、5000元至20000元的維修事項,由需求部門負責(zé)人提出申請并做出詳細預(yù)算后,交由黨組織會議審批后,由分管招標(biāo)工作的副校長組織相關(guān)人組成議標(biāo)小組,按著相關(guān)要求,進行議標(biāo),確定施工單位。3、20000元以上的維修事項,在不增加維修成本的前提下,實行校內(nèi)招標(biāo),由分管招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)主持招標(biāo)工作,按照旗公共資源交易中心招標(biāo)流程進行公開招標(biāo)。4、施工結(jié)束,所有參與此項工作所有(含參加確定此項目的所有人員,分管的主任,施工監(jiān)督員)的人員都參與驗收,并在驗收報告上簽名,再由專業(yè)審計單位對工程進行審計。財務(wù)人員在手續(xù)齊全后,啟動財務(wù)支付程序。四、合同簽訂(一)合同內(nèi)容聘請律師把關(guān),由黨組織會議確定。(二)黨組織會批準(zhǔn)項目實施后,由學(xué)校法人或分管副校長代表學(xué)校與供應(yīng)商簽訂合同。五、質(zhì)量監(jiān)督維修工作啟動后,由總務(wù)主任、分管部門主任對工程質(zhì)量實施過程監(jiān)督。六、財務(wù)報賬(一)發(fā)票上需要采購參加人員(申購人和申購部門主任)在發(fā)票背面簽字;(二)總務(wù)主任簽字(三)分管副校長簽字;(四)5000元以上的采購或維修需要附黨總支會議記錄復(fù)印件;(五)附相關(guān)的資料,如詢價報告,招投標(biāo)文件,驗收報告,審計報告等相關(guān)材料,交財務(wù)室會計審核并簽字;(六)分管財務(wù)的副校長審批支付。七、其它要求(一)能集中采購的物品,盡量集中采購,集中采購單要經(jīng)過黨總支會議審批;所有零星采購的物品(噴繪),價格不能高于學(xué)校物品采購指導(dǎo)價(學(xué)校有物品價格參考表);所有采購的物品,都要入庫,然后支取,支取人要簽名。(二)各層審批人員,一定把好審批關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象,若出現(xiàn)不合理

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